Файл: Мухин, А. И. Международный монополистический бизнес в ФРГ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.10.2024

Просмотров: 66

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

si860 году (первоначально как филиал по сбыту). Весь

ееакционерный капитал в руках американского треста «Интернэшнл секьюритиз компани».

Люксембургский концерн «АРБЕД» через «Фельтен

унд Гильом» владеет почти всеми акциями машиностро­

ительной фирмы «Полиг — Хеккель — Блейхерт

ферай-

нигте машиненфабрикен АГ, Кельн» с числом

занятых

около 3 тыс. человек. Сравнительно крупное предприятие общего машиностроения «Пинч — Бамаг АГ, Буцбах» (3,3 тыс. занятых) принадлежит голландской финансовой группе, контролируемой бароном Тиссен-Борнемисса; «БАРМАГ Бармер машиненфабрик АГ, Вупперталь» (2,6 тыс. занятых) относится к группе «Энка—Гланц- штоф АГ», контролируемой нидерландским капиталом,

ипроизводит текстильные машины.

Всельскохозяйственном машиностроении и в произ­

водстве конторского оборудования, где господствует мас­ совое производство, роль и концентрация иностранного капитала несравненно выше. По-видимому, техническое превосходство американских фирм в производстве сель­ скохозяйственных машин в значительной мере обуслов­ лено более высоким уровнем механизации сельскохозяй­ ственных работ на крупных фермах США и накоплени­ ем соответствующего опыта в конструировании и произ­ водстве таких машин. Более высокая степень механиза­ ции конторского труда в США, а в последние годы так­ же их превосходство в развитии электроники дают воз­ можность американским фирмам брать верх над запад­ ногерманскими конкурентами.

В сельскохозяйственном машиностроении фактически представлен только американский капитал, который через свои три дочерние компании контролирует не менее 15% всего производства сельскохозяйственных машин, в том числе треть производства тракторов.

Крупнейшей из них является «Интернэшнл харвестер компани мбХ, Нейс» (число занятых свыше 5 тыс. чело­ век), которой безраздельно владеет «Интернэшнл хар­ вестер компани» (США)— крупнейшая в капитали­ стическом мире корпорация по производству сельскохо­ зяйственных машин. В 1969 году эта компания заняла второе место в ФРГ по производству тракторов, очень мало уступив западногерманской компании «Клекнер — Гумбольдт—Дойц» (соответственно, 16,9 и 19,1% запад­ ногерманского производства).

52


Приблизительно такой же масштаб производства име­ ет «Джон Дир — Ланд АГ, Мангейм». Вследствие эконо­ мических трудностей в 1956 году над ней был установлен контроль американской компании «Дир энд компани», которая владеет почти 100% капитала фирмы. Переход ее в руки американцев ознаменовался значительным рос­ том капиталовложений, особенно в производство зерно­ вых и картофелеуборочных комбайнов, копнителей и других сложных сельскохозяйственных машин, для про­ изводства которых построен специализированный завод

вЦвайбрюккене. Каждый шестой трактор производится

вФРГ на заводе этой фирмы.

«Мессей — Фергюсон ГмбХ, Эшвеге» по числу заня­ тых примерно вдвое меньше охарактеризованных выше фирм. Весь ее капитал находится в руках одной из круп­ нейших в США компаний по производству сельскохозяй­ ственных машин «Мессей — Фергюсон инкорпорейтед», но управляется через дочернее общество этой компании

вКанаде.

Впроизводстве конторского оборудования, в первую очередь пишущих и счетных машин, доля иностранного капитала достигает 2/з—3Д. Иностранный капитал пред­ ставлен почти исключительно американским капиталом,

владеющим своими дочерними обществами практически безраздельно, в то время как английские и шведские фирмы ограничиваются небольшими участиями. Далее, в силу большого переплетения этой отрасли с электрони­ кой и точной механикой определить рамки этой отрасли достаточно трудно. Наконец, массовость производства в сочетании с быстро расширяющимся вследствие роста ме­ ханизации управления и учета рынком этой продукции делают капиталовложения в эту отрасль особенно рента­ бельными и перспективными. Конторское оборудование, созданное на основе использования электромеханических и электронных устройств, стало одним из показателей технического прогресса.

