Файл: Панфилов, М. И. На подступах к высотам воспоминания, наблюдения, раздумья о прошлом и будущем черной металлургии Урала.pdf

больших делах. Допустимо ли? Сменили руководство. Пришел новый директор...

Как огромное колесо-маховик, взяв разгон, требует усилий для поддержания первоначальной скорости дви­ жения, так и на производстве. Все шло заведенным чередом, вносились изменения, отмечались крупные достижения, их было немало. Они высоко оценивались правительством, однако не избежали одного «но». Это «но» началось с пуском шестой домны, самой мощной на комбинате. Оголились недодумки, вскрылись изъяны в руководстве сложным хозяйством огромного пред­ приятия.

Говорят: варить плавку — все равно что вести само­ лет. Есть приборы, автоматика, отработана трасса, все проверено и испытано сотни раз. Но и летчику, и стале­ вару все время надо быть начеку. Возможны неожидан­

руководит сразу десятками плавок? Директор и глав­ ный технический руководитель большого производства. Они, пройдя путь сталеваров, горновых и прокатчиков, приобретают и закаляют их качества, вырабатывают в инженерном творчестве масштабность, умение видеть трассу сегодняшнего полета и полета в перспективе. Постигает горе тех руководителей, которые не выходят из оцепенения оперативных дел текущего дня.

Это ли не так давно произошло в Тагиле-— не соби­ раюсь судить. Сложный вопрос. Рассмотрение его выхо­ дит за рамки поставленной задачи. Мои размышления ограничиваются тем, что я видел сам и слышал от дру­ гих, добираясь до отдельных причин неприятности на производстве, к которому я многие годы был привязан всеми своими помыслами и интересами.

Бывали ли аналогичные случаи на других заводах? Бывали. Даже Магнитка их не избежала. Но срыв срыву рознь. По крайней мере по длительности и глу­ бине. Они, конечно, нисколько не похожи на спад про­ изводства у капиталистов. Ничего общего. Наши срывы, если и бывают, то только от роста. Их трудно избежать. Мощь техники непомерно велика, производства огром­ ны, скорости — не угонишься. Одна часть большого за­

113

вода забежала вперед, другая приотстала — сломан цикл. Нарушено царство металлургии.

Утешение? Нет. Объяснение и требовательность: мы не имеем права, не должны допускать отставание. Боль­ шие у нас возможности.

Мои заметки о событиях в Нижнем Тагиле — это размышления инженера о гиганте — гордости советской металлургии. Задумался я вот над чем: люди в такие дни неудач бывают озабочены и удручены. Порою глу­ боко переживают. Но вот что удивительно — как толь­ ко производственный цикл настраивается, работа агре­

срывов — вот что хочется твердить.

Не должно быть — легко сказать. Запретить? Не тот путь. Ну а что сделать?

2.

Электричка «Свердловск — Нижний Тагил». Какихнибудь четыре часа, еще несколько минут на городском

заботы уступчиво начали угасать сразу же, как только задвигалась на вокзале зимняя белизна, надрывно про­ скрежетал мороз в схватке со сталью и в вагоне водво­ рился тяжелый перестук колес.

Мысли наперебой переносили в Тагил, старый и новый, обрывались и опять возникали. Только когда электричка проскочила стрелки, пошла ходко и плавно, тягостные мысли стали обретать согласованность, но еще возбужденно будоражились.

Думы о крае редкой славы перемежались с досад­ ной озабоченностью. Неважные дела на комбинате последнее время тревожили в Свердловске многих. Группу сотрудников института направили в Тагил для оказания помощи производственникам, особенно нужны были доменщики. Они — лекари заболевшего великана. Все дело в домнах. Расстроены. Из-за них лихорадит весь комбинат.

Домна в цикле металлургического производства —

114

что королева. Пожалуй, больше. Ее значение не только в коронованном звании. Она на заводе царствует и управляет. Без чугуна нет стали, а стали нет — не сде­ лаешь прокатного листа, рельсов и балок. Вся экономика гиганта летит прахом.

В нашем институте события вызвали разнобой суж­ дений. И все вокруг одного — почему произошел срыв? Каковы недоработки руководства комбината? Как можно допускать упущения при наших возможностях,

из Магнитки, проявит свое умение в Тагиле?

А случилось вот что. Комбинат не выполнял плана по чугуну. Неладно пошли дела по стали и прокату. Цепочка. Одно за другим. Для области это ЧП. Недо­ дачу металла восполнить некому. В центре Урала гиганту нет равных. Но против обычного, новый дирек­ тор к себе на подмогу институт не позвал. Такие слу­ чаи в покое научных работников не оставляли. А сей­ час? Те, кто бригадами выезжали, всполошились. Почему? «Директор решил справиться сам. Не вериг в силу бригад. Не хочет ими прикрываться», — заметил

характера, или, наперекор его намерениям, распоря­ дились свыше. Предположения перемешались.

