Файл: Спектор, В. А. Организация и планирование деятельности управлений производственно-технологической комплектации в новых условиях хозяйствования.pdf

Т а б л и ц а lo

матическом улучшении использования производственных фондов ему установили плату за производственные фон­ ды исходя из их средней первоначальной стоимости в размере 6% в год. Оплата за фонды производится цент­

тельства. Средства на премирование работников за ввод объектов в действие перечисляются заказчиками под­ рядному тресту или приравненной к нему организации в порядке, установленном Положением о премировании работников за ввод в действие производственных мощ­ ностей и объектов строительства, утвержденным Госу­ дарственным комитетом Совета Министров СССР по во­ просам труда и заработной платы, Госстроем СССР и Президиумом ВЦСПС 17 октября 1968 г. с учетом вне­ сенных в него изменений и дополнений в соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР

от 28 мая 1969 г. № 389. Эти средства включаются в фонд материального поощрения треста-предприятия и распределяются им между организациями (в том числе и УПТК) в соответствии с их вкладом в строительство объекта в порядке, предусмотренном Инструкцией о по­ рядке определения сумм премии, полагающейся каждой строительно-монтажной организации за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, утвержденной приказом Госстроя СССР от 17 декабря 1965 г., и Методикой о порядке распределения суммы премий между строительными организациями и УПТК,

108

утвержденной рядом строительных министерств СССР

(например, Минпромстроем СССР и Минстроем СССР

и др-)- При распределении премии за ввод в действие объек­

тов строительства между строительно-монтажными орга­ низациями и другими участвующими во вводе объектов организациями принимается во внимание численность работников УПТК, определяемая по трудоемкости с уче­ том удельного веса объема выполненных работ по пус­ ковому объекту.

Применяется следующая формула для расчета при­ веденной численности работников УПТК по введенному объекту Пч:

П^ Ч~ ^ 3 ’

где Ч — численность работников УПТК;

В— объем выполненных трестом строительио-мон- тажиых работ с начала строительства на вве­

денном объекте собственными силами; Ос — объем строительно-монтажных работ треста

по плану на текущий год, выполненный соб­ ственными силами;

3 — коэффициент, характеризующий соотношение ИТР в УПТК и в целом в тресте (из расчета на 100 рабочих).

Г Л А В А III

ПОДГОТОВКА УПТК К РАБОТЕ

ВНОВЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

1.Организационно-технические и экономические мероприятия по подготовке УПТК к переводу на новую систему хозяйствования

Переводу УПТК на новую систему планирования и экономического стимулирования как в роли самостоя­ тельного предприятия, так и в составе треста-предприя­ тия предшествует подготовительная работа.

100

Подготовительный период должен быть использован для решения ряда важнейших вопросов, необходимых для работы управления в новых условиях хозяйствова­ ния, и в частности:

строительные объекты;

развития производственно-комплектовочной базы УПТК;

разработки нормативно-технологической документа­ ции по комплектации и документации для перехода на расчеты со строительно-монтажными управлениями тре­ ста за комплект;

перехода к планированию показателя «объем реали­ зуемых комплектных поставок на объекты работ, закан­ чиваемые в планируемом году», который, как указыва­ лось выше, должен явиться утверждаемым показателем УПТК по основной деятельности;

перехода к планированию технико-экономических по­ казателей УПТК, отражающих все виды его деятельно­ сти, а также издержек производственно-технологической комплектации, включающих все затраты по поставке материалов от поставщика до потребителя;

разработки производственно-экономического плана УПТК;

осуществления анализа производственно-хозяйствен­ ной деятельности и совершенствования системы учета реализации комплектных поставок, издержек производ­ ственно-технологической комплектации и других техни­ ко-экономических показателей УПТК;

совершенствования ценообразования путем разра­ ботки расчетных или планово-расчетных цен и кальку­ ляций, отражающих действительные затраты УПТК;

изыскания 'внутренних резервов УПТК для принятия дополнительных обязательств трестом-предприятием по увеличению прибыли, необходимой для образования у него фондов экономического стимулирования или для по­ лучения дополнительной прибыли УПТК-предприятия — источника образования его собственных фондов;

для разработки системы премирования рабочих и ин­ женерно-технических работников.

По содержанию подготовительный период можно подразделить на четыре основных этапа:

lilO

существующих условиях, а также отклонений от дейст­ вующих норм и нормативов.