В настоящее время иностранным влиянием затронуты практически все западногерманские фирмы, связанные с производством конторского оборудования. Этой участи не избегла и крупнейшая из них — «Олимпия» (дочернее общество электротехнического концерна «АЭГ телефункен»). Среди американских дочерних компаний на пер­ вом месте стоит «ИБМ Дойчланд интернационале бюромашинен ГмбХ, Зиндельфинген» (дочернее общество

53


«ИБМ»), которая, заняв господствующие позиции в элек­ тронике, сохранила и развила свою традиционную специ­ ализацию по производству конторского оборудования. За ней идут «Нешнл реджистер кассе ГмбХ, Аугсбург» (дочернее общество «Нешнл кэш реджистер», производ­ ство кассовых аппаратов), «Ремингтон Рэнд ГмбХ, Франкфурт-ам-Майн» и др. Все они на 80—100% принад­ лежат американскому капиталу и являются крупными предприятиями. Число занятых на каждом из них состав­ ляет несколько тысяч человек. Под американским конт­ ролем находится и ряд более мелких предприятий этой отрасли.

В производстве обычных металлоизделий иностран­ ный капитал почти не представлен, но в производстве под­ шипников и металлической тары он занимает выдающе­ еся место.

Предприятие по производству подшипников «СКФ Кугельлагерфабрикен ГмбХ, Швейнфурт» (15,5 тыс. за­ нятых) полностью принадлежит шведскому концерну «А. Б. Свенска Куллагер-фабрикен, Гетеборг» и является весьма крупным предприятием в своей отрасли: оно контролирует примерно 40% рынка шарикоподшипников

вФРГ.

Впроизводстве жестяной тары, а также стеклянной посуды и упаковок (в широком смысле слова — контей­ неров) исключительно большая роль принадлежит аме­ риканскому капиталу, особенно в лице его специализи­

рованной корпорации «Еуропенс баллаж корпорейшн» (б. «Континентал кэн компани, Инк»), Эта корпорация имеет крупное участие в капитале специализированной фирмы «Шмальбах — Любека-верке АГ, Брауншвейг» (11,7 тыс. занятых).

Черная и цветная металлургия

В металлургическую промышленность ФРГ на 1972 год вложено в номинальном выражении 1,1 млрд, марок, или 4% иностранных инвестиций в экономику ФРГ. В конце 1970 года иностранное участие зафиксировано в 96 обществах по капиталу. Из табл. 11 видно, что иност­ ранное влияние в рассматриваемой отрасли распределе­ но между многими странами.

К сожалению, таблица содержит неоднородный мате­ риал. Если монополии Нидерландов, Франции и Люксем­

54

бурга, а также Австрии инвестировали свои капиталы в черную металлургию ФРГ, то капитал США, Канады, Швейцарии вложен в цветную металлургию.

За 1965—1970 годы в структуре иностранных инвести­ ций произошли существенные изменения: повысилась доля цветной металлургии, соответственно выросла и доля стран, инвестирующих капитал в эту отрасль. Так, напри­ мер, за указанный период инвестиции США в цветную металлургию выросли в 2,5 раза и в процентном отноше­ нии доля США выросла в полтора раза, в то же время ин­ вестиции Нидерландов в черную металлургию несколько сократились, а их доля сократилась почти в два раза.

В результате происходящих сдвигов в технике и тех­ нологии цветная металлургия стала у иностранных ин­ весторов предпочитаемой отраслью. Ориентировочно на нее приходится (1972 г.) примерно половина всех иност­ ранных инвестиций в металлургическую промышленность ФРГ. Их относительное и даже абсолютное сокращение в черную металлургию связано прежде всего с судьбой крупного рурского угольно-металлургического концерна «Дортмунд-Хёрдер хюттенунион» («ДХХУ»), одного из

Т а б л и ц а 11

Распределение

иностранных инвестиций

в

металлургической

промышленности

ФРГ

по

странам (1970 г.,

номинальный капитал)

 

Страны

 

 

С ум м а

Д оля

 

 

 

(млн. ма­

(%)

 

 

 

 

рок)

 

 

 

 

 

Швейцария и

Лихтен­

272,2

24,0

 

штейн

 

 

251,6

22,2

Нидерланды

 

 

Бельгия—Люксембург

187,6

16,6

США

 

 

145,8

12,9

Франция

 

 

119,8

10,6

Великобритания

 

30,3

2,7

Австрия

 

 

25,8

2,3

Швеция

 

 

11,4

1,0

Прочие страны

 

 

86,9

7,7

 

 

ВСЕГО

1131,4

100,0

Источник: «Monatsberichte der Deutschen Bundesbank», 1972, Nr, 1, S. 38.

