Файл: Гянджунцев, Е. Т. Экономика радиопромышленности учеб. пособие.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 118
Скачиваний: 0
меняются дешевыми запасными, полученными от специа лизированных заводов массового изготовления.
Вместе с тем стандарты должны быть использованы и как важнейшее средство улучшения качества продук ции.
Учитывая все значение стандартизации ЦК КПСС и Совет Министров СССР в Постановлении «О повышении роли стандартов и улучшении качества выпускаемой про дукции» приняли ряд новых решений в этой области. Стандарты и технические условия, как отмечалось в По становлении, нередко не отражают современных требо ваний народного хозяйства и населения страны к качест ву выпускаемой продукции. Недостаточно действенно осуществляется государственный надзор за внедрением
исоблюдением стандартов и технических условий.
Вцелях повышения роли стандартов в улучшении ка
чества продукции, сокращении сроков разработки и ос воения новой техники, ускорении организации специали зированных производств, снижении затрат на выпуск продукции и повышении эффективности общественного производства Постановление обязывает руководителей министерств, ведомств, предприятий и организаций при нять ряд мер, в том числе меры к коренному улучшению разработки стандартов и технических условий, повыше нию их научно-технического уровня.
Государственному комитету стандартов Совета Ми нистров СССР предложено совместно с министерствами и ведомствами пересмотреть в 1971—1975 гг. все стандар ты, утвержденные до 1966 г.
Признано также целесообразным производить в тече ние каждой следующей пятилетки пересмотр и обновле ние, как правило, всех действующих стандартов и техни ческих условий с целью замены в них устаревших пока зателей. и своевременного отражения в стандартах и технических условиях требований народного хозяйства, населения, обороны страны и экспорта.
По линии планирования предложено:
включить начиная с 1971—1972 гг. в планы государ ственной, республиканской и отраслевой стандартизации задания по повышению показателей технического уров ня и качества важнейших видов продукции и по повы шению уровня унификации изделий машиностроения, приборостроения и других отраслей народного хозяй ства;
40
обеспечить опережающее проведение работ по стан дартизации сырья, материалов, комплектующих изделий и инструмента, качество которых оказывает решающее влияние на технико-экономические характеристики, на дежность и долговечность машин, приборов, средств ав томатизации и других промышленных изделий, а также товаров народного потребления;
предусматривать, начиная с 1972 г., в годовых и пер спективных планах развития отраслей промышленности задания предприятиям и организациям по внедрению стандартов и увеличению объемов производства продук
ции, получившей государственный Знак |
качества. |
В сфере новых технических разработок введены сле |
|
дующие правила: |
|
устанавливать в технических заданиях на разработку |
|
новых изделий уровень стандартизации |
и унификации |
(степень насыщенности изделий стандартными или уни фицированными деталями и узлами) с учетом современ ных достижений науки и техники;
проводить в головных и базовых организациях по стандартизации обязательную экспертизу проектов на уро вень стандартизации и унификации в соответствии с тех ническими заданиями;
возложить на генеральных и главных конструкторов и руководителей конструкторских бюро персональную ответственность за обеспечение высокого увовня стан дартизации и унификации вновь разрабатываемых из делий.
Проводимые коренные мероприятия в области стандар тизации имеют особенно важное значение для такой от расли как радиопромышленность, продукция которой комплектуется из узлов и деталей собственного изготов ления и получаемых в значительной части от других от раслей, главным образом от электронной промышлен ности.
Периодическое обновление стандартов комплектую щих узлов и деталей является существенным резервом повышения качества, надежности выпускаемой продук ции наряду с получением других преимуществ.
В общем плане научно-исследовательских работ от расли исследования, направленные на установление но вых и обновление действующих стандартов, занимают промежуточное место, позволяющее, с одной стороны, ис пользовать стандарты при формировании новых радиоиз
41
делий и, с другой стороны, учесть принятые стандарты при разработке технологии и организации производства этих, изделий.
