Файл: Вопросы управления и эффективности строительного производства (сборник статей)..pdf

роля, производят сопоставление отчетных показателен с пла­ новыми и в случае отклонении от заданных параметров (в сравнении с планом) включается функция регулирования.

\ В. И. Ленин, создавший стройное учение о необходимо­ сти, сущности, формах организации и значении учета и конт­ роля после победы социалистической революции, подчерки­ вал: «Учет и контроль — вот главное, что требуется для пра­ вильного функционирования коммунистического общества». (В. И. Ленин, Поли. соб. соч. т. 36, стр. 266).

Без всеобъемлющего и точного учета, дающего полную

иобъективную информацию о положении дел, невозможно принять правильное решение о дальнейшем развитии народ­ ного хозяйства. Система учета, как известно, связана с пла­ нированием, чем обеспечивается сопоставимость показателей

иконтроль за выполнением плана. Необходимо отметить, что

учет имеет следующие разновидности: статистический, бухгал­ терский и оперативный.

Учет основан на получении, обработке, анализе и систе­ матизации сведений, выраженных в количественной форме, причем количественные величины могут быть натуральные и денежные. Учет осуществляется лишь по итогам управлен­ ческого цикла, т. е. при реализации всех функций управления

— при переходе системы в новое качественное состояние. Функция учета и отчетности концентрирует итоговую инфор­ мацию, систематизирует ее, создает информационную базу для разработки программы дальнейших действий, для после­ дующего регулирующего воздействия.

Учет можно рассматривать как необходимую предпосыл­ ку для возможности контроля и вместе с тем учет может быть определен как одна из форм контроля.

Контроль — одна из функций, завершающих управленче­ ский цикл. Любая форма контроля, осуществляемого органом управления, представляет собой обратную связь. Обратная связь обеспечивает управляющий орган информацией об из­ менениях, происходящих в производстве.

Кроме учета, который является систематическим исход­ ным моментом контроля, в управлении используются и дру­ гие формы в виде различного рода проверок, ревизий, осуще­ ствляемых вышестоящими организациями. В отличие от уче­ та контроль предполагает получение не только количествен­ ной, нс и качественной информации.

Контроль заключается в наблюдении и проверке соответ-

52

ствия процесса функционирования системы принятым управ­ ленческим решениям, законам, нормам, приказам и т. д.

Отличительной особенностью контроля является непре­

указано выше, выполняется регулированием.

Регулирование включает в себя ряд специфических опе­ раций: анализ характера возникающих возмущений и откло­ нений, разработку программы устранения отклонений, а так­ же операций для ликвидации их. Все перечисленные моменты осуществляются одновременно и составляют функцию регу­ лирования.

В процессе производства путем регулирования обеспечи­ вается уровень производительности труда, поддерживаются рациональные потоки материалов и прочих средств производ­ ства, технический уровень производства и заданные техноло­ гические режимы. Исходной базой для регулирования являет­ ся анализ фактического состояния производства, полученный по результатам контроля и учета.

В управлении регулированию принадлежит самая важ­ ная роль, все возрастающая в связи с широким внедрением автоматизированных систем управления. Сам принцип функ­ ционирования автоматизирвваниой системы включает регу­ лирование всех возникающих в системе отклонений, происхо­ дящих вследствие беспрерывно циркулирующей в системе ин­ формации. Функцией регулирования цикл управления замы­ кается.

Каждой функции управления присущ замкнутый никл (состав) работ, объединяемых общностью их значения и вы­ полняющих определенную роль в управлении предприятиями. Каждая функция управления характеризуется целевой на­ правленностью, однородностью содержания и методов выпол­ нения, т. е. имеет свои характерные особенности. Но все они взаимосвязаны, обслуживают одна другую, составляя опре­ деленную систему.

Только полноценное исполнение всех функций обеспечи­ вает рациональное управление.

Вопросы о сущности функций управления рассмотрены с. той точки зрения, что управленческим работникам строитель­ ных организаций в своей деятельности приходится выполнять все циклически повторяющиеся функции управления.

53

Ли т е р а т у р а

1.Е. С.ТАРОСЫДЯК. Элементы науки управления. «Про­ гресс», 1964.

2.Г. Е. СЛЕЗИНГЕР.Труд в управлении промышленным про­ изводством. «Экономика», 1967.

3.А. С. ПЕТРОВ. Сущность управления социалистическим производством и объективные основы его организации. Ав­ тореферат на соискание ученой степени д-ра экон. наук.

М., 1970 г.

Ь4

Б. Т. Синякип

ВЛИЯНИЕ РАССРЕДОТОЧЕННОСТИ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА И ОБЪЕМОВ ЗЕМЛЯНЫХ РАБОТ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ

Сельскохозяйственное строительство характеризуется значительной рассредоточенностью объектов по территории, обслуживаемой одной строительной организацией. Среднее

100 км и более. В качестве примера можно привести ПМК-711 Ростовского областного территориального управления сель­ ского строительства «Ростсельстрой».

Таблица 1

Объемы земляных работ и затраты машинного времени для их выполнения на объектах сельского строительства в ПМК-711

строительства характеризуются сравнительно небольшими обьемами земляных работ, которые составляют от 440 до 783 м3 на одном объекте и до 2080 м3 на нескольких объектах произ­

работ на одной площадке невелики — от 1,5 до 14,3 машиносмены. Поэтому вонзикает необходимость в",-часком переба­ зировании землеройных машин ша значительные расстояния, зачастую по грунтовым дорогам, что увеличивает себестои­ мость продукции (табл. 2).

55

Продолжение табл. 2

2.Планово-расчетные Цены машино-смен приняты дей­ ствующие в управлении чРостсельстрой».

3.Перебазирование машин принято по дорогам II класса.

п