Файл: Конспект лекций Рекомендовано к изданию кафедрой Менеджмент организации и управление инновациями.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 72
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
9 Баранчеев В. П. Управление инновациями: Учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2012. 711 с. Серия: Бакалавр. Углублённый курс.
ТЕМА 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ФАЗЫ ПРОЕКТА
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации принято называть проектным циклом или жизненным циклом проекта. Для каждого проекта, вне зависимости от лежащего в его основе замысла, характерен жизненный цикл определённой продолжительности.
Сложность в определении жизненного цикла проекта заключа- ется в определении момента появления и ликвидации проекта. Появ- ление можно определить и как момент зарождения замысла, и как дату утверждения разработанного бизнес-плана проекта, и как нача- ло финансирования проектных работ. Окончанием проекта может быть ввод в действие проектных объектов (подписание акта сдачи- приёмки) или вывод объектов из эксплуатации, достижение запла- нированных проектных показателей или момент прекращения фи- нансирования проекта. Кроме того, к моменту окончания проекта можно отнести внесение значимых изменений, существенно меняю- щих структур, содержание и базовые параметры проекта.
Состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями)10. Фазы ограничены по времени, включают в се- бя те показатели, которые характеризуют достижение поставленных в них целей. Разделение процесса реализации проекта на фазы, как правило, основывается на выявлении важнейших контрольных точек (вех) проекта. Каждая фаза, в свою очередь, может быть разделена на фазы следующего уровня (подфазы, стадии, этапы) и т. д. Таким образом, жизненным циклом проекта мы можем обозначить полный набор логически выстроенных последовательных фаз разных уров- ней проекта.
Наиболее общая структура проектного цикла имеет следующую последовательность фаз11:
-
Начальная фаза (разработка концепции проекта, определение проекта, оценка альтернатив, апробация предложений, экспертиза, разработка и утверждение концепции); -
Фаза разработки (разработка основных компонент проекта, формирование команды проекта, структурное планирование, органи-
10 Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: «ДваТрИ», 1993. 443 с.
11 Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции спе- циалистов. М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство "КУБУС Групп-Кооперация, Бизнес-Сервис"», 2001. 265 с.
зация и проведение торгов, заключение контрактов и субконтрактов, организация выполнения проектных работ);
-
Фаза реализации (выполнение основных работ проекта, необ- ходимых для достижения основных целей проекта); -
Завершающая фаза (достижение конечных целей проекта, под- ведение итогов, закрытие проекта).
И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге предлагают жиз- ненный цикл традиционного строительного проекта разделить на следующие основные фазы (Таблица 1).
Таблица 1
Содержание фаз жизненного цикла проектов
Начальная | Инвестиционная (строительная) | | |||||
(предынвестиционная) | | ||||||
| Разработка | Проведение | | Завер-шениестрои-тельнойфазыпроекта | | ||
| проектно- | торговиза- | | | |||
Предынве-стиционные | сметной до-кументации, планирование | ключениеконтрактов; организация | Строи-тельно- монтаж- | Эксплуата- ционная | |||
исследования | проектаи | закупокипо- | ныерабо- | | |||
| подготовкак | ставок,под- | ты | | |||
| строитель- | готовитель- | | | |||
| ству | ныеработы | | | |||
Изучение | Разработка | Тендеры на | Разработ- | Пуско- | Эксплуатация | ||
прогнозов и | плана про- | проектно- | ка опера- | нала- | | ||
направлений | ектно- | изыскатель- | тивного | дочные | | ||
развития | изыскатель- | ские работы и | плана | работы | | ||
страны (ре- | ских работ | заключение | строитель- | | | ||
гиона, горо- | | контрактов | ства | | | ||
да) | | | | | | ||
Формирова- | Задание на | Тендеры на | Разработ- | Сдача- | Ремонт | ||
ние инвести- | разработку | поставку обо- | ка графи- | приёмка | | ||
ционного за- | ТЭО (проек- | рудования и | ков рабо- | объекта | | ||
мысла | та) строи- | заключение | ты машин | | | ||
| тельства и | контрактов | | | | ||
| разработка | | | | | ||
Подготовка | Согласова- | Тендеры на | Выполне- | Закры- | Развитие | ||
ходатайства | ние, экспер- | подрядные | ние строи- | тие кон- | производства | ||
(Декларации | тиза и утвер- | работы и за- | тельно- | тракта | | ||
о намерени- | ждение ТЭО | ключение | монтаж- | | | ||
ях) | (проекта) | контрактов | ных работ | | | ||
| строительства | | | | |
Продолжение Таблицы 1
Начальная (предынвестиционная) | Инвестиционная (строительная) | Эксплуата- ционная | |||||
Предынве-стиционныеисследования | Разработкапроектно-сметной до-кументации,планированиепроекта иподготовкак строитель-ству | Проведениеторгов и за-ключениеконтрактов;организациязакупок и по-ставок,под- готовитель-ныеработы | Строи-тельно-монтаж-ные рабо-ты | Завер-шениестрои-тельнойфазыпроекта | |||
Предвари- тельное со- гласование инвестици- онного за- мысла | Выдача зада- ния на проек- тирование | Тендеры на услуги кон- сультантов и заключение контрактов | Монито- ринг и контроль | Демо- билиза- ция ре- сурсов | Закрытие проекта (вы- вод из экс- плуатации, демонтаж оборудова- ния, модер- низация (начало ново- го проекта)) | ||
Составление и регистра- ция оферт | Разработка, согласование и утвержде- ние рабочей документа- ции | Разработка планов (гра- фиков) по- ставки ресур- сов | Корректи- ровка пла- на проекта и опера- тивного плана строитель- ства (управле- ние изме- нениями) | Анализ резуль- татов | | ||
Разработка обоснования инвестиций, оценка жиз- неспособно- сти проекта | Принятие окончатель- ного решения об инвести- ровании | Подготови- тельные рабо- ты к строи- тельству | Оплата выпол- ненных работ и поставок | | | ||
Экологиче- ское обос- нование | Отвод земли под строи- тельство | | | | |
Продолжение Таблицы 1
Начальная (предынвестиционная) | Инвестиционная (строительная) | Эксплуата- ционная | |||||
Предынве-стиционныеисследования | Разработкапроектно-сметной до-кументации,планированиепроекта иподготовкак строитель-ству | Проведениеторгов и за-ключениеконтрактов;организациязакупок и по-ставок,под- готовитель-ныеработы | Строи-тельно-монтаж-ные рабо-ты | Завер-шениестрои-тельнойфазыпроекта | |||
Экспертиза | Задание на разработку проекта производ- ства работ | | | | | ||
Предвари- тельное ин- вестицион- ное реше- ние | Разработка плана проек- та | | | | | ||
Разработка предвари- тельного плана про- екта | | | | | |
Инвестиционная фаза включает подготовку и проведение тор- гов, заключение контрактов, проведение необходимых строительно- монтажных работ. Именно на этом этапе разработанная ранее систе- ма управления проектами вводится в действие. Она позволяет осу- ществлять мониторинг, контроль и корректировку первоначального проекта. Вехой этой фазы становится завершение пусконаладочных работ и окончательная сдача объекта.
Эксплуатационная фаза принимает на себя полный цикл ис- пользования