Файл: Спектор, В. А. Организация и планирование деятельности управлений производственно-технологической комплектации в новых условиях хозяйствования.pdf

Поскольку план по расчетной прибыли был перевыполнен на 153,9 TbiG. руб., т. е. на 35,1%, то в фонды экономического стимули­ рования были сделаны дополнительные отчисления согласно приме­ няемым поправочным коэффициентам.

При перевыполнении плана по расчетной прибыли до 10% раз­ мер сверхплановой прибыли составил:

153,9x10 = 43,7 тыс. руб.;

35,1

при перевыполнении от 10 до 20%

153,9X10 = 43,7 тыс. руб.;

35,1

при перевыполнении свыше 20%

153,9x15,1 = 66,5 тыс. руб.

35,1

Дополнительные отчисления в фонды экономического стимули­ рования были определены следующим образом.

В фонд социально-культурных мероприятий и жилищного стро­ ительства:

при перевыполнении плана по расчетной прибыли до 10% (с /(=0,85)

43,7x8,82x0,85

= 3,3 ТЫС. руб.;

100

при перевыполнении плана на 10—20% (с /(= 0 ,7 )

43,7x8,82x0,7

= 2,7 тыс. руб.;

100

при перевыполнении плана свыше 20% (с /(=0,5)

66,5x8,82x0,5

= 2,9 тыс. руб.

100

В с е г о : 3,3-]-2,7 + 2,9=8,9 тыс. руб.

В фонд развития производства:

Размер дополнительных отчислений в фонды экономического стимулирования составил:

23,1 + 8 , 9 + 16,6 = 48,6 тыс. руб.

Таким образом, общий размер отчислений в фонды экономичес­ кого стимулирования за счет прибыли по УК ДСК-1 в 1971 г. соста­ вил (в тыс. руб.):

В УК ДСК-1 фонд материального поощрения, как указывалось выше, помимо отчислений от прибыли включает средства заказчиков за ввод объектов строительства в эксплуатацию, а также премии рабочим по фонду заработной платы.

Фонд развития производства помимо отчислений от прибыли состоит также из части амортизационных отчислений, предназначен­ ных для полного восстановления основных производственных фон­ дов, и выручки от реализации выбывшего излишнего имущества, числящегося в составе основных фондов (табл. 6).

Средства фонда материального поощрения были распределены между рабочими, инженерно-техническими работниками и служащи­ ми.

Анализ использования фонда материального поощрения по на­ правлениям, проведенный в 1970 и 1971 гг. (табл. 7), показывает, что средства фонда, образованные за счет отчислений от прибыли, н за ввод объектов в действие, распределяются между рабочими и инженерно-техническими работниками в УК ДСК-1 поровну.

С учетом премий, выплачиваемых рабочим из фонда заработной платы, процентное соотношение меняется: 60% приходится на долю рабочих, 40% — на премирование -инженерно-технических работни­ ков и служащих.

98

Работа УК. ДСК-1 в новых условиях хозяйствования, обеспечи­ вающая гарантированную поставку материалов на каждый объект в заданный срок и в нужном ассортименте, способствовала выпол­ нению плана сдачи объектов заказчику и ритмичному вводу объек­ тов строительства в эксплуатацию в течение года, а также улучше­ нию всех показателей его деятельности (табл. 8 ) '

При переводе на новую систему планирования и эко­ номического стимулирования УПТК в составе трестапредприятия фонд материального поощрения, как пра­ вило, не образуется. Он формируется в самом трестепредприятии, который отчисляет УПТК премиальные средства.

При этом в соответствии с «Временными рекоменда­ циями о взаимоотношениях строительно-монтажного треста и его подразделений в новых условиях планиро­ вания и экономического стимулирования» материальное поощрение работников УПТК осуществляется непосред-

Распределение фонда материального поощрения между рабочими, инженерно-техническими работниками и служащими в УК. ДСК-1 за 1970—1971 гг.

ственно трестом-предприятием из централизованного фонда (средств, остающихся в непосредственном распо­ ряжении самого треста).

100