Файл: Мухин, А. И. Международный монополистический бизнес в ФРГ.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.10.2024
Просмотров: 71
Скачиваний: 1
ствие в ней американских войск. В этом смысле можно считать типичным циничное высказывание недавно ра зорившего мюнхенского банкира Рудольфа Мюнемана: «Чем больше денег вкладывает Америка в Германии (в ФРГ. — А. М .), тем больше мы можем быть уверен ными, что Америка в критической ситуации нам по может»41. Все же в тот период для западногерманских бизнесменов был характерным скорее прагматический подход к проблеме американского капитала. Критиче ские высказывания, иногда в очень острой форме, поч ти всегда делались представителями фирм, страдавших от американской конкуренции.
Обычно наиболее критическую позицию по отноше нию к вторжению доллара занимали хозяева западногерманских химических и электротехнических концер нов. Это не кажется случайным, так как ввоз амери канского капитала создает или обостряет конкуренцию прежде всего в новых отраслях.
Ульриху Хаберланду, ныне покойному генеральному директору «Фарбенфабрикен Байер АГ», выступившему на общем собрании акционеров и, видимо, желавшему подчеркнуть неравноправное положение ФРГ по отно шению к США в данном вопросе, принадлежит став шая широко известной фраза: «Мне почти кажется, будто развивающиеся страны находятся в (Западной.— А. М.) Европе»42. Инспирированная теми же монополия ми пресса подхватила и усилила этот мотив. Вскоре од на из буржуазных газет писала: «Национально настро енные умы... указывают на то, что факт распродажи (западногерманских фирм. —• А. М.) американским предприятиям принижает нас до уровня своего рода ко лониальной страны»43.
В1965 году руководство компании «Хемише верке Хюльс АГ», входящей в группу наследников «ИГ Фарбениндустри», резко осудило финансовую помощь, ока занную местными органами власти Дюпону в размеще нии его нового предприятия в округе Унна (земля Се верный Рейн-Вестфалия). «Мы не можем понять того, как могут в последнее время официальные учреждения оказывать помощь в размещении иностранного предпри ятия.., в то время как мы сами никогда такой помощи не получали»44, — писала «Франкфуртер альгемайне цайтунг».
Втом же году генеральный директор западногер-
m
майского концерна «Дегусса —Металльгезельшафт» Фе ликс Прентцель, опасаясь за положение своего концер на как монопольного поставщика газовой сажи для ре зиновых фабрик ввиду конкуренции со стороны амери канских компаний, заявил, что «мало смысла в том, чтобы позволять капиталу в таком большом количестве прибывать из-за границы»45, то есть фактически при звал к государственному регулированию притока ино странного капитала.
Как видим, диапазон различий в мнениях, аргумен тации и конкретных предложениях в среде западногер манской буржуазии был достаточно велик. Эти проти воречия любопытным образом отразились на высказы ваниях фактического главы и старейшины западногер манской финансовой олигархии, бывшего генерального директора крупнейшего в стране монополистического «Дойче банк» Германа Й. Абса.
В 1965 году Абс призвал боннское правительство по следовать примеру Франции и обратить долларовые за пасы в золото. «Такой шаг, — сказал он, — ясно по кажет ОША, что их капиталовложения за границей дол жны оплачиваться золотом, которого у них не так мно го»46. «Дойче банк» формально возглавил движение про тив «засилья^иностранцев». Непосредственно оно направ лялось «Обществом по содействию защите от иностран ных инвестиций». Президентское кресло этого общест ва занимал сам Абс.
«Дойче банк» вместе с другими «гроссбанками» пуб ликует сенсационные, имеющие большое пропагандист ское значение сведения об объеме иностранных капита ловложений. Абс лично требовал введения системати ческого учета американских инвестиций и высмеивал «багателизацию» (недооценку) этих инвестиций со сто роны соответствующих государственных органов.
