Файл: Спектор, В. А. Организация и планирование деятельности управлений производственно-технологической комплектации в новых условиях хозяйствования.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.10.2024

Просмотров: 37

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

портированпи, хранении, переработке с минимальными потерями;

лучшее использование складских помещений и подъ­ ездных путей;

повышение уровня механизации погрузочно-разгру­ зочных и складских работ;

улучшение приемки, складирования и хранения ма­ териалов.

составление производственно-экономического плана по всем видам деятельности УПТК, доведение его пока­ зателей до всех структурных подразделений и организа­ ция контроля за его выполнением;

внедрение хозяйственного расчета во всех звеньях УПТК;

более широкое применение прогрессивных норм и нормативов;

внедрение методов расчетов за комплект с поставщи­ ками и потребителями материальных ресурсов;

сокращение расходов на содержание базы, собствен­ ных транспортных средств, административно-управлен­ ческого персонала и других заготовительно-комплекто­ вочных затрат и расходов на переработку материалов, изготовление продукции и повышение строительной го­ товности полуфабрикатов;

снижение непроизводительных затрат.

В целях получения дополнительной прибыли по трес­ ту-предприятию в год перехода на новую систему пла­ нирования и экономического стимулирования УПТК при­ нимает повышенные задания по сокращению издержек производственно-технологической комплектации по всем видам его деятельности.

Внедрение организационно-технических и экономиче­ ских мероприятий должно повысить производительность труда рабочих на производственно-комплектовочной ба­ зе и сократить расходы на заработную плату, материа­ лы, эксплуатацию машин и механизмов, т. е. сократить из­ держки производственно-технологической комплектации.

Расчет сокращения издержек от внедрения организа­ ционно-технических и экономических мероприятий целе­ сообразно производить в сравнении с фактическими за­ тратами за предыдущий период по форме, приведенной в табл. 12.

Расчет эффективности мероприятий должен быть увя­ зан с основными показателями производственно-эконо-

П 6

мпческого плана УПТК, переводимого на новую систе­ му планирования и экономического стимулирования, и должен найти отражение в составлении раздела «План технического развития и повышения эффективности си­ стемы производственно-технологической комплектации».

Проведенные организационные мероприятия по под­ готовке УПТК к переводу на новую систему планирова­ ния и экономического стимулирования, изучение и ана­ лиз производственно-хозяйственной деятельности по вы­ явлению внутренних резервов, намеченные направления по улучшению деятельности находят отражение в ряде расчетов.

Рекомендуется, чтобы УПТК составляло следующие расчеты, представляемые затем в трест-предприятие:

1) расчет основных технико-экономических показате­ лей по основным видам деятельности, в том числе:

по объему реализуемых комплектных поставок на объекты и этапы работ, заканчиваемые в планируемом году (в натуральном и стоимостном выражении);

по снижению уровня издержек производственно-тех­ нологической комплектации (в абсолютном выражении

ив процентах);

2)расчет дополнительного снижения издержек в це­

лях увеличения дополнительной прибыли по треступредприятию, направляемой на образование фондов эко­ номического стнмулправа ния;

3) расчет среднегодовой стоимости основных произ­ водственных фондов и нормируемых, оборотных средств, принимаемых для определения платы за фонды по трес­ ту-предприятию;

4) расчет премиальных средств для материального поощрения работников УПТК.

2. Нормативно-технологическая документация по материально-техническому снабжению и комплектации строительства

Дальнейшее совершенствование планирования, орга­ низации и управления комплектацией в новых условиях хозяйствования должно быть тесно связано с внедрени­ ем единой нормативно-технологической документации по материально-техническому снабжению и комплекта­ ции (МТСиК) строительных объектов.

117


Сокращение издержек производственно-технологической комплектации

Основные направления пр

сокращению расходов (наиме­ нование мероприятий)

 

Улучшение

 

организа­

ции и

технологии

комп­

лектации

объектов

 

кон­

струкциями,

изделиями и

полуфабрикатами .

.

. .

 

Увеличение объема

пе­

реработки

материалов

и

повышение

строительной

готовности

полуфабрика­

тов ..................................

 

 

 

 

примене­

 

Расширение

 

ния контейнеров и пакет­

ных

способов

 

доставки

 

материалов на строитель­

 

ные объекты

................

 

 

 

.....

