Файл: Конспект лекций Рекомендовано к изданию кафедрой Менеджмент организации и управление инновациями.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 117
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
106 Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. М.: Анкил, 2000. 272 с.
143
Продолжение Приложения 4
Вид гарантии | Риск, покрываемый гарантией | Бенефициар гарантии | Участник, обес- печивающий предоставление гарантии | Срок действия | Сумма покрытия | |
4 | Гарантия авансо- вых платежей | Риск потери авансово- го платежа заказчиком | Заказчик проекта | Исполнитель | До поставки определённой части партии товара или вы- полнения части работ (обычно не более 1 года) | От 10 до 20 % суммы кон- тракта |
5 | Гарантия исполне- ния | Риск невыполнения контракта исполните- лем | Заказчик проекта | Исполнитель | До фактиче- ской поставки товара; сдачи объекта в экс- плуатацию (в среднем 2 года) | От 5 до 20 % суммы кон- тракта |
6 | Таможенная гаран- тия | Риск невыплаты тамо- женных пошлин и дру- гих таможенных пла- тежей в случае возник- новения у подрядчика обстоятельств перед таможней (невывоз или несвоевременный вывоз из страны строи- тельной техники) | Таможен- ные службы | Подрядчик | До окончания работ по про- екту и вывоза строительной техники из страны | Сумма воз- можной по- шлины |
144
Продолжение Приложения 4
Вид гарантии | Риск, покрываемый гарантией | Бенефициар гарантии | Участник, обес- печивающий предоставление гарантии | Срок действия | Сумма покры- тия | |
7 | Гарантия качества | Риск невыполнения поставщиком своих обязательств в гаран- тийный период | Заказчик проекта | Поставщик | До истечения гарантийного срока (обычно до 1 года) | От 5 до 20 % суммы кон- тракта |
8 | Гарантия обслу- живания | Риск невыполнения подрядчиком своих обязательств в гаран- тийный период | Заказчик проекта (или опера- тор) | Подрядчик | До истечения гарантийного срока (иногда до 3 лет) | От 5 до 20 % суммы кон- тракта |
9 | Гарантия платежа | Риск невыполнения заказчиком перед ис- полнителями (постав- щиками, подрядчика- ми, консультантами) своих платёжных обя- зательств (в случае предоставления заказ- чику коммерческого кредита) | Исполни- тель | Заказчик | До момента оплаты за по- ставленный то- вар (выполнен- ную работу) | 100 % или часть суммы контракта |
Приложение 5
Возможные формы финансирования проекта отдельными участниками проекта
(схема проектного финансирования)107
Участник проекта | Форма финансирования |
Ведущий банк (или кон- сорциум банков) проекта | Старший кредит |
Дополнительные креди- торы | Субординированные кредиты |
Резервные кредиторы | Кредиты поддержки или резервные кредиты |
Учредители проектной компании | Взносы в капитал проектной компании: (а) основные; (б) дополнительные; (в случае превышения сметной стои- мости проекта) |
Поставщики и подрядчики | Коммерческие кредиты |
Покупатели проектного продукта | Клиентские кредиты |
Инвестиционный банк / инвесторы на фондовом рынке | Проектные облигации и другие ценные бумаги проектной компании (в случае, если она имеет статус публичной) |
Лизинговая компания | Предоставление оборудования и дру- гих активов проектной компании на условиях временной аренды (операци- онный лизинг) или с последующим выкупом имущества (финансовый ли- зинг). Может рассматриваться как вне- балансовое финансирование проекта |
107 Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхова- ние. М.: Анкил, 2000. 272 с.
Приложение 6
Классификация нововведений по группам риска108
Признак разде- ления на группы | Значения признаков | Класс иннова- ции |
1. Содержание нововведения | Новая идея | 8 |
Новый продукт | 7 | |
Новая технология, метод | 6 | |
Новая услуга | 5 | |
Новое решение, регламент, структура | 4 | |
2. Сфера новов- ведения | Производственные фирмы и отделения | 7 |
Научно-технические организации и отделения | 6 | |
Маркетинговые подразделения и фирмы | 4 | |
Потребители и их организации | 3 | |
3. Область зна- ний и функций нововведения | Техника и технология, естествознание | 8 |
Производство | 7 | |
Финансы и экономика | 6 | |
Социальные и общественные звенья | 5 | |
Организация и управление | 4 | |
Юриспруденция | 3 | |
Ноу-хау | 2 | |
Консалтинг | 1 | |
4. Тип иннова- тора | Научно-технические звенья | 7 |
Промышленные звенья | 6 | |
Финансовые, маркетинговые и коммерческие звенья | 5 | |
Эксплуатационные и обслуживающие звенья | 4 | |
5. Уровень ин- новатора | Фирма | 8 |
Подразделения фирмы | 7 | |
Концерн, корпорация | 6 | |
Отрасль, группа отраслей | 5 | |
6. Территори- альный масштаб нововведения | Российская Федерация | 6 |
Страны СНГ и Балтии | 5 | |
Область, край | 4 | |
Район, город | 3 | |
7. Масштаб рас- пространения нововведения | Широкая диффузия | 7 |
Ограниченная диффузия | 6 | |
Единичная реализация | 5 |
108 Туккель И. Л. Управление инновационными проектами: Учебник / И. Л. Туккель, А. В. Сурина. Н. Б. Куль- тин / Под. ред. И. Л. Туккеля. СПб.: БХВ-Петербург, 2011. 416 с.: ил. (Учебная литература для вузов).
Продолжение Приложения 6
Признак разде- ления на группы | Значения признаков | Класс иннова- ции |
8. По степени радикальности новизны | Радикальные (пионерные, базовые) | 8 |
Ординарные (изобретения, новые разработки) | 4 | |
Усовершенствующие (модернизация) | 2 | |
9. По глубине преобразований | Системные | 6 |
Комплексные | 4 | |
Элементарные, локальные | 1 | |
10. Причина по- явления инно- вации | Развитие науки и техники | 7 |
Потребности производства | 5 | |
Потребности потребителя | 3 | |
11. Этап жиз- ненного цикла спроса на новый продукт | Зарождение | 8 |
Затухание | 7 | |
Зрелость | 5 | |
Замедление роста | 4 | |
Ускорение роста | 3 | |
12. Характер кривой ЖЦ то- вара | «Гребешковая» кривая | 5 |
Кривая с «повторным циклом» | 3 | |
Типовая классическая кривая | 1 | |
13. Этап ЖЦ то- вара (по типо- вой кривой) | Упадок | 8 |
Выведение на рынок | 5 | |
Зрелость | 4 | |
Рост | 2 | |
14. Уровень из- менчивости тех- нологии | Изменчивая технология | 8 |
«Плодотворная» технология | 5 | |
«Стабильная» технология | 1 | |
15. Этап ЖЦ технологии | Зарождение | 8 |
Усиление роста | 7 | |
Зрелость | 6 | |
Замедление роста | 4 | |
Ускорение роста | 2 | |
16. Этап жиз- ненного цикла организации- инноватора | Создание | 8 |
Становление | 6 | |
Перестройка | 3 | |
Зрелость | 2 | |
17. Длитель- ность иннова- ционного про- цесса | Долгосрочные (более 3 лет) | 8 |
Среднесрочные (2–3 года) | 6 | |
Краткосрочные (1 год) | 4 |