Файл: Бизнесплана совершенствования производства ооо НефтеПромЭнерго.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 29
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1 Понятие и цель бизнес-плана
1.2 Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности. Функции и принципы бизнес-плана
1.3 Структура и содержание бизнес-плана
Глава 2. Разработка бизнес-плана совершенствования производства ООО «НефтеПромЭнерго»
2.1 Резюме. История бизнеса организации (описание отрасли)
2.2 Характеристика объекта бизнеса организации (характеристика работ и услуг)
2.3 План маркетинга. Производственный план. Организационный план. Финансовый план. План рисков
Финансовый план
Он обобщает в стоимостном выражении всевозможные итоги принятых решений согласно предыдущим разделам бизнес-плана.
Финансовый план в себя включает:
- расчет величины и определение источника получения средств, которые нужны для организации дела;
- баланс денежных поступлений и затрат;
- прогноз размеров реализации;
- сводный баланс пассивов и активов компании;
- таблицу расходов и доходов;
- график достижения безубыточности.
Разработка бизнес-плана предоставляет возможность:
- трезво дать оценку своей компании;
- раскрыть ее сильные и слабые стороны;
- установить, что потребуется для осуществления деятельности компании;
- дать оценку открывающиеся перспективы;
- предугадать возможные трудности и не дать им превратиться в серьезную проблему;
- докопаться до причин затруднений;
- отыскать пути их устранения.
Подводя итоги по первой главе следует сделать вывод, что бизнес-план представляет собой итог комплексного изучения разных сторон деятельности фирмы. Цель его разработки - дать целостную, аргументированную, системную оценку перспектив развития компании, то есть спланировать и спрогнозировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из возможностей фирмы и потребностей рынка по их удовлетворению. Также хотелось бы отметить, что в зависимости от обстоятельств и определенного характера будущей деятельности структура и состав бизнес-плана могут значительно отличаться, однако содержательная сторона должна быть одной и той же.
Глава 2. Разработка бизнес-плана совершенствования производства ООО «НефтеПромЭнерго»
2.1 Резюме. История бизнеса организации (описание отрасли)
ООО «НефтеПромЭнерго» - уже более десяти лет считается одним из крупнейших изготовителей насосов и насосного оборудования для нефтехимической, нефтедобывающей, судостроительной промышленностей, агропромышленного комплекса, коммунальных и энергетических компаний.
Торговая марка НефтеПромЭнерго достаточно популярна на мировом рынке насосов.
Цель настоящего проекта – разработать пути совершенствования производства ООО «НефтеПромЭнерго». В данном предполагается увеличить эффективность технологического процесса за счет введения новейших технологий.
Вследствие осуществления проекта себестоимость насосов снизится с 1641 рублей до 1590 рублей за 1 штуку, что приведет к увеличению объема реализации и значительному увеличению прибыли - на 15 процентов.
В целях реализации данного плана необходимо привлечение инвестиций в размере 430000 рублей.
Для реализации инвестиционного проекта выполнено следующее:
- разработан настоящий бизнес-план;
- определены поставщики комплектующих и сырья, состав технологического оборудования, рынки сбыта.
Инвестирование средств на модернизацию производства планируется осуществить из собственных средств (ставка дисконта 20 процентов). Средствами для пополнения оборотных фондов компания располагает.
Обеспечение производства вспомогательными и основными материалами, комплектующими изделиями будет реализоваться согласно налаженным связям с поставщиками Российской Федерации.
Реализация плана не потребует изменения организационной структуры компании, а также перемен в кадровой политике ООО «НефтеПромЭнерго».
Проект имеет высокий NPV (чистый дисконтный доход) = 12997332,18 рублей, следовательно, его необходимо принять, срок его окупаемости с учетом ставки дисконта 20 процентов – десять месяцев.
Суммарный риск при осуществлении проекта минимален, что дает основание на реализацию проекта.
ООО «НефтеПромЭнерго» более десяти лет успешно занимается производством насосного оборудования, которое широко применяется в жизнедеятельности человека (речной и морской транспорт, энергетика и водоснабжение, добыча нефти и перевозка ее продуктов, экология и многое другое).
