Файл: Сказ о казанских меховщиках [очерки о Татарском производственном меховом объединении им. Х. Ямашева].pdf

лионов рублей. Во второй пятилетке ассигнования дос­ тигнут до 50 миллионов рублей.

Развитие Казмехкомбината в основном идет не за счет основной пушной базы, а исключительно за счет создания новой сырьевой базы из второстепенных видов

Значительные достижения мы имели также в деле удовлетворения материально-бытовых запросов рабо­ чей силы, в частности:

А. По жилфонду

Выстроены и заселены три корпуса в соцгороде по улице Лозовского.

В 1933 году пускаются в эксплуатацию еще три кор­ пуса площадью 6645 кв. метров.

Б. Бытовые учреждения

Открыты детские ясли и сад, а также общественная прачечная.

В. Общественное питание

В связи с постановлением правительства и партии об усилении рабочего снабжения намечается большой сдвиг работы в этом направлении.

Сою змехтрестом на усиление заготовок для рабоче­ го снабжения отпущено 1 000 000 рублей.

58

В настоящее время по комбинату имеется 12 столо­ вых, из них: одна столовая диэтического питания и одна столовая ИТР.

В ближайшие дни предполагается открытие универма­ га меховщиков.

Базой для усиления рабочего снабжения служат сов­ хоз и пригородные хозяйства, находящиеся в ведении Казмехкомбината.

Общая сумма капиталовложений по линии рабочего снабжения достигает в 1933 году 3 000 000 рублей».*

Итоги впечатляющие. И еще более величественны перспективы второй пятилетки.

ОПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯ

3 января 1933 года на Всетатарском слете ударников были подведены итоги первой пятилетки и принято обращение меховщиков ко всем трудящимся республи­ кам, в котором, в частности, говорилось:

«Последние годы отмечены колоссальными техниче­ скими усовершенствованиями. Способ комбинированно­ го крашения, изобретенный бригадой О М КУЗа, внес целый переворот в обработку мехов».

Такая оценка не была преувеличенной. В декабре 1932 года «прямой ход» помог меховому комбинату ликвидировать отставание и вывести меховщиков в число передовиков соревнования. Но тогда все техническое руководство комбината, фабрик, цехов дневало и ноче­ вало на производстве. Для инженерно-технических ра­ ботников не было ни выходных, ни праздничных дней. Этим и была обеспечена строжайшая технологическая дисциплина. Все партии товара, обработанные комбини­ рованным методом, оказались хорошего качества — мездра была мягкой, волос ровно окрашен.

Но вот комбинат отрапортовал об успехах, начались

* ЦГА ТАССР, ф. 732, д. 2 501, лл. 176— 179.

59

производственные будни первого года второй пятилетки. И сразу — серьезные неприятности: массовый непрокрас овчины и мерлушки. В отдел изготовления заказов поступали партии, в которых не было двух однотонных шкурок. Имитации под нутрию больше походили на зебру или пятнистого оленя. Проваливался экспортный план, не хватало полуфабриката для скорняжных фабрик.

Неполадки в красильном цехе, где из-за повторного крашения скопились горы шкурок, неизбежно вызывали заторы и в сырейном. Остановился весь «конвейер» вы­ делки. И руководители О М КУЗа приняли, как им каза­ лось, единственно правильное решение: отменить «пря­ мой ход» и вернуться к старому методу.

шеству явно грозила гибель. Но у почина было уже и

массовой порчи товара не новый метод, а люди, не по­ нимающие, как важно соблюдать технологическую дисциплину. Рабкоры писали:

«...Измерение температуры пикельных ванн произво­ дилось... пальцем...»

«...Пергидроль, влияющая на крашение, растворялась

и городской комитет партии. Комбинированному методу вновь была открыта «зеленая улица». В начале апреля

60

бинированного метода партийными организациями и

технический контроль членов бригады. Химический ана­ лиз велся под наблюдением химиков, прикомандирован­ ных с центральной лаборатории мехкомбината. Резуль­

—Строгий технический и химический контроль во всех процессах производства.

