Файл: Конспект лекций Рекомендовано к изданию кафедрой Менеджмент организации и управление инновациями.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 71
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
завершения начатого дела.
Предпочитаемый стиль руководства. Стремится к руководящей роли и с готовностью берет на себя ответственность. При решении проблем пользуется прошлым опытом, стремится понять суть про- блемы. Быстро принимает решения, действует как традиционный руководитель, уважающий управленческую иерархию.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из трудолюбивых людей, стремящихся рационально выполнять работу. Ориентировано на выполнение задачи, организовано и структурировано. Обеспечи- вает стабильность работы в команде, её эффективность, поощряет достижение целей.
Потенциальные опасности. Может слишком поспешно прини- мать решения, не замечать необходимость изменений, пренебрегать людьми ради выполнения задачи.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться рассматривать разные стороны проблемы (в том числе её че- ловеческий аспект) перед принятием решений, учитывать возмож- ные преимущества изменений, выражать людям признательность и похвалу, уделять время для сопереживания и восприятия ценностей окружающих.
Представитель этого психологического типа охотно помогает другим. Тактичный, сочувствующий, дисциплинированный и акку- ратный. Стремится к гармоничным отношениям между людьми.
Вклад в работу команду. Легко «срабатывается» с другими людьми, уделяет серьёзное внимание человеческим потребностям.
Выполняет работу аккуратно и в установленные сроки, уважает пра- вила и авторитеты. Успешно управляет повседневной деятельностью. Предпочитаемый стиль руководства. При управлении людьми использует персональный подход. Благодаря хорошим взаимоотно- шениям с людьми завоёвывает их поддержку. Обеспечивает хоро- шую информированность людей. Проявляет упорство в преодолении трудностей
и доводит дело до конца. Поддерживает традиции орга-
низации.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из серьёзных, склонных к сотрудничеству людей, стремящихся помогать окружа- ющим, ориентированных на достижение целей организации. Руко- водствуется фактами.
Потенциальные опасности. Может избегать конфликтов и от- кладывать решение проблем «в долгий ящик», недооценивать важ- ность собственных потребностей из-за стремления угодить окружа- ющим, переоценивать своё понимание потребностей людей и орга- низации, ограничивать видение проблем анализом текущей ситуа- ции, упуская рассмотрение перспектив.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться учиться анализировать конфликты и управлять ими, уделять должное внимание собственным потребностям, прислушиваться к мнению других людей, чтобы знать их истинные потребности, объ- ективно рассматривать долговременные последствия своих решений.
— ENFJ
Представитель данного психологического типа доверяет своему видению. Вселяет спокойствие и уверенность в окружающих. Со- чувствует другим людям, проницателен, стремится к гармонии.
Вклад в работу команды. Привносит в работу своё видение бу- дущего — как удовлетворить потребности людей. Выполняет обе- щания. Стремится к последовательности в работе. Предпочитает ра- боту, требующую усидчивости и сосредоточенности.
Предпочитаемый стиль руководства. Руководит на основе свое- го видения потребностей людей и организации. Проявляет спокой- ствие и настойчивость в достижении целей организации. Работает для реализации своих идей, воодушевляет ими окружающих.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из работников, ориентированных на идеи, связанные с улучшением жизни людей.
Создаёт возможности для проявления творчества, гармонично, орга- низованно.
Потенциальные опасности. Его идеи могут быть незамечены и недооценены.
Может избегать открытой критики других людей, навязывания своих взглядов окружающим и поэтому не делиться своими идеями. Способен увлечься решением одной задачи, игнори- руя остальные.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться развивать настойчивость в продвижении своих идей, учиться выступать со своевременной и конструктивной критикой, сопостав- лять свои представления с взглядами окружающих, всесторонне учитывать перспективы развития ситуации.
Представитель этого психологического типа — энтузиаст, но- ватор, обладает разносторонними интересами. Отличается проница- тельностью.
Вклад в работу команды. Инициирует изменения, сосредоточен на возможностях, особенно связанных с людьми. Заряжает окружа- ющих своим энтузиазмом, нацелен на новые проекты и виды дея- тельности. Выражает похвалу окружающим.
