Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf

На ряде предприятий новый режим привел к снижению расхо­ дов топлива и электроэнергии на технологические нужды, к эко­ номии некоторых видов сырья и материалов.

В то же время до сих нор еще многие предприятия и учреж­ дения сферы обслуживания трудящихся не сумели приспособить­ ся к новому недельному распорядку труда и отдыха на протя­ жении месяца, года. Прежде всего это касается графиков работы предприятий и учреждений сферы обслуживания, графиков дви­ жения транспорта общего пользования, что приводит к опозданию и прогулам рабочих, преждевременным уходам, невыходам на ра­ боту по разрешению администрации и другим отрицательным экономическим и социальным явлениям. По-видимому, новые ре­ жимы труда и отдыха при их внедрении были не всегда доста­ точно хорошо подготовлены.

При внедрении пятидневного режима и отдыха предполагалось, что иа предприятиях с прерывным характером производства про­ должительность работы оборудования увеличится примерно до 96 час. в неделю вместо прежних 62 час. Предполагалось также, что основная часть работ по профилактическому ремонту обору­ дования будет выполняться во время выходного дня. К сожале­ нию, такие предположения оправдали себя далеко не везде. Ос­ новные причины этого опять-таки неудовлетворительная подгото­ вительная работа и компанейское отношение к этому важному делу со стороны руководителей отдельных предприятий.

Исследования показывают также, что введение пятидневной рабочей недели с одновременным переходом на 8-часовой рабо­ чий день отразилось на проблеме утомляемости рабочих. При средних нормальных условиях производства и труда снижение работоспособности начинается примерно с шестого часа работы. Это означает, что основная масса рабочих стала работать более продолжительное время в условиях пониженной работоспособно­ сти, что в какой-то мере отразилось на производительности тру­ да, на качестве выполняемой работы. В этой связи практические работники ряда предприятий высказывают мысль о возвращении к шестидневной рабочей неделе с 7-часовым рабочим днем. В ка­ честве дополнительного аргумента эти товарищи ссылаются также и на то, что после двух выходных дней увеличивается время врабатывания рабочих, достигая нередко 20% сменного времени. По данным ряда исследований, не наблюдается увеличения пе­ риода врабатываемости рабочих после двух выходных дней, если на предприятии, в цехе, на производственном участке функцио­ нируют хорошо налаженная система вводной гимнастики, перед началом работы транслируется функциональная музыка. Кстати,

325

вводная гимнастика, правильно подобранная функциональная музыка обусловливают сокращение периода врабатывания также и в обычные рабочие дни, а не только в следующие за выходны­ ми днями, так как способствуют ускорению физиологической и психологической адаптации рабочих, улучшают их настроение, поднимают жизненный тонус. Поэтому нельзя согласиться с пред­ ложениями о возвращении к прежнему режиму труда и отдыха рабочих в течение недели. Даже предприятия угольной промыш­ ленности, условия работы многих из которых значительно ослож­ няют переход на пятидневную неделю, четко ориентируются сей­ час на новый недельный режим труда и отдыха.

Исследования показывают, что даже самые прогрессивные и эффективные режимы труда и отдыха производственного участка, смены, цеха, предприятия утрачивают свои как экономические, так и социальные преимущества, если только здесь систематиче­ ски допускаются сверхурочные работы. Такое положение, однако, имеет место на отдельных предприятиях, перешедших на работу по новому режиму. Основные причины — увеличивающийся дефи­ цит рабочей силы, недостатки в организации труда и производст­ ва, в материально-техническом снабжении, причем сверхурочные работы допускаются путем как задержки рабочих после оконча­ ния рабочей смены, так и вызова их па работу в выходные дни. Все это не только отражается на уровне работоспособности рабочих, но и приводит к некоторым отрицательным социальнопсихологическим последствиям: у рабочих складывается негатив­ ное отношение к пятидневному режиму труда и отдыха, вносит­

инеявок на работу по разрешению администрации приходится именно на дни и недели, следующие за днями, в которые про­ изводились сверхурочные работы. Это также следует иметь в виду при разработке и внедрении режимов труда и отдыха на про­ мышленных и транспортных предприятиях.

Что касается режимов труда и отдыха применительно к рабо­ чему году, то они регламентируются количеством часов и дней работы за год, продолжительностью и периодичностью основных

идополнительных отпусков для данного производства и для дан­ ной категории рабочих. Некоторые научные и практические ра­ ботники высказывают мнение о том, что дальнейшее сокращение продолжительности рабочего времени в течение рабочего дня, не­ дели, месяца не вызывается в современных условиях промыш­ ленного и социального развития в нашей стране ни экономиче­ ской, ни социальной необходимостью. Высказываются также пред­

326

ложения, что более целесообразно сокращать продолжитель­ ность рабочего времени па протяжении года за счет увеличения продолжительности очередных и дополнительных отпусков рабо­ чих. По нашему мнению, все эти проблемы заслуживают обстоя­ тельного изучения, серьезного экономического, физиологического

исоциального обоснования.

