Файл: Заикин, И. В. Внутрихозяйственный расчет в условиях экономической реформы.pdf

численность персонала, фонд заработной платы, вы­ работка и средняя зарплата на одного работающего;

затраты на производство.

Участкам могут планироваться и другие показатели, соответствующие особенностям производства.

Задание по снижению затрат на производство следует планировать лишь по тем элементам, на величину кото­ рых участки могут оказывать влияние и по которым име­ ется возможность обеспечить учет (заработная плата, сырье и материалы, инструмент и т. п.).

Обследование показало, что не на всех предприятиях до участков доводится весь комплекс показателей.

28

Согласно данным таблицы 2, объем производства, выработка на одного работающего и фонд заработной платы планируются участкам на всех предприятиях, за­ траты же на производство доводятся до участков только на восьми из 14 заводов. В данном случае речь идет о таких затратах на производство, как расход сырья, ма­ териалов, инструмента, без учета которых нельзя орга­ низовать действенного хозрасчета. В то же время дан­ ные таблицы 2 показывают, что с возрастанием серий­ ности увеличивается и удельный вес заводов, использую­ щих этот показатель.

Важное место на предприятиях должна занять орга­ низация хозяйственного расчета вспомогательных цехов, где до сего времени уровень разработки этой пробле­ мы ниже, чем в цехах основного производства.

Плановые задания вспомогательным и обслуживаю­ щим цехам по выполнению работ и услуг устанавлива­ ются исходя из потребности обеспечения бесперебойной работы производственных и других подразделений пред­ приятия с учетом услуг на сторону и использования услуг специализированных поставщиков.

Главным критерием оценки деятельности вспомога­ тельных цехов должно быть бесперебойное обслужива­ ние основного производства при экономии плановых за­ трат на работы и услуги.

Вспомогательным цехам (в качестве типовой схемы) рекомендуется утверждать следующие показатели:

объем товарной продукции (услуг) в денежном вы­

ражении; номенклатура видов работ (услуг) в натуральном вы­

ражении; выработка на одного работающего;

общий фонд заработной платы промышленно-про­ изводственного персонала;

29

31

точного распространения, должен стать преобладающим на промышленных предприятиях.

Нормативный метод учета основан на технически обоснованных нормах расхода материалов, заработной платы и других затрат на производство и учете отклоне­ ний от них. Фактическая себестоимость складывается при учете по этому методу из нормативной себестоимости и учтенных по ходу производства изменений и отклоне­ ний от норм по всем статьям прямых расходов. Норма­ тивный метод учета позволяет своевременно вносить изменения в нормативы затрат, обеспечивает достовер­ ный учет в низовых звеньях, дает возможность опера­ тивно следить за величиной затрат, выявлять причины отклонений и своевременно принимать меры к их устра­ нению. Учет отклонений при этом методе ведется таким образом, который позволяет выявлять не только откло­ нения от норм, но и места их возникновения, причины, их вызвавшие. Это дает возможность подразделениям ежедневно следить за себестоимостью продукции и при­ нимать меры по устранению непроизводительных рас­ ходов.

Опыт многих предприятий свидетельствует о том, что совершенствование внутрихозяйственного расчета долж­ но опираться на правильную организацию хозрасчетных взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия на принципе материальной ответственности, вытекающей из взаимных обязательств по межцеховой кооперации, предоставлению услуг и т. п.

Для упорядочения хозрасчетных отношений между вспомогательными цехами и другими подразделениями предприятия, а также с целью определения себестоимо­ сти продукции основных и вспомогательных цехов, за­ висящей непосредственно от их деятельности, стоимость услуг вспомогательных цехов следует относить на себе-

стоимость продукции основных цехов и других заказчи­ ков по фактическому потреблению услуг в планово-рас­

четных ценах.

Хозрасчетные отношения между исполнителями и по­ требителями должны основываться на принципе ответ­

исполнителя) и потребителя — за количество потреблен­ ных услуг (отклонение в объеме потребленных услуг отражается на хозрасчетной деятельности потребителя

по планово-расчетным ценам).

Для организации действенного внутризаводского хоз­ расчета и усиления материальной ответственности за ущерб, причиненный другим подразделениям, необходи­

мо вводить систему хозрасчетных претензии. Условиями предъявления хозрасчетных претензии яв­

ляются:

наличие норм и графиков, регламентирующих коли­ чество, комплектность, качество и сроки поставки мате­ риалов, полуфабрикатов, деталей, инструмента, выпол­

нения заказов, оказания услуг и т, п., возможность точного определения реальных потерь,

вызванных нарушениями указанных норм и графиков; наличие вины в причиненном ущербе.

Не следует допускать необоснованных взаимных пре­ тензий, зачастую подменяющих реальную борьбу за эко­

номию.

Санкции по хозрасчетным претензиям определяются размерами материальных потерь, причиненных цехом (службой) — виновником. Материальный ущерб, причи­ ненный цеху другими подразделениями, может быть

вызван:

браком (окончательным и исправимым) заготовок,

34