Файл: Новиков, С. С. Эффективность использования производственных фондов в машиностроении.pdf

машин и оборудования снизилась с 45,4 до 39,4 процен­ та. По этой причине, хотя балансовая прибыль и увели­ чилась, рентабельность основных фондов и фондоотдача снизились.

На одесских машиностроительных и металлообраба­ тывающих заводах еще имеются значительные неисполь­ зованные резервы. Об этом свидетельствует существен­ ные различия в структуре основных фондов этих пред­ приятий. Так, если на заводе прессов и автоматов, ЗОРе, имени Кирова, штампов и пресс-форм, имени Хворостина доля активной части намного выше 50 процентов, то на «Полиграфмаше», «Молмаше», «Легмаше», механичес­ ком, «Центролите» она не достигает и 40 процентов. Не­ высок этот показатель и на таких крупных предприятиях, как «Автогенмаш», заводы радиально-сверлильных стан­ ков, имени Январского восстания, автосборочный, «Продмаш».

Хотя на уровень эффективности основных фондов влияют и другие факторы, для многих предприятий со­ вершенствование структуры основных фондов имеет не­ маловажное значение. Первоочередную роль в этом во­ просе играют своевременный ввод в действие приобретен­ ного оборудования и ускоренное освоение новых произ­ водственных мощностей.

Выполняя Директивы XXIV съезда КПСС по ускоре­ нию темпов развития строительного и дорожного маши­ ностроения, освоения серийного производства гидравли­ ческих экскаваторов, коллектив завода «Стройгидравлика» разработал комплексный план технического пере­ вооружения предприятия. В нем, в частности, предусма­ тривается механизация и автоматизация производствен­ ных процессов, внедрение прогрессивных методов орга­ низации производства путем широкой замены устаревше­ го оборудования новым, высокопроизводительным, а так­ же рациональное размещение станков, машин и меха­ низмов, улучшение организации рабочих мест как от­ дельных станочников, так и бригад.

В полной мере используются на заводе возможности расширения цехов. В конце 1970 года введена первая оче­ редь, а в 1971 году закончено строительство цеха гидро­ приводов общей площадью 6,5 тысячи квадратных мет­ ров. В результате реконструкции, завершение которой намечено на последний год девятой пятилетки, будут

12

введены в эксплуатацию производственные цехи общей площадью 16 тысяч квадратных метров. Это выведет завод на первое место в министерстве по объему выпус­ ка гидроагрегатов.

На предприятии последовательно применяется метод поэтапного строительства и освоения мощностей. Так, уже через 19 месяцев со дня начала строительства кор­ пуса гидравлики в одном из пролетов механического це­ ха была выдана первая продукция. Этому предшествова­ ла серьезная подготовительная работа: заранее изучено и освоено новое оборудование, оснастка, технология про­ изводства, к моменту окончания монтажа сформирован рабочий коллектив. Благодаря этому новые производ­ ственные мощности были полностью освоены на год рань­ ше плановых сроков.

Детальный научно обоснованный план технического перевооружения производства стал неотъемлемой частью перспективного планирования на машиностроительных и металлообрабатывающих заводах Одессы. На заводе прессов и автоматов, например, такой план предусматри­ вает повышение технического уровня производства на ос­ нове специализации, механизации и автоматизации, со­ вершенствования процессов управления. План включает также мероприятия по обновлению выпускаемой продук­ ции: создание новых высокопроизводительных кузнечно­ прессовых машин и автоматических линий, расширение объема производства оборудования, пользующегося по­ вышенным спросом. Совершенствование выпускаемой продукции, увеличение мощности прессов, повышение их быстроходности, надежности и долговечности потребова­ ло коренной реконструкции производства.

В последние годы здесь появились новые машины и -оборудование, увеличилось количество тяжелых и уни­ кальных станков. В 1973 году на головном предприятии были установлены токарные станки диаметром шпинделя 3200 мм, расточные с диаметром шпинделя 200 мм, про­

дольно-фрезерные, способные обрабатывать детали дли­ ной до 8 метров. Намечается построить еще два пролета, которые будут оснащены мостовыми кранами грузоподъ­ емностью 125 тонн каждый.