55


крупнейших обществ-наследников формально ликвидиро­ ванного в начале 50-х годов Стального треста («Ферайнигте штальверке АГ»), Вскоре после окончания войны этот концерн попал под контроль нидерландского капи­ тала. Однако этот контроль был неполным и непродол­ жительным. Вторжение иностранного капитала в черную металлургию после второй мировой войны следует счи­ тать явлением более или менее случайным. Данный при­ мер лишь подтверждает существование общей тенденции, которая заключается в том, что иностранный капитал предпочитает новые, быстро растущие, а не старые, на­ ходящиеся в состоянии кризиса или застоя отрасли про­ мышленности ФРГ, какой, без сомнения, является чер­ ная металлургия.

Хотя нидерландская сторона владела крупным паке­ том акций (около 43%), все же в его руководстве преоб­ ладали представители западногерманского крупного ка­ питала во главе с тогдашним главой «Дойче банк» Гер­ маном И.Абсом, занимавшим пост председателя наблю­ дательного совета «ДХХУ». Деловые связи «Дойче банк» и «ДХХУ» были настолько тесными, что экономисты ГДР рассматривали «ДХХУ» в составе одной финансовой груп­ пы с «Дойче банк».

Фактический контроль монополистического капитала ФРГ над «ДХХУ» привел к заключению широкого согла­ шения между нидерландским концерном «Хооговенс», владельцем пакета акций «ДХХУ», и концерном «Хёш», в результате чего «ДХХУ» вошел в его состав и юридиче­ ски прекратил свое существование. В объединенном пред­ приятии доля нидерландского капитала снизилась до 14,5% 6, что соответствует сумме в 82,5 млн. марок. Про­ изводственное сотрудничество между концернами «Хоого­ венс» и «Хёш» было скреплено портфельным участием нидерландского металлургического концерна в капита­ ле концерна «Хёш».

Наряду с созданием западногерманско-бельгийской группы «АГФА — Геверт» в химической промышленности организация группы «Хёш—Хооговенс» является еще од­ ним примером образования крупного международного концерна путем переплетения капиталов и с целью спе­ циализации и разделения труда ради снижения издер­ жек производства и повышения конкурентоспособности на «Общем рынке».

Кроме того, нидерландский капитал в лице концерна

S6

«Тиссен-Борнемисса» На паритетных началах с концер­ ном Тиссена владеет компанией «Шталь унд рёренверк Рейсхольц ГмбХ, Дюссельдорф», предприятие которой производит прокатные изделия.

Французский капитал представлен долей, равной 60% в обществе «АГ дер Диллингер хюттенверке, Диллинген» (владельцы акций — концерны «Марин — Фирмини» и «Понт-а-Муссон»), в котором с западногерманской сторо­ ны участвует группа «Гебрюдер Штумм — Отто Вольф».

Обществу принадлежит металлургический

комбинат

в Диллингене, ежегодно производящий

примерно

1,5 млн. т стали и по 0,5—1 млн. т чугуна и проката. На предприятиях общества в 1972 году было занято 5,8 тыс. человек.

Иностранный капитал в цветной металлургии ФРГ занимает более серьезные позиции, чем в черной метал­ лургии. Кроме сказанного выше этому способствовала зависимость отрасли от иностранной сырьевой и частич­ но электроэнергетической базы, а также ее военно-стра­ тегическое значение, что гарантировало высокие прибы­ ли. В период научно-технической революции исключи­ тельное значение приобрели редкие металлы, а также производство новых типов сплавов. Здесь иностранные, особенно американские, монополии, имеют, как правило, бесспорное преимущество. Более широкое проникновение иностранного капитала в цветную металлургию ФРГ сдерживало формирование в ней еще в межвоенный пе­ риод мощного государственно-монополистического сек­ тора, на который приходится около половины всего про­ изводства свинца и цинка и около 3Д производства алю­ миния, а также господствующее положение в ней част­ ных концернов «Метальгезелыпафт АГ» и «Дегусса». В результате этого в цветной металлургии ФРГ нет ни одного крупного концерна, который бы целиком контро­ лировался иностранным капиталом, но. участия в них до­ вольно многочисленны.

В производстве тяжелых цветных металлов и сплавов заметную роль играет бельгийский капитал, контролиру­ ющий значительную часть западногерманского производ­ ства цинка и владеющий цинковым рудником у Бенсберга.

Английское участие в медеплавильной промышленно­ сти связано с давним господством английского капитала в добыче медного сырья в Замбии. Поэтому и предприя­

57


тия медеплавильной промышленности ФРГ размещены главным образом в приморских городах, прежде всего в Гамбурге, куда поступает сырье (медный концентрат). Участие английского концерна «Бритиш метал корпорейшн» в «Норддойче аффинери, Гамбург» (число заня­ тых более 3 тыс. человек) составляет 20%.

