Файл: Спектор, В. А. Организация и планирование деятельности управлений производственно-технологической комплектации в новых условиях хозяйствования.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2024
Просмотров: 37
Скачиваний: 0
портированпи, хранении, переработке с минимальными потерями;
лучшее использование складских помещений и подъ ездных путей;
повышение уровня механизации погрузочно-разгру зочных и складских работ;
улучшение приемки, складирования и хранения ма териалов.
составление производственно-экономического плана по всем видам деятельности УПТК, доведение его пока зателей до всех структурных подразделений и организа ция контроля за его выполнением;
внедрение хозяйственного расчета во всех звеньях УПТК;
более широкое применение прогрессивных норм и нормативов;
внедрение методов расчетов за комплект с поставщи ками и потребителями материальных ресурсов;
сокращение расходов на содержание базы, собствен ных транспортных средств, административно-управлен ческого персонала и других заготовительно-комплекто вочных затрат и расходов на переработку материалов, изготовление продукции и повышение строительной го товности полуфабрикатов;
снижение непроизводительных затрат.
В целях получения дополнительной прибыли по трес ту-предприятию в год перехода на новую систему пла нирования и экономического стимулирования УПТК при нимает повышенные задания по сокращению издержек производственно-технологической комплектации по всем видам его деятельности.
Внедрение организационно-технических и экономиче ских мероприятий должно повысить производительность труда рабочих на производственно-комплектовочной ба зе и сократить расходы на заработную плату, материа лы, эксплуатацию машин и механизмов, т. е. сократить из держки производственно-технологической комплектации.
Расчет сокращения издержек от внедрения организа ционно-технических и экономических мероприятий целе сообразно производить в сравнении с фактическими за тратами за предыдущий период по форме, приведенной в табл. 12.
Расчет эффективности мероприятий должен быть увя зан с основными показателями производственно-эконо-
П 6
мпческого плана УПТК, переводимого на новую систе му планирования и экономического стимулирования, и должен найти отражение в составлении раздела «План технического развития и повышения эффективности си стемы производственно-технологической комплектации».
Проведенные организационные мероприятия по под готовке УПТК к переводу на новую систему планирова ния и экономического стимулирования, изучение и ана лиз производственно-хозяйственной деятельности по вы явлению внутренних резервов, намеченные направления по улучшению деятельности находят отражение в ряде расчетов.
Рекомендуется, чтобы УПТК составляло следующие расчеты, представляемые затем в трест-предприятие:
1) расчет основных технико-экономических показате лей по основным видам деятельности, в том числе:
по объему реализуемых комплектных поставок на объекты и этапы работ, заканчиваемые в планируемом году (в натуральном и стоимостном выражении);
по снижению уровня издержек производственно-тех нологической комплектации (в абсолютном выражении
ив процентах);
2)расчет дополнительного снижения издержек в це
лях увеличения дополнительной прибыли по треступредприятию, направляемой на образование фондов эко номического стнмулправа ния;
3) расчет среднегодовой стоимости основных произ водственных фондов и нормируемых, оборотных средств, принимаемых для определения платы за фонды по трес ту-предприятию;
4) расчет премиальных средств для материального поощрения работников УПТК.
2. Нормативно-технологическая документация по материально-техническому снабжению и комплектации строительства
Дальнейшее совершенствование планирования, орга низации и управления комплектацией в новых условиях хозяйствования должно быть тесно связано с внедрени ем единой нормативно-технологической документации по материально-техническому снабжению и комплекта ции (МТСиК) строительных объектов.