Внедрение новой техники на заводе прессов и автома­ тов обеспечивается целенаправленным и планомерным -развитием внутризаводской специализации, которая ба­

13

зируется, главным образом, на создании в Раздельной, Овидиополе и других населенных пунктах области фи­ лиалов завода. Один из филиалов специализируется на изготовлении мелких узлов, Раздельнянский — на обра­ ботке крупногабаритных базовых деталей и сборке круп­ ных узлов. А Овидиопольский филиал будет поставлять головному предприятию детали и узлы для кузнечнопрессовых автоматов, которые ранее изготовлялись на

Рациональная специализация и техническое перево­ оружение дали возможность заводу прессов и автоматов наметить на девятую пятилетку высокие задания по рос­ ту объема производства. Выпуск продукции возрастет здесь за пятилетку вдвое, а производительность труда — в 1,7 раза. При этом 81 процент прироста объема произ­ водства будет достигнут за счет роста производительно­ сти труда.

Успешное выполнение плана технического перевоору­ жения создает условия для достижения уже в нынешнем году уровня производительности труда, запланированного на конец пятилетки.

На научно-производственном объединении «Холодмаш», созданном в 1972 году, также много внимания уде­ ляется техническому перевооружению, повышению доли активной части основных фондов. За сравнительно корот­ кий срок в цехах завода осуществлена рациональная пе­ рестановка оборудования. Перестроено складское хозяй­ ство, что дало возможность высвободить и использовать для установки оборудования значительные производ­ ственные площади, в которых завод крайне нуждался, так как его территория со всех сторон ограничена жилы­ ми кварталами и возможностей для нового строительства нет. Реконструирован механический цех с увеличением его производственной мощности на двадцать процентов. Причем реконструкция была произведена за четыре ме­ сяца вместо года по норме.

Простой расчет показывает: если металлообрабаты­ вающие машины обновляются в среднем каждые 10 лет, то оборудование, бездействующее на заводе поршневых колец уже пять лет, не прослужит и половины положен­ ного ему срока, как наступит время заменить его новым, более совершенным. В результате народное хозяйство по­

14

лучит продукции и накоплений вдвое меньше, чем плани­ ровалось. Это отрицательно сказывается прежде всего на экономике завода. Мало того, что предприятие из-за срыва сроков ввода в действие оборудования не выпуска­ ет нужного количества продукции, оно вынуждено к то­ му же расплачиваться за бездействующие основные фонды. Понятно, что это приводит к прямым убыткам, ко­ торые ежегодно составляют на заводе свыше четверти миллиона рублей.

Следовательно, скорейший ввод в действие приобре­ таемого оборудования и освоение производственных мощностей в кратчайший срок — это путь к совершен­ ствованию структуры основных фондов, повышению удельного веса их активной части, к улучшению всех качественных показателей работы машиностроительных

иметаллообрабатывающих заводов.

Вновых условиях планирования и экономического стимулирования особенно возрастает значение оборот­ ных фондов. Они представляют собой стоимость, которая

вполном объеме вступает в процесс кругооборота и за­ вершает его в том же объеме. Вещественным выражением оборотных фондов являются предметы труда, находящи­ еся в процессе обработки или ожидающие своего вступле­ ния в стадию переработки. На одесских машинострои­ тельных заводах вещественный состав оборотных фондов включает очень широкий диапазон материальных цен­ ностей, имеющих различное экономическое значение в процессе производства.

Оборотные фонды состоят из двух частей. К первой относятся производственные запасы, то есть предметы труда, которые еще не подвергались обработке на дан­ ном предприятии. Сюда входят сырье, основные и вспо­ могательные материалы, покупные полуфабрикаты, тара, запчасти, малоценные и быстроизнашивающиеся предме­ ты. Например, на заводе «Автогенмаш» на производ­ ственные запасы в среднем приходится около 50 процен­ тов объема оборотных фондов.

