Файл: Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий учебник..pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.10.2024
Просмотров: 132
Скачиваний: 0
рабочего дня устанавливается режим труда и отдыха, т. е. чередо вание времени работы и перерывов в течение суток, недели, месяца и года. При непрерывном режиме производственного процесса вводится сменная работа с учетом использования всего календар ного времени года. При прерывном режиме производства рабочее время перемежается с перерывами, работа может осуществляться как в три, так и в одну и две смены, с исключением выходных и праздничных дней. Длительность рабочего времени при сезонном режиме работы устанавливается исходя из производственной задачи, решаемой в период сезона.
Законодательством СССР установлен 7-часовой рабочий день (смена) и 41-часовая рабочая неделя. На тяжелых и вредных участ ках производства продолжительность рабочего дня сокращена до 6 часов (36 часов в неделю). В предвыходные и предпраздничные дни рабочий день сокращается на 1 ч. В нефтяной промышленности вследствие особенностей производственного процесса в бурении и добыче нефти установлен непрерывный режим работы в основных цехах и участках, в большинстве подсобно-вспомогательных служб — прерывный с 7 и 6-часовым рабочим днем.
Режим рабочего времени следует рассматривать с точки зрения использования машин, механизмов, установок и других средств труда предприятия (цеха, участка), а также работы самого исполнителя (исполнителей), приводящего в действие эти средства труда. При непрерывном режиме работы достигается максимально возможное использование основных фондов.
Годовой фонд рабочего времени на предприятии с непрерывным режимом работы определяют исходя из числа рабочих смен, их про должительности, общего числа выходных и праздничных дней и затрат времени на проведение плановых остановок на ремонт и про чие надобности. Обычно при прерывном режиме работы ремонт обо рудования проводится в нерабочие смены. Годовой фонд рабочего времени в этом случае (например, за 1972 г.) рассчитывают следу ющим образом.
1. При продолжительности рабочего дня 7 ч годовой фонд ра
бочего времени составит: |
|
|
8) - 7 — 5 2 - 1 — 4 - 1 = |
|||
при односменной работе 366 — (53 + |
||||||
= 2079 ч; |
работе |
2079 |
■2 = |
4158 |
ч; |
|
при |
двухсменной |
|||||
при |
трехсменной |
работе |
2079 |
• 3 = |
6237 |
ч. |
2. При продолжительности рабочего дня 6 ч годовой фонд ра
бочего |
времени составит: |
366 — (53 + |
8) ■6 = 1830 ч; |
|
при |
односменной |
работе |
||
при |
двухсменной |
работе |
1830 - 2 = |
3660 ч; |
при |
трехсменной |
работе |
1830 • 3 = 5490 ч, |
где 366 |
— число календарных |
дней |
в |
году; |
53 |
— число выходных дней в |
году; |
||
8 |
— праздничные дни; |
часов в |
предвыходные дни; |
|
52 — количество льготных |
6* |
83 |
4 — количество льготных1 часов в предпраздничные дни. При непрерывном режиме работы общий фонд рабочего времени
за год равен 366 • 24 = 8784 ч.
При сезонном режиме работы общий фонд рабочего времепи определяется продолжительностью сезона и числом выходных и праздничных дней в сезоне.
Если предприятие (цех, участок) работает в несколько смен, то режим рабочего времени коллектива регулируется графиком смен ности (графиком выходов на работу). Графики сменности позволяют планомерно чередовать рабочие и выходные дни, смены, начало и конец работы в каждой смене. Они должны строиться так, чтобы, во-первых, общая продолжительность одной смены была равной или близкой к установленной законодательством норме рабочего времени (7 или 6 ч); во-вторых, каждый рабочий за месяц отраба тывал положенное количество рабочих часов; в-третьих, условия чередования работы и отдыха были одинаковыми для всех рабочих с тем, чтобы каждый из них имел возможность получить выходной день не реже одного раза в неделю; в-четвертых, обеспечивалось закрепление исполнителей на рабочих местах с целью ликвидации безответственности и обезлички.
Для построения графиков сменности определяют среднемесяч ную норму рабочего времени делением годового фонда рабочего времени на число месяцев в году. Для 1972 г. месячная норма ра
бочего времени |
при |
7-часовом рабочем |
дне |
составит (2079 : 12) = |
= 173,2 ч, а |
при |
6-часовом рабочем |
дне |
(1830 : 12) = 152,5 ч. |
Наиболее прост график сменности в прерывном производстве. Например, при пятидневной рабочей неделе и односменном графике при 7-часовом рабочем дне каждый работник в течение рабочего дня отрабатывает 8,2 ч (т. е. 41 ч в неделю). Можно установить продолжительность смены и 8 ч, но в этом случае для получения средней продолжительности рабочей недели необходимо установить каждую восьмую субботу рабочим днем.