—Быстрое продвижение сырья по процессам сырейного цеха, чтобы не допускать жесткости волоса, сильно обесценивающей товар.

—Короткая и ровная отсечка волоса на рубильных

машинах, гарантирующая полную обезжирку, а отсю ­

тт. Галимовым и Вахитовым. Необходимо ускорить пере­ делку всех рубильных машин по новой конструкции.

— Снабжение завода хорошим мылом для обезжирки овчины. Следует договориться с Вахитовским заводом об изготовлении мыла из олеиновой кислоты (такого, каким пользуются в текстильной промышленности). Нужно твердо помнить, что мыло лимитирует качество меховой продукции.

— Необходимо выделить твердый штат рабочих для намазки овчины пикелем. Операция эта — новая для завода, значение ее огромно, но она совершенно недо­

61

оценивается техперсоналом завода и рабочими. Такие «мелочи» как ведра, кружки, ушаты, щетки, резиновые перчатки, совершенно необходимы для операции намазного пикеля. Если в дальнейшем работа будет вестись случайными людьми, при недостатке инвентаря и как попало, то это гибельно отразится на комбинированном

крашении.

В красильном цехе следует точно соблюдать техноло­ гию, так как нарушение ее даже в такой, казалось бы, мелочи, как время вращения при протраве или окраске, ведет к сильнейшему закату волоса.

И, наконец, исключительное значение имеет отделка овчины в отделочном цехе. Это относится ко всем това­

партий и установлении точек химконтроля сыграл впер­ вые примененный в меховом производстве потенцио­ метр (прибор, определяющий кислотность среды). По­ тенциометр дает возможность своевременно принимать меры, обеспечивающие высокое качество продукции. Необходимо в минимальный срок внедрить потенцио­ метр в производство всех наших сырейных и красильных фабрик.

химконтроля передается в производство как основной метод работы. Трудности освоения неизбежны, но, без­ условно, преодолимы.

Задача состоит в том, чтобы максимально сжать период освоения.

Первая техническая бригада изобретателей: Гаркави, Калиниченко, Шамсутдинов, Метляев, Александров, Биншток, Яжгур».

Только люди, до конца преданные своей идее, могли не устрашиться трудностей и завершить начатое дело.

62

Комбинированный метод на О М КУЗе сыграл еще одну положительную роль — помог сберечь государству дополнительно миллионы рублей, сделав еще более необходимым партионный учет. Он был введен еще до прямого хода, В производство запускались партии, тща­ тельно подобранные по цвету, волосу, способу консер­ вации, но на первых же процессах партии перемешива­ лись и часть шкурок терялась.

4 марта 1933 года на О М КУЗе была проведена инвен­ таризация товаров в цехах. Оказалось, что за три меся­ ца бесследно исчезли 77 тысяч овечьих шкур и 190 тысяч шкур мерлушки, что часть товара уплыла в канализацию или превратилась в лоскут, а возможно была похищена.

Прямой ход потребовал, чтобы каждую партию от процесса к процессу сопровождал паспорт, в котором отмечалось, что делалось и кем делалось.

Внедрение партионного учета далось не без труда. Но в конце концов он сыграл большую роль в повыше­ нии рентабельности предприятия; потеря шкурок снизи­ лась в несколько раз.

Первый квартал первого года второй пятилетки ока­ зался тяжелым не только для О М КУЗа, но и для объе­ диненной меховой фабрики в целом (1-я и 2-я фабрики были объединены в конце 1930 года). С Белого и Кас­ пийского морей в Казань целыми эшелонами доставля­ лись шкуры нерпы и тюленя; к традиционным видам сырья, перерабатываемым здесь (собака, кошка, суслик), прибавился еще кролик. Но как все это переработать, если цехи объединенной фабрики зажаты в старых, тесных помещениях, наспех приспособленных для мехо­ вого производства, а новое, современное здание сырейного цеха никак не могли ввести в строй. Директор объединенной фабрики т. Никуличева 17 июня 1933 года держала ответ на заседании бюро горкома. Во всем подробно разобрались, нашли виновных. В постановле­ нии горкома говорилось: «Меховую фабрику (директор

63