Файл: Мелькумов, Л. Г. Вычислительная техника в управлении предприятиями угольной промышленности.pdf

оперативного контроля сроков поступления, обработки и выхо­

да документации из структурных подразделений министерства,

комбината, предприятия; централизации регистрации входящей

и исходящей ¡корреспонденции; централизации определения

исполнителей по подготовке и обработке документации на ос­ нове четкого разграничения функций и обязанностей между работниками аппарата управления; централизации поиска и подбора по запросам работников аппарата необходимой ин­ формации для подготовки ответа или решения по поступающей корреспонденции; централизации контроля за прохождением и

исполнением директивных документов по уровням: министерст­

во — комбинат — предприятие.

По характеру взаимосвязей задачи, решаемые в АСУ, мо­ гут быть системными (увязанными) и локальными (несистем­

ными, неувязанными).

Системной является такая задача, у которой: вход и. выход промаркированы в кодах системы; указаны задачи, ко­ торые подготавливают ее вход; указаны задачи, которые ис- .

пользуют ее выход; указан код (шифр) задачи в общем ката­ логе задач.

Локальной считается задача, не отвечающая хотя бы од­ ному из указанных требований.

Для увязки локальных задач в систему с минимальной пе­ ределкой программ необходимо в каждой задаче иметь вход,

допускающий работу в двух режимах — индивидуальном, а также взаимосвязанном с решением других задач.

По трудоемкости решения задачи могут быть объединены в

следующие группы:

задачи, не требующие для решения сложных логических операций и вычислений;

задачи, требующие при решении сложных логических опера­ ций, но имеющие низкую трудоемкость решения;

задачи, имеющие высокую трудоемкость счетных и выбо­

рочно-сортировочных работ;

многоцелевые задачи, составляющие единую систему, имею­ щие высокую трудоемкость счетных и выборочно-сортировоч­

ных работ и требующие при решении выполнения сложных ло­ гических операций.

По временному признаку можно различать задачи: требую­ щие решения к определенному моменту времени; требующие решения в заданный отрезок ¡времени; время решения которых варьируется в широких пределах. Целесообразно различать за­ дачи оперативного текущего и перспективного управления.

Под задачами оперативного управления следует понимать такие, решение которых необходимо выполнять в минимально возможный отрезок времени для внесения коррективов в рабо­ ту оборудования, процессов, предприятий и объединений C

целью своевременного предупреждения возможных отклонений

52

от планируемых заданий. Задачи, -решаемые в течение смены и суток, являются -оперативными. Задачи, решаемые с периодич­ ностью свыше суток, но менее года, являются задачами те­ кущего управления. Задачи, решае­ мые с периодичностью от года и .ч выше, можно считать задачами

предупреждением, определяется такой отрезок календарного времени, за который может бытъ восстановлен возможный

Если tu и-ti окажутся в конкретном случае большими, чем показано на рис. 6, то в пределах отведенного календарного времени Tk восполнить потери не удастся. Если tπ или t↑ ока­

зались бы соответственно меньшими, чем показан-о на рис. 6, то образовался бы резерв времени для восполнения потерь. Та­

ким образом, на рис. 6 представлена граничная ситуация при максимально допустимых для конкретного случая значениях tu и /1.

При определении частоты решения задач следует учиты­ вать следующее:

задачи по ликвидации аварийных ситуаций, не имеющие строгой периодичности и возникающие в произвольные отрезки времени, должны решаться с минимальными затратами време­ ни на сбор исходной информации, ее обработку и принятие ре­ шения; это условие может быть обеспечено только при -приме­ нении технических средств отбора, передачи и обработки ин­

формации;

53

задачи, связанные с предупреждением нарушений, должны решаться с такой периодичностью, чтобы ⅛+⅞ было минималь­

ным, a tli — максимальным, причем желательно иметь несколь­

ко увеличенную частоту и скорость поступления исходной ин­ формации, чтобы

2. Для технико-экономических задач.

При определении начала, продолжительности и периодично­ сти решения этих задач необходимо учитывать:

степень влияния результатов решения задачи на производ­ ственные процессы (например, наиболее важными показателя­ ми являются объем добычи, объем проведения выработок, себе­ стоимость, производительность труда и т. п.) ;

необходимость обеспечения ритмичной работы предприятия; необходимость своевременной корректировки работы (за ка­

лендарный отрезок времени) ; затраты времени на сбор и обработку информации и реали­

зацию полученного решения должны быть в сумме меньше допустимой продолжительности решения, в противном случае невозможно будет эффективно .использовать результат решения

задачи.

