Файл: 0302054 олданбалы бакалавр Саттарханова Равшанай Розматовна.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.10.2024

Просмотров: 11

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Сурет №3. Медбикелердің жұмыс өтілі

Бұл кестеде реанимация және қарқынды терапия бөлімшесінің медбикелерін жұмыс өтілі бойынша бөлу ұсынылған, олардың басым бөлігі 9-15 жылдық өтілі-30,3%, бұл жұмыс өтілінің ұлғаюы кәсіби дағдылар мен дағдыларды жетілдіруге әкелетінін көрсетеді.

Қорытынды: осы диаграмманы талдау кезінде реанимация және қарқынды терапия бөлімшесінің пост – медбикелерін жұмыс өтілі бойынша бөлу келесідей бөлінді: 0-3 жыл – 15%, 3-6 жыл – 21,2%, 6-9 жыл – 6%, 9-15 – 30,3%, 15 жылдан астам-27,2%.
4. Кесте №4. 2022 жылғы реанимация және қарқынды терапия бөлімшесінде лауазымды медбике орындайтын медициналық манипуляциялардың цифрлық көрсеткіштері


Манипуляциялар

2022 жылы медбике жасаған барлық манипуляциялар.

Абс. сан

%

Бұлшықет ішілік инъекциялар

2100

4,7

Венаішілік иньекциялар

23040

51

П/к инъекциялар

4800

10,7

ылғалданған О2 беру

1440

3

Асқазан түтігін қою кезінде көмек

480

1

зонд арқылы тамақтандыру

1740

3,9

клизма жасау

1250

2,8

АҚ, Ps, ДЩЖ, дене t.

7200

16

қысым жарасына қарсы шаралар

2880

6,3


Бұл кестеде 2022 жылы реанимация және қарқынды терапия бөлімінде пост-медбике орындайтын медициналық манипуляциялардың сандық көрсеткіштері көрсетілген.

Қорытынды: осы диаграмманы талдау кезінде медициналық манипуляцияның ең жоғары көрсеткіші инъекцияға енгізіледі,бұл 51% құрайды, ал ең төменгі көрсеткіш-асқазан түтігін қою кезінде көмек көрсету 1%.

5. Кесте №5. Реанимация және қарқынды терапия бөлімшесіндегі медбикелердің жұмыс уақыты шығындарының құрылымы


Қызмет түрлері

Орташа уақыты

%

Негізгі қызмет:

811

51,4

1) Шартты тәуелді қызмет:

338

21,4

инъекцияларды қою: в / м, в / в, п / к

176




клизмаларды қою

20




талдау жинау

28




дәрі-дәрмектерді тарату

114




2) Шартты-тәуелсіз қызмет:

473

30

қан қысымын өлшеу, жүрек соғу жиілігі

106




ЦВД өлшеу

78




жуу

23




науқасты тасымалдау

40




науқасты санитарлық тазарту / жуу.

140




науқасты зерттеуге дайындау

15




науқастарды тамақтандыру

31




таңу материалын дайындау

40




Көмекші қызмет:

258

16,3

дәрі-дәрмектерді алу, орналастыру, жарамдылық мерзімін тексеру

84




қолды және құралдарды жуу

46




зарарсыздандыру үшін материалды дайындау

30




дезинфекциялық ерітінділерді өзгерту

23




бос есірткі ампулаларын тапсыру

15




медициналық мақсаттағы бұйымдарды кәдеге жарату

60




Құжаттамамен жұмыс:

279

17,7

ауру тарихымен жұмыс

140




басқа құжаттармен жұмыс

88




қолмен жұмыс. құжаттамамен

51




Қызметтік әңгімелер:

83

5,2

ауысымды беру және қабылдау

29




планерге қатысу

54




Шаруашылық және өзге де қызмет:

93

5,9

балды бақылау. жабдықпен

37




жұмыс орнын тазалау

56




Жеке уақыт:

55

3,5

тамақтану үшін

39




жеке гигиена үшін

16




Барлығы

1578

100


Бұл кестеде реанимация және қарқынды терапия бөлімшесінің пост медбикелерінің жұмыс уақытын бөлу көрсетілген, негізгі қызмет – 51,4%, бұл мейірбикелердің іс-әрекеттерін дұрыс жоспарлау мен жүзеге асыруды көрсетеді, бұл мамандандырылған медициналық көмек көрсету деңгейін арттыруға мүмкіндік береді.

Қорытынды: пост-медбикелердің уақыт шығындарына талдау жүргізу кезінде негізгі қызмет жұмыс уақытының жалпы көлемінің 51,4%–. құрайтыны анықталды, оның ішінде (21,4% – шартты тәуелді және 30% - шартты тәуелсіз). Бөлімшенің пост-медбикесінің көмекші қызметі жұмыс уақытының 16,3% - занимает алады.