4

Улучшение использова­

 

ния

 

производственных

 

фондов

на

производст­

 

венно-комплектовочной

5

б а з е ......................................

 

 

 

 

 

 

 

Повышение уровня ме­

 

ханизации

 

 

погрузочно-

 

разгрузочных

 

работ . .

6

Улучшение

 

приемки,

 

складирования и

хране­

 

ния

материалов . . . .

7

Сокращение затрат

на

содержание

 

складских

 

помещений,

подъездных

 

путей и площадок . . .

8

Рационализация

тран­

спортных схем движения

 

материалопотоков

и

со­

 

кращение

транспортных

 

расходов .............................

 

 

 

 

 

 

9

Сокращение

расходов

 

по содержанию

админи­

 

стративно-управленче­

 

10

ского персонала . . . .

Сокращение

непроиз­

 

водительных расходов . .

И

Прочие............................

 

 

 

 

 

 

Транспортные

расходы

оэНл г.

О о.

>.й

 

Затраты по хранению, переработке

 

Общецеховые

 

 

и складские

 

 

 

и комплектации

 

 

 

затраты

 

сырье,

мате­

аработная

содержание н

 

 

 

риалы,

топли­

 

 

 

плата

эксплуатация

 

+

во, тара

 

 

 

 

 

 

оборудования,

 

 

ct

 

 

 

о с;

машин, м еха­

 

6

 

 

 

й

О

Ц

 

 

низмов и кон­

д

и

 

 

тейнеров

 

itfss

аГ

ВБ.

 

2 Е

 

 

t".

 

J. or

 

я д

С,

2 о

 

2 о

 

 

= Сч

С

 

 

 

г о.

S i?

 

 

 

 

 

5 2d

 

а

СЗ О .

 

 

 

 

[_ А

 

 

 

о» Я

1

§•*

I

а...

 

1+

 

о й

§

и

>• —

К

^ 0

5

 

>* о о.

i i

5 2d

 

о

 

 

е;~

0

ч о Л о 3

Д

 

g

Е S

 

 

Е = X

о о.

н

с 5

 

О

aj

1+

1+

о са 5

До

 

 

Я

е н

С со и

спа

 

 

 

 

8

10 I 1

12 13

14

15

16

17

Т а б л и ц а 12

Администратнвноуправленческие расходы

 

СО Д

,С+

 

Д С

 

Д О .

 

 

сз о

 

 

§•§

 

 

13

 

 

С о

 

 

з-

 

 

О=

 

18

19

20

<4

Всего


Особенность такой нормативно-технологической доку­ ментации по МТСиК заключается в том, что ее разра­

батывают для каждого

объекта с учетом э т а п о в р а ­

бот, п р и н я т ы х д л я

р а с ч е т о в с з а к а з ч и к а м и .

Внутри этапов ресурсы распределяют, как правило, по технологическим комплектам. Так, для промышленного строительства па каждый объект по этапам работ со­ ставляют: схемы формирования комплектов; комплекто­ вочно-технологические карты по номенклатурным груп­ пам материальных ресурсов; графики обеспечения по­ ставочными комплектами и т. д._

На объект в целом составляют сводную комплекто­ вочно-технологическую карту по укрупненной номенкла­ туре. Сроки поставки материальных ресурсов по объек­ там на этапы работ, а также сроки поставки отдельных комплектов определяют по календарным (на основе се­ тевых графиков линейных моделей) графикам строи­ тельства.

В связи с этим в период подготовки треста и УПТК к переводу на новую систему планирования и экономи­ ческого стимулирования необходимо обратить серьезное внимание на разработку такой документации, которая явится нормативной базой (единым источником инфор­ мации):

для планирования и организации снабжения и ком­ плектации объектов по этапам работ;

для оперативного контроля и учета поставок комп­ лектов материальных ресурсов по объектам;

для оформления заказов территориальным органам Госснаба СССР и 'вышестоящим комплектующим орга­ низациям на обеспечение объектов материальными ре­ сурсами;

для разработки •производственно-экономического пла­ на УПТК;

для расчетов за комплектную поставку материаль­ ных ресурсов.

Отсутствие такой документации значительно затруд­ нит переход к новой системе показателей деятельности УПТК, оценку его работы и совершенствование мате­ риального стимулирования.

Трест № 36 (Ленинград) Главзапстроя совместно с трестом Оргтехстрой в числе первых начал разработку нормативно-технологической документации по МТСиК промышленных объектов на стадии подготовки ППР.

