Файл: Сказ о казанских меховщиках [очерки о Татарском производственном меховом объединении им. Х. Ямашева].pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.10.2024

Просмотров: 60

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

предприятий суммой, превышающей 120 миллионов руб­ лей. Первый квартал ничего утешительного не принес. Управляющий Сою зм ехтрестом т. Равдин так писал о продукции казанских скорняков: «Из месяца в месяц качество шапок ухудш ается. Небрежно шьется тулья, правка никуда не годится. В торговле казанские шапки затовариваются. Такой безобразной продукции еще ни одна организация не выпускала. Воротники, отправлен­ ные фабрикам «Москвошвея», по качеству неизвестно куда отнести. Буквально уничтожение мехового товара.

То же с пиджаками

из нерпы и собаки».

 

К этой оценке надо добавить, что во многих погреш­

ностях скорняков были повинны

и сырейно-красильные

фабрики, дававшие низкосортный полуфабрикат.

Не удивительно,

что созданный в

январе

1932 года

Казанский горком

партии

вплотную

занялся делами

мехкомбината. 7

апреля

на

заседании

бюро стоял

вопрос о выполнении экспортного плана предприятиями

Казани. Оказалось,

что

главные должники — меховые

фабрики. На следую щ ем

заседании бюро,

17 апреля,

были заслушаны

сообщения секретарей

партячеек

О М КУЗа и меховой фабрики № 1. Члены бюро тщ атель­

но

ознакомились с обстановкой на этих

предприятиях,

с тем, как они обеспечиваются сырьем,

нет ли перебоев

с

электроэнергией (ее в городе

недоставало, а

КазГРЭС еще не была пущена).

 

В принятом решении бюро указало, что выполнение экспортных планов является важнейшей задачей партий­ ной организации мехкомбината; была поддержана ини­ циатива бригады т. Канонерова — выработать по комби­ нату к 1 мая экспортной продукции на миллион рублей. Серьезной критике подверглась парторганизация О М КУЗа за то, «что она не сумела с достаточной настой­ чивостью поставить вопрос об овладении техникой про­ изводства, не преодолела явно оппортунистических настроений о невозможности дать продукцию на

53


экспорт». Горком предложил: давать ежедневно не менее 3000 овчин на экспорт, основное внимание сосре­ доточить на отделочном цехе, пересмотреть там систе­ му оплаты труда, заинтересовать рабочих в высоком качестве отделки шкур.

На следующий же день, 18 апреля, собрался партком комбината. Его директор т. Манько доложил о намечен­ ных мероприятиях. На О М КУЗе установили дополнитель­ ные машины; в отделочном цехе появились нормиров­ щики для уточнения норм, с тем, чтобы улучшить отде­ лочные операции, довести товар до экспортных конди­ ций.

27 апреля бюро горкома с удовлетворением отмети­ ло, что комбинат выполнил апрельское экспортное зада­ ние. Горком обязал все организации комбината развер­

нуть еще более

упорную борьбу за экспортный план.

О М КУЗ должен

был в мае

отправить

за границу

не

менее 50 тысяч

облагороженных овчин.

все новые

и

Для усиления

экспорта

изыскивались

новые ресурсы. На О М КУЗе предложили окуном красить анилином пеструю мерлуш ку. Автора предложения М. Яжгура заслушали на парткоме и опытам его откры­ ли «зеленую улицу». Ш ирокую поддержку нашло и предложение тт. Михайлова, Дьячкова, Васильева и Зы ­ рянова, улучшающее обезжиривание овчины. Интерес­ ную технологию по отбеливанию товара предложил тех­ норук 2-й фабрики инженер Д . Биншток.

Рационализаторы комбината чувствовали

постоянную

поддержку руководства и

общественных

организаций.

Был, например, выпущен

местный «Заем

индустриали­

зации». Его облигации «оплачивались» суммой стоимости внесенных предложений. После этого проводился тираж

выигрышей. Такая форма работы стала очень

популяр­

ной; облигации займа стремились получить

и

подсоб­

ные рабочие, и директора

предприятий.

 

Только

Росло число ударных и

хозрасчетных бригад,

54


на О М КУЗе

их насчитывалось

более

150,

в

которых

участвовало подавляющее число рабочих.

 

в те

дни

Большую

организаторскую

работу

вел

партком

комбината

под руководством

А .

М.

Шварца.

Опытный

партийный

работник,

он мобилизовал

всех

коммунистов комбината на борьбу за выполнение пла­

нов,

за высокое качество продукции,

предназначенной

на

экспорт.