Сараптамалық деректер бойынша құжаттамамен жұмыс 17,7% - 5 құрайды, қызметтік әңгімелер 5,2% -. құрайды. Шаруашылық қызметке қосымша жұмыс уақыты 5,9% және жеке уақыт 3,5% құрайды.
6. Мейіргерлердің аурухана басшылығының көрсететін қызметіне көңілі тоалыд ма деген сұраққа төмендегідей жауап алынды:

1.Иә-28 мейірбике,

2.Жоқ – 5 мейірбике.



Сурет 4. Басшылыққа көңіліңіз толады ма?

7. Мейіргерлер арасындағы субординация, сыйластық қарым қатынасы бар ма?

Иә – 29 адам;

Жоқ – 4 адам.



Сурет №5. Мейірбикелер қарым-қатынасы.
8. Науқастармен қарым-қатынаста дәрігерлік құпияның сақталуын қатаң қадағалайсыз ба?

Иә – 100% деген жауап алынды.



Сурет №6. Дәрігерлік құпияны сақтау көрсеткіші.
9. Реанимация бөлімі 100% құрал-жабдықпен жабдықталған ба?

Иә – 22 медбике;

Жоқ – 11 медбике.



Сурет №7. Реанимация бөлімінің жабдықталуы.
10. Айлық жалақыызға көңіліңіз толады ма?

Иә – 26 медбике;

Жоқ – 7 медбике.



Сурет №8. Медбикелердің айлық табысына қанағаттануы.
2.3. Реанимация және қарқынды терапия бөліміндегі мейірбикенің кәсіби қызметі бойынша ұсыныстар


Қорытындылай келе, №3 Қалалық ауруханасының реанимация және қарқынды терапия бөлімшесінде медбикенің қызметін ұйымдастыруды зерделеу бойынша жүргізілген жұмыстарды зерттеу барысында бірқатар ұсыныстар мен ұсынымдар әзірленді:

1. Заманауи инфузиялық терапияны пациенттің ерте белсендірілуімен бірге қолдану пациенттің реанимация және реанимация бөлімінде, жалпы ауруханада болу мерзімінің қысқаруына әкеледі, сонымен қатар емдеу шығындарын азайтады.

2. Өкпені жасанды желдету аппараттары, төсек жанындағы мониторлар, шприц диспенсерлері, инфузоматтар медбикені импульсті және қан қысымын қолмен бірнеше рет өлшеуден, сондай-ақ дәрі-дәрмектерді баяу дозаланған көктамыр ішіне енгізуден босатады.

3. Мамандандыру және жетілдіру курстарында реанимация және қарқынды терапия бөлімшесінде жұмыс істеу үшін медбикелерді даярлауды қамтамасыз ету.

4. Мейірбикенің жұмыс уақытын және аурухананың барлық қызметкерлері үшін ақпараттың жалпы қолжетімділігін үнемдеу мақсатында тіркеу және құжаттаманы жүргізу үшін компьютерлік бағдарламаны әзірлеу және енгізу.

Қорытынды.

Мейірбике кадрларын ұтымды пайдалану медициналық көмектің сапасын, қолжетімділігін және үнемділігін айтарлықтай жақсартуға, денсаулық сақтаудағы ресурстарды тиімді пайдалануға, аурулардың алдын алуға және халықтың денсаулығын нығайтуға көбірек көңіл бөлуге әкеледі.

Әлеуметтік-экономикалық тұрғыдан алғанда, реанимация және қарқынды терапия бөлімі медицинаның ең маңызды салаларына жатады, өйткені ол халықтың өлім-жітімі мен мүгедектігінің бірі, еңбекке қабілеттілігін жоғалту проблемаларын шешумен айналысады.

Жалпы және нақты мейірбике ісіндегі Денсаулық сақтау саласындағы реформалар, көрсетілетін медициналық көмектің көлемі мен сапасына көзқарастарды қайта қарау медбикелердің еңбегін ұтымды және тиімді ұйымдастыру, міндеттерді нақты ажырату және жаңа нормативтік жүктемелерді енгізу туралы мәселені өткір қойды.

Мейіргерлік қызметті ұйымдастыруды оңтайландыру уақтылы денсаулық сақтаудың өзекті мәселелерінің бірі болып табылады. Емдеу-алдын алу мекемесінің қызметіне мейіргерлік қызметтің ұйымдастырушылық технологияларын енгізу кезінде емделуші үшін ең аз тәуекелмен емдеу сапасының ең жоғары, жоғары деңгейін қамтамасыз етуге мүмкіндік беретін дұрыс орындалған мейіргерлік іс-шаралардың ең аз қажетті, бірақ жеткілікті циклін қамтамасыз ету үшін реанимация және қарқынды терапия бөлімшесінің медбикелерінің жұмысын осылай ұйымдастыру қажет.



Пайдаланылған әдебиеттер тізімі:

  1. ГОСТ Р ИСО 9001–2008 «Системы менеджмента качества».