Однако почти в то же время в своем пространном ин тервью газете «Ди цайт», озаглавленном «Никакого страха перед иностранными деньгами», Абс почти по всем вопросам занял противоположную позицию. Хотя он тщательно избегал упоминания об американском ка питале, по подтексту видно, что подразумевался имен но капитал США. Сославшись на «ценную стартовую помощь» иностранного капитала в развитии отраслей, которые ФРГ не могла бы создать из-за недостатка собственных финансовых средств и отсутствия передово-
113
го технического опыта, Абс подчеркнул, что ввоз ино странного (практически американского) капитала был также следствием усиления доверия к ФРГ. «Мне пред ставляется важным приглашать иностранный капитал
взначительном количестве и по политическим причи нам, — писал он. — Такие действия свидетельствуют больше, чем словесные заверения, что наши западные партнеры серьезно относятся к своим обязательствам по (Атлантическому. — А. М.) союзу и в другом отноше нии проявляют понимание особого положения и особых проблем ФРГ за границей.
Экономические успехи Федеративной Республики в послевоенное время не должны затуманивать наше со знание относительно того, что мы в защите нашего по литического существования — как и другие (западно,— А. М.) европейские государства — зависим от загра ницы, так что возвращение к национально-государствен ному автаркическому мышлению прежнего толка не мо жет быть принято в расчет»47. Дальше он, ссылаясь на то, что ФРГ сама производит капиталовложения в раз вивающихся странах, призывает западных немцев не быть слишком чувствительными по отношению к ино странным капиталовложениям.
Став, по существу, на капитулянтскую точку зрения Мюнемана, Абс вместе с тем выступает как опытный де магог: «Конечно, мне понятно исходящее от многих, не
впоследнюю очередь также от немецких фирм, при надлежащих лицам среднего сословия, горячее желание, чтобы крупные иностранные фирмы при сооружении или передаче им предприятий внутри страны придержива лись масштабов рынка данной отрасли и не исполь зовали свою финансовую мощь, которая далеко превос ходит все имеющиеся у нас возможности, для того что бы с помощью борьбы цен, которую многие действую щие в данной отрасли фирмы не могут выдержать, обосноваться на немецком рынке». Его призыв к «чест ной» конкурентной борьбе не более как утопия, что прекрасно известно самому Абсу.
Приведенные высказывания виднейших представите лей западногерманской монополистической буржуазии свидетельствуют о непрерывно происходивших дискус сиях и о наличии определенной оппозиции политике пра вительства в отношении ввоза американского капитала даже в среде крупной буржуазии,
114
Если -судить по материалам печати, й дальнейшем
отношение проамерикански настроенной части запад ногерманских деловых кругов к росту американских ин вестиций стало постепенно меняться. В определенной степени это было вызвано разрядкой международной на пряженности, в первую очередь нормализацией отноше ний между ФРГ и странами социализма. По мере по тепления атмосферы в Европе, связанного с заключе нием договоров ФРГ с Советским Союзом, Польшей, ГДР, четырехстороннего соглашения по Западному Бер лину и особенно в связи с визитом Генерального секре таря ЦК КПСС Л. И. Брежнева в ФРГ, люди, которые в экспансии доллара видели спасение от мнимой угро зы социализма, теперь меняют свои взгляды. Имело зна чение и дальнейшее ослабление позиций США в ми ровой капиталистической экономике, особенно хрониче ский кризис доллара, и расширение вывоза капитала из ФРГ в США. Очевидно, монополистическая буржуазия ФРГ, занявшая прочные позиции в «Общем рынке», в какой-то степени сумела приспособиться к «присутст вию» в своей стране американского партнера и даже перейти в контрнаступление. Но это вовсе не значит, что американское «присутствие» воспринимается как должное.
Противоречия на почве конкуренции неискоренимы и время от времени проявляются в выступлениях отдель ных руководителей монополистического капитала. Так, весной 1971 года председатель Федерального объедине ния союзов немецких работодателей О. Фридрих вновь предостерег деловые круги Запада по поводу растущей экспансии американского капитала.
Борьба ведется не только в форме выступлений, целью которых является попытка повлиять на полити ку правительства или нажить политический капитал у широких масс, а также кругов мелкой и средней бур жуазии. Отдельные монополия или их группы вели и ведут главным образом скрытую борьбу по защите своих интересов перед лицом слишком уж бесцеремон ного американского вторжения. В зависимости от об стоятельств монополии ФРГ ведут эту борьбу активно или пассивно; последнее выражается главным образом в различных шагах, направленных на дальнейшую кон центрацию производства и централизацию капитала в основном на путях полных или частичных слияний круп
115
ных монополий. Эти примеры широко известны, между тем как активные действия, о чем речь ниже, не толь ко не рекламируются, а осуществляются в глубокой тайне, и лишь некоторые из них становятся достоянием гласности. Очевидно, принимается во внимание не толь ко то, что речь идет о действиях против монополий со юзной державы, но также из-за боязни ответных дей ствий.