117
Сокращение издержек производственно-технологической комплектации
Основные направления пр
сокращению расходов (наиме нование мероприятий)
|
Улучшение |
|
организа |
||||||
ции и |
технологии |
комп |
|||||||
лектации |
объектов |
|
кон |
||||||
струкциями, |
изделиями и |
||||||||
полуфабрикатами . |
. |
. . |
|||||||
|
Увеличение объема |
пе |
|||||||
реработки |
материалов |
и |
|||||||
повышение |
строительной |
||||||||
готовности |
полуфабрика |
||||||||
тов .................................. |
|
|
|
|
примене |
||||
|
Расширение |
|
|||||||
ния контейнеров и пакет |
|||||||||
ных |
способов |
|
доставки |
||||||
|
материалов на строитель |
||||||||
|
ные объекты |
................ |
|
|
|
..... |
|||
4 |
Улучшение использова |
||||||||
|
ния |
|
производственных |
||||||
|
фондов |
на |
производст |
||||||
|
венно-комплектовочной |
||||||||
5 |
б а з е ...................................... |
|
|
|
|
|
|
|
|
Повышение уровня ме |
|||||||||
|
ханизации |
|
|
погрузочно- |
|||||
|
разгрузочных |
|
работ . . |
||||||
6 |
Улучшение |
|
приемки, |
||||||
|
складирования и |
хране |
|||||||
|
ния |
материалов . . . . |
|||||||
7 |
Сокращение затрат |
на |
|||||||
содержание |
|
складских |
|||||||
|
помещений, |
подъездных |
|||||||
|
путей и площадок . . . |
||||||||
8 |
Рационализация |
тран |
|||||||
спортных схем движения |
|||||||||
|
материалопотоков |
и |
со |
||||||
|
кращение |
транспортных |
|||||||
|
расходов ............................. |
|
|
|
|
|
|
||
9 |
Сокращение |
расходов |
|||||||
|
по содержанию |
админи |
|||||||
|
стративно-управленче |
|
|||||||
10 |
ского персонала . . . . |
||||||||
Сокращение |
непроиз |
||||||||
|
водительных расходов . . |
||||||||
И |
Прочие............................ |
|
|
|
|
|
|
Транспортные
расходы
оэНл г.
О о.
>.й
|
Затраты по хранению, переработке |
|
Общецеховые |
|||||
|
|
и складские |
||||||
|
|
|
и комплектации |
|
|
|
затраты |
|
сырье, |
мате |
аработная |
содержание н |
|
|
|
||
риалы, |
топли |
|
|
|
||||
плата |
эксплуатация |
|
<У |
+ |
||||
во, тара |
|
|
||||||
|
|
|
|
оборудования, |
|
|
ct |
|
|
|
|
о с; |
машин, м еха |
|
6 |
||
|
|
|
й |
О |
||||
Ц |
|
|
низмов и кон |
д |
и |
|||
|
|
тейнеров |
|
itfss |
аГ |
|||
ВБ. |
|
2 Е |
|
|
t". |
|||
|
J. or |
|
я д |
С, |
||||
2 о |
|
2 о |
|
|
= Сч |
С |
||
|
|
|
г о. |
S i? |
|
|
||
|
|
|
5 2d |
|
а |
СЗ О . |
|
|
|
|
|
[_ А |
|
|
|
о» Я |
1 |
§•* |
I |
а... |
|
1+ |
|
|||
о й |
§ |
и |
>• — |
К |
||||
^ 0 |
5 |
|
>* о о. |
i i |
||||
5 2d |
|
о |
|
|
||||
е;~ |
0 |
ч о Л о 3 |
Д |
|
g |
|||
Е S |
|
|
Е = X |
о о. |
н |
с 5 |
|
|
О |
aj |
1+ |
1+ |
о са 5 |
До |
|
|
Я |
е н |
С со и |
спа |
|
|
||||
|
|
8 |
10 I 1 |
12 13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Т а б л и ц а 12
Администратнвноуправленческие расходы
|
СО Д |
,С+ |
|
Д С |
|
|
Д О . |
|
|
сз о |
|
|
§•§ |
|
|
13 |
|
|
С о |
|
|
з- |
|
|
О= |
|
18 |
19 |
20 |
<4
Всего
Особенность такой нормативно-технологической доку ментации по МТСиК заключается в том, что ее разра
батывают для каждого |
объекта с учетом э т а п о в р а |
бот, п р и н я т ы х д л я |
р а с ч е т о в с з а к а з ч и к а м и . |
Внутри этапов ресурсы распределяют, как правило, по технологическим комплектам. Так, для промышленного строительства па каждый объект по этапам работ со ставляют: схемы формирования комплектов; комплекто вочно-технологические карты по номенклатурным груп пам материальных ресурсов; графики обеспечения по ставочными комплектами и т. д._
На объект в целом составляют сводную комплекто вочно-технологическую карту по укрупненной номенкла туре. Сроки поставки материальных ресурсов по объек там на этапы работ, а также сроки поставки отдельных комплектов определяют по календарным (на основе се тевых графиков линейных моделей) графикам строи тельства.
В связи с этим в период подготовки треста и УПТК к переводу на новую систему планирования и экономи ческого стимулирования необходимо обратить серьезное внимание на разработку такой документации, которая явится нормативной базой (единым источником инфор мации):
для планирования и организации снабжения и ком плектации объектов по этапам работ;
для оперативного контроля и учета поставок комп лектов материальных ресурсов по объектам;
для оформления заказов территориальным органам Госснаба СССР и 'вышестоящим комплектующим орга низациям на обеспечение объектов материальными ре сурсами;
для разработки •производственно-экономического пла на УПТК;
для расчетов за комплектную поставку материаль ных ресурсов.