Сырье и основные материалы составляют веществен­ ную основу готовой продукции. На «Автогенмаше» это прокат различных металлов, покупные узлы и детали машин, литье, поковки и т. п. Вспомогательные материа­ лы служат для придания продукции определенных свойств (например, краски, лаки), для обеспечения не­

15

обходимых условий функционирования орудий труда (смазочные материалы) и т. п.

Топливо используется для выработки электроэнергии и пара, для плавки и нагрева металла, а также для хо­ зяйственных нужд. Тара предназначена для хранения и упаковки материалов и готовой продукции. Запасные ча­ сти необходимы для поддержания машин и оборудова­ ния в рабочем состоянии.

Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы представляют собой инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь стоимостью менее 50 рублей. По своему экономическому содержанию они являются основными фондами. Но для облегчения учета и плани­ рования ввиду многочисленности и огромного разнооб­ разия они учитываются в составе производственных за­ пасов, то есть в составе оборотных фондов.

Вторую часть оборотных фондов составляют полуфаб­ рикаты собственного изготовления и незавершенное производство. Данную группу из двух элементов в целом принято называть незавершенным производством. Это фонды, уже вступившие в производственный процесс.

Полуфабрикаты собственного изготовления представ­ ляют собой предметы труда, прошедшие определенную обработку и ожидающие очередной стадии производст­ венного процесса. В отличие от полуфабрикатов к неза­ вершенному производству относятся предметы труда, подвергающиеся обработке в данный момент.

Сюда относятся и прочие оборотные фонды, состав­ ляющие на «Автогенмаше» менее 5 процентов общего объема. В основном это затраты на проектирование но­ вых видов продукции, на подготовку и освоение их про­ изводства, на рационализаторские мероприятия и т. п.

Структура оборотных фондов различна на машино­ строительных и металлообрабатывающих предприятиях Одессы. Если на заводах имени Январского восстания, имени Кирова, прецизионных станков от 50 до 65 процен­ тов оборотных фондов приходится на незавершенное производство, то на заводах имени Иванова и имени Хво­ ростина большую часть составляют производственные за­ пасы. Структура оборотных фондов обуславливается прежде всего особенностями производства. Для пред­ приятий с длительным циклом производственного про­ цесса характерна повышенная доля незавершенного про-

16

изводства, на предприятиях с непродолжительным перио­ дом производства превалируют производственные запа­ сы. Но наряду с этим весьма ощутимое влияние на фор­ мирование структуры оборотных фондов оказывают та­ кие факторы, как организация материально-техническо­ го снабжения, соблюдение требований хозяйственного расчета и финансовой дисциплины.

Практика показывает, что отвлечение средств одес­ ских машиностроительных предприятий в сверхнорма­ тивные производственные запасы приводит к замедле­ нию их оборачиваемости, к снижению объема выпускае­ мой продукции и накоплений в расчете на единицу фон­ дов. Поэтому эффективность производственных фондов тем выше, чем выше доля незавершенного производства и соответственно ниже удельный вес производственных запасов в общем объеме оборотных фондов. Наиболее ра­ циональной является в этом смысле организация произ­ водства, при которой основные и вспомогательные мате­ риалы включаются в производственный процесс прямо «с колес», а не оседают на складах в виде производствен­ ных запасов. Однако поскольку у одесских заводов воз­ можностей для этого, оптимального, варианта нет, то не­ обходимо стремиться к совершенствованию структуры оборотных фондов, к снижению доли производственных запасов, этой в сущности «пассивной» части оборотных фондов.

На государственных социалистических производствен­ ных предприятиях количество производственных запасов строго нормируется. В плановом порядке устанавливают­ ся нормативы остатков по каждому элементу оборотных фондов. Соблюдение этих нормативов — основное усло­ вие и рациональной структуры оборотных фондов, и вы­ сокого уровня эффективности их использования. Для одесских заводов выполнение этого требования имеет особое значение, поскольку они почти постоянно допус­ кают сверхнормативные остатки оборотных фондов.