Директор в наше время — внушительная сила. Опытный организатор, умело опираясь на коллектив, партийную организацию, творит, можно сказать, чуде­ са. Недаром издавна, если плошал завод, уповали на подлинного «хозяина дела». А ныне резче говорят: хотя живем в век электроники и управляющих машин, а предприятие работает там хорошо, где толковый ди­ ректор.

Но у самого отменного организатора и крупного инженера не семь пядей во лбу. Его предшественники что-то да значили. Накоплен многолетний опыт. Вырос­

115

ли кадры. Каждого третьего, а может быть, каждого второго начальника цеха хоть завтра ставь главным инженером или директором. Это так.

Подсчитайте, сколько Магнитка дала стране крупных руководителей промышленности. Кузнецк? Тоже много. А Тагил? Немало. Но выправить длительный срыв за­ водских дел может только организатор лучший из луч­ ших. С чего он начнет — вопрос волнует многих. Тысячи людей ждут разумных решений. Ждут на комбинате. Ждут в городе. Ждут в области. Зорко следят за его первыми шагами.

То, что директор воздерживался обращаться за по­ мощью к бригадам, нас не столько удивило, сколько обрадовало. Мы не знали мотивов, но выдержка нового директора расценивалась как новаторский подход к институтам и прогрессивный взгляд на комиссии. Что такое комиссия по прорывам, спрашивали мы себя не раз. И отвечали: комиссия—-это укор институтам. Она

необычная позиция нового директора по отношению к...

шлакам. Да, да, к шлакам. Спад произошел по чугу­ ну. Нет плана. А директор заговорил о шлаке. Его предшественники о нем вовсе не думали, а этот в тяже­ лые дни схватился за шлак. Увидел новую проблему. Чугун и шлак. «Да есть ли прямая связь этих двух про­ дуктов плавки в прорыве работы цеха?» — засомнева­ лись некоторые знатоки.

Сразу заступимся за Г. Е. Овчинникова. Дадим справку. Не один он на шлак смотрит новаторски. Вы­ дающийся металлург академик И. П. Бардин почти двадцать лет назад говорил о шлаках возвышенно и по-хозяйски. Его слова: «Шлак — это вовсе не отходы, как привыкли считать в течение столетий и как по инерции считают еще и сейчас консервативные и нера­ дивые хозяйственники».

Без шлака металла не получается. И никто ныне не

116

чуть. Из него делают цемент и вату, легкие заполните­ ли для высотных домов, трубы и отделочные панели. Он эффективно применяется в сельском хозяйстве как ценное удобрение и в дорожном строительстве. В нем много металла. «Шлак — это сотни миллионов рублей. Это — тысячи новых домов, это база для дальнейшегостроительства». Так писал И. П. Бардин еще в 1955 году.

Домна выпускает чугун и в большом количестве шлак. Но чугун извечно брали в дело, шлак гнали в отвал. Как сын и пасынок. Нерадивость или техниче­ ское недомыслие. Не везде. На Нижнетагильском ком­ бинате шлак почти не использовали. На ждановском заводе «Азовсталь» этот ценный продукт назвали «зо­ лотым дном», от его переработки получают миллионы прибыли.

проблемам? Почему? Один слышать не хотел, другой приглашает. Новое в руководстве? Тот же комбинат, ко другой директор, и все наново. Это в наше-то время, в век науки и революционных преобразований в тех­ нике!

Да и другое вызывало сомнение. Бардин говорил о шлаке как о ценном материале. Стройки. Деньги. Эко­ номика. Смотрел на заводские дела не узко ведомст­ венно, а по-государственному. Его взор крупного инже­ нера, академика выходил далеко за пределы завод­ ского штакетника. Но в Тагиле сейчас спад в работе доменных печей. При чем тут шлак?

...Электричка стремительно неслась, словно торопи­ лась с гордостью показать, как в Тагиле за годы пяти­ леток все изменилось, какие рубежи и барьеры взяты.. Мы по трое сидели на жестких диванах друг против друга. Оторванные от запланированных в институте дел, не сразу и не вдруг осознавали, как о многом гово­ рят тагильские дела. Молчали. Каждый держит на ко­ ленях объемистый портфель с проектами, справками. Вдруг потребуются. Едем-то не на торжество. Все заняты своими думами.

Я сидел у окна. Смотрел вдаль. Отчетливо слышал­ ся ликующий перестук колес вагона. Электричка мча­

11Т