Отсутствие такой документации значительно затруд нит переход к новой системе показателей деятельности УПТК, оценку его работы и совершенствование мате риального стимулирования.
Трест № 36 (Ленинград) Главзапстроя совместно с трестом Оргтехстрой в числе первых начал разработку нормативно-технологической документации по МТСиК промышленных объектов на стадии подготовки ППР.
120
Составление такой документации начинается с разра ботки схемы формирования комплектов. Методика раз работки нормативно-технологической документации свя зана с понятием комплекта, рассматриваемым с точки зрения технологии поставки. Различают технологический и поставочный (заводской) комплект. Технологический комплект — это набор конструкций, изделии и материа лов, необходимых для выполнения укрупненного ком плекса работ, конструктивного пли объемного элемента, вида работ или их частей (этаж, ярус, секция, пролет, захватка), привязанный к этапу работ и соответствую щий технологии строителыю:моитажного процесса.
Технологический комплект планируется в строитель но-монтажном тресте (чаще в СМУ) н формируется, как правило, в УПТКИзготовляется он в связи со спе циализацией производства сборных конструкций и изде лий иа разных предприятиях, находящихся часто на зна чительном расстоянии от строительной площадки (иног да эти предприятия принадлежат различным ведомст вам) .
Технологический комплект подразделяется поэтому на ряд поставочных комплектов, каждый из которых из готовляется на определенном заводе.
Поставочный (заводской) комплект формируется на заводе-изготовителе или на производственно-комплекто вочной базе УПТК и доставляется в соответствии с тех нологией и графиком сооружаемого объекта.
В комплектовочно-технологических картах (КТК) оп ределяются только технологические комплекты. В осно ве образования этих комплектов материально-техничес ких ресурсов лежат два главных принципа: технологи ческий и конструктивный.
С точки зрения т е х н о л о г и ч е с к о г о п р и н ц и п а на формирование комплекта влияют характер сооружае мого объекта, его архитектурно-планировочные особен ности, а также принятая технологическая схема строи тельно-монтажных работ.
Формирование комплекта по к о н с т р у к т и в н о м у п р и з н а к у предусматривает набор конструкций, из делий, позволяющих смонтировать часть сооружения с учетом пространственной жесткости и устойчивости.
При монтаже каркаса набор конструкций должен дать законченную пространственную часть каркаса. Так, в тресте № 36 при монтаже одноэтажных промышлен
12'1
ных зданий комплект — это, как правило, набор колонн, ферм и плит покрытия, обеспечивающий пространствен ную жесткость н законченность монтажа секций (рис. 7). При монтаже многоэтажных зданий комплекты фор-
Рис. 7. Схема формирования комплектов на строительство одно этажного промышленного здания
а — в п л а н е о с н о в н о г о к о р п у с а ; б — в п о п е р е ч н о м р а з р е з е ; в — в п о п ер еч н о м р а з р е з е д л я а д м и н и с т р а т и в н о - б ы т о в о г о к о р п у с а ; V I — X V I — н о м е р а т е х н о л о г и ч е с к и х к о м п л е к т о в д л я н а д з е м н о й ч а с т и з д а н и я ( к о м п л е к т ы / — V — д л я н у л е в о г о ц и к л а н е п о к а з а н ы )
мируются на высоту этажа (яруса), как правило, в 5—
6 поперечных осей. В комплект входят колонны, |
ригели |
||
и плиты перекрытия. |
|
|
|
Объем комплекта должен ограничиваться двумя па |
|||
раметрами: временным и стоимостным. |
Под в р е ме н - |
||
н ы м |
п а р а м е т р о м понимается время, в течение ко |
||
торого |
может быть смонтирован весь |
объем |
одного |
технологического комплекта, имеющегося на площадке. Длительный период монтажа (месяц или более) может
122
привести к образованию сверхнормативного запаса из делий на строительной площадке. Поэтому в тресте № 36 Главзапстроя при разработке комплектовочно-тех нологических карт определяющим размер комплекта был принят 15-дневный срок монтажа. Технологический комп лект, как правило, в промышленном строительстве рас членяется на ряд «условно платежных комплектов» и представляет собой технологический набор строительных конструкций, поставка и монтаж которых осуществляет ся в течение 10— 15 дней.
С т о и м о с т ь к о м п л е к т а — фактор, затрагиваю щий взаимоотношения между строительно-монтажными организациями, трестами комплектации и заводами-нз- готовителями промышленности строительных конструк ций. Поэтому определение объема комплекта связано с размерами платежей, которые получит завод за поставку части комплекта по его номенклатуре. Наиболее рацио нальной является оплата за поставочный комплект из делий.
