Файл: Хамидуллин, Ф. Г. Проблемы интенсивности труда в отрасли.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.10.2024
Просмотров: 83
Скачиваний: 0
женный в капитальное строительство. Между тем имеются слу чаи, когда в силу тех или других причин сроки ввода и освоения проектных мощностей намного превышают установленные, в
результате чего народное хозяйство недополучает большое коли чество продукции. В этих условиях большую роль играют дви жения за быстрое освоение производственных мощностей, одно из которых возникло по инициативе коллектива Западно-Сибир ского металлургического завода.
Ускорение ввода в действие и быстрое освоение производ ственных мощностей связано с повышением напряженности труда строителей и эксплуатационников, с улучшением его орга низации и определенным увеличением существующей трудовой нагрузки на коллектив. Повышение интенсивности труда про исходит здесь с увеличением объема выполняемых работ в еди
ницу времени, с ростом трудовых усилий работников по скорей шему освоению проектных мощностей. Следовательно, и это на правление интенсификации производства требует определенного повышения интенсивности труда в сторону достижения ее нор мального уровня.
Таким образом, развитие основных направлений интенсифи кации производства предопределяет повышение трудовой на грузки, напряженности и плотности труда работников социали стического производства. В этих условиях установление научно обоснованного, оптимального уровня интенсивности труда имеет актуальнейшее значение.
Вместе с тем повышение интенсивности труда до нормально
го уровня само является одним из факторов интенсификации
производства, так как позволяет наиболее полно использовать средства производства. Как известно, К- Маркс отмечал сле дующие формы увеличения интенсивности труда:
—уплотнение рабочего времени,
—увеличение темпа работы,
—расширение арены труда рабочего.
Увеличение интенсивности труда в форме уплотнения рабо чего времени совершается путем ликвидации его потерь. Как справедливо указывает А. В. Соловьев, характерной особен ностью этой формы является то, что «она не связана непосред ственно ни с количественным, ни с качественным изменением
орудий труда. Одни и те же рабочие, используя те же самые орудия труда, за такой же период времени могут переработать большее количество сырья, затратив соответственно и большее количество труда» '.
Плотнее используя рабочее время, можно добиться увеличе ния выработки продукции с тех же основных фондов, то есть
повысить фондоотдачу. На необходимость устранения потерь рабочего времени указывалось на XXIV съезде КПСС. «Мы не
■Соловьев А. В. Указ, раб., с. 33.
18
можем мириться с тем, что внутрисменные простои достигают
на ряде промышленных предприятий 15—20 процентов всего
рабочего времени»,— говорил в своем докладе на XXIV съезде КПСС председатель Совета Министров СССР А. Н. Косыгин '.
Многочисленные обследования, проведенные на промышленных предприятиях Татарской АССР, показывают, что внутрисменные потери рабочего времени зачастую также весьма значительны.
Наряду с внутрисменными потерями имеют место целодневные потери рабочего времени, которые снижают годовую интенсив ность труда и ухудшают показатели использования основных фондов по времени. Поэтому их недопущение помогает лучшему
использованию основных фондов, повышению показателя фон доотдачи. Следовательно, обеспечение нормальной интенсив ности труда за счет более плотного использования как внутрисменного, так и годового' фонда рабочего времени способствует интенсификации производственных процессов, всестороннему и
полному применению средств производства.
В связи с техническим прогрессом функции рабочего в ряде случаев сводятся в основном к наблюдению за работой машин и аппаратов. При этом всякие отвлечения от выполнения функ ции наблюдения должны, по нашему мнению, также рассматри ваться как потери рабочего времени. Систематическое наблю дение за ходом производственного процесса является одним из
условий высококачественной работы, так как только при этом условии возможно строгое соблюдение технологической дисцип лины. Ликвидация такого рода потерь позволяет получать с имеющегося оборудования более качественную продукцию, что равносильно увеличению фондоотдачи.
Повышение интенсивности труда выражается и в ускорении темпа работы, то есть в увеличении количества действий рабо
чего в единицу времени. При ручном труде ускорение темпа ведет к увеличению выработки, а на машинно-ручных опера циях— к увеличению выработки и росту фондоотдачи. Рост фон доотдачи происходит потому, что более напряженный труд есть одно из условий полного использования средств труда по мощ ности. Вместе с тем повышение темпа работы лиц, занятых ре монтом оборудования, при соответствующем качестве дает воз
можность сократить продолжительность ремонта и увеличить тем самым время производительной работы основных фондов.
Уплотнение рабочего времени, ускорение темпа работы спо
собствуют лучшему использованию предметов труда.