 

 

 

 

 

 

 

КОРЕННОЙ ПЕРЕВОРОТ В ТЕХНОЛОГИИ

Однако

и экспортное

задание,

и

производственная

программа

комбината постоянно

висели

на

волоске. И

тут-то на помощь коллективу пришла

смелая,

поистине

революционная -мысль новаторов. Группа

инженерно-

технических

работников

комбината

М. И. Гаркави,

И. П. Калиниченко, К. Ш.

Ш амсутдинов,

Д .

Г.

Биншток,

М, Яжгур и А . Г. Метляев задумались над тем, нужно ли сначала полностью выделывать шкурку, а потом, чтобы ее окрасить, снова отмачивать, откатывать, расправлять, сушить, колотить и чесать? Нельзя ли дать ей «прямой ход» — от загрузки в сырейном цехе до отдела изго­ товления заказов?

С давних пор было принято: одни меховщики спе­ циализировались только на выделке натуральных ш ку­ рок; пушнина, которая нуждалась в крашении, покупа­ лась у них другими хозяевами, и те уже решали, какой дальнейшей обработке ее следует подвергнуть. Естест­ венно, один предприниматель не мог брать у другого товар в сыром, незавершенном виде. Ну, а чем вызвано такое строгое разделение на два обособленных про­ цесса (выделка и крашение) на современном меховом предприятии, где один хозяин, где еще в сырье точно определено, в какой цвет оно будет окрашено и под какой вид ценной пушнины будет имитировано?

55


Бригада изобретателей и решила разрушить барьер меж ду выделкой и крашением. Первые опыты, кроме огорчений, ничего не принесли. Но люди не отступали.

Теоретические расчеты подтверждали их

мысль. И

пришел успех, ошеломляющий успех!

в том,

что

Комбинированный метод

заключается

после отмоки, пикелевания, обезжиривания

овчина

сра­

зу, минуя сушку, откатные

и отделочные

операции,

поступает в красильный цех. Новая технология намного сократила производственный цикл, высвободила одну треть производственной площади и до 60 процентов рабочей силы. Иностранный специалист Берниз так оце­ нил полученные бригадой результаты : «То, чего не могли достичь в меховой промышленности западные фирмы,

удалось сделать

вам».

«Прямой ход»

был поистине замечательным вкладом

в завершающий год первой пятилетки. Подсчитано, что

только по О М КУЗу условная

годовая

экономия

от

него

составила 15 миллионов рублей.

 

пятилетку,

как

Меховщики Казани закончили

первую

и вся страна, за 4 года и три

месяца.

26

декабря

1932

года меховой комбинат рапортовал об этом III сессии

ЦИК ТАССР IX созыва:

 

 

 

 

 

 

«Коллектив рабочих, ИТР

и

служащих-меховщиков

рапортует о досрочном выполнении 22 декабря

произ­

водственного плана завершающего года первой социа­ листической пятилетки, на 85 процентов превышающего

план

1931

года.

 

 

В

борьбе за экономическую независимость

СССР

комбинатом

одновременно перевыполнено

годовое

экспортное задание 1932 года.

о дополни­

Задание

правительства ТАССР от 2 июля

тельной выработке продукции ширпотреба

на 7 100 000

рублей выполнена досрочно 20 декабря на 103%. Указанных результатов коллектив меховщиков добил­

ся под испытанным руководством Татобкома, горкома

56


ВКП(б) и местных парт- и профорганизаций, на основе борьбы за генеральную линию партии и проведения ленинской национальной политики».

Далее в рапорте говорилось, что, начав свою дея­ тельность в 1928 году буквально на пустом месте, Казанский меховой комбинат к концу первой пятилетки стал крупнейшим в мире предприятием меховой про­ мышленности, объединяющим пять основных фабрик, два утильзавода, механическо-монтажный завод, фабри­

ку-школу

Ф З У , меховой техникум,

а

также крупные

подсобные

хозяйства — сырьевую

базу,

материальную

базу и транспортное хозяйство. Выращены кадры про­ летариата татарской национальности, удельный вес кото­

рого в меховой промышленности

достиг 53

процентов

от общего состава работающих.

данные:

 

В рапорте приводились

такие

по основ­

«За истекшее пятилетие

Казмехкомбинат

ным показателям работы имеет следующие результаты :

I. Валовая выработка продукции (в рублях)

1928/29 год

8 000 000

1932 год

128 614 000

1937 год *

757 069 000

 

II.

Состояние рабочей силы

Рост рабочей

силы

по мехкомбинату выражается

в следую щ ем виде:

 

1928/29 год

1 076 человек

1932

год

 

8 000 человек

1937

год*

20 000 человек

III. Капиталовложения

Общая сумма капиталовложений к концу первой пятилетки достигает по Казмехкомбинату около 20 мил­

* Цифры за 1937 год означают наметку комбината на вторую пятилетку.

57