Например, задача анализа себестоимости угля по шахте за месяц и планирования на следующий’месяц должна быть реше­ на не позднее 5-го числа следующего за отчетным месяца. В противном случае создаются большие трудности по устране­ нию последствий несвоевременно принятого решения, поскольку уменьшается величина ti.

3. Для учетно-статистических и бухгалтерских задач. Перио­ дичность сбора исходных данных, необходимых для решения таких задач, определяется утвержденными сроками представ­ ления отчетности. Обобщая, можно сказать, что периодичность и продолжительность решения задач в подсистемах должна опре­

деляться с учетом влияния результатов их решения на ход производства и хозяйственной деятельности.

Анализируя перечень задач по схеме, представленной на

рис. 7, можно установить очередность подготовки задач, что необходимо для составления плана разработки экономико-мате­ матического обеспечения. Первоочередными являются задачи, которые имеют ярусы аспектов решения с меньшим порядковым

номером. Задачи, находящиеся на одном ярусе, могут разраба­ тываться одновременно, независимо от фаз управления, которые они отражают (учет, анализ и др.). Периодичность решения задач (квартал, месяц и др.) может быть различной И не связа­

на с нахождением задач на том или ином ярусе.

54

Получило распространение деление задач по таким фазам (функциям) управления, как прогнозирование, нормирование, планирование, контроль, регулирование, учет, анализ.

Рис. 7. Принципиальная схема построения взаимосвязей задач АСУП горнодобывающего предприятия:

У — учет; К — контроль; А — анализ; P — регулирование; Пр — прогнозирова­

Систематизация задач, решаемых в сфере управления про­

цессами и предприятиями, необходима для установления инфор­ мационных связей между функциональными службами управ­ ленческого аппарата, определения рациональной степени меха­ низации и автоматизации управленческих работ, выбора комплекса технических средств АСУ, определения принципов разделения функций между техническими средствами и челове­ ком.

При разработке математического обеспечения по отдельным

задачам необходимо проводить их взаимную увязку на трех этапах: экономической постановки и алгоритмизации; формиро­ вания информационного обеспечения; программирования.

На этапе экономической постановки и алгоритмизации необ­

ходимо согласовать входы и выходы задачи с другими задачами данного комплекса, а возможно и с задачами других комплексов и подсистем во избежание дублирования показателей и с целью

учета в алгоритме решения всех взаимосвязей задачи.

55

Увязка на этапе формирования информационного обеспечен ния необходима с целью минимизации информационных потоков в системе с учетом того, чтобы минимально необходимая первич­ ная информация однократно вводилась в систему и многократно

использовалась за счет обработки для различных задач. .

Увязка на этапе программирования проводится применитель­ но к типу используемой ЭВМ и общей структуре (идее) про­ граммного обеспечения с целью эффективного использования

ЭВМ (памяти и т. д.).

Такой подход необходим для создания системного математи­

ческого обеспечения.

§ 3. КРИТЕРИИ УПРАВЛЕНИЯ (ОПТИМИЗАЦИИ)

Применение вычислительной техники в сфере управления приводит к постановке задачи оптимизации управления процес­ сами и предприятиями с помощью экономико-метематических методов.

Оптимизируемыми параметрами могут быдъ количество и ка­

чество продукции, производительность труда, себестоимость,

прибыль, рентабельность, использование производственных мощ­ ностей, коэффициенты использования оборудования по времени и мощности, простои оборудования, капитальные вложения для обеспечения заданного объема производства и т. д. В соответ­

ствующих случаях оптимизация сводится к максимизации или минимизации значений параметров.

Критерий управления (оптимизации) должен иметь народно­ хозяйственный смысл. Все критерии по уровням управления

(отрасль —комбинат —предприятие — процесс) должны состав­

лять единую взаимоувязанную систему.

Оптимизация управления шахтой, разрезом, обогатительной

фабрикой может осуществляться по критерию максимальной прибыли. Оперативными критериями (показателями) могут слу­ жить: объем добычи (переработки) угля; себестоимость добычи

(переработки) 1 т угля; производительность труда; трудоемкость процессов; затраты времени на выполнение производственных операций; объем реализации товарной продукции и т. д. В част­ ности, для обогатительной фабрики может быть использован критерий максимизации прогнозируемого объема реализации продуктов обогащения при известном сырье и заданных ограни­

чениях по качеству товарного продукта.

Управление производственными процессами может прово­

диться по-различным критериям, например:

очистными и подготовительными работами — по минимуму простоев при оптимальной загрузке основных машин;

подземным транспортом и технологическим комплексом по­ верхности — по минимуму простоев забойного оборудования при минимизации расходов на транспорт;

56