Файл: КМА набирает высоту сборник статей, очерков об освоении Курской магнитной аномалии..pdf

РУДА МИХАЙЛОВКИ

Когда смотришь на наш комбинат, проникаешься особой гордостью за советских людей — рабочих, специалистов, уче­ ных, которые своим настойчивым, героическим трудом доби­ ваются выдающихся успехов в развитии нового железорудно­ го бассейна страны — КМ А. В течение всего нескольких лет в удаленном от магистралей районе Курской области созда­ но современное горнорудное предприятие — Михайловский

взят первый ковш грунта на вскрыше, из Михайловки Ново­ тульскому металлургическому заводу отправился эшелон бо­ гатой железной руды.

Веретининская залежь, являющаяся сырьевой базой ком­ бината, наиболее крупная. Ее запасы определяются в разме­ ре 430 миллионов тонн. Вся надрудная толща пустых пород пересечена двумя водоносными горизонтами. Приток подзем­ ных вод настолько велик, что без предварительного осуше­ ния ведение горных работ практически невозможно. Во вре­ мя строительства карьера и затем при его эксплуатации вы­ полнен огромный объем земляных работ. За этот период в отвалы перемещено 230 миллионов кубических метров пус­ тых пород. Только за десятилетие — 1962— 1972 гг. — из под­ земных дренажных выработок откачано 112 миллионов куби­ ческих метров воды. Все это совершено огромным трудом коллектива Михайловского комбината.

За восьмую пятилетку мы добыли 26 миллионов тонн ру­ ды . Девятая пятилетка ознаменована новыми трудовыми ус­ пехами. Развернув социалистическое соревнование за досроч­ ное выполнение заданий пятилетки и взвесив свои возмож­ ности, коллектив комбината взял обязательство дополнитель­ но добыть 2,6 миллиона тонн руды.

В течение последних трех лет коренным образом изме­

ботах роторных комплексов. Их на комбинате два. Для того, чтобы ввести в действие роторный комплекс, пришлось смон­ тировать 20 тысяч металлоконструкций, 10 километров кон­ вейерной ленты шириной в два метра. Отладка, эксплуатация роторных комплексов в условиях Михайловского месторож­ дения представляет немало сложностей и трудностей, но ра­ бочие стараются овладеть новой техникой.

лионов кубических метров. При этом почти половина объема вскрыши будет произведена с помощью уникальных горных машин — роторных комплексов.

На вооружение комбината постоянно поступает новая тех­ ника. Это требует переквалификации кадров, подготовки но­ вых специалистов.

Роторным экскаватором, который получен из Германской

во время проверки гарантийной производительности комплек­ са доверили В. Розову управлять машиной. Это явилось высо­ кой оценкой его знаний и квалификации.

Машинист экскаватора Сергей Акимов досрочновыпол­ няет производственные задания, научившись в совершенстве владеть своей машиной. Он первым на комбинате поддержал почин криворожца тов. Мироненко, призвавшего довести го­ довую производственную мощность 4-кубового экскаватора до 1,5 миллиона кубометров, и организовал соревнование в других бригадах. За успехи в труде Сергею Титовичу Акимо­ ву присвоено звание Героя Социалистического Труда.

Или еще пример. Десять лет назад пришел в карьер ма­ шинист экскаватора Ф . С . Кемайкин, ныне Герой Социалисти­ ческого Труда. Масштабы работ захватили его. Но рабочий понял: чтобы умело управлять поступающей новой техникой, нужны и опыт, и глубокие знания. Ф . С. Кемайкин заочно окончил техникум и ныне успешно возглавляет механическую службу участка рудника.

Труд и учеба — вот что характеризует жизнь многоты­ сячного коллектива Михайловского железорудного комбината.

Наш комбинат является первенцем горнорудной промыш­ ленности Курской области, но теперь он не единственный в

ской магнитной аномалии. Бедные руды, так называемые ж е­ лезистые кварциты, содержащие 35— 40 процентов ж елеза,— главное богатство КМ А. Добыча их и производство концент­ рата открывают широкую, безграничную перспективу развития горнорудной промышленности в центре европейской части страны. Настанет время, когда богатые руды будут попутной добычей при строительстве и эксплуатации кварцитных карь­ еров. Такое комплексное освоение КМА даст большой эконо­

и Михайловском месторождениях, обусловили необходимость строительства ГОКов под Губкином (Белгородская область) и Ж елезногорском (Курская область). Благодаря обогащению кварцитов на этих комбинатах содержание железа в концент­ рате достигает 67— 68 процентов. Повышение содержания же­ леза в шихте доменной печи только на один процент сни­

жает стоимость тонны чугуна на пять рублей.