Заключительный раздел отраслевого плана техничес кого развития посвящается решению задач, связанных с освоением в производстве новой техники. Это вызывает необходимость проведения научно-исследовательских работ, имеющих своей целью усовершенствование техно логии и организации производства. Основная тематика этих работ заключается в разработке принципиально но вых технологических процессов, исследовании возможно стей ускорения технологических режимов, проектирова нии новой высокопроизводительной оснастки, внедрении комплексной механизации и автоматизации производ ства.
Многочисленные факты свидетельствуют о том, что прогресс радиоэлектроники влечет за собой необходи мость обновления и применяемой технологии. История развития радиоэлектроники подтверждает, что переход на новые диапазоны волн всегда был связан с необхо димостью использования новых физических процессов и освоения новой технологии.
Завершение работы по созданию новой техники пред полагает тщательную отработку образцов новых изделий и принятых новых технологических процессов.
Таким образом, научно-исследовательские работы можно свести к четырем основным последовательно свя занным между собой направлениям:
имеющие целью выяснение принципиальной возмож ности создания новой техники в виде радиосистемы, ап парата, прибора;
позволяющие принять новые решения по конструктив ному оформлению изделий, отвечающие современным технико-экономическим требованиям;
необходимые для технико-экономического обоснова ния установленных показателей качественной и размер ной стандартизации;
направленные на поиски наиболее эффективного вари анта технологии изготовления и ее оснащения.
Разработка каждого направления технического про гресса происходит в тесном взаимодействии с другими направлениями.
2-5. РЕЗЕРВЫ УСКОРЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК
«Максимальное ускорение научно-технического про гресса— важнейшая общенародная задача, требующая повседневной борьбы за сокращение сроков проектиро вания новых технических средств и освоения их в про изводстве» Это в первую очередь относится к такой об ласти, как радиоэлектроника. Разработка современных
Нолендарнпя длительность В месяцах
Рис. 2-1. Схема цикла проектирования нового изделия:
1 — получение и согласование задания; 2 — эскизное проектирование;
3 — техническое проектирование; 4 — |
рабочее |
проектирование; 5 — |
||
изготовление образцов; |
6 — предварительные |
(заводские) |
испы та |
|
ния ; 7 — государственны е |
испы тания ; |
8 — корректировка |
техниче-* |
|
скон д окум ен тац ии ; 9 — освоение в |
производстве |
|
сложных радиотехнических комплексов требует длитель ного срока, в течение которого происходит полное или частичное старение комплекса, а следовательно, и потеря его ценности как новой техники. В связи с этим огромное значение приобретает вопрос о резервах сокращения времени на всем протяжении цикла, начиная от получения задания по новой технике и кончая внедрением ее в про изводство.
В общем виде цикл обычной опытно-конструкторской разработки можно разбить на следующие этапы:
1) составление и согласование технического задания;
2) разработка эскизного проекта и его защита;1
1 Программа Коммунистической партии Советского Союза. М., 1973, с. 73.
43
3)разработка технического проекта и его защита;
4)рабочее проектирование;
5)изготовление опытных образцов;
6)предварительные (заводские) испытания образцов;
7)государственные испытания;
8)корректировка технической документации (черте жей) по результатам испытаний;
9)освоение изделия в производстве.
Основным путем сокращения сроков проектирования
иосвоения в производстве новых изделий является уни фикация и стандартизация узлов и деталей. Имеются еще
идругие пути, в частности организация параллельной работы на различных этапах проектирования. Например, часто вновь разрабатываемая конструкция содержит
элементы предыдущей конструкции (так называемая пре емственность конструкции). В связи с этим блоки, из ко торых формируется общая схема, можно разделить на три группы:
а) блоки новые оригинальные, которые проходят все этапы создания их, начиная с макетного исследования и кончая изготовлением окончательного образца, т. е. блоки с наиболее длительным циклом разработки;
б) блоки существующие (ранее применявшиеся), ко торые используются в новом изделии с частичным не принципиальным изменением и могут быть переданы сразу в рабочее проектирование, а затем на опытное из готовление и проведение типовых испытаний;
в) блоки существующие (ранее применявшиеся), ко торые используются в новом изделии без всяких измене ний и могут быть переданы сразу на изготовление в ос новное производство по имеющейся технической доку ментации.
