Файл: Сущность, цель и задачи анализа выполнения производственной программы 6.docx

1.3. Разработка блок – схемы и системы показателей анализа.

Анализ объема производства начинается с изучения динамики товарной и валовой продукции, расчета основных и цепных темпов роста и роста. Анализ выполнения плана по ассортименту основан на сравнении фактического и планового выпуска продукции по видам продукции.

Для измерения ритмичности производства используется коэффициент ритмичности, определяемый делением количества фактически произведенной продукции, учитываемого при выполнении плана, на плановую выработку за анализируемый период времени (тем ритмичнее работает предприятие. , тем выше должен быть коэффициент ритма).

На этом этапе анализ завершается оценкой качества продукции, в основе которой лежат показатели: • обобщающие (доля продукции - новой в общем объеме выпуска, сертифицированной, конкурентоспособной); • единичные и сложные, характеризующие свойства продукции (полезность, надежность, технологичность, эстетичность); • косвенные (убытки от дефектов, штрафы и пени за некачественную продукцию, затраты на устранение рекламаций).

Комплексный анализ выполнения производственного плана позволяет выявить резервы роста объемов производства и наметить меры по их реализации.

Основными задачами анализа выполнения плана в отчетном и предыдущем плановых периодах являются:

• проверка выполнения плана выпуска и реализации продукции по всем стоимостным, натуральным, условно натуральным и трудовым показателям. ;

• изучение причин, положительно и отрицательно влияющих на выполнение плановых показателей;

• выявление резервов дальнейшего роста и повышения эффективности производства;

• разработка мероприятий по использованию резервов,

• выявленных в ходе анализа, и условий увеличения объемов производства и повышения ее качества;

• установление календарных сроков реализации тех или иных мероприятий, назначение ведомств и должностных лиц,

• ответственных за их выполнение, а также определение эффективности этих мер.

Глава 2. Анализ выполнения производственной программы.

2.1. Краткая экономическая характеристика строительной организации.

---

Планирование строительно-монтажных контрактов представлено на мощностях, структуре, комплексах и титульных листах, а также в деталях, которые содержат расчетные расценки, финансирование, материальные ресурсы и необходимое оборудование в соответствии с заказами, контрольными показателями и лимитами на строительство. Включает типы работ. Отдельные виды работ и услуг по объектам, реконструкции, техперевооружению и генподрядному планированию выполняются самостоятельно и силами соответствующих организаций (субподрядчиков).

В титульном листе определяются показатели объектов и пускового комплекса строительных объектов, а также объем строительно-монтажных работ и сроки их выполнения. Они действуют как постоянные плановые документы на весь период строительства и связывают клиентов, подрядчиков, специалистов по планированию, финансам, банковским и закупочным органам, поставщиков оборудования и конструкций.
Общий объем строительно-монтажных работ и услуг служит основанием для принятия решения о потребности в материально-технических ресурсах, фондах заработной платы, размерах оборотных средств, займах и заключении договоров подряда. Контракт на капитальное строительство является основным документом, регулирующим взаимоотношения заказчика и подрядчика и определяющим взаимную ответственность за выполнение производственного планирования строительства и ввода в эксплуатацию производственных и строительных объектов.
Показателями, характеризующими объем подрядных строительно-монтажных работ, являются задания, выполняемые по объектам, этапам, комплексам и отдельным видам, представленные показателями характера, денег (стоимости) и труда. В анализе эти показатели используются в комплексе. Это обеспечивает полноту и объективность при оценке выполнения планов по объемам строительно-монтажных работ, а также выявлению резервов и разработке мероприятий по их использованию. Натуральный счетчик Показывает физический объем выполненной работы и может быть выражен в различных единицах измерения в зависимости от типа выполненной работы.

Из-за большого количества различных видов строительно-монтажных работ использовать естественный показатель объема выполненных строительно-монтажных работ для аналитических целей несколько затруднительно.

---

Ключевым показателем оценки выполнения плана по объему строительно-монтажных работ является счетчик затрат, который может суммировать объем выполненных работ по ориентировочной цене как по всей строительной организации, так и по отдельным объектам. , Комплекс, этап, назначение объекта и др.

Объем работ планируется по цене контракта, а отчеты о выполнении плана составляются по той же цене. В этом случае нужно различать два показателя.

Показатель общей производительности работы, включая работу, выполненную субподрядчиками.

Показатель объема проделанной нами работы. Основными задачами анализа выполнения производственной программы являются: Подтвердите выполнение плана по объему подрядных работ. Оценка выполнения заданий по ознакомлению с предметом, оценка организационного ритма и т. Д.

Источниками анализа выполнения производственной программы являются:

-Программа работы на контрактной основе.

Ежеквартальные и годовые отчеты:

• 
  Из проектной документации - типовой срок строительства.
  
• 
  Согласно акту согласования фактическая дата сдачи объекта в эксплуатацию.
  

Таблица 1 Выполнение производственной программы по объемам подрядных работ СК «Град» за 2019-2020 гг.

Показатели	Величина (тыс.руб.)
	план	факт	откл. (±)
Объем подрядных работ - всего	112987	118115	5128
в том числе:
собственными силами	69776	73012	3236
субподрядными организациями	43211	45103	1892
2008 год
Объем подрядных работ - всего	98728	104743	6015
в том числе:
собственными силами	66313	70656	4343
субподрядными организациями	32415	34087	1672
2009 год
Объем подрядных работ - всего	89002	99744	10742
в том числе:
собственными силами	61097	70264	9167
субподрядными организациями	27905	29480	1575

---

• 
  
  

---

2.2. Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов.

Рассчитаем процент выполнения объема подрядных работ собственными силами за 3 года относительно плановых показателей: (73012/69776) * 100% = 104,6%

(70656/66313) * 100% = 106,6%

(70264/61097) * 100% = 115,0%

Таблица 2 Структура объемов работ СК «Град» по кварталам за 2007-2009 гг.

Показатель		план				Факт
		Тыс. руб.	%		Тыс.руб.		%
2018 год
Объем подрядных работ, выполненный собственными силами		69776	100		73012		100
в том числе:
I квартал		16537	23,7		16063		22
II квартал		17863	25,6		16793		23
III квартал		18491	26,5		20881		28,6
IV квартал		16885	24,2		19275		26,4
2019 год
Объем подрядных работ, выполненный собственными силами		66313	100		70656		100
в том числе:
I квартал		15451	23,3		16604		23,5
II квартал		17905	27		18441		26,1
III квартал		17905	27		18654		26,4
IV квартал		15052	22,7		16957		24
2020 год
Объем подрядных работ, выполненный собственными силами		61097	100		70264		100
в том числе:
I квартал		13502	22,1		14966		21,3
II квартал	16252			26,6		19463		27,7
III квартал	17168			28,1		20096		28,6
IV квартал	14175			23,2		15739		22,4

---