При двухсменной работе рабочие одну неделю трудятся в первой смене, а другую — во второй, причем продолжительность смены при 41-часовой неделе составляет 8,2 ч, а при 36-часовой неделе —
7,2 ч.
При трех- и четырехсменном режиме графики выходов на работу отличаются числом дней работы в каждую смену и продолжитель ностью смены и отдыха при переходе из смены в смену, а также по рядком чередования смен. Чередование смен может быть прямым
(I—II—III—IV) и обратным (IV—III—II—I и т. д.). Рассмотрим график сменности для прерывного производства с обратным чередо ванием (табл. 11).
При таком чередовании смен любая бригада (например, бригада А) в первой смене работает шесть дней, а затем через один
1 Льготными считаются в том случае, если праздник наступает сразу за работам днем (в 1972 г. — это 7/Ш , 8/Ѵ, 6/ХІ, 4/ХІІ).
84
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
И |
|||
|
|
|
|
График сменности для прерывного производства |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д ни месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
сЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
й |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
О |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
I А А А А А А О Б Б Б Б Б Б О в В В В В В о |
П Б |
Б |
Б |
Б |
Б |
О |
о |
В В |
В |
В |
В |
О |
о |
А А А А А |
о |
о |
іи В |
В |
В |
В |
В |
О |
о |
А А |
А |
А |
А |
О |
о |
Б Б Б Б Б |
о |
о |
П р и м е ч а н и е . Продолж ительность I - I I смен 8 ч , I I I смены — 7 ч . А, Б , В — бригады (рабочие), О - день отдыха.
день отдыха работает пять дней в третьей смене и получает два дня отдыха. Затем переходит во вторую смену и после пяти дней работы снова получает два дня отдыха. Такое чередование производится для всех смен (рабочих).
В непрерывных производствах строят различные варианты гра фиков сменности, обеспечивающие непрерывную работу предприя тия (цеха, участка) в течение всех дней года (месяца, недели). При 7-часовом рабочем дне для удобства отсчета начала и конца каждой смены продолжительность ее принимают равной не 7, а 8 ч. (7-часо вой рабочий день не кратен продолжительности суток). При этом каждый рабочий несколько перерабатывает месячную норму вре мени 1. Переработанное время компенсируется предоставлением до полнительного отдыха или оплатой в полуторном размере как за сверхурочную работу.
В нефтяной промышленности применяется четырехбригадный график сменности с тремя 8-часовыми сменами при прямом их чере довании. По этому графику каждый рабочий (бригада) через каждые
4 дня работы получает 48-часовой отдых |
(табл. 12). |
Т а б л и ц а 12 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Четырехбригадный график сменности при непрерывном производстве |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Д ни месяцы |
|
|
|
|
|
Часы |
|||
Смена |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
н |
|
із| |
|
|
работы |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
12 |
14 |
15 |
16 |
||
I |
А А А |
А Б Б Б Б В В В В Г Г Г Г 0 - 8 |
||||||||||||||
II |
В Г Г |
Г Г А А А А Б Б Б Б в В В 8 -1 6 |
||||||||||||||
III |
Б |
Б |
В |
В |
В |
В |
Г |
Г |
Г |
Г |
А |
А |
А |
А |
Б |
Б 16-24 |
Отдых |
Г |
В |
Б |
Б |
А |
Г |
В |
Б |
Б |
А |
Г |
Г |
В |
Б |
А |
А |
П р и м е ч а н и е . А, Б , В, Г — бригады (рабочие).
1 При четырехбригадном графике сменности отработанное время каждым рабочим (бригадой) в месяц составит (8760 : 12): 4=182,5. а переработанное время (182,5—173,2)=9,3 ч; где 8760 ч—календарный фонд времени в году (при 365 днях): 4 —число бригад по графику; 173,2 ч —среднемесячная норма Рабочего времени (для 1972 г.).
85
Принципиально при любом смеиообороте (8, 12, 16 и 20 дней, что соответствует 2, 3, 4, 5 дням работы в каждой смене) общее количество отработанных часов в течение месяца любым рабочим (бригадой) будет одинаковым (хотя оно несколько больше средне месячной нормы).
При 7-часовом рабочем дне в непрерывном производстве возможны и другие графики сменности. Например, 3,5-бригадный график, когда каждое рабочее место обслуживается 3,5 бригадами (рабочими), при этом рабочие подменной бригады обслуживают два рабочих места поочередно.
При 6-часовом рабочем дне в непрерывном производстве при меняются 4,5 и 5-бригадные графики сменности. При 4,5-бригадном графике 9 бригад (рабочих) обслуживают два одинаковых рабочих места. Причем 8 бригад постоянно закреплены за одним из двух рабочих мест, а одна бригада обслуживает их поочередно.