Нужно стремиться к максимальному использованию существующих блоков. Это значительно сокращает сроки внедрения новой техники. Однако эти блоки должны со ответствовать новой разработке не только по электриче ским параметрам, но и по общему техническому уровню, конструктивному оформлению, технологии изготовления и т. д.
Экономия времени в результате применения принципа параллельности в организации проектных работ получа ется за счет следующих мероприятий:
а) передачи еще до завершения эскизного проекта части блоков и узлов в рабочее проектирование;
44
б) передачи немедленно в опытное производство ра бочих чертежей по мере их составления;
в) проведения по мере изготовления и лабораторной настройки блоков типовых испытаний, не повторяющихся в дальнейшем при предварительных (заводских) испыта ниях;
г) корректировки чертежей частями по мере выявле ния недостатков изделия Государственной комиссией;
д) передачи чертежей в основное производство частя ми по мере окончательной отработки их.
В схеме (рис. 2-1) приводится пример построения гра фика проектирования нового радиоизделия с учетом па раллельности ведения работ. Общая длительность цикла проектирования по этой схеме (24 месяца) меньше, чем при последовательном проведении работ почти в 2 раза (сумма отрезков 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 8 до освоения в произ водстве составляет 42 месяца).
Приведенный пример является условным. Данный график проектирования отнюдь не может быть принят в качестве типового, так как практика проектирования са мая разнообразная и график работ по каждому изделию складывается совершенно индивидуально.
На сроки освоения новой техники влияет продолжи тельность опытно-конструкторских работ. Однако пере численные выше факторы не исчерпывают всех резервов экономии времени разработки новых радиоизделий.
Важным,звеном в работе по созданию новых радиоиз делий является своевременное изготовление и исследова ние лабораторных макетов.
Принятые при разработке правильные технические решения, проверенные на лабораторных макетах, позво ляют сокращать сроки дальнейшей разработки и устра няют излишние затраты, вызываемые переделками образ цов изделия в тех случаях, когда они создаются без пред варительной макетной проверки. Без этой проверки невозможно выдавать задания на конструирование но вых блоков.
При создании новых радиоизделий для окончательно го установления возможности практического получения требуемых радиотехнических параметров теоретические расчеты нуждаются в экспериментальной проверке. По этому большое место в отраслевом техническом плане занимают экспериментальные и опытные работы. Такие работы требуют развитой производственно-технической
45
базы в виде экспериментальных и опытных цехов, мас терских при лабораториях, ведущих разработки, и доста точной оснащенности их оборудованием.
Макетирование и изготовление опытных образцов в процессе создания новых радиоизделий по трудоемкости составляют в среднем около 50% трудоемкости всей но вой разработки.
Сроки и качество новых разработок в значительной мере зависят от того, насколько своевременно и правиль но выполняются работы по макетированию и изготовле нию опытных образцов. Необходимо, чтобы во-первых,
мощности опытных производств, обслуживающих нужды опытно-конструкторских организаций, соответствовали объему задаваемой им работы; во-вторых, материально-
техническое снабжение опытных производств было орга низовано с учетом их особенностей. В части снабжения они отличаются от основных предприятий радиопромыш ленности. Предприятия представляют вышестоящей орга низации за несколько месяцев до начала планируемого года (в июне, июле) предварительные заявки на материа лы в укрупненном ассортименте, исходя из предваритель ной наметки плана по производству, и на этом основании им выделяются материальные фонды (см. § 7—2).
Опытно-конструкторские организации не всегда в со стоянии к указанному сроку выявить потребность в ма териалах на планируемый год: во-первых, не бывает вы яснена тематика работ на будущий год; во-вторых, окон чательную потребность в материалах и комплектующих узлах и деталях можно установить только после разра ботки эскизного проекта, т. е. значительно позже срока представления предварительных материальных заявок.