120


Составление такой документации начинается с разра­ ботки схемы формирования комплектов. Методика раз­ работки нормативно-технологической документации свя­ зана с понятием комплекта, рассматриваемым с точки зрения технологии поставки. Различают технологический и поставочный (заводской) комплект. Технологический комплект — это набор конструкций, изделии и материа­ лов, необходимых для выполнения укрупненного ком­ плекса работ, конструктивного пли объемного элемента, вида работ или их частей (этаж, ярус, секция, пролет, захватка), привязанный к этапу работ и соответствую­ щий технологии строителыю:моитажного процесса.

Технологический комплект планируется в строитель­ но-монтажном тресте (чаще в СМУ) н формируется, как правило, в УПТКИзготовляется он в связи со спе­ циализацией производства сборных конструкций и изде­ лий иа разных предприятиях, находящихся часто на зна­ чительном расстоянии от строительной площадки (иног­ да эти предприятия принадлежат различным ведомст­ вам) .

Технологический комплект подразделяется поэтому на ряд поставочных комплектов, каждый из которых из­ готовляется на определенном заводе.

Поставочный (заводской) комплект формируется на заводе-изготовителе или на производственно-комплекто­ вочной базе УПТК и доставляется в соответствии с тех­ нологией и графиком сооружаемого объекта.

В комплектовочно-технологических картах (КТК) оп­ ределяются только технологические комплекты. В осно­ ве образования этих комплектов материально-техничес­ ких ресурсов лежат два главных принципа: технологи­ ческий и конструктивный.

С точки зрения т е х н о л о г и ч е с к о г о п р и н ц и п а на формирование комплекта влияют характер сооружае­ мого объекта, его архитектурно-планировочные особен­ ности, а также принятая технологическая схема строи­ тельно-монтажных работ.

Формирование комплекта по к о н с т р у к т и в н о м у п р и з н а к у предусматривает набор конструкций, из­ делий, позволяющих смонтировать часть сооружения с учетом пространственной жесткости и устойчивости.

При монтаже каркаса набор конструкций должен дать законченную пространственную часть каркаса. Так, в тресте № 36 при монтаже одноэтажных промышлен­

12'1

ных зданий комплект — это, как правило, набор колонн, ферм и плит покрытия, обеспечивающий пространствен­ ную жесткость н законченность монтажа секций (рис. 7). При монтаже многоэтажных зданий комплекты фор-

Рис. 7. Схема формирования комплектов на строительство одно­ этажного промышленного здания

а — в п л а н е о с н о в н о г о к о р п у с а ; б — в п о п е р е ч н о м р а з р е з е ; в — в п о п ер еч н о м р а з р е з е д л я а д м и н и с т р а т и в н о - б ы т о в о г о к о р п у с а ; V I — X V I — н о м е р а т е х н о л о ­ г и ч е с к и х к о м п л е к т о в д л я н а д з е м н о й ч а с т и з д а н и я ( к о м п л е к т ы / — V — д л я н у ­ л е в о г о ц и к л а н е п о к а з а н ы )

мируются на высоту этажа (яруса), как правило, в 5—

6 поперечных осей. В комплект входят колонны,

ригели

и плиты перекрытия.

 

 

Объем комплекта должен ограничиваться двумя па­

раметрами: временным и стоимостным.

Под в р е ме н -

н ы м

п а р а м е т р о м понимается время, в течение ко­

торого

может быть смонтирован весь

объем

одного

технологического комплекта, имеющегося на площадке. Длительный период монтажа (месяц или более) может

122


привести к образованию сверхнормативного запаса из­ делий на строительной площадке. Поэтому в тресте № 36 Главзапстроя при разработке комплектовочно-тех­ нологических карт определяющим размер комплекта был принят 15-дневный срок монтажа. Технологический комп­ лект, как правило, в промышленном строительстве рас­ членяется на ряд «условно платежных комплектов» и представляет собой технологический набор строительных конструкций, поставка и монтаж которых осуществляет­ ся в течение 10— 15 дней.

С т о и м о с т ь к о м п л е к т а — фактор, затрагиваю­ щий взаимоотношения между строительно-монтажными организациями, трестами комплектации и заводами-нз- готовителями промышленности строительных конструк­ ций. Поэтому определение объема комплекта связано с размерами платежей, которые получит завод за поставку части комплекта по его номенклатуре. Наиболее рацио­ нальной является оплата за поставочный комплект из­ делий.