Конкурентная борьба между монополиями двух стран на западногерманском рынке ведется по нескольким различным направлениям. Внутриотраслевую конкурен цию можно считать наиболее острой. Она развивается в рамках новых отраслей промышленности, которые контролируются наиболее мощными концернами элект ротехнической («Сименс», «АЭГ телефункен», «Бош»), химической (концерны — наследники «ИГ Фарбениндустри») и автомобильной («Фольксваген», «Даймлер — Бенц») промышленности ФРГ. Многие из этих концер нов неоднократно предпринимали закулисные действия, с тем чтобы сорвать американские планы по захвату действующих западногерманских предприятий.
Уже упоминалось об окончившейся провалом попыт ке американской автомобильной корпорации «Крайслер» овладеть фирмой «Ауто-унион» (группа Флика), а за тем «БМВ». Аналогичным образом была пресечена по пытка одной из американских компаний овладеть фир мой по производству бытовых электроприборов «Конти ненталь электроиндустри АГ» в Дюссельдорфе, входив шей в группу страхового концерна «Аллианц». По согла шению этого концерна с концерном «Сименс» последний установил над ней контроль через одну из своих до черних компаний.
Большую активность проявляют |
в этом |
отноше |
нии руководящие деятели группы |
концернов |
— на |
следников «ИГ Фарбениндустри». Инициатива |
группы |
«ИГ Фарбениндустри» не случайна. Занимая господству ющие позиции в. производстве основного химического сырья и материалов в ФРГ и заключив ряд картельных соглашений с химическими монополиями стран «Обще го рынка», в том числе французскими, группа «ИГ Фар бениндустри» опасается конкуренции только заокеан ских химических трестов, особенно «Дюпон де Немур».
В свое время «Байер» сумел установить контроль над одной из «слабых» фотохимических фирм — «Пе-
116
рутц-фотоверке ГмбХ», которую пытался захватить Дюпон. «Случайно я узнал, — рассказывал уже упоми навшийся бывший глава концерна «Байер» Хаберланд, — что Дюпон хочет купить часть «Перутц-фото- верке ГмбХ». Когда я это услышал, я, разговаривая с Перутцем, спросил: «Это неизбежно? Не можем ли мы сделать это в рамках Европы?» Так получилось, что мы договорились, и Перутц 50:50 примкнул к дочернему обществу «АГФА» (в составе концерна «Байер». —
А. М.)»**.
Межотраслевая конкуренция имеет место главным об разом между нефтяными концернами США, а также Англии и Нидерландов, создавшими в ФРГ гигантские мощности нефтеперерабатывающей промышленности и сбывавшими до последнего времени (обычно по недо рогой цене) на западногерманский рынок огромное ко личество нефтепродуктов, успешно вытесняющих потреб ление каменного угля.
Однако угольные концерны Рура, ввозящие отно сительно дешевый (а следовательно, и более конкурен тоспособный по отношению к нефтепродуктам) амери канский уголь, ведут себя пассивно. Эти концерны ог раничились передачей управления своими шахтами в руки единого рурского общества «Рурколе АГ», на деясь снизить таким способом издержки производства.
Конкуренция на рынке рабочей силы имела место до самого последнего времени, когда экономический кри зис 1966—1967 годов не только ликвидировал обычный для 60-х годов дефицит рабочей силы, но и вызвал скачкообразный рост безработицы. Так как «американ цы больше платят», то ради сохранения своих кадров западногерманские фирмы в ряде случаев (окольными путями, правда) срывали попытки американских моно полий разместить свои новые предприятия там, где они хотели. Так, например, в свое время Крупп возглавил группу рурских концернов, с тем чтобы воспрепятство вать строительству дочерним обществом «Форд-верке АГ» нового завода в Эссене. Они побудили городские власти отказать Форду в продаже земельного участка. Предметом соперничества была дефицитная квалифи цированная рабочая сила, которую мог переманить на свое новое предприятие Форд.