Предпочитаемый стиль руководства. Руководит энергично, с энтузиазмом. Любит брать на себя ответственность в начальной фазе проекта. Старается поддержать и вовлечь в работу других людей. Учитывает мотивацию окружающих.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из целеустрем- лённых людей с богатым воображением. Создаёт атмосферу со- причастности к общему делу. Предлагает разнообразные и много- обещающие варианты решения проблем. Ориентировано на идеи, не сковано ограничениями.
Потенциальные опасности. Может переключаться на новые идеи и проекты, не завершив реализацию предыдущих, упускать существен- ные детали, распылять свои силы, стараясь делать слишком много дел одновременно, откладывать дела и затягивать
принятие решений.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться определять приоритеты и доводить начатое дело до конца, со- средоточиваться на важных деталях, учиться отбирать наиболее важные проекты вместо того, чтобы делать все сразу, развивать навыки управления рабочим временем.
— INTJ
Это тип личности, независимой, индивидуалистичной, целе- устремлённой и решительной. Верит в своё видение возможностей вопреки всеобщему скептицизму.
Вклад в работу команды. Привносит в работу свои способности к системному мышлению и проектированию, организует идеи, раз- рабатывая планы действий. Стремится устранить все препятствия на пути к достижению цели.
Предпочитаемый стиль руководства. Ведёт окружающих к до- стижению целей организации. Отличается способностью к продук- тивной работе с идеями. Упорно отстаивает своё мнение. Если необ- ходимо, готов полностью реорганизовать работу.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из решительных, успешно и продуктивно работающих людей, интеллектуалов, ориен- тированных на реализацию долговременных планов. Действует эф- фективно, поощряет и поддерживает самостоятельность, предостав- ляет возможности для проявления творчества, ориентировано на вы- полнение задач.
Потенциальные опасности. Может казаться таким непоколеби- мым, что окружающие будут бояться обращаться к нему или выра- жать своё несогласие с ним. Может в своём стремлении к идеалу чрезмерно критиковать других, быть неспособным отказаться от не- практичных идей, может не обращать внимание на влияние, оказы- ваемое его идеями на окружающих.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться поощрять окружающих высказывать их мнение учиться вы- ражать благодарность другим людям, приобрести способность к от- казу от непрактичных идей, отслеживать влияние своих идей на окружающих.
— ENTP
Представитель данного психологического типа — новатор, ин- дивидуалист, обладает разносторонними интересами, проявляет ана-
литические наклонности. Его привлекают идеи, требующие навыков к предпринимательству.
Вклад в работу команды. Воспринимает ограничения как пре- пятствия, которые необходимо обойти. Предлагает новые способы выполнения работы, привносит концептуальное и системное виде-
ние проблем. Берет на себя инициативу и побуждает окружающих к действиям. Любит решать сложные проблемы.
Предпочитаемый стиль руководства. Разрабатывает теоретиче- ские модели для удовлетворения потребностей организации. Поощ- ряет проявления независимости со стороны окружающих. Применя- ет системное мышление, неоспоримым образом аргументирует свои действия.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из независимых компетентных людей, разрабатывающих модели решения сложных проблем. Гибкое и бросающее вызов, ориентировано на изменения. Поощряет риск и самостоятельность. Характеризуется отсутствием бюрократизма.
Потенциальные опасности. Может погрузиться в мир моделей, забыв о действительности, стремиться к соревновательности и недо- оценивать достижения других людей. Может перегружать себя, прояв- лять неспособность приспосабливаться к установленным правилам.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться обращать внимание на происходящее «здесь и сейчас», при- знавать и ценить вклад окружающих в работу, устанавливать реали- стичные приоритеты и сроки.
Это тип личности, логично мыслящей, организованной и объ- ективной. Уверенно принимает решения, которые считает концепту- ально верными.
Вклад в работу команды. Разрабатывает хорошо продуманные планы, стратегии достижения глобальных целей, структурирует дея- тельность организации. Способен взять на себя ответственность, ре- шительно берётся за проблемы, вызванные беспорядком и неэффек- тивностью работы.
