Файл: Бородкин, А. С. Учет и анализ во вспомогательных цехах машиностроительных заводов.pdf

заводской цены включаются по плановому проценту к основной заработной плате производственных рабочих.

Например, цена на метчик М-27 по технологическим картам и действующей трудоемкости рассчитывается пу­ тем суммирования следующих данных (в руб.):

В практике машиностроительных заводов в инстру­ ментальных цехах, особенно в миогономенклатурных производствах, цены на инструменты определяются по трудоемкости и расценке на один нормо-час. Для уста­ новления цены по отчету за год или ряд лет затраты на производство технологической оснастки определяются по статьям: материалы, заработная плата производственных рабочих, расходы на содержание и эксплуатацию обору­ дования, цеховые расходы, приходящиеся на один нор­ мо-час. Зная плановую трудоемкость типового предста­ вителя каждой группы или подгруппы инструментов, планируемый процент снижения себестоимости и факти­ ческую себестоимость одного нормо-часа, можно опреде­ лить'цену того или другого вида инструмента.

Пример. Сумма затрат на производство инструментов инструмен­ тального цеха одного из машиностроительных заводов за последние три года составила (в руб.):

часа равна 0,55 р. (445 100 : 810 000).

Внутризаводская цена, например, оправки токарной, имеющей дли­ ну / = 200 мм, диаметр £> = 60 мм, трудоемкость три нормо-часа, уста­ навливается так: 0,55 р.ХЗ нормо-часаХ0,97=1,60 р., где 0,97 — ко­ эффициент, учитывающий снижение себестоимости, благодаря исполь­ зованию внутренних резервов цеха.

На некоторых машиностроительных заводах в качечестве плановой цены иа изготовляемый инструмент ис-

15

пользуют нормативную заработную плату, которая опре­ деляется двумя способами: 1) на основе действующей трудоемкости всех операций и видов работ, предусмот­ ренных технологическим процессом; 2) на основе рас­ ценки одного приведенного нормо-часа на установлен­ ный объем выпуска инструмента в нормо-часах. Расцен­ ка определяется путем деления общего тарифного фонда заработной платы без доплат на объем производства (планируемый или отчетный) в нормо-часах. Наиболее распространен первый способ определения внутризавод­ ской цены.

Цены на изготовляемый инструмент в машинострое­ нии могут быть исчислены не только по статьям затрат, но и как комплексные затраты на один нормо-час, или как нормативная заработная плата.

Исчисление внутризаводских цен на инструменты на Новочеркасском электровозостроительном заводе ведет­ ся по ценнику, форма которого приведена в табл. 3. По­ рядок составления этого ценника следующий. Технологи­ ческой группой инструментального отдела разрабатыва­ ется технологическая карта, в которой указывается наи­ менование инструментов, шифр оборудования, характери­ стика и вес материалов, технологический процесс по всем операциям изготовления, а также нормативы по труду и заработной плате. На основе приведенных данных со­ ставляется сводная ведомость потребляемых материалов с указанием их наименования и количества. Шифры обо­ рудования и норматива по труду указываются для того, чтобы планировать и учитывать загрузку станочного оборудования, производить расчет численности и фонда заработной платы производственных рабочих.

Материалы за вычетом возвратных отходов оценива­ ются по действующим прейскурантам оптовых цен, и их стоимость включается в ценник. По технологической кар­ те экономист цеха устанавливает нормативы по статьям «Основные материалы», «Покупные полуфабрикаты» и «Заработная плата производственных рабочих». Расхо­ ды на содержание и эксплуатацию оборудования и це­ ховые расходы берутся в плановом проценте к заработ­ ной плате производственных рабочих.