В ООО «НефтеПромЭнерго», начиная с 2006 года действует сертифицированная система менеджмента качества, которая отвечает требованиям международных стандартов ИСО серии 9001. Это подтверждается присуждением наград, компания является лауреатом Первой международной выставки «Инновация», лауреатом Премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Производство. Промышленность», лауреатом конкурса «Лучшие Российские компании» в номинации «За наиболее высокую финансовую эффективность».
ООО «НефтеПромЭнерго» располагает современной экспериментально-исследовательской базой и научно-техническим потенциалом, который способен осуществлять конструкторские разработки, модернизацию и освоение насосов на уровне современных достижений.
ООО «НефтеПромЭнерго» является лидирующей компанией в сфере насосостроения. Наше насосное оборудование пользуется спросом среди организаций всех отраслей экономики в разных регионах РФ, ближнего и дальнего зарубежья.
На сегодняшний день - это крупнейший поставщик насосного оборудования для атомной энергетики, нефтеперерабатывающей, химической и газовой индустрии, аграрнопромышленного комплекса и иных сфер народного хозяйства. ООО «НефтеПромЭнерго» изготавливает широкий спектр насосной продукции (приблизительно пятьсот наименований), предназначенной для перекачивания различных жидкостей любой консистенции. Эксперты ООО «НефтеПромЭнерго» разработали и выпускают уникальное насосное оборудование с целью добычи высоковязкой нефти, судов морского флота, перекачивания газонефтяных смесей в нефтеперерабатывающей и нефтедобывающей промышленности.
Универсальные возможности производства обеспечивают стабильное производство широкой номенклатуры насосной продукции в том числе одновинтовых
, двухвинтовых, трехвинтовых и шестеренных насосов. Все выпускаемое насосное оборудование сертифицировано.
Компания не прекращает активно совершенствоваться и увеличивать объемы производства, расширяя номенклатуру выпускаемого насосного оборудования. Деятельность компании ориентирована на непрерывное совершенствование системы менеджмента качества, увеличение номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции.
ООО «НефтеПромЭнерго» считается крупным поставщиком насосного оборудования на экспорт более чем в 20 стран.
2.2 Характеристика объекта бизнеса организации (характеристика работ и услуг)
Основным видом деятельности ООО «НефтеПромЭнерго» является производство насосного оборудования.
В номенклатуру выпускаемой фирмой продукции входят разнообразные виды насосов, которые представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Динамика производства продукции ООО «НефтеПромЭнерго»
Наименование показателей | Годы | ||
2019 | 2020 | 2021 | |
1. Объем товарной продукции в действующих ценах, тысяч рублей | 83673 | 86805,4 | 96955,4 |
2. Индекс физического объема товарной продукции, в процентах | 100 | 100 | 100 |
3. Основная номенклатура выпускаемой продукции | | | |
-однофазные насосы | 18913 | 14361,4 | 5257,4 |
-двухфазные насосы | 27509 | 33052,3 | 45516,6 |
-трехфазные насосы | 5081 | 5567,1 | 7575,5 |
-центробежные насосы | 22220 | 22172,8 | 23487,7 |
-мотонасосы | 4100 | 4454,6 | 6912,8 |
-запчасти к ППО, насосам и прочая продукция | 5850 | 71972 | 8205,4 |
Для производства продукции основными материалами являются латунь, алюминиевые сплавы, лист, РТИ, порошок огнетушащий, краски, химикаты, пластмассы.
Продукция компании используется во всех секторах промышленности.
Изготовление и отгрузка готовой продукции производилось в соответствии с заявками покупателей при условии предварительной оплаты. За 2021 год реализовано продукции на 180495 тысяч рублей, больше по сравнению с 2020 годом и составило 44983 тысяч рублей. Небольшой рост обусловлен снижением спроса на выпускаемую продукцию. Исходя из данной ситуации, компания была вынуждена снизить стоимость некоторых изделий.