Файл: Аксюков, Н. М. Хозяйственный расчет и стимулирование предприятий.pdf

Таблица З

Темпы роста объема реализации и прибыли по предприятиям ДАССР за время работы в новых условиях (в %, 1966 г. = 100%)

Реализация

прибыль возросла в большей степени, чем объем реали­ зации. Особенно это сильно проявилось на Махачкалин­ ской фабрике модельной обуви и Махачкалинской три­ котажной фабрике. На двух предприятиях темпы роста прибыли были ниже, чем темпы роста реализации (заво­ ды «ДагЗЭТО » и «Дагэлектромаш»),

На Буйнакской трикотажной фабрике получение при­ были сократилось по сравнению с дореформенным перио­ дом, но объясняется это не ухудшением работы фабрики, а срывом поставок фабрике сырья для переработки, в результате чего она уплатила покупателям большие штрафы за недоставку продукции.

Различие темпов роста прибыли и объема реализа­ ции продукции объясняется главным образом тем, что в новых условиях планирования, когда источником обра­ зования фондов экономического стимулирования стала прибыль, а уровень рентабельности стал выступать в ка­ честве одного из фондообразующих показателей, обо­ стрилась проблема «выгодной» и «невыгодной» продук­ ции. Отдельные предприятия пытаются (и не безуспеш­ но) добиться изменения номенклатуры выпускаемой продукции в сторону увеличения высокорентабельных изделий и соответствующего уменьшения малорента-

95

бельных. Другие же предприятия малорентабельную про­ дукцию производят только на уровне плана или же вооб­ ще недовыполняют план, но зато по высокорентабель­ ным изделиям план значительно перевыполняют. Напри­ мер, на Махачкалинской фабрике модельной обуви план выпуска малорентабельной и убыточной рантовой обуви выполнен в 1972 году на 67,5%, клеевой —т на 86,1% и в то же время по высокорентабельной модельной обу­ ви план перевыполнен на 123,6% и по обуви на кожподкладке — на 167,4%.

При этом фабрика не понесла за это материальной ответственности, поскольку указанная выше обувь не входила в состав важнейшей номенклатуры изделий, от выполнения которой зависят размеры отчислений в фон­ ды экономического стимулирования.

Очевидно, что для устранения подобных факторов не­ обходимо ответственность предприятий за нарушение ас­ сортимента расширить на всю планируемую продукцию,

ане только на важнейшие изделия, как это установлено

внастоящее время.

Рассматривая вопросы рентабельности изделий и уве­ личения накоплений предприятий, надо увязать их с по­ вышением материальной заинтересованности коллективов в увеличении налога соборота. В легкой и пищевой и не­ которых других отраслях промышленности, где многие предприятия уплачивают налог с оборота, такая заинте­ ресованность отсутствует, хотя ее необходимость вполне очевидна. Предприятия, стремясь выпускать побольше высокорентабельных изделий, совершенно игнорируют вопрос уплаты налога с оборота, хотя ставки его на про­ дукцию разных артикулов и наименований не являются едиными, и поэтому очень часто сдвиги в ассортименте, приносящие предприятиям дополнительные накопления, отрицательно сказываются на величине уплачиваемого на­ лога с оборота, что наносит ущерб народному хозяйству. В этой связи нам представляется целесообразным уста­ новить как дополнительные отчисления в фонды эконо­ мического стимулирования предприятий за увеличение отчислений налога с оборота, так и их ответственность

96

Вместе с тем не на всех предприятиях полностью ис­ пользуются возможности для улучшения организации производства и труда, что приводит к значительным про­ изводственным потерям. В частности, на ряде предприя­ тий рост производительности труда тормозится отстава­ нием нормирования работ. Наглядное представление об этом дают данные о выполнении рабочими норм выра­ боток на Дербентском заводе шлифовальных станков за

Выполнение норм выработки рабочими Дербентского завода шлифовальных станков на 1.XI-1972 года

Распределение сдельщиков по степени выполнения

Приведенные данные свидетельствуют, что подавляю­ щая часть рабочих завода (95,9%) выполняет и перевы­ полняет установленные нормы выработки. При этом чис­ ло рабочих, выполняющих нормы выработки свыше 150%, в 1972 году составило 68,1% от всех рабочих и по сравнению с 1970 годом это число возросло на 33%.Чис­ ло же рабочих, не выполняющих нормы выработки, со­ ставляет всего 4,1%, причем это в основном новички или же бывшие ученики, только что получившие разряд и по­ этому не имеющие квалификации и навыков работы на заводе. Общее количество действующих на заводе норм выработки составляет 118 559, из которых только 29 448 норм, или 24,4% являются технически обоснованными. Естественно, что такое положение не стимулирует рост производительности труда на заводе, который в 1972 году увеличился по сравнению с 1971 годом только на 7,2 %.

98

Проводимый пересмотр норм выработки на этом пред­ приятии является явно недостаточным. Так, в 1972 году было проведено всего 6 фотографий рабочего дня по це­ хам и 36 хрономегражных наблюдений за состоянием использования рабочего времени, в результате чего было пересмотрено всего 830 норм выработки, или 0,7% от действующих на заводе норм.

При этом следует иметь в виду, что перевыполнение норм выработки на Дербентском заводе шлифовальных станков было бы еще более высоким, если бы обеспечи­ валась ритмичная работа на предприятии. К сожалению, здесь, как уже указывалось, в 1972 году в первой дека­ де выпуск продукции составлял всего 7,2%, во второй — 12,4%, а в третьей — 80,4%.

Аналогичное положение наблюдается на Кизилюртовском заводе «Дагэлектроавтомат», заводе «ДагЗЭТО» и других. Так же, как и на Дербентском заводе шлифо­ вальных станков, здесь робко идут на пересмотр суще­ ствующих норм выработок, хотя удельный вес техниче­ ски обоснованных норм на этих предприятиях относи­ тельно низок.

Отставание нормирования работ не отвечает требо­ ваниям, выдвинутым XXIV съездом КПСС по повыше­ нию эффективности общественного производства. По­ этому со всей очевидностью назрела необходимость более решительного пересмотра существующих норм выработ­ ки до уровня показателей, .достигнутых передовыми ра­ бочими предприятий.

** *

Выдвинутая Коммунистической партией задача — дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами — стала боевым девизом миллионов совет­ ских тружеников. Ее успешное решение требует значи­ тельного улучшения организации социалистического со­ ревнования и всей работы по руководству экономикой. В этих условиях большое значение приобретают вопро­ сы создания необходимых условий для выполнения тру­ дящимися встречных планов и взятых социалистических обязательств, а также улучшения системы управления, совершенствования планирования, организации труда и экономического стимулирования во всех его звеньях.