При 5-бригадном графике сменности каждая бригада закрепля ется за рабочим местом, что предотвращает обезличку в работе. Наи более удобен график с пятидневной рабочей неделей с прямым чере дованием смен и с периодом сменооборота в 25 дней (табл. 13). Как видно, при таком графике средняя продолжительность отдыха при переходе из смены в смену составляет 48 ч при некоторой не
доработке месячной нормы рабочего времени (| — |
= |
146 ч вместо |
|||||||||||
153 ч по норме). |
Разница в 7 ч отрабатывается в |
течение |
месяца |
||||||||||
на |
других |
работах. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л а ц |
а 13 |
||
|
Пятибригадный график сменности при непрерывном производстве |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
Дни месяцы |
|
|
|
|
|
|
Я |
|
Смена |
4 |
5 6 |
7 8 9 10 1 і 12 і3 14 1 5 іб 17 18 19 |
|
|
|
|
|
|
s 2 |
|||
|
і 2 3 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
5 ь |
|||||
г А А А А А Б Б Б Б Б в В в В в г г Г Г Г Л д д Д д и—Ü |
|||||||||||||
и |
Г Д д |
д |
д д |
А А А А Б Б Б Б Б Б в в в |
в |
В |
г |
г |
Г |
г |
6—12 |
||
іи |
В В г |
г |
1' г |
Д Д Д д |
д А А А А А А Б Б |
Б |
Б |
Б |
в |
в |
в 12—18 |
||
IV |
Б Б Б в в в |
В В Г г |
Г Г Г Д д |
Д д д А |
А А А А |
Б |
Б 18—24 |
||||||
О т |
д Г В Б Б А Д Г В в Б А д Г г |
в Б А д д Г В Б Л А |
|
||||||||||
д ы х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П р и м е ч а н и е . |
А, Б , В, Г, |
Д - бригады |
(рабочие). |
|
|
|
|
|
|
|
§8. Повышение производственно-технической квалификации рабочих
Научная организация труда немыслима без хорошо поставленной
•системы обучения работников, повышения их квалификации и об щего образовательного уровня. С этой целью на предприятиях действует система повышения квалификации рабочих, включающая производственно-технические курсы, курсы целевого назначения,
£ 6
школы по изучению передовых методов и приемов труда, обучение вторым и смежным профессиям и т. д.
Широко распространены производственно-технические курсы, где рабочие не только обучаются техническим и производственным вопросам для получения ими нового квалификационного разряда по своей профессии, но и получают определенный круг теоретиче ских знаний по общетехническим и специальным дисциплинам. Например, за время обучения на курсах (в течение 1—3 месяцев) рабочие углубляют свои знания по математике, физике, техноло гии производства, новой технике, экономике и т. д. После оконча ния курсов рабочие сдают специальной комиссии экзамен и пробу, получают определенный квалификационный разряд. Курсы целевого назначения имеют ограниченную функцию. На них рабочие обу чаются узкой профессии но конкретному вопросу (например, изу чают новую насосную установку в добыче нефти и газа, новые; буровые установки в бурении).
Большое значение в системе повышения квалификации рабочих имеют школы передовых методов и приемов труда, основная задача которых состоит в изучении и распространении опыта передовиков и новаторов производства, выполняющих однородные работы. Из вестно, что на выполнение одной и той же операции даже рабочие одинакового уровня квалификации затрачивают различное время. В результате изучения опыта новаторов производства с помощью инструктажа или путем личного показа передовых приемов работы непосредственно на рабочем месте должны отбираться самые совер шенные приемы и методы труда с тем, чтобы они стали достоянием всех рабочих. В нефтяной промышленности эта работа осуществля ется специализированными инструкторскими бригадами при нор мативно-исследовательских станциях объединений. Бригады раз рабатывают инструктивные и инструктивно-технологические карты, типовые схемы организации рабочих мест и т. д. С целью распро странения передовых методов и приемов труда проводятся «дни новаторов», производственные командировки, экскурсии на сосед ние предприятия и т. д.
Для более опытных рабочих организуются курсы по изучению вторых и смежных профессий. Овладение смежными профессиями дает возможность лучше использовать рабочее время и время работы оборудования, обеспечивать взаимозаменяемость рабочих и улуч шить их материальное положение. В результате внедрения на пред приятиях совмещения профессий по объединению Башнефть в 1971 г. высвобождено 328 человек с экономией по фонду заработной платы
261тыс. руб.
Всоответствии с «Положением о социалистическом производ ственном предприятии» руководители предприятий имеют право выплачивать рабочим до 30% экономии заработной платы по со вмещаемой профессии. Это стимулирует расширение масштабов со вмещения профессий рабочими промышленных предприятий.
Особое значение имеет повышение экономической подготовки
87