Файл: Гомбалевский, В. А. Резервы повышения эффективности общественного производства.pdf

Важным направлением использования отходов яв­ ляется организация производства товаров народного потребления. На многих промышленных предприятиях отходы производства эффективно используются для выпуска таких товаров. Например, Иркутская обувная фирма «Ангара» в 1971 году изготовила за счет ис­ пользования отходов производства товарной продук­ ции на сумму 55,3 тыс. рублей. Полученная прибыль от реализации этой продукции (20 тыс. рублей) отчис­ лена в фонд ширпотреба.

Велико значение повторного использования мате­ риальных ресурсов, особенно металлолома. Половина всей стали в стране выплавляется из лома черных ме­ таллов, примерно половина всего чугунного литья так­ же производится из лома. Каждая тонна металлоло­ ма, доставленная в сталеплавильные цехи, заменяет до 4 тонн природного сырья — руды, коксующихся углей, известняка и др. В этом деле у нас немало не­ достатков. На ряде предприятий даже собранный ме­ таллолом подолгу лежит без движения и ржавеет. Достаточно сказать, что годовые безвозвратные поте­ ри черных металлов составляют 3 млн. тонн. Не полу­ чило еще широкого распространения брикетирование стружки, пакетирование листовых отходов.

Большие оезервы имеются и в использовании лесо­ материалов. В настоящее время производство деловой древесины от общего объема вывозки всей древесины составляет 76,5 процента. В новом пятилетии преду­ сматривается довести этот показатель до 87 процен­ тов. Для сравнения можно сказать, что если бы в 1970 году мы достигли выхода деловой древесины, наме­ ченного на 1975 год, то это было бы равносильно до­ полнительному производству 39 млн. плотных кубо­ метров. Нами подсчитано, что увеличение выхода де­ ловой древесины по предприятиям «Иркутсжлеспром»

28

лишь на один процент без дополнительных затрат даст 250 тыс. кубометров древесины в год.

В текущей пятилетке намечено улучшить ком­ плексное 'использование древесины, резко увеличить выпуск древесных плит, картона, бумаги. Коэффици­ ент полезного использования древесины на основе комплексной химизации и механической переработки намечено повысить до 75 процентов.

Качество продукции и эффективность производства

Высокая эффективность производства — это не только низкие издержки производства, но и улучше­ ние качества продукции. Качество продукции — это способность произведенной продукции выполнять свое назначение, удовлетворять потребности народного хо­ зяйства, запросы и вкусы потребителя. Чем выше ка­ чество продукции, тем эффективнее становится все об­ щественное производство: повышается экономичность продукции, надежность и долговечность производимых машин и механизмов, увеличивается моторесурс, улуч­ шаются качественные характеристики сырья, полу­ фабрикатов и товаров народного потребления. Вот почему борьба за улучшение качества выпускаемой продукции стала сейчас наиболее актуальной задачей. Остановимся несколько подробнее на этих вопросах.

Повышение качества продукции обычно равно­ сильно увеличению количества продукции при эконо­ мии общественного труда. В отчетном докладе ЦК КПСС XXIV съезду партии отмечалось, что в нынеш­ них условиях, если иметь в виду эффект для всего на­ родного хозяйства, лучше— это почти всегда озна­ чает больше. В самом деле, повышение содержания железа в шихте, марочности цемента, калорийности

2;)

топлива позволяет увеличить выпуск готовой продук­ ции из того же объема исходных материалов. С дру­ гой стороны, повышение прочности металла, увеличе­ ние ходимости шин, увеличение ресурса работы двига­ теля машины и механизмов, службы электрических ламп, прочности и ноеимости обуви, по существу, рав­ нозначно дополнительному выпуску этой продукции. Один современный станок с программным управлени­ ем заменяет десяток станков устаревшей конструк­ ции, один большегрузный автомобиль — несколько обычных грузовиков. Другими словами, продукция по­ вышенного качества удовлетворяет и больший объем общественных потребностей.

Повышение качества продукции является важным резервом экономии материальных и трудовых ресур­ сов. Производство непрочных, недолговечных изде­ лий— это, по существу, пустая трата сырья, материа­ лов, труда. Приведем некоторые примеры, подтверж­ дающие эту мысль.