Предпочитаемый стиль руководства. Придерживается энергич- ного, ориентированного на действия стиля руководства. Формирует
Предпочитаемый стиль руководства. Стремится к руководящей роли и с готовностью берет на себя ответственность. При решении проблем пользуется прошлым опытом, стремится понять суть про- блемы. Быстро принимает решения, действует как традиционный руководитель, уважающий управленческую иерархию.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из трудолюбивых людей, стремящихся рационально выполнять работу. Ориентировано на выполнение задачи, организовано и структурировано. Обеспечи- вает стабильность работы в команде, её эффективность, поощряет достижение целей.
Потенциальные опасности. Может слишком поспешно прини- мать решения, не замечать необходимость изменений, пренебрегать людьми ради выполнения задачи.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться рассматривать разные стороны проблемы (в том числе её че- ловеческий аспект) перед принятием решений, учитывать возмож- ные преимущества изменений, выражать людям признательность и похвалу, уделять время для сопереживания и восприятия ценностей окружающих.
-
ESFJ
Представитель этого психологического типа охотно помогает другим. Тактичный, сочувствующий, дисциплинированный и акку- ратный. Стремится к гармоничным отношениям между людьми.
Вклад в работу команду. Легко «срабатывается» с другими людьми, уделяет серьёзное внимание человеческим потребностям.
Выполняет работу аккуратно и в установленные сроки, уважает пра- вила и авторитеты. Успешно управляет повседневной деятельностью. Предпочитаемый стиль руководства. При управлении людьми использует персональный подход. Благодаря хорошим взаимоотно- шениям с людьми завоёвывает их поддержку. Обеспечивает хоро- шую информированность людей. Проявляет упорство в преодолении трудностей
и доводит дело до конца. Поддерживает традиции орга-
низации.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из серьёзных, склонных к сотрудничеству людей, стремящихся помогать окружа- ющим, ориентированных на достижение целей организации. Руко- водствуется фактами.
Потенциальные опасности. Может избегать конфликтов и от- кладывать решение проблем «в долгий ящик», недооценивать важ- ность собственных потребностей из-за стремления угодить окружа- ющим, переоценивать своё понимание потребностей людей и орга- низации, ограничивать видение проблем анализом текущей ситуа- ции, упуская рассмотрение перспектив.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться учиться анализировать конфликты и управлять ими, уделять должное внимание собственным потребностям, прислушиваться к мнению других людей, чтобы знать их истинные потребности, объ- ективно рассматривать долговременные последствия своих решений.
— ENFJ
Представитель данного психологического типа доверяет своему видению. Вселяет спокойствие и уверенность в окружающих. Со- чувствует другим людям, проницателен, стремится к гармонии.
Вклад в работу команды. Привносит в работу своё видение бу- дущего — как удовлетворить потребности людей. Выполняет обе- щания. Стремится к последовательности в работе. Предпочитает ра- боту, требующую усидчивости и сосредоточенности.
Предпочитаемый стиль руководства. Руководит на основе свое- го видения потребностей людей и организации. Проявляет спокой- ствие и настойчивость в достижении целей организации. Работает для реализации своих идей, воодушевляет ими окружающих.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из работников, ориентированных на идеи, связанные с улучшением жизни людей.
Создаёт возможности для проявления творчества, гармонично, орга- низованно.
Потенциальные опасности. Его идеи могут быть незамечены и недооценены.
Может избегать открытой критики других людей, навязывания своих взглядов окружающим и поэтому не делиться своими идеями. Способен увлечься решением одной задачи, игнори- руя остальные.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться развивать настойчивость в продвижении своих идей, учиться выступать со своевременной и конструктивной критикой, сопостав- лять свои представления с взглядами окружающих, всесторонне учитывать перспективы развития ситуации.
-
ЕNFP
Представитель этого психологического типа — энтузиаст, но- ватор, обладает разносторонними интересами. Отличается проница- тельностью.
Вклад в работу команды. Инициирует изменения, сосредоточен на возможностях, особенно связанных с людьми. Заряжает окружа- ющих своим энтузиазмом, нацелен на новые проекты и виды дея- тельности. Выражает похвалу окружающим.
