Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.10.2024

Просмотров: 164

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Следовательно, на промышленном или транспортном предпри­ ятии наряду с формальными (официальными) группами, сущест­ вование которых обусловлено материально-техническим базисом, материально-технической структурой, общественными интересами и интересами коллектива предприятия в целом, существуют и другие группы — неформальные (неофициальные), возникающие прежде всего для реализации личных интересов работников, ко­ торые не могут быть реализованы в пределах формальных групп. Знание одних лишь формальных (официальных) групп не дает полного представления о всем многообразии социальных процес­ сов, явлений, связей, имеющих место на предприятии. Необхо­ димо знание еще и неформальных (неофициальных) групп, кото­ рые постоянно возникают, функционируют и исчезают.

Каждая неформальная (неофициальная) группа тоже имеет свой центр объединения, свою базу централизации. Сюда отно­ сятся помимо руководителя и его помощников (если таковые имеются) также и имущество группы, ее символы, значки, место сбора и деятельности, вся ее система самосохранения и разви­ тия. Это исключительно важно для сплочения группы, для ее устойчивости. Опыт показывает, что все это вместе взятое на­ столько сплачивает, централизует группу, что даже после реали­ зации поставленных задач она еще долго продолжает свое суще­ ствование.

Важно отметить, что если формальные (официальные) группы функционируют открыто и всем известны их правила и нормы, имена руководителей, число членов, то далеко не все нефор­ мальные (неофициальные) группы можно увидеть на предпри­ ятии сразу. Это совсем не означает, что такие группы являются какими-то тайными организациями, каким-то подобием религиоз­ ных сект и т. н. При социализме неформальные (неофициаль­ ные) группы работников возникают, существуют и развиваются в условиях, когда интересы общества, всего коллектива предпри­ ятия, групп и отдельных индивидов в основном совпадают, вслед­ ствие чего неформальные группы как бы дополняют формальную структуру, сотрудничают с нею для выполнения целей и задач всего предприятия, близких и понятных функционирующим на нем всем группам и отдельным работникам. Просто членство, руково­ дители, программа действий, традиций этих групп нигде не запи­ саны, а многие люди далеко не всегда склонны рассказывать о каких-то своих «хобби», планах и стремлениях, о своих едино­ мышленниках в этой области и т. п. Между тем на капиталисти­ ческих предприятиях неформальные группы действительно вы­ нуждены тщательно скрывать свои цели, так как последние часто

3 36


направлены против капиталистического предприятия, противоре­ чат его интересам. Например, неформальная группа принимает решение или ставит своей целью не превышать определенный объем вырабатываемой продукции с целью сохранения установ­ ленных норм и расценок и т. и. Это связано с тем, что в усло­ виях капитализма неформальные (неофициальные) группы воз­ никли и развивались в качестве противодействия формальной (официальной) структуре, формальным требованиям капитали­ стического предприятия, как форма борьбы против напряженного принудительного темпа работы, против изощренных форм эксплу­ атации, высоких норм выработки и низких трудовых расценок.

Обнаружить многие «скрытые» неформальные (неофициальные) группы на социалистическом предприятии иногда можно путем либо простого опроса (анкета или интервью), либо путем социо­ метрического исследования: с кем тот или иной работник пред­ почитает работать, обедать в столовой, отдыхать в воскресные дни и т. п. В то же время данные социометрии по всегда по­ могают выявить такого рода группы и поэтому нужны длитель­ ные, специальные исследования.

Существуют и другие формы классификации групп промышлен­ ного и транспортного предприятия. Некоторые исследователи вы­ деляют группы референтные и эталонные, объективные и субъек­ тивные, номинальные и типологические и др. Нет надобности останавливаться на всем этом подробно, так как во многом классификация зависит от позиций и планов исследователя, от характера стоящих перед ними задач. Для нас важно было под­ робно рассмотреть формальные (официальные) и неформальные (неофициальные) группы, так как именно они являются прежде всего основой создания коллектива.

Перед тем как перейти к этому вопросу, необходимо особо остановиться на нескольких положениях, без уяснения которых мы не получим полного представления о группах социалисти­ ческого предприятия.

Каждая группа промышленного пли транспортного предприя­ тия имеет свой «характер», который оформляется постепенно, в процессе совместной групповой деятельности работников, затем со временем становится зримым, осязаемым и обычно фиксирует­ ся какими-то неписаными правилами. Все это приводит к тому, что над характером каждого члена группы как бы возникает

новый, коллективный характер

во многом близкий, а в чем-то

и противоположный характерам

отдельных членов группы. Под

«коллективным характером» мы понимаем как бы сумму наиболее типичных качеств, форм поведения отдельных членов, которые

33 7


наиболее необходимы для выполнения задач группы. При этом в процессе взаимодействия группа оказывает влияние на характер, поведение своих членов, а последние в свою очередь воздействуют на «групповой характер». Знание же его предельно важно, ибо оно может быть использовано, например, при подборе руководи­ телей группы (если, разумеется, это группы официальные), при выборе средств и методов управления ею.