Анализ работы ряда предприятий показывает, что положитель­

ный социальный и психологический эффект дает получающая ныне распространение практика предоставления очередных и тру­ довых отпусков в летнее время и в первую очередь рабочим, являющимся передовиками и новаторами производства. Этот воп­ рос также представляется заслуживающим внимания.

Некоторые предприятия предоставляют отпуск всем рабочим цеха и даже предприятия одновременно, в летний период. Это имеет место, например, на табачных, текстильных предприятиях, на отдельных предприятиях машиностроения. Исследования пока­ зывают, что такого рода коллективные отпуска дают определен­ ный экономический, физиологический и социальный эффект: по­ вышается общий уровень работоспособности, укрепляется здоровье рабочих, предприятие получает возможность не содержать резер­ ва рабочей силы для замены отпускников, сокращается текучесть рабочей силы, обеспечиваются более благоприятные условия для ремонта оборудования. Так, исследования по текучести рабочей силы на 129 предприятиях Москвы и на 100 предприятиях Мос­ ковской области показали, что от всех уволенных по причинам текучести рабочих более 3% оставляют предприятия в стремле­ нии получить отпуск в летнее время. Рабочие, не имеющие воз­ можности в соответствии с графиком получить отпуск в летнее время, нередко увольняются с предприятия по собственному же­ ланию, а затем, после отдыха, приходят на работу на это же предприятие. Дефицит в рабочей силе вынуждает администрацию предприятия принимать этих рабочих снова. Система коллектив­ ных отпусков позволяет решить эту проблему.

На отдельных предприятиях практикуется предоставление ра­ бочим отпуска два раза в год. Общая продолжительность этих отпусков не превышает нормы, установленной для данного про­ изводства и для данной категории рабочих. Как показывает прак­ тика, такой режим труда и отдыха на протяжении года имеет свои положительные стороны, так как разделение отпуска и пре­ доставление рабочим возможности отдохнуть два раза в год в какой-то мере способствует укреплению здоровья, повышению ра­ ботоспособности, а значит, и повышению производительности труда.

3 2 7

В процессе исследований рабочие высказывают много справед­ ливых замечаний по поводу графиков отпусков, которые иногда составляются с нарушениями системы чередования предоставле­ ния отпусков но временам года, заранее с рабочими не согласо­ вываются, не обсуждаются на рабочих собраниях и нередко на­ рушаются. Как показывают исследования, это также приводит к отрицательным физиологическим, психологическим и социаль­ ным последствиям.

При разработке режимов труда и отдыха на промышленных, транспортных предприятиях широко применяются типовые режи­ мы труда и отдыха, часть которых применительно к внутрисменным режимам разработана физиологом С. А. Косиловым '. Однако применение этих типовых внутрисменных режимов необходимо корректировать в соответствии с местными конкретными условия­ ми производства и труда, что делается далеко не всюду.

Наконец, при разработке режимов труда и отдыха особо тща­ тельного подхода требуют режимы труда и отдыха для работницженщин, для людей пожилого возраста и, что не менее важно, для молодых рабочих, в том числе подростков. Названные кате­ гории рабочих в силу своих физиологических и психологических особенностей нуждаются в особых режимах труда и отдыха. В по­ следнее время на предприятия стали приходить и пенсионеры, имеющие пониженную работоспособность и нуждающиеся в не­ полном рабочем дне. Эта категория рабочих также нуждается в специальных режимах труда и отдыха.

Изучение опыта передовых предприятий показывает, что, после того как режим труда и отдыха спроектирован, необходимо опреде­ лить сроки его внедрения по цехам и производственным участ­ кам, продолжительность действия, наметить ответственных за под­ готовительную работу и за непосредственное внедрение. Важно, чтобы сначала новый режим труда и отдыха вводился на огра­ ниченное время. Последнее необходимо для его проверки, «обкат­ ки», для изучения отношения к нему со стороны различных ка­ тегории рабочих.

В процессе проверки экономической, физиологической и соци­ альной эффективности каждого нового режима труда и отдыха необходимо определять, насколько и в какую сторону измени­ лись показатели производительности труда, качества работы, дру­ гие технико-экономические показатели деятельности производст­ венного участка, смены, цеха, предприятия в целом, как все это1

1Иосилов С. А. Физиологические основы режима труда и отдыха.— В кп.: Психо­ физиологические и эстетические основы НОТ. М., 1967.

328