Конкуренция обострилась и в кредитной сфере. Рас ширение сети филиалов американских банков в ФРГ
117
грозит сужением круга клиентов западногерманских
банков. Кроме того, сам факт установления прямого контроля над каким-либо западногерманским предприя тием в какой-то степени подрывает влияние немецких банков в промышленности. Нетрудно догадаться, что пе реход «Дойче эрдёль АГ» в руки американцев означал разрыв крупнейшего общества с «Дойче банк», в груп пу которого оно входило. Дальнейшая экспансия моно полий США в ФРГ может вызвать известное ослаб ление структуры западногерманского финансового ка питала, так как потеря независимости крупными про мышленными предприятиями почти автоматически вы зывает разрыв их традиционных связей с банками ФРГ.
С другой стороны, сокращение ввоза капитала в дол ларовой валюте непосредственно из США или в форме реинвестирования прибылей заставило американские мо нополии обращаться за займами к западноевропейским, в том числе западногерманским, банкам. В результате банки ФРГ могут рассчитывать на дополнительные при были, тем более что американские фирмы считаются бо лее «солидными» клиентами.
'Следует иметь в виду, что конкурентная борьба, при нимающая подчас весьма острый характер, не мешает заключению взаимовыгодных сделок между американ скими и наиболее известными своей «оппозицией» по отношению к ним монополиями ФРГ. Поэтому бесспор но, что их борьба против «отчуждения» западногерман ской собственности не носит, как они хотели бы это представить, принципиального характера, а отражает лишь эгоистические стремления сторон.
Концерны — наследники «ИГ Фарбениндустри» — «Байер» и «Хёхст» — не только уступили часть своих акций американцам, но и продолжают наряду с веде нием конкурентной борьбы сотрудничать с ними в са мых разнообразных формах, например, заключая ли цензионные соглашения или организуя смешанные об
щества.
«Сименс» заключил на 10 лет соглашение с «Рейдио корпорейшн . оф Америка» («РКА») о совместной технической и организационной работе в области про изводства электронно-вычислительных машин. «РКА» передает «Сименс» свои патенты и поставляет отдель ные детали, дает рекомендации по усовершенствованию системы управления, обучает техников, инженеров, мо
118
лодых управляющих в научно-исследовательском цент ре «РКА» в США. «Сименс», со своей стороны, продает в ФРГ ЭВМ системы «РКА».
Часто в вопиющем противоречии с «патриотическими» заявлениями находятся практические дела и руководите лей «гроссбанков». Когда в 1965 году последнее крупное
западногерманское |
нефтяное общество «Дойче эр- |
дёль АГ» («ДЕА») |
попало под контроль американского |
концерна «Тексако», то в операции передачи власти по средником был «Дойче банк», получивший за эту услугу солидный куш комиссионных.
Немонополистическую буржуазию проникновение американского капитала в экономику ФРГ затрагивает самым непосредственным образом. Именно ее касается «отчуждение немецкой собственности» капиталом США. Приобретение американцами действующих западноевро пейских предприятий вызывает огромный резонанс сре ди западногерманской общественности, граничащий иногда с паникой. Ничего подобного не случается, если фирма переходит в руки какой-либо из западноевро пейских компаний. В статье «Французы в Германии» (т. е. в ФРГ) Питер Одрих достаточно красноречиво писал: «Если, например, какая-то фирма из Соединен ных Штатов объявляет, что она впредь намеревается сбывать свои товары на немецком рынке или даже про изводить такие товары в самой Германии (ФРГ. — А. М.), нетрудно предсказать шумную реакцию на это сообщение, В отраслях, которых оно непосредственно касается, перепуганные предприниматели уже заранее начинают пророчить беду и предвещать крах своих фирм. В профсоюзах и политических партиях все гром че начинают звучать голоса тех, кто предостерегает от грозящей «продажи с торгов отечественной промышлен ности» и от «засилья иностранного капитала».
...В Федеративной Республике не отмечается какоголибо конкретного отрицательного отношения к фран цузскому капиталу, в то время как такое отрицательное отношение к американским капиталовложениям прояв ляется все более ярко»49.
Небольшие предприятия действительно часто явля ются предметом «охоты» со стороны крупных американ ских фирм, ищущих возможности организовать через них сбыт своих товаров в ФРГ, одновременно восполь зовавшись их достаточно хорошо известной торговой
119