Члены группы вырабатывают свои правила приема новых чле­ нов и их выхода. Этим обеспечивается идентичность группы, ее обособленность. Кстати, идентичность группы контролируется так­ же целым рядом формальных (например, ношение значка, схо­ жесть отдельных элементов одежды и т. п.) и моральных при­ знаков (например, член группы в такой-то ситуации должен вести себя так-то и т. и.). Базой идентичности группы является соли­ дарность ее членов. Член бригады коммунистического труда, на­ пример, гордится тем, что он входит в эту бригаду. Отсюда воз­ никает стремление чем-то быть похожим на других членов этой группы и в то же время в чем-то отличаться от членов других бригад, других групп. В последнем случае солидарность членов группы уже выступает в качестве основы обособленности груп­ пы. Установленные правила приема и выхода работников группы обеспечивают ее однородность. А это исключительно важно для сохранения группы, для ее устойчивости. В данном случае од­ нородность не означает, что члены группы должны быть похожи друг на друга буквально во всем. Они могут быть однородны лишь по одному-двум признакам (например, возраст, любовь к природе, стремление участвовать в конструировании и т. п.).

Каждая группа — как формальная (официальная), так и не­ формальная (неофициальная) — имеет своего руководителя. В формальных (официальных) группах руководитель назначает­ ся приказом и получает официальный статус. Но даже внутри формальной (официальной) группы может быть одновременно также и неформальный (неофициальный) руководитель (в со­ циологии принято говорить лидер). В неофициальной (нефор­ мальной) группе руководителем может стать лишь тот, кто не­ официально признан всеми или большинством членов группы. Впрочем, на этом вопросе мы еще остановимся далее.

В каждой группе промышленного и транспортного предприя­ тия, членом которой становится тот или иной рабочий, он иг­ рает определенную роль, выполняет различные функции, подчи­ няется групповым нормам и правилам. Важно, однако, иметь при этом в виду, что рабочий не включается в какую-либо группу целиком, без остатка, а отдает ей лишь часть своей

33 8


жизненной энергии, как бы часть себя, часть своих качеств. Другой же какой-то группе он отдает себя другой своей частью, где он играет иную роль.

но

Важно отметить еще одну особенность. Каждая группа постоян­

находится как бы между противоположными силами, одни

из

которых способствуют ее объединению, интеграции, а

дру­

гие — ее разделению, дифференциации. Устойчивые группы

по­

тому и являются устойчивыми, что находятся в состоянии рав­ новесия между этими силами.

Важно также подчеркнуть тесную взаимосвязь всех групп пред­ приятия с классовой структурой общества. Буржуазные социо­ логи, манипулируя понятием формальных и неформальных групп

иструктур, стремятся замаскировать классовые, антагонистиче­ ские противоречия, свести их до уровня межличностных, меж­ групповых отношений и противоречий, «растворить» их в малых

ибольших группах. На самом же деле именно классовые отно­ шения лежат в основе всех социальных процессов на предприя­ тии, в том числе и в основе социальных процессов, обуслов­ ливающих возникновение, создание, становление, развитие или роспуск, ликвидацию социальных групп.

Существование на социалистическом промышленном и транс­ портном предприятии большого количества самых различных групп связано прежде всего с тем, что пока здесь нет еще, как неоднократно подчеркивали классики марксизма-ленинизма, пол­ ного социального равенства отдельных индивидов и их групп, полной социальной однородности. Но если в буржуазном обще­ стве социальное неравенство порождается самой общественной системой, носит антагонистический характер и может быть устра­ нено в самой своей основе лишь одновременно с ликвидацией капиталистического строя, то в условиях социализма социальное неравенство не связано с эксплуатацией и частной собствен­ ностью, носит остаточный характер и постоянно преодолевается по мере строительства коммунистического общества. Социальное не­ равенство в условиях социализма объясняется прежде всего раз­ ными требованиями к физическим данным, способностям, личным

качествам, образованию, семейным условиям, профессиональным

и другим качествам и свойствам работника. Еще В. И. Ленин

подчеркивал, что в обществе помимо классов существует и много

других

групп, причем «критерий различения «групп»

можно ви­

деть и

в явлениях религиозных, и этнографических,

и полити­

ческих, и юридических

и

т. п.» 1 Примером того, что социаль-

1 Ленин В. И. Поли. собр. соч.

Т.

1, с. 428.

339