Файл: Бро, Г. Г. Методика анализа и прогнозирования производительности труда.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.10.2024
Просмотров: 54
Скачиваний: 0
Среди факторов организационного порядка при оперативюм анализе особое внимание следует уделить режиму работы,
.оотношёнию выработки по сменам, расстановке вспомогательых рабочих, согласованности операций и их последовательюсти, системам материального поощрения, соотношения раболх на отдельных процессах, основных и вспомогательных ра бочих и т. д. Для. целей же перспективного планирования эти моменты в анализе могут быть опущены;
4) при выделении отдельных факторов необходимо, как же отмечено, добиваться их независимости, т. е. по возможно сти избегать перекрытия (дублированного действия)-отдельных лз них. Было бы, например, ошибкой учитывать влияние мощ ности и угла падения пластов и одновременно различий в ору диях, примененных при разработке; особо необходимо прини мать в расчет лишь различия в степени их использования;
5)весьма важным условием построения правильных ана литических показателей работы является техническая возмож ность численного, цифрового выражения (т. е. достаточно точ ного измерения) явлений-факторов в их динамике и наличие организации соответствующего систематического учета;
6)наконец, необходимо иметь в виду два специально ста
тистических момента, относящихся, в частности, к индексному анализу; - а) факторы, подвергаемые анализу в порядке построе
ний статистических индексов, должны обладать известной ди намичностью — иначе меру их влияния предпочтительнее вы являть при помощи табличных расчетов связей и корреляцион ных исчислений;
б) исходные данные, включаемые в расчеты, как вило, обрабатываются не однократно (как при решении науч но-технических задач), а многократно и непрерывно; выход ная информация, получаемая при реализации алгоритмов об работки за тот или иной отрезок времени, является исходной при последующей обработке и при получении показателей за болеедлительный отрезок времени.
Что касается области использования результатов анализа производительности труда, то сравнение данных о выработке в связи С изменениями указанных факторов позволяет решать обширный комплекс задач. В итоге это даст возможность:
а) выявлять действительную динамику производитель ности труда и трудоемкости на отдельных рабочих местах,(ла вах) и участках производства, пластах, в пределах как отдель ных шахт, так и по управлениям, бассейнам;
б) определять, насколько те или иные факторы производ ственного процесса влияют на его итоговые результаты, в част ности, определить рациональность сочетания основных и вспо могательных работ с точки зрения их влияния на темпы роста, производительности труда;
.9
.в) планировать очередность и комплексность проведения тех иля иных мероприятий, вытекающих из директивы о все мерном повышении производительности труда;
г) приводить эти мероприятия в систему и изучить их взаимодействие с тем, чтобы активизировать их влияние и по вышать обоснованность руководства процессом роста произво дительности труда и тем самым углублять и усиливать целена правленность как перспективного, так и оперативного планиро вания всего производственного процесса в целом;
д) выявлять неиспользованные резервы и на этой основе давать исходный материал для пересмотра действующих норм выработки;
е) содействовать обмену опытом и выявлению лучших образцов и отстающих участков в области производительности труда.
Существующий учет исходных элементов производствен ных операций, их результатов, затрат труда, его организации и факторов, воздействующих на трудовой процесс, пока еще не достаточен; однако он может быть пополнен и перестроен в со ответствии с лучшими образцами его постановки в других от раслях советской обрабатывающей промышленности, а также угольной промышленности некоторых зарубежных стран.
Что касается аналитических приемов, которые могут быть, вообще говоря, применены для обработки материалов, то, как уже указано, они сводятся к построению аналитических таблиц связи (групповых и комбинационных), корреляционным ис числениям (парной и множественной корреляции) и к разра ботке системы аналитических факторных индексов.
В современных условиях особое значение имеет разработка системы аналитических индексов; они в наилучшей степени при способлены к условиям и задачам руководства хозяйственной деятельностью организаций и предприятий в системе социали стического планового хозяйства. Объясняется это тем, что для измерения связей используются две группы статистических приемов: так называемые косвенные и прямые характеристики.
В практических исследованиях наиболее распространенны ми' являются косвенные характеристики. К ним относятся таб личные характеристики связей (метод аналитических группи ровок) и корреляционный метод. И таблицы и показатели кор реляции измеряют связь косвенно — через сопутствие измене ний признаков. На основании измерений причины или следст вия делаются выводы о направлении зависимости, измеряются
сила и теснота отношений.