Втретьем году девятой пятилетки труд железногорских строителей и горняков был ознаменован радостной победой:

21 декабря 1973 года введена в эксплуатацию и поставлена под нагрузку первая очередь Михайловского ГОКа. Ее мощ­

ков, успешно совершив запуск первой очереди, справился с первым государственным заданием.

В 1974 году оба комбината объединились в один — Ми­

Можно ли считать, что это предел нашего развития? Конечно, нет. Уже сегодня геологи сделали заявку на огромный массив железистых кварцитов, тяготеющий к Михайловскому железо­

делает ее особенно удобной для эксплуатации.

Там, где сегодня нарастающими темпами добывается ру­ да, возник и развивается Ж елезногорск — город горняков, строителей и новаторов.

А. ЧУРАКОВ,

главный инженер Михайловского ГОКа, кандидат технических наук.

В РАБОЧЕМ КОЛЛЕКТИВЕ

Когда подъезжаешь к Лебединскому ГОКу, сердце напол­ няется особой гордостью . Дорого все, что создано, но поособенному то, к чему прикоснулись твои руки.

Наша бригада работает на закладке фундаментов, кото­ рые являются основой зданий, выполняет так называемый ну­ левой цикл стройки. Может быть, не каждый, кто видит но­ вые корпуса, замечает этот нулевой цикл, а для нас он — самый главный.

За первые четыре года на строительстве ГОКа бригада уложила 20 тыс. кубических метров бетона, смонтировала 2 тыс. кубических метров железобетона, установила 2 тыс. тонн арматуры, ежемесячно выполняя нормы выработки на 120— 130 процентов.

Конечно, такой объем работ ручным трудом не осилишь. Бригаду обслуживали машины-самосвалы, кран К-161, ви­ браторы и другая необходимая техника. Но, чтобы ее произ­ водительно использовать, нужны не только технические зна­ ния, но и дисциплинированный трудовой коллектив. Тут, как нигде, необходимы слаженность, взаимное понимание друг друга.

Вспоминаю такой случай. В феврале 1968 года начинали строить склад концентрата. За ночь в траншее скопилась грязь. С минуты на минуту должны подойти машины с раст­ вором, плитами, словом, медлить было нельзя. Чувствую — заминка. Беру лопату, первым спускаюсь в траншею. За мной — туда же другие. И так повелось: один впереди — другие за ним.

Но главное, конечно, организация труда. Бригада наша комплексная, все работы, связанные с бетонированием, вы­ полняет своими силами. У нас два плотника, шесть арматур­ щиков, сварщик и девять бетонщиков. Работаем обычно в две смены. В первую смену укладываем арматуру, а во вто­ рую — устанавливаем и снимаем опалубку, заполняем бето-

39 ном конструкции.

работать арматурщиком, плотником, монтажником, сварщи­ ком.

Этому же учу молодых. Прибыл на стройку по комсомоль­ ской путевке Николай Удодов. Парень из села, строительной специальности не имел, Прошло два года. Николай за это время стал плотником-арматурщиком четвертого разряда, ов­ ладел и профессией бетонщика. Комсомолец не остановился на достигнутом, поступил на вечернее отделение строитель­ ного техникума. Стройка для Николая Удодова явилась и по­ литической школой: он вступил в ряды коммунистов.

Чтобы люди быстрее овладевали профессиями и повы­

В. Кривошееву. Вот когда один человек учится у другого, то возникает настоящая трудовая спайка, уважение к учителюнаставнику и стремление догнать в работе мастера. Владеет мастер двумя-тремя профессиями, и молодой старается до­ стичь того же. А для бригады в целом — большой выигрыш. Например, закончило звено опалубку, идет на арматурные работы, произошла задержка с доставкой бетона -т- рабо­ чие вяжут арматуру: люди подготовлены, время даром не тратится. Взаимозаменяемость — наш большой трудовой резерв.

А использование механизмов? К примеру, кран мы ставим так, чтобы он смог подавать груз в любую точку объекта. Кстати, оплата труда крановщика, как известно, зависит от то­ го, как выполнил задание весь коллектив. Поэтому машинис­ ты стремятся своевременно обеспечивать бригаду всем не­ обходимым.

За четыре года работы на строительстве Лебединского ГОКа наша бригада подала и внедрила 12 рационализатор­ ских предложений, что сберегло более 20 тыс. рублей. Каж­ дый рабочий стремится не только работать производительно, но и облегчить свой труд. Это стремление общее, и оно не на словах, а на деле: за время восьмой пятилетки наша брига­ да выполнила более шести годовых заданий. Это — показа­ тель производственный. Но дорог и другой, не менее важ­ ный показатель: рост активности рабочих. Ведь в трудовом коллективе ярче всего проявляются характер, наклонности и способности человека. Вот один из примеров. Опытным строи­ телем проявил себя Николай Корнев. И организатором ока­

зался хорошим. Когда создавалась новая монтажная бригада, 40