В Главзапстрое, например, поставку комплектов оплачивает трест Запстронкомплект, рассчитываясь с заводами-изготовителями два раза в месяц: в первую половину — за поставочные комплекты первой декады, во вторую — за комплекты второй и третьей декад. УГ1ТК строительно-монтажных трестов рассчитывается с трестом Запстронкомплект за полный комплект изделий, поставленных на объект со всех заводов промышленности строительных конструкций. Стоимость такого комплекта, как правило, не превышает 20—25 тыс. руб.

Таким образом формируется комплект как в нату­ ральном (объемном), так и в стоимостном выражении.

Схема формирования комплектов разрабатывается отдельно на работы нулевого цикла и на надземный цикл. При выполнении работ субподрядчиком эта схе­ ма согласовывается с субподрядной организацией.

Рекомендуется предварительно обсуждать схемы формирования комплектов на технико-экономическом совете треста или на техническом совещании строитель­ ного управления. Во всех случаях схемы формирования комплектов должны быть утверждены главным инжене­ ром управления.

На основании схем формирования комплектов осуще­ ствляется разработка комплектовочно-технологических карт (табл. 13).

Комплектовочно-технологические карты (КТК) раз­ рабатывают по номенклатурным группам материалов.

123

М и н и с т ер с тво

|

Г л а в к

|

Т р е с т

Г ен п о д р я д ч и к

|

С у б п о д р я д ч и к

|

Ш и ф р о б ъ е к т а

I

 

 

К о н с т р у к ц и и ,

 

и зд е л и я , по­

ф р

л у ф а б р и к а т ы ,

м а т е р и а л ы

Ш и

 

1

2

 

К о л о н н ы

 

»

 

»

 

»

 

»

Ит о г о

Ри гел и

»

 

»

И т о г о

П л и ты

п о к р ы ­

т и я и

п е р е ­

кры ти й

То ж е

»

»

И т о г о . . .

Т ,

с т

О С

(л и

Г

)

, ж т а

е р и я е р т е р о е к

С ч п

 

3

И И

2 2 -2

И И 2 3 - 2

И И 2 4 - 1

М а р к а

4

К- 15 -3 -1

К- 1 5 -3 - 3

К- 1 6 -4

Б- 4 - 2

Б- 4 - 4

Б- 5 - 3

П-1 - 3

П- 1 - 5

П- 1 - 5 а

П- 1-5-1

П- 1 - 5 - 1 Э

у

 

иедн и ц ерени я

В с е г о в ш т / м л

 

Н а и зм

 

5

6

1 , 5

4 / 6

1 , 5

1 4 / 2 1

1 ,6 3

6 / 9 , 8

 

1 2 2 , 8 5

2 . 5 9

1 4 / 3 6 , 2

2 . 5 9

4 / 1 0 , 4

2 , 6 9

4 2 / 1 1 3

 

191 , 9

0 , 8 9

6 5 / 6 0 , 5

0 , 8 9

2 5 1 / 2 3 8

0 , 9 7

2 / 1 , 9 4

0 , 8 9

8 / 7 , 1

0 , 9 7

4 / 3 , 8 8

В с е г о . . .

 

 

 

 

Т а б л и ц а

13

К о м п л е к т о в о ч н о - т е х н о л о г и ч е с к а я к а р т а н а сб о р н ы й ж е л е зо б е т о н

 

 

 

Н о м е р а к о м п л е к т о в

 

 

 

1

2

3

 

 

н 5

 

1 |

 

Р

5

п о п л а н у

“ о

по п л а н у

п о п л а н у

 

 

та щ

| S

 

та

 

 

 

 

 

 

 

 

таг ~

7

8

9

10

1 1

12

 

3 6 , 1 1

4 5 , 0 4

 

6 / 1 5 , 4 8

8 / 2 0 , 7 2

 

2 / 5 , 2

2 / 5 , 2

 

6 / 1 6 , 1 4

8 / 2 1 , 5 2

 

4 2 , 2

5 2 , 8 2

3 1 / 2 7 , 5 9

7 8 / 6 0 , 4 2

5 9 / 5 2 , 5 1

 

7 / 6 , 2

2 / 1 , 9 4