Для удобства установления динамики роста произ­ водства, производительности труда и выявления резуль­ татов хозрасчетной деятельности инструментальных це­ хов ценники должны быть стабильными в течение дли-

16

тельного периода, например, 1—3 года. Для составления сметы затрат на производство и исчисления фактической себестоимости инструментов в цены периодически необ­ ходимо вносить изменения. Эти изменения основывают­ ся: по материалам на уточненных данных инструменталь­ ного отдела; по заработной плате на изменившейся тру­ доемкости. Учет изменения уровня расходов на содержа­ ние и эксплуатацию оборудования и цеховых расходов производится по истечении отчетного года, когда факти­ ческие расходы или сметы этих расходов на планируе­ мый период значительно отличаются от ранее принято­ го по ним расчетного процента.

Внутризаводские ценники на инструменты не могут быть одинаковыми на всех машиностроительных заво­ дах. При их построении нужно учитывать величину ин­ струментального хозяйства, номенклатуру и сложность выпускаемых инструментов. Так, например, в ценниках Горьковского автомобильного завода инструменты обще­ го и специального назначения подразделены на группы, каждой из которых присвоен шифр из двух знаков. Внутризаводские цены на инструменты собственного про­ изводства делятся на типовые и номенклатурные. Типо­ вые цены инструментов рассчитывают исходя из иден­ тичности конструкции, веса, сложности и трудоемкости изготовления инструментов, а крупных и средних штам­ пов — исходя из группы сложности и веса. На инстру­ менты, выпускаемые в единичном порядке, устанавлива­ ют индивидуальные цены.

Интересный опыт по составлению внутризаводского ценника на инструменты и приспособления накоплен на Киевском заводе реле и автоматики. С целью сокраще­ ния трудоемкой работы технологическим бюро цеха за­ вода вся выпускаемая инструментальным цехом продук­ ция была сгруппирована по видам, а внутри них — по группам сложности. Так, на изготовляемые цехом штам­ пы установлено 16 групп сложности.

Расчетным "путем было установлено потребное коли­ чество, стоимость материалов и расход заработной пла­ ты на инструмент той или иной группы сложности. На­ пример, по штампам 5-й группы сложности 1 была исчис­ лена следующая цена (в руб.):

1 Гибочные двухместные с одновременной вырубкой детали пря­ моугольной формы,, гибкие по радиусу, величина прогиба 1,2 мм;

18

Исчисленные таким образом цены на инструменты и оснастку записывают в единые учетные карточки, кото­ рые служат номенклатуро-ценником, используемым в планировании и учете работы инструментальных цехов.

На предприятиях, где объем инструментального про­ изводства невелик, ценники на инструменты не приме­ няют, а в планировании и учете используют плановые калькуляции, составляемые на каждый вид инструмента.

Учет расхода материалов

Затраты на материалы занимают значительный удель­ ный вес в себестоимости продукции инструментальных цехов и достигают 60—70%. Поэтому правильный учет и контроль использования материалов играет большую роль в снижении себестоимости продукции. На боль­ шинстве предприятий учет материалов организуется по оперативно-бухгалтерскому (сальдовому) методу. В бух­ галтерии материалы учитываются по учетным ценам с обособленным отражением транспортно-заготовительных расходов.

Ворганизации учета и контроля за использованием материалов имеются большие недостатки.

Внекоторых инструментальных цехах слабо постав­ лен предварительный контроль получения материалов и снабжения ими рабочих мест. Как правило, все мате­ риалы, полуфабрикаты, отпускаемые в цех, бухгалтерия сразу списывает на себестоимость инструментов. Их от­ пуск сверх норм, а также расход на брак, результаты замены одного материала другими не оформляются спе­ циальными документами, регистрирующими возникшие отклонения. Это порождает обезличку в расходовании материалов, затрудняет оперативный анализ.

использовании материалов за месяц. К тому же в этих це-

вырубные одно- и двухместные с одним и двумя ножами или без ножей, на упорах, с комплектом отверстий до 5 шт. и с двумя — тремя радиусами.