Более интенсивная подготовка материалов к производству, сокращение времени обработки и межоперационного процежи
вания являются факторами повышения качества продукции, спо
собствуют устранению потерь сырья и материалов |
на стадии |
производства. Более интенсивный труд рабочих по |
подготовке |
1 Материалы XXIV съезда КПСС. Μ., Политиздат, 1971, с. 143. |
|
2* |
19 |
продукции к реализации, особенно в отраслях пищевой промыш ленности, производящих скоропортящиеся продукты, является условием обеспечения потребителей продукцией высокого каче ства и недопущения ее потерь на стадии реализации. Наряду с этим уплотнение труда и увеличение темпа работы, означающие
увеличение затрат труда в единицу времени, создают возмож ности для более полного и комплексного использования сырья. Рост интенсивности труда здесь равносилен привлечению допол нительной рабочей силы, которая может быть применена на ра ботах по повторной обработке сырья, переработке отходов и т. д.
Все это призвано снизить материалоемкость продукции, увели
чить выход продукции из единицы сырья, то есть также означает интенсификацию производства.
Повышение интенсивности труда выражается также в рас
ширении «арены» труда, которое может совершаться либо путем увеличения количества машин, обслуживаемых одним рабочим, либо путем увеличения числа орудий в одной и той же машине.
Расширение арены труда может выразиться в форме совме щения функции или совмещения профессий.
В том и другом случае на одного рабочего приходится боль шее количество средств производства.
Расширение арены труда в форме многостаночного обслужи вания выступает в качестве фактора интенсификации производ ства потому, что позволяет наиболее полно использовать налич ный парк оборудования. При этом создаются возможности ввода в эксплуатацию установленного, но бездействующего оборудова ния, что в свою очередь дает возможность увеличить выработку продукции.
Совмещение функций и профессий выступает как фактор
улучшения использования рабочей силы в связи с ростом плот ности труда. Вместе с тем при совмещении функций и профессий создаются возможности высвобождения части рабочих для вы
полнения других работ, в частности, по более глубокому исполь зованию сырья и т. д. Таким образом, все три перечисленные
формы повышения интенсивности труда оказывают влияние на интенсификацию производства, способствуя увеличению выра
ботки продукции, улучшению использования основных и оборот ных фондов.
Как правильно отмечает А. В. Соловьев, уплотнение рабо чего дня, ускорение работы, расширение «арены» труда могут происходить одновременно или в отдельности, причем наиболь ший эффект достигается при одновременном использовании всех трех форм интенсификации труда. Примером служит работа костромской ткачихи, Героя Социалистического Труда В. Н. Плет невой, которая на 22% уменьшила потери рабочего времени на текущем ремонте, основные рабочие приемы выполняет в 1,5—■
2 раза быстрее и вместо четырех станков обслуживает шесть.
20
За восьмую пятилетку В. Н. Плетнева выполнила шесть с поло виной годовых планов ɪ.
Рассматривая взаимосвязь интенсивности труда и интенси фикации производства, следует отметить еще один момент.
Многочисленные факторы интенсификации производства с
точки зрения потребности в капитальных вложениях можно объединить в две группы:
1)требующие капитальных вложений;
2)не требующие капитальных вложений.
Первую группу факторов иногда называют капиталоемкими,
а вторую группу — капиталоэкономными 2.
Повышение интенсивности труда как фактор интенсификации производства относится ко второй группе, не требующей капи тальных затрат. Использование этого фактора направлено на то,
чтобы наиболее эффективнее применить действующие средства и
предметы труда, а также рабочую силу. Следовательно, будучи фактором интенсификации производства, не требующим допол нительных капитальных вложений, повышение интенсивности
труда до нормального уровня доступно на каждом участке производства и при этом обеспечивает получение существенного экономического эффекта.
Таким образом, нормализация интенсивности труда является
необходимым условием интенсификации производства и вместе с тем выступает в качестве одного из ее направлений, позволяю
щих повысить экономическую эффективность производства без каких-либо капиталовложений.
§ 3. ИНТЕНСИВНОСТЬ ТРУДА И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ПРОИЗВОДСТВА
Уровень интенсивности труда оказывает весьма действенное влияние на экономические показатели производства. C уровнем
интенсивности труда непосредственно связана величина выра ботки продукции в единицу времени. Более интенсивный труд выражается в большем количестве продукции. Поэтому повыше ние интенсивности труда до нормального уровня там, где она ниже этого уровня, влечет за собой увеличение выпуска продук ции в единицу времени. Вместе с тем следует заметить, что по добный положительный эффект не будет получен при интенсив ности труда выше нормального уровня. Чрезмерное напряжение
жизненных сил человека может привести к потере его работо способности, к различного рода заболеваниям. В связи с этим чрезмерно высокий уровень интенсивности труда следует рас сматривать как фактор, отрицательно влияющий на величину
■Соловьев А. В. Указ, раб., с. 38—39.
2Ахмеев Г. Н. Интенсификация социалистического производства и эффективность. Μ., «Знание», 1973, с. 5.
21