Обычно косвенные приемы используются для изучения свя зей, когда механизм зависимости между признаками недоста точно известен. Поэтому такие характеристики не всегда на дежны: изучая совместные трансформации признаков, мы не можем быть уверены в том, что именно исследуемая причина
10
вызвала все наблюдаемые изменения следствия; основой ко леблемости его могли явиться и другие факторы,.не включен ные в анализ.
. Прямые характеристики (средние величины и аналитиче ские индексы) основываются на измерении непосредственного, прямого действия причины на следствие. Поэтому их целесооб разно применять, когда она в основном действует в одном пла не, и ее косвенное влияние не имеет большого значения.
Для применения прямых характеристик необходимо знать механизм исследуемой зависимости, каким образом осущест: вляется воздействие причины на следствие? Поскольку прямые характеристики связей опираются на реальную зависимость ме жду признаками, то, как правило, они дают более точное и на дежное определение непосредственного влияния причины на следствие. Поэтому их следует использовать всегда, когда ме ханизм зависимости между причинами и следствием более или менее известен и, в частности, спланирован.
§ 2. МЕТОДЫ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Измерение и анализ производительности труда связаны с организацией исчерпывающего учета продукции и затрат ра бочего времени. Для организации этого учета необходимо:
1) учесть всю произведенную за изучаемый период про дукцию, все ее элементы: готовые изделия, полуфабрикаты и незавершенное производство, на которые было затрачено ра бочее время, т. е. всю продукцию предприятия в пределах дан ного отрезка времени;
2) правильно выбрать единицу измерения продукции. Особое внимание должно быть обращено на соблюдение
единства единиц измерения затраченного времени. Затраты ра бочего времени могут быть исчислены в человеко-часах, человеко-днях и по среднему списочному числу ра бочих— за месяц и более длительное время. Каждая из этих единиц измерения отражает разные фонды времени, затрачен ного на производство продукции, и, следовательно, разные фонды потерь рабочего времени; Поэтому при определении производительности труда следует пользоваться одинаковыми единицами измерения времени как в отчетном, так и в базисном периоде. Это же следует учитывать и при сопоставлении отчет ного периода с планом.
Сопоставление различных показателей производительности труда, т. е. часовой, дневной и месячной выработки, позволяет судить о степени использования рабочего дня, ц также о сдви гах в организации производства на данном предприятии.
, Что касается учета продукции, то в-зависимости от той еди ницы, в которой выражен ее объем, измерение производитель ности труда может быхь осуществлено при помощи различных
11
I
методов: 1) натурального, 2) трудового, 3) ценностного, 4)' ме тода условных учетных единиц.
Основным методом учета производительности труда яв ляется натуральный метод. Это вытекает из многочисленных указаний Маркса о конкретном труде, о том, что в основе изме рения производительности труда лежит натуральный, а не стои мостный учет продукции, так как конкретному труду свойст венно создавать потребительные стоимости.
Однако использовать натуральный метод не всегда возмож но. Чтобы применить его,, обязательны, по крайней мере, два условия: 1) наличие однородности производимой продукции, позволяющей сводить измерение всей продукции к одной еди нице; 2) 'совпадение динамики товарной и валовой продукции, т. е. неизменность доли (процента) незавершенного производ ства (или его отсутствие). При этих условиях измерение дина мики производительности труда можно вести по данным о гото вых изделиях. При включении же в расчет незавершенного про изводства, если оно имеет самостоятельную динамику, прихо дится применять денежно-стоимостную соразмерность, так как иначе единства измерительных единиц для продукции в целом обеспечить нельзя.
Перечисленным условиям в полной мере может удовлетво рять продукция рабочего места, бригады*, реже — участка или цеха и еще реже — предприятия. Поэтому натуральный метод применяется главным образом при внутризаводском учете про изводительности труда.
Однако в тех отраслях промышленности, где продукция однородна, натуральный метод находит широкое применение. К числу таких отраслей принадлежит большинство предприя тий .добывающей промышленности, в частности угольная.
Показатель уровня производительности труда, исчисленный натуральным'методом, может быть выражен следующей фор мулой:
.где Q — вся произведенная продукция (добыча); Т — затра ты времени на произведенную продукцию; q — продукция, произведенная в единицу времени.
Этот показатель отражает, во-первых, изменение' (рост или снижение) добычи на каждом рабочем месте, и, во-вторых, изменения в пропорциях производства на соответствующих производственных участках.
Последнее обстоятельство имеет особенно большое значение для угольных шахт, в состав которых постоянно вступают и выбывают лавы (забои) и рабочие места с более высокой про изводительностью труда по сравнению с другими разрабаты-
12