Накопление сверхнормативных производственных за­ пасов приводит к замедлению оборачиваемости средств одесских заводов. Предприятия не только с опозданием, через продолжительный период времени после покупки, направляют материалы на обработку, они также позже получают готовую продукцию и позже ее реализуют, а следовательно, и позже получают денежную выручку. Вы-

ходит, что каждый рубль, вложенный в оборотные фонды этих заводов, медленнее оборачивается, за более дли­ тельный отрезок времени проходит путь от покупки мате­ риалов до момента реализации готовой продукции. В ре­ зультате за определенный период времени уменьшается выпуск продукции и соответственно прибыль. Понятно, что это ведет к снижению эффективности использования производственных фондов.

Однако этим не ограничивается урон, который несут одесские машиностроительные заводы вследствие накоп­ ления сверхнормативных запасов оборотных фондов. Им приходится вносить плату за фонды, включая и эти сверхнормативные остатки, сумма которых по заводу «Автогенмаш» в 1973 году, например, составила в сред­ нем свыше 800 тысяч рублей, а по заводу имени Октябрь­ ской революции — более 300 тысяч рублей. Вследствие этого первый завод вынужден был дополнительно внести в банк более 40 тысяч рублей, а второй — почти 20 тысяч рублей.

Однако следует сказать, что на упомянутых заводах ведется активная борьба с накоплением сверхнорматив­ ных остатков оборотных средств. Так, завод имени Ок­ тябрьской революции в текущей пятилетке реализовал ненужных и излишних материалов и полуфабрикатов на сумму свыше 400 тысяч рублей, «Автогенмаш»— на сум­ му свыше 300 тысяч рублей.

В настоящее время главное — предупреждать обра­ зование излишних запасов еще на стадии материальнотехнического снабжения и постоянно осуществлять кон­ троль за состоянием товарно-материальных ценнностей. Для этого следует шире использовать электронно-вычис­ лительную технику. Например, на заводе прессов и авто­ матов в конце 1972 года введена в строй первая очередь АСУП, предназначенная для решения задач по подготов­ ке и учету производства, загрузке оборудования, по рас­ чету материально-технического снабжения цехов. Ре­ зультаты внедрения АСУП сказались уже в 1973 году — значительно снизились сверхнормативные запасы, выяв­ лены и реализованы ненужные и залежалые материалы.

Вполне очевидно, что улучшение и совершенствование структуры производственных фондов требует самого при­ стального внимания коллективов промышленных пред­ приятий. И путь здесь один— быстрее вводить в действие

18

оборудование, не допускать образования сверхнорматив­ ных запасов материалов. Это позволит предприятию ра­ ботать с перспективой, полнее использовать такие рыча­ ги производства, как фондоотдача, прибыль, рентабель­ ность, успешно выполнять государственный план и социа­ листические обязательства.

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

I

На заводах имени Октябрьской революции, «Автогенмаше», прессов и автоматов, прецизионных станков, «Стройгидравлике» и других ведущих машиностроитель­ ных предприятиях Одессы много внимания уделяется работе по повышению эффективности производственных фондов. Организуя экономическую учебу, здесь заботят­ ся, чтобы каждый работник понимал, в чем выражается данная эффективность, при помощи каких показателей измеряется ее уровень, какое значение имеет повышение эффективности использования производственных фондов.

Применяемые на одесских машиностроительных за­ водах показатели эффективности использования произ­ водственных фондов многочисленны и разнообразны. Они показывают, сколько прибыли или продукции дает каж­ дый рубль стоимости этих фондов, каждый станок, каж­ дая тонна материалов, используемая на производство продукции, как загружаются станки и машины в рабочее время и т. д.

Вполне понятно, что различные показатели играют неодинаковую роль. Одни обобщенно отражают эффек­ тивность использования производственных фондов, дру­ гие характеризуют лишь отдельные их стороны.

Выступая на XXIII съезде КПСС, Председатель Со­ вета Министров СССР товарищ А. Н. Косыгин уделил большое внимание вопросам правильного определения показателей эффективности использования производ­ ственных фондов. Он подчеркнул: «Получение от произ­ водственных фондов наибольшей отдачи (по количеству и качеству реализуемой продукции и по прибыли) долж­ но стать: одним из важнейших критериев в оценке рабо­ ты каждого предприятия».1

1 Материалы XXIII съезда КПСС. М., Политиздат, 1966, стр. 125.