Вследствие всего этого материальные заявки, пред ставляемые опытно-конструкторскими организациями, не всегда полностью отражают действительную потребность. Поэтому в практике новых опытно-конструкторских раз работок нередки случаи, когда из-за отсутствия несколь ких наименований радиодеталей возникают задержки в работе лаборатории и в сроках окончания разработки. Для решения вопроса материально-технического снабже ния опытно-конструкторских организаций важное значе ние имеет принятое Советом Министров СССР Постанов ление «О мероприятиях по улучшению организации и планирования материально-технического снабжения», предусматривающее организацию оптовой торговли обо-
46
рудован.ием, материалами и полуфабрикатами и открытие, для этого специальных магазинов.
В развитии технического прогресса немаловажную роль играет также техническая информация, осуществляе мая в различных формах: при помощи отраслевых перио дических изданий, руководящих материалов и отчетов, со ставляемых научно-исследовательскими организаци'ями и радиозаводами. Взаимная информация о полученных результатах выполненных научно-исследовательских ра бот и обмен опытом содействуют ускорению технического прогресса, исключают ненужное дублирование в исследо вательских работах, позволяют экономить средства, зат рачиваемые на эти работы.
2-6. ПРИМЕНЕНИЕ СЕТЕВЫХ МЕТОДОВ
ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ 1
Действенная сила планирования выражается не только в составлении плана, но и в организации его выполне ния, в осуществлении повседневного планового руковод ства. В этом отношении к планированию научно-техни ческого прогресса предъявляются повышенные требова ния, обусловленные необходимостью координировать планы по сложным научно-техническим проблемам, раз рабатываемым многочисленными исполнителями: научноисследовательскими, проектно-конструкторскими,, техно- - логическими и другими организациями.
Координация работ в процессе их выполнения состав ляет основную задачу оперативного планового руковод ства, которое нуждается в определенном методическом вооружении для решения этой задачи.
Раньше наиболее распространенным методическим средством в области оперативного планирования был план — график, иначе называемый линейным графиком, а в несколько усовершенствованной форме ленточной диаграммой.
Линейные графики представляют собой наиболее про стое выражение заданного плана работ с указанием их названия, исполнителя, срока выполнения. Преимущество этих графиков заключается в наглядном представлении
1 Здесь излагаются лишь особенности и принципиальные основы сетевых методов планирования и управления.
47
структуры всего комплекса заданных работ и последова тельности размещения их во времени, что позволяет уста новить контроль за ходом выполнения каждой работы, легко обнаружить нарушения сроков выполнения работ и конкретно звенья, где имеют место нарушения. Просто ту и наглядность придает графику указание в нем пла новой продолжительности работ по календарной шкале времени с соблюдением масштабности. Это позволяет от мечать в том же графике фактическое состояние работ по мере их выполнения. Достоинством графиков является их универсальность, возможность применения в любой области запланированных работ, независимо от их назна чения и характера. Наконец, нужно отметить также про стоту в составлении и использовании графиков.
Однако несмотря на отмеченные достоинства линейные графики страдают целым рядом недостатков, которые не позволяют считать их совершенными в современных условиях.
Во-первых, линейные графики разрабатываются ис ходя из того, что известны продолжительность работ по каждой позиции плана и возможности параллельного ве дения их во времени. Такими данными располагают обыч но при повторяющихся работах и работах, по которым можно прохронометрировать время или использовать накопленный опыт руководства для определения продол жительности. Но в области научно-технических работ планируются преимщественно крупные комплексы с пре обладанием в них новых работ. По таким работам сроки выполнения не могут быть установлены с требуемой до стоверностью. Поэтому линейные графики, используемые для планирования процессов с ограниченным количеством работ, не могут быть применимы при увеличении коли чества работ до нескольких сот и тысяч.
Во-вторых, линейный график не дает представления о степени важности и значимости работ с точки зрения достижения поставленной конечной цели. Нельзя поэтому решить и задачу ускорения конечного срока, так как гра фик не может дать ответа на вопрос о том, куда следует направить дополнительные ресурсы и силы, чтобы уско
рить этот срок.
В-третьих, линейный график не раскрывает взаимных связей между работами, их взаимодействия, что не по зволяет дать действительной оценки выполнения плана ца промежуточных стадиях. Графики позволяют учесть
48