  2. Анохина, Ю.В. Профессиональные взаимоотношения медсестры и пациента / Ю.В. Анохина // Главная медицинская сестра. – 2005. – №3. – С. 37–46.

  3. Бойко, А.Т. Научные и методологические основы менеджмента в здравоохранении в условии рыночных отношений: Учебное пособие/ А.Т. Бойко, И.С. Бахтина – СПб., 2006. – 93 с.

  4. Васнецова О.А. Маркетинговые исследования в здравоохранении: Учебно-методическое пособие для студентов факультета ВСО дневного, вечернего и заочного отделения./ М.: Авторская академия, 2008. 209 с.

  5. Васнецова, О.А. Маркетинговые исследования в здравоохранении. – Киров: Кировская ГМА, 2007. – 72 с.

  6. Васнецова, О.А. Медицинское и фармацевтическое товароведение: Учебник для вузов / О.А. Васнецова. – М.: ГЭОТАР – Медиа, 2005. – 608 с.

  7. Вялков, А.И. Управление качеством в здравоохранении /А.И. Вялков // Проблемы управления здравоохранением. – 2008. – №1. – С. 5–12.

  8. Габоян, Я.С. Экспертная оценка деятельности медсестры стационара / Я.С. Габоян // Медицинская помощь. – 2008. – №3.-С. 43–45.

  9. Гаджиев, Р.С. Пути повышения качества и эффективности труда медицинских сестёр в лечебно-профилактических учреждениях/ Р.С. Гаджиев // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. – 2005. – №4. – С. 32–35.

  10. Греков, И.Г. Об оценке эффективности управления и организации сестринских служб специализированных лечебных отделений многопрофильной больницы / И.Г. Греков // Экономика здравоохранения. – 2009. – №5–6.-С. 49–51.

  11. Голухов, Г.Н. Проблемы социальной гигиены и истории медицины/ Г.Н. Голухов, Д.В. Рейхрат, Ю.В. Шиленко, -2-е изд., перераб. и доп. – М: ГОУ ВУНМЦ, 2008. – 254 с.

  12. Грошева, Р.Л. Современные задачи сестринского дела / Р.Л. Грошева // Сестринское дело. – 2006. – №1. – С. 19–20

  13. Двойников, С.И. Качество трудовой жизни сестринского персонала- источник повышения эффективности труда / С.И. Двойников, Л.А. Карасева /Медицинская сестра. – 2006. – №1.-С. 38–43.

  14. Двойников, С.И. Управление качеством сестринской помощи / С.И. Двойников // Сестринское дело. – 2006. – №3. – С. 11–13

  15. Дорохина, Н.В. Роль медицинской сестры в обучении пациентов / Н.В. Дорохина, Е.Н. Мареева /Медицинская сестра. – 2007. – №3.-С. 22–27.

  16. Зорина, Т.А. Реформа сестринского дела в практическом здравоохранении/ Т.А. Зорина // Сестринское дело. – 2009. – №6.-С. 8–11.

  17. Колигина, Л.Г. Основы сестринского дела: руководство по медицинским манипуляциям – ФГОУ «ВУНМЦ Росздрав №, 2006. – 432 с., ил.

  18. Комаров, Ю.М. Качество медпомощи как одно из приоритетных направлений развития здравоохранения/Ю.М. Комаров // Здравоохранение. -2009. – №10.-С. 59–65.

  19. Лисицын, Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение: Учебник/ Ю.П. Лисицын, Н.В. Полунина – М.: Медицина. – 2007. – 416 с. с. ил.

  20. Лычев, В.Г. Контроль качества деятельности медсестры / В.Г. Лычев, В.К. Карманов // Медицинская сестра. – 2006. – №5. – С. 31–34.

  21. Матвейчик, Т.В. Организация сестринского дела: Учебное пособие/ Т.В. Матвейчик, В.И. Иванова. – Мн.: Высш.шк., 2006.-360 с.

  22. Медик, В.А. Курс лекций по общественному здоровью и здравоохранению: Учебное пособие / В.А. Медик, В.К. Юрьев-М., 2005.-360 с.

  23. Мухина, С.А. Теоретические основы сестринского дела: Учебное пособие в 2 частях. Ч. II/ С.А. Мухина, И.И. Тарновская. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Родник, 2005. – 208 с.

  24. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности /Под ред. В.С. Прохорова., М.А. Демина. – СПб.: Речь, 2006. – 448 с.

  25. Тахтарова, Ю.Н. Совершенствование организации деятельности среднего медицинского персонала здравоохранение: Автореф. дис. …. канд. мед. наук / Ю.Н. Тахтарова.-М., 2007 г. -24 с.

  26. Теория сестринского дела: Учебник для студентов медицинских вузов/ Г.М. Перфилева., Н.Н. Камышена., И.В. Островская., А.В. Пьяных. – М.:ГЭОТАР-Медиа, 2009.-256 с.