19

хах отсутствует номенклатура причин и виновников пере­ расхода металла. На ряде заводов в конце месяца под­ считывают количество материала, оставшегося нераскроенным, и на его стоимость уменьшают затраты. Отсутствие учета материалов, оставшихся в незавершен­ ном производстве на начало и конец месяца, и их рас­ хода на выпуск инструментов по норме и фактически резко, снижает возможность осуществления режима эко­ номии в инструментальных цехах.

Основные задачи учета — обеспечивать рациональное использование материалов в производстве, выявлять ре­ зультаты их использования, осуществлять контроль за сохранностью социалистической собственности. Главны­ ми предпосылками, - обеспечивающими рациональное и экономное расходование материалов, являются следую­ щие: организация на предприятиях централизованного раскроя материалов; разработка текущих технологиче­ ских норм расхода материалов; строгое лимитирование и учет отпуска материалов в производство; правильная ор­ ганизация приема деталей и узлов и контроль за их вы­ работкой.

Организация централизованного раскроя, резки ме­ талла и снабжения им цехов и участков играет большую роль в экономном расходовании материалов. Создание раскройных цехов или порезочных участков позволяет внедрить в них рациональные методы и способы рас­ кроя — индивидуальный или групповой с применением шаблонов, лекал и трафаретов. Все цехи получают заго­ товки и детали из раскройных цехов или участков. Опыт показывает, что создание централизованного раскроя материалов на предприятиях позволяет лучше использо­ вать станочное оборудование, сокращает число работни­ ков, улучшает использование возвратных отходов, так как из них изготовляют детали мелкого размера. Орга­ низация раскройных цехов позволяет механизировать производственный процесс, повысить производительность труда, улучшить технико-экономические показатели ра­ боты цеха.

Организация учета материалов зависит от их роли в производственном процессе. Отпуск основных материалов с общезаводских складов в материальную кладовую ин­ струментального цеха производят по лимитным .картам. Полученные цехом материалы рекомендуется не списы­ вать сразу на затраты производства, а отражать в бух-

20

галтерском учете как внутреннее перемещение и учиты­ вать на балансовом счете 05 Сырья и материалов по ве­ домости № 10 к журналу-ордеру № 10. Их стоимость записывается в подотчет кладовщику цеха.

Применение лимитных карт значительно сокращает количество первичных документов, регистрирующих от­ пуск материалов. Основанием для установления лимита материалов являются специфицированные нормы, посту­ пающие из инструментального отдела или отдела глав­ ного технолога, и производственная программа цеха. Так как одни и те же материалы могут расходоваться на производство разных видов инструментов, то сначала определяется потребность указанного материала на каж­ дый типоразмер инструмента, а затем определяется об­ щая потребность цеха в данном материале.

Лимитные карты выписывают с учетом остатков ма­ териалов на рабочих местах. Кладовщик цех,а представ­ ляет в отдел снабжения ведомость остатков неизрасходо­ ванных материалов в цехе на конец месяца. Из расчетной потребности в материалах на планируемый месяц исклю­ чают остатки Соответствующих материалов. Оформление лимитных карт на предприятиях производят в отделе материально-технического снабжения (ОМТС).

Лимитные карты оформляют в двух экземплярах: один экземпляр предназначается для склада, другой остается у кладовщика цеха. Как правило, их выписыва­ ют на каждое "наименование, сорт и размер материалов, идущих на изготовление той или иной группы инструмен­ тов. Однако целесообразнее выписывать лимитные кар­ ты па одно наименование материала, расходуемого на все выпускаемые инструменты. При этом на оборотной стороне лимитной карты делают разбивку лимита и вы­ борку материалов по участкам или сменам.

Применение лимитных карт позволяет значительно сократить количество документов, в которых регистриру­ ют отпуск материалов, учитывать их расход каждым по­ требителем и выявить результаты использования мате­ риалов как цехом в целом, так и его производственными участками.

Разовый отпуск основных-материалов на изготовление инструментов, а также расход вспомогательных мате­ риалов на собственные нужды цеха, учитываемых на сче­ те 25 Цеховых расходов, оформляется разовыми одно­ строчными или многострочными требованиями. Требова-'

21