Анализируют, как правило, следующие основные по­ казатели:

объем поставок материально-технических ресурсов на строящиеся и вводимые объекты с точки зрения степени их обеспеченности материальными ресурсами; ход реа­ лизации материальных фондов и перечень дефицитных материалов и Изделий, лимитирующих строительство; .

объем комплектных поставок, уровень комплектации по укрупненным группам материально-технических ре­ сурсов и по УПТК в целом;

объем поставок материально-технических ресурсов, перевозимых в контейнерах и пакетах, по видам матери­ алов;

уровень контейнеризации по видам материалов; объем товарооборота, в том числе складского и тран­

зитного;

издержки производственно-технологической комплек­ тации;

производственные фонды УПТК; трудовые показатели (численность, выработка, сред­

няя заработная плата); финансовые показатели (прибыль, убыток) по видам

деятельности и в целом по УПТК.

По производственным подразделениям УПТК анали­ зируют:

объем изготовления несерийной (нетиповой) продук­ ции и переработки материалов в полуфабрикаты и из­ делия (в денежном и в натуральном выражении по це­ хам твидам продукции);

трудовые показатели (численность ИТР, служащих и рабочих, фонд их заработной платы, производительность труда);

себестоимость изготовления продукции, переработки материалов и повышения строительной готовности полу­ фабрикатов.

При анализе объема товарооборота выбирают дан­ ные за ряд лет (как транзитного, так и складского обо­ рота), определяют их удельный вес для выявления рос­ та той или иной формы поставок. Сопоставление этих данных с затратами позволяет вьшвить экономичность той или иной формы снабжения (табл. 11).

1112

При определении эффективности использования ос­ новных фондов, выявлении и мобилизации внутренних резервов большое значение имеет определение критерия и показателей, отражающих состояние использования основных производственных фондов и оборотных средств УПТК.

Обобщающим показателем, характеризующим исполь­ зование основных производственных фондов, является показатель фондоотдачи, определяемый как отношение стоимости производимой продукции, перерабатываемых материалов и полуфабрикатов на производственно-ком­ плектовочной базе к первоначальной стоимости основ­ ных производственных фондов.

Анализ должен выявить дополнительные резервы уве­ личения объема перерабатываемых материалов за счет лучшего использования основных средств, а также лиш­ ние и неиспользуемые механизмы, инвентарь и оборудо­ вание для последующей их передачи или списания, по­ скольку в новых условиях наличие таких фондов будет снижать размер балансовой прибыли треста-предприя­ тия или УПТК-предприятия.

Задачей анализа использования оборотных средств является сравнение фактических запасов материальных ценностей с нормативами по всем видам нормируемых материалов для выявления наличия сверхнормативных запасов.

При анализе следует выявить наличие излишних и ненужных товарно-материальных' ценностей и опреде­ лить величину неликвидов. #

Анализ финансового состояния заканчивается разра­ боткой предложений по улучшению хозяйственной дея­ тельности УПТК. На основе анализа разрабатываются конкретные мероприятия по использованию выявленных резервов, устранению недостатков в работе и укрепле­ нию финансового состояния.

При разработке организационно-технических и эко­ номических мероприятий, повышающих эффективность работы УПТК в новых условиях планирования и эконо­ мического стимулирования, необходимо обратить вни­ мание на следующие основные направления улучшения производственно-хозяйственной деятельности:

полную обеспеченность УПТК нормативно-техноло­ гической документацией по комплектации в составе про­ ектов производства работ;

создание или расширение производственно-комплек­ товочной базы;

улучшение организации и технологии комплектации объектов .конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и материалами;

внедрение новой техники и прогрессивной технологии для увеличения объемов изготовления несерийной про­ дукции, переработки материалов в полуфабрикаты и повышения их строительной готовности;

более широкое применение контейнерных и пакетных способов доставки материалов на строительные объекты; повышение уровня планирования комплектации пу­ тем внедрения в практику обеспечения строящихся объ­ ектов технологических и поставочных комплектов, а также применения экономико-математических методов; совершенствование системы оперативного управления комплектацией на основе разработки рациональных ин­ формационных потоков с максимальным использовани­ ем современных средств связи и вычислительной тех­

ники; организацию контроля за выполнением договоров и

графиков комплектных поставок, изготовлением и тран­ спортированием, применение имущественных санкций и т. д.;

рационализацию транспортных схем материалопотоков с целью сокращения транспортных расходов;

применение специальных транспортных средств при перевозке грузов;

обеспечение сохранности материалов при их транс-