В Главзапстрое, например, поставку комплектов оплачивает трест Запстронкомплект, рассчитываясь с заводами-изготовителями два раза в месяц: в первую половину — за поставочные комплекты первой декады, во вторую — за комплекты второй и третьей декад. УГ1ТК строительно-монтажных трестов рассчитывается с трестом Запстронкомплект за полный комплект изделий, поставленных на объект со всех заводов промышленности строительных конструкций. Стоимость такого комплекта, как правило, не превышает 20—25 тыс. руб.
Таким образом формируется комплект как в нату ральном (объемном), так и в стоимостном выражении.
Схема формирования комплектов разрабатывается отдельно на работы нулевого цикла и на надземный цикл. При выполнении работ субподрядчиком эта схе ма согласовывается с субподрядной организацией.
Рекомендуется предварительно обсуждать схемы формирования комплектов на технико-экономическом совете треста или на техническом совещании строитель ного управления. Во всех случаях схемы формирования комплектов должны быть утверждены главным инжене ром управления.
На основании схем формирования комплектов осуще ствляется разработка комплектовочно-технологических карт (табл. 13).
Комплектовочно-технологические карты (КТК) раз рабатывают по номенклатурным группам материалов.
123
М и н и с т ер с тво |
| |
Г л а в к |
| |
Т р е с т |
Г ен п о д р я д ч и к |
| |
С у б п о д р я д ч и к |
| |
Ш и ф р о б ъ е к т а |
I |
|
|
К о н с т р у к ц и и , |
|
и зд е л и я , по |
ф р |
л у ф а б р и к а т ы , |
м а т е р и а л ы |
|
Ш и |
|
1 |
2 |
|
К о л о н н ы |
|
» |
|
» |
|
» |
|
» |
Ит о г о
Ри гел и
»
|
» |
И т о г о |
|
П л и ты |
п о к р ы |
т и я и |
п е р е |
кры ти й
То ж е
»
»
И т о г о . . .
Т , |
с т |
О С |
(л и |
Г |
) |
, ж т а |
|
е р и я е р т е р о е к |
|
С ч п |
|
|
3 |
И И |
2 2 -2 |
И И 2 3 - 2
И И 2 4 - 1
М а р к а
4
К- 15 -3 -1
К- 1 5 -3 - 3
К- 1 6 -4
Б- 4 - 2
Б- 4 - 4
Б- 5 - 3
П-1 - 3
П- 1 - 5
П- 1 - 5 а
П- 1-5-1
П- 1 - 5 - 1 Э
у |
|
иедн и ц ерени я |
В с е г о в ш т / м л |
|
|
Н а и зм |
|
5 |
6 |
1 , 5 |
4 / 6 |
1 , 5 |
1 4 / 2 1 |
1 ,6 3 |
6 / 9 , 8 |
|
1 2 2 , 8 5 |
2 . 5 9 |
1 4 / 3 6 , 2 |
2 . 5 9 |
4 / 1 0 , 4 |
2 , 6 9 |
4 2 / 1 1 3 |
|
191 , 9 |
0 , 8 9 |
6 5 / 6 0 , 5 |
0 , 8 9 |
2 5 1 / 2 3 8 |
0 , 9 7 |
2 / 1 , 9 4 |
0 , 8 9 |
8 / 7 , 1 |
0 , 9 7 |
4 / 3 , 8 8 |
В с е г о . . .
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
13 |
|
К о м п л е к т о в о ч н о - т е х н о л о г и ч е с к а я к а р т а н а сб о р н ы й ж е л е зо б е т о н |
|
|||||
|
|
Н о м е р а к о м п л е к т о в |
|
|
|
|
№ |
1 |
№ |
2 |
№ |
3 |
|
|
н 5 |
|
1 | |
|
Р |
5 |
п о п л а н у |
“ о |
по п л а н у |
п о п л а н у |
|
|
|
та щ |
| S |
|
||||
та |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
таг ~ |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
1 1 |
12 |
|
3 6 , 1 1 |
4 5 , 0 4 |
|
6 / 1 5 , 4 8 |
8 / 2 0 , 7 2 |
|
2 / 5 , 2 |
2 / 5 , 2 |
|
6 / 1 6 , 1 4 |
8 / 2 1 , 5 2 |
|
4 2 , 2 |
5 2 , 8 2 |
3 1 / 2 7 , 5 9 |
7 8 / 6 0 , 4 2 |
5 9 / 5 2 , 5 1 |
|
7 / 6 , 2 |
2 / 1 , 9 4 |