Файл: Спектор, В. А. Организация и планирование деятельности управлений производственно-технологической комплектации в новых условиях хозяйствования.pdf

Однако обобщение практики ряда передовых трестов и анализ методов материального стимулирования УПТК,- работающих в новых условиях хозяйствования, прове­ денные НИИЭС Госстроя СССР, показали, что возможны п другие варианты формирования премиальных средств для УПТК и, в частности, по внутритрестовскнм норма­ тивам. Так, в соответствии с «Методическими рекомен­ дациями», подготовленными Минстроем Литовской ССР и НИИЭС Госстроя СССР, норматив образования пре­ миальных средств для материального поощрения работ­ ников УПТК устанавливается от прибыли треста-пред­ приятия. При этом норматив Нт в процентах от расчетной прибыли треста-предприятия определяется следующим расчетом:

ЕСТ

Нт урт 100,

где Ст — средства для материального поощрения ра­ ботников УПТК, поступившие в фонд матери­ ального поощрения за счет отчислений от при­ были;

Р т — расчетная ‘прибыль треста-предприятия. Образование премиальных средств в УПТК по нор­

мативу от расчетной прибыли треста-предприятия ста­ вит УПТК 'в зависимость от выполнения трестом показа­ теля по расчетной прибыли. Сдача заказчикам закончен­ ных объектов и этапов работы обеспечивает выполнение трестом плана по прибыли. УПТК в свою очередь долж­ но способствовать выполнению объема строительно-мон­ тажных работ по объектам и этапам работ, заканчивае­ мым в планируемом году, поскольку чем больше расчет­ ная прибыль треста-предприятия, тем больше абсолют­ ный размер премиальных средств, отчисляемых в УПТК.

Такая система образования премиальных средств в УПТК повышает заинтересованность его работников в итогах работы треста-предприятия.

В год перехода на новые условия работы размер пре­ миальных средств УПТК, отчисляемых от прибыли тре­ ста-предприятия, Ст определяется как сумма отчислений от дополнительной прибыли треста-предприятия, направ­ ляемой на материальное поощрение, и средств, предус­ мотренных на эти цели в плане до перехода на новую систему (премии ИТР и служащим, учтенные в фонде заработной платы, фонд УПТК и др.):

102

С = О я+ П 11+Фу,

где Од — отчисления в УПТК от дополнительной при­ были треста-предприятия;

Пп — премии ИТР и служащим по фонду заработ­ ной платы до перехода па новую систему;

Фу — денежные средства, выплачиваемые из фон­ да УПТК дст перехода на новую систему.

Сумма отчислений от дополнительной прибыли, на­ правляемая в УПТК для материального стимулирования его работников, Од определяется дополнительной при­ былью треста-предприятия, направляемой на материаль­ ное поощрение его работников, за вычетом резервируе­ мых средств, исходя из удельного веса заработной пла­ ты работников УПТК. в общем фонде заработной платы работников треста-предприятия:

образованного в тресте-предприятии фонда материально­ го поощрения из прибыли происходит по установленно­ му нормативу в зависимости от результатов работы тре­ ста-предприятия и выполнения УПТК оценочных пока­ зателей плана.

Рассмотрим следующий пример расчета.

ЮЗ

Общая сумма средств, направляемая на премирование работ­ ников УПТК из прибыли:

13+3,3=16,3 тыс. руб.

Норматив отчислении от расчетной прибыли треста-предприятия:

16,З х 100:600=2,7% ■

В целях повышения ответственности УПТК за выпол­ нение трестом-предприятием плана ввода объектов, формирование средств на материальное поощрение по тресту-предприятию согласно установленным нормати­ вам поставлено в зависимость как от результатов дея­ тельности треста-предприятия в целом, так и от выпол­ нения УПТК оценочных показателей плана.

При квартальном и годовом премировании сумма средств, отчисляемых для материального поощрения работников УПТК из прибыли треста-предприятия, кор­ ректируется в зависимости от выполнения управлением комплектации основных показателен плана.

При невыполнении квартальных планов объемов реа­ лизуемых комплектных поставок на вводимые объекты и этапы работ, заканчиваемые в отчетном периоде, раз­ мер средств для поощрения работников УПТК умень­ шается до 30%. При выполнении годового плана преми­ альная сумма отчисляется в УПТК полностью.

При перевыполнении или невыполнении заданий по снижению уровня издержек производственно-технологи­ ческой комплектации НИИЭСом предложено применять корректирующие коэффициенту к нормативу1:

1 НИИЭС Госстроя СССР. Рекомендации по планированию и экономическому стимулированию деятельности УПТК при переводе треста на новую систему хозяйствования. Стройиздат, 1973.

104

з а п е р е в ы п о л н е н н у ю ч а с т ь з а д а н и я п о с о к р а ­

щению издержек

за невыполненную часть задания по сокраще­ нию издержек:

Рассмотрим это на примере следующего расчета.

610x0,027=16,5 тыс. руб.

2. Выполнение задания по снижению издержек производствен­ но-технологической комплектации.

Сумма условно-постоянной части издержек по плану

550x0,275=151 тыс. руб.

2,7x1,2=3,24.

105

4. Размер средств, подлежащих отчислению для материально поощрения работников УПТК. из прибыли треста-предприятия:

610x3,24=19,7 тыс. руб.

В практике .хозяйственной реформы имеются и дру­ гие варианты материального стимулирования УПТК, переводимых па новые условия работы в составе трестапредприятия. Так, в тресте № 25 (г. Новокуйбышевск) Министерства промышленного строительства СССР в УПТК самостоятельно образованы из его прибыли фонд материального поощрения, а также фонд социальнокультурных мероприятий п жилищного строительства.

Исходя из размера нормативов фондов экономическо­ го стимулирования, утвержденных тресту Минпромстроем СССР, были установлены для УПТК следующие нор­ мативы отчислений.

Фонд материального поощрения:

21,63% к расчетной прибыли УПТК на 1970 г., пли 7% к фонду заработной платы.

Фонд социально-культурных мероприятий и жилищ­

централизован. В этом тресте УПТК само вносит плату в бюджет за основные фонды и оборотные средства в размере 2% их стоимости.

Новокуйбышевским трестом разработаны условия премирования руководящих инженерно-технических ра­ ботников и младшего обслуживающего персонала управ­ ления производственно-технологической комплектации.

Перевод УПТК на новую систему хозяйствования по­ зволил значительно улучшить основные технико-эконо­ мические показатели деятельности УПТК и треста № 25 (табл. 9).

Выплата премий работникам УПТК этого треста ха­ рактеризуется данными, приведенными в табл. 10.

Такой же опыт начал осуществляться с 1972 г. в УПТК треста № 36 Главзапстроя, где фонды экономи­ ческого стимулирования образуются прямым отчислени­ ем от массы расчетной прибыли УПТК, умноженной на норматив образования соответствующих фондов. Однако в отличие от других трестов в УПТК устанавливаются для образования фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий два норматива: нор-

106

матив образования общего фонда треста-предприятия; норматив собственного фонда УПТК.

Фонд развития производства перечисляется в общин централизованный фонд треста.

Для повышения заинтересованности УПТК в систе-

107