В 1970 году в стране было произведено 35 млн. ав­ топокрышек. При повышении их качества и увеличе­ нии ходимости лишь на 10 процентов мы получим ре­ зультат, равный 3,5 млн. покрышек. Это значит, что, повышая качество, увеличивая срок службы покры­ шек, мы как бы увеличиваем их выпуск без дополни­ тельных капитальных вложений на строительство но­ вых предприятий, без дополнительного сырья и рабо­ чей силы.

Подсчитано, что сумма расходов на эксплуата­ цию и ремонт универсальных станков за весь аморти­ зационный срок в б—8 раз выше их первоначальной стоимости; за 10—12 лет службы трактора на его эксплуатацию и ремонт расходуется средств примерно в 4 раза больше стоимости нового трактора.

Не меньшее значение имеет и повышение качества

30

предметов народного потребления. Повышение каче­ ства потребительских товаров позволяет полнее и разностороннее удовлетворять растущие потребности советских людей, способствует росту благосостояния народа. Товары высокого качества население охотно покупает, несмотря на то, что иногда они стоят до­ роже.

Конечно, нельзя забывать, что 'повышение качества требует и дополнительных затрат труда и средств. Для того чтобы повышение качества продукции не только способствовало лучшему использованию мате­ риалов, но и обеспечивало рост эффективности про­ изводства, необходимо снижение общих затрат на еди­ ницу продукции. Продукция повышенного качества должна быть выгодна и в производстве и в потребле­ нии. При решении этих вопросов в каждом отдельном случае необходим тщательный экономический анализ, расчет. В противном случае возможны ошибки. И тог­ да эффективность производства может не только по­ выситься, но и снизиться.

За последние годы значительно повысилось каче­ ство многих видов промышленной продукции. Так, Московский автомобильный завод им. Лихачева вы­ пускает новые автомобили ЗЙЛ-130. Их производи­ тельность в 1,5 раза выше, чем ранее выпускавшихся, а срок службы увеличен почти в два раза. Годовой эко­ номический эффект от использования этого автомоби­ ля в народном хозяйстве составляет десятки миллио­ нов рублей.

Небезынтересно отметить, что увеличение грузо­ подъемности автомобилей и повышение их надежно­ сти обеспечили сокращение расхода черных металлов на Горьковском автомобильном заводе на 1 тонну пе­ ревозимых грузов на 18 процентов и позволили значи­ тельно снизить затраты на эксплуатацию автомоби-

31

лей. На заводе «Сибэлектротяжмонтаж» около 90 процентов изделий соответствует технико-экономиче­ скому уровню мировых образцов.

Добрая слава идет о 'продукции Ленинградского металлического завода, Уралмашзавода, Московско­ го швейного объединения «Вымпел», кондитерского «Красный Октябрь» и многих других предприятий.

Улучшение качества продукции предполагает уси­ ление технического контроля. Действенной мерой сти­ мулирования высокого качества продукции явилось введение государственной аттестации качества про­ дукции. Первый Государственный знак качества был присвоен в 1967 году электродвигателям серии А2, производимым на заводе им. Владимира Ильича. К се­ редине 1971 года Государственного знака качества бы­ ли удостоены более трех тысяч изделий. До 70 про­ центов дополнительной прибыли, полученной от реа­ лизации аттестованной продукции, отчисляется в фон­ ды экономического стимулирования.

В Иркутской области первыми прошли государст­ венную аттестацию и получили Знак качества микалента Иркутской слюдяной фабрики и громкоговори­ тель завода «Радиоприемник».

Иркутский станкостроительный завод готовит к се­ рийному производству широкоуниверсальный инстру­ ментальный фрезерный станок модели 6А77П. Его производство потребовало дополнительных затрат на пять тысяч рублей. Однако производительность рабо- -ты станка выше на 30 процентов по сравнению с про­ изводительностью прежней модели.

Предприятия комбината «Востсибуголь» в 1971 году снизили зольность угля на 0,1 процента, что принесло выигрыш в сотни тысяч рублей. Наряду с этим, мно­ гие предприятия выпускают продукцию низкого каче­ ства и несут большие убытки от брака. Так, напри­

32

мер, из-за понижения сортности продукции Иркутская фирма «Ангара» допустила в 1970 году убытков на 40 тыс. рублей, а из-за невыполнения плана по ассор­ тименту — на 42 тыс. рублей.