Предпочитаемый стиль руководства. Руководит энергично, с энтузиазмом. Любит брать на себя ответственность в начальной фазе проекта. Старается поддержать и вовлечь в работу других людей. Учитывает мотивацию окружающих.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из целеустрем- лённых людей с богатым воображением. Создаёт атмосферу со- причастности к общему делу. Предлагает разнообразные и много- обещающие варианты решения проблем. Ориентировано на идеи, не сковано ограничениями.
Потенциальные опасности. Может переключаться на новые идеи и проекты, не завершив реализацию предыдущих, упускать существен- ные детали, распылять свои силы, стараясь делать слишком много дел одновременно, откладывать дела и затягивать
принятие решений.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться определять приоритеты и доводить начатое дело до конца, со- средоточиваться на важных деталях, учиться отбирать наиболее важные проекты вместо того, чтобы делать все сразу, развивать навыки управления рабочим временем.
— INTJ
Это тип личности, независимой, индивидуалистичной, целе- устремлённой и решительной. Верит в своё видение возможностей вопреки всеобщему скептицизму.
Вклад в работу команды. Привносит в работу свои способности к системному мышлению и проектированию, организует идеи, раз- рабатывая планы действий. Стремится устранить все препятствия на пути к достижению цели.
Предпочитаемый стиль руководства. Ведёт окружающих к до- стижению целей организации. Отличается способностью к продук- тивной работе с идеями. Упорно отстаивает своё мнение. Если необ- ходимо, готов полностью реорганизовать работу.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из решительных, успешно и продуктивно работающих людей, интеллектуалов, ориен- тированных на реализацию долговременных планов. Действует эф- фективно, поощряет и поддерживает самостоятельность, предостав- ляет возможности для проявления творчества, ориентировано на вы- полнение задач.
Потенциальные опасности. Может казаться таким непоколеби- мым, что окружающие будут бояться обращаться к нему или выра- жать своё несогласие с ним. Может в своём стремлении к идеалу чрезмерно критиковать других, быть неспособным отказаться от не- практичных идей, может не обращать внимание на влияние, оказы- ваемое его идеями на окружающих.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться поощрять окружающих высказывать их мнение учиться вы- ражать благодарность другим людям, приобрести способность к от- казу от непрактичных идей, отслеживать влияние своих идей на окружающих.
— ENTP
Представитель данного психологического типа — новатор, ин- дивидуалист, обладает разносторонними интересами, проявляет ана-
литические наклонности. Его привлекают идеи, требующие навыков к предпринимательству.
Вклад в работу команды. Воспринимает ограничения как пре- пятствия, которые необходимо обойти. Предлагает новые способы выполнения работы, привносит концептуальное и системное виде-
ние проблем. Берет на себя инициативу и побуждает окружающих к действиям. Любит решать сложные проблемы.
Предпочитаемый стиль руководства. Разрабатывает теоретиче- ские модели для удовлетворения потребностей организации. Поощ- ряет проявления независимости со стороны окружающих. Применя- ет системное мышление, неоспоримым образом аргументирует свои действия.
Предпочитаемое рабочее окружение. Состоит из независимых компетентных людей, разрабатывающих модели решения сложных проблем. Гибкое и бросающее вызов, ориентировано на изменения. Поощряет риск и самостоятельность. Характеризуется отсутствием бюрократизма.
Потенциальные опасности. Может погрузиться в мир моделей, забыв о действительности, стремиться к соревновательности и недо- оценивать достижения других людей. Может перегружать себя, прояв- лять неспособность приспосабливаться к установленным правилам.
Предполагаемые направления совершенствования. Должен ста- раться обращать внимание на происходящее «здесь и сейчас», при- знавать и ценить вклад окружающих в работу, устанавливать реали- стичные приоритеты и сроки.
-
ЕNТJ
Это тип личности, логично мыслящей, организованной и объ- ективной. Уверенно принимает решения, которые считает концепту- ально верными.
Вклад в работу команды. Разрабатывает хорошо продуманные планы, стратегии достижения глобальных целей, структурирует дея- тельность организации. Способен взять на себя ответственность, ре- шительно берётся за проблемы, вызванные беспорядком и неэффек- тивностью работы.
Предпочитаемый стиль руководства. Придерживается энергич- ного, ориентированного на действия стиля руководства. Формирует