Портфельные инвестиции Швейцарии в производство тяжелых металлов имеют место в «Метальгезелынафт АГ» (доля швейцарского капитала — 17,2%).

Масштабы проникновения иностранного капитала в алюминиевую промышленность ФРГ весьма значитель­ ны, причем нередко речь идет о прямом контроле. Кроме того, иностранцы контролируют как производство первич­ ного алюминия, так и его обработку. На завод в Рейнфельдене (второй по величине в стране), принадлежа­ щий швейцарскому дочернему обществу «Алюминиум хютте Рейнфельден ГмбХ, Рейнфельден — Баден», при­ ходилось до 28% производства первичного алюминия. Швейцарский капитал в лице «Швейцерише алюминиуминдустри АГ» («АИАГ») использует то свое преимущест­ во, что контролируемое им производство электроэнергии на крупной электростанции в Рейнфельдене на Рейне позволяет, во-первых, производить ее дешево, так как это гидроэлектроэнергия, во-вторых, использовать ее при весьма энергоемком производстве металлического алюми­ ния по себестоимости и тем существенно снижать из­ держки по его производству. Завод в Зигене, также при­ надлежащий «АИАГ», перерабатывает алюминий, полу­ чаемый в Рейнфельдене, в прокат (более всего про­ изводства проката в ФРГ и приблизительно !/г западногерманского производства фольги).

Швейцарский капитал участвует на паритетных нача­ лах е «Метальгезелынафт АГ» в рурском обществе по производству легких металлов «Ляйхтметальгезельшафт мбХ, Эссен». Американские и канадские алюминиевые тресты, не обладая в ФРГ собственными крупными пред­ приятиями по производству электроэнергии, до сих пор вкладывают капитал главным образом не в энергоемкое производство алюминия, а в его обработку. При этом кор­ порация «Кайзер» занимается в ФРГ обработкой алюми­ ния, производимого на его же предприятиях вне страны, что повышает конкурентоспособность его изделий. Ка­ надская фирма «Алкан алюминиум», стремясь обеспечить себе сырьевую базу, совместно с крупнейшим государст­

58

венным алюминиевым предприятием в ФРГ — «Ферайнигте алюминиумверке АГ» создала на паритетных на­ чалах компанию «Алюминиум Норф ГмбХ» с капиталом 120 млн. марок. Ими построен завод по производству пер­ вичного алюминия в Норфе.

Каменноугольная промышленность

Хотя статистика иностранных инвестиций в ФРГ не выделяет из горнодобывающей каменноугольную про­ мышленность, известно, что наряду с нефтедобычей ино­ странный капитал участвует и в добыче каменного угля. Можно считать, что вложенный в каменноугольную про­ мышленность иностранныйкапитал в его номинальном выражении составляет 150—200 млн. марок. Приблизи­ тельно Уг этой суммы вложено французскими фирмами, Уз — люксембургскими, остальное — нидерландскими.

Ежегодно иностранные компании добывают в ФРГ 20—25 млн. т каменного, прежде всего коксующегося, угля. Крупнейшее французское дочернее общество «Харпенер бергбау АГ» куплено консорциумом «Сидешар» в 1954 году у немецкого, военного преступника Флика. Это, в частности, привело к более тесному переплетению за­ падногерманского и французского капиталов, так как часть вырученных от продажи «Харпенер бергбау АГ» средств Флик использовал для покупки акций одной из металлургических компаний в Лотарингии. В настоящее время «Харпенер АГ» имеет капитал 127,6 млн. марок, который уже много лет не растет, что в данном случае отражает тяжелое положение в этой отрасли промыш­ ленности. Кризис каменноугольной промышленности в ФРГ серьезно затронул французские и другие иностран­ ные шахты. Обороты угольных шахт, прибыли и выпла­ чиваемые ими дивиденды в течение многих лет неуклон­ но снижались, так что выгоды, связанные с коопериро­ ванием и комбинированием производства, не могли по­ крыть потерь, вызванных коренными изменениями струк­ туры топливно-энергетического баланса страны.

В свое время инвестиции иностранных монополий в угольную промышленностьРурского и других каменно­ угольных бассейнов отражали острую межимпериалисти­ ческую борьбу западноевропейских монополий, поскольку иностранные потребители рурского и ахенского каменно­ го угля получали возможность обойти систему монополь­

59