Потери от брака продукции на Усольском заводе горного оборудования составили около 2 процентов к себестоимости.

За нарушение сортности, возврат на переделку швейных изделий Иркутским швейным объединением уплачено штрафов за первое полугодие 1971 года в сумме 68 тысяч рублей. Только магазинами Иркут­ ского «Текстильшвейторга» возвращено товаров незаказанного ассортимента и низкого качества на 297,4 тыс. рублей.

Брак продукции, невыполнение плана по ассорти­ менту возникают на этих предприятиях из-за наруше­ ния технологической дисциплины, слабого техническо­ го контроля. Устранение всех этих потерь позволит существенно снизить материальные затраты и повы­ сить эффективность производства. Таким образом, повышение качества продукции — одна из форм эко­ номного ведения хозяйства, бережного отношения к ресурсам.

Улучшение использования основных производственных фондов

Одним из главных резервов повышения эффектив­ ности производства является улучшение использова­ ния производственных мощностей и основных фондов. |Улучшение использования основных производствен­ ных фондов в современных условиях приобретает осо­ бо актуальное значение в связи с колоссальными раз­ мерами производственного аппарата. Как уже гово­ рилось, к началу девятой пятилетки основные произ-3

водственные фонды страны составили 461 млрд, руб­ лей. Огромная программа капитального строительст­ ва намечена XXIV съездом партии.

Все это увеличивает наш экономический потенци­ ал, расширяет возможности производства. Однако са­ ми по себе огромные масштабы производственные фондов не дают полного представления об эффектив­ ности производства. Важно, чтобы производственные фонды использовались эффективно.

Важнейшими показателями использования основ­ ных производственных фондов являются:

1) фондоотдача,, характеризующая выпуск про­ дукции в денежном выражении на один рубль сред­ ней стоимости основных производственных фон­ дов. Это обобщающий показатель использования фондов;

2) коэффициент сменности. Он определяется пу­ тем деления общего числа отработанных станкосмен на среднее количество установленного оборудования и умножения на количество рабочих дней в том же периоде (месяц, квартал, год);

3) технико-экономические показатели использова­ ния машин, агрегатов и оборудования. Например, для очистного угольного комбайна определяется выработ­

можности для наиболее полного использования основ­ ных фондов. Повышение фондоотдачи — огромный ре­ зерв роста эффективности производства. Стоит, ска­ жем, увеличить фондоотдачу только на одну копейку на каждый рубль основных фондов и общество допол­ нительно получит продукции почти на б млрд, рублей

34

в год. На эти средства можно построить крупный современный завод.

Большие резервы повышения фондоотдачи связа­ ны с ускорением ввода в действие и освоения произ­ водственных фондов и мощностей. Государство еже­ годно затрачивает около 20 процентов всего нацио­ нального дохода на сооружение заводов и фабрик, по­ стройку электростанций, шахт и других объектов. Меж­ ду тем на ряде предприятий еще недостаточно эффек­ тивно используется оборудование, которое к тому же порой бесхозяйственно хранится, подвергается порче и преждевременному физическому и моральному из­ носу.

О наличии крупных резервов и возможностей уве­ личения выпуска продукции за счет лучшего исполь­ зования производственных фондов и мощностей сви­ детельствуют следующие цифры. Так, на металлурги­ ческом заводе «Запорожсталь» в конце 1970 года на складах имелось неустановленного оборудования на 2720 тыс. рублей отечественного и на 7108 тыс. руб­ лей импортного.

Из-за недостатков в организации производства, плохого использования оборудования на Черемховской чулочно-носочной фабрике проектные мощности в 1970 г. использовались лишь на 56 процентов, а Байкальский целлюлозный завод работал на уровне 70 процентов от запланированного.

Значительная часть простоев оборудования возни­ кает по вине тех, кто работает на этой технике. При­ чинами таких простоев является .низкая квалифика­ ция,’ .недисциплинированность, прекращение работы за несколько минут до окончания смены, нарушение технологической дисциплины, что вызывает брак, по­ ломки и аварии.

К настоящему времени коэффициент сменности в