Файл: Павлова, А. И. Концентрация производства на современном этапе.pdf

При этом имеется в виду, что производственное объе­ динение (или комбинат) является единым производствен­ но-хозяйственным комплексом, в состав которого входят фабрики, заводы, научно-исследовательские, конструк­ торские, проектно-конструкторские, технологические и другие производственные единицы.

Ясно, что определение состава и размера сложного комплекса — объединения или комбината — зависит от

многих факторов, и прежде всего от вида выпускаемой продукции, технологических процессов, исходного сырья и комплектующих изделий, хозяйственных связей пред­ приятий, их территориального расположения и многих других.

Основными принципами организации производствен­

ного объединения являются:

технологическая общность процессов и однородность выпускаемой продукции;

наличие устойчивых кооперативных связей;

комбинирование производства, комплексная перера­

ботка сырья.

В отдельных объединениях могут иметь место сочета­ ния этих принципов при ведущей роли отраслевых осо­ бенностей производства. В машиностроении, в частности,

в основе производственных объединений лежит предмет­ ная и технологическая специализация; в металлургиче­ ской и химической промышленности — комбинирование и

комплексная переработка сырья; в легкой и пищевой про­ мышленности объединения создаются по принципу одно­ родности продукции и территориального расположения предприятий.

По этому принципу, например, созданы три москов­ ских обувных объединения, в состав которых вошли 19

предприятий. Создание обувных объединении позволило провести в больших размерах специализацию производ­ ства, централизовать раскрой обуви, значительно улуч­ шить и расширить ассортимент изделий, пользующихся спросом потребителей.

На XXIV съезде КПСС отмечалась работа.московско­ го швейного объединения «Большевичка». Оно объединя­

ет ряд столичных фабрик и несколько филиалов, распо­ ложенных вне Москвы. Основой высокой эффективности производства здесь является полная технологическая и предметная специализация. До создания объединения на

18

всех фабриках работали мелкие цехи раскроя. Теперь

техническая и технологическая подготовка производства сосредоточена на головном предприятии.

Характерным типом производственного объедине­ ния — головной завод с филиалами — является «МосавтоЗИЛ», тракторостроительное объединение в Харькове. По принципу технологической общности и однородности вы­ пускаемых изделий созданы, например, ленинградские объединения: оптико-механическое (ЛОМО), объедине­ ние предприятий по производству машин для легкой про­ мышленности, «Электросила» и др. В черной металлургии крупнейшими производственными объединениями явля­ ются Магнитогорский,. Кузнецкий, Нижне-Тагильский и „ другие комбинаты.

Определение состава объединения на базе действую­ щих предприятий это очень важная, но лишь самая началь­ ная стадия их формирования. Образование объединений только тогда приносит максимальный эффект, когда оно сопровождается совокупностью других мер, направлен­ ных на концентрацию, специализацию и экономически целесообразное комбинирование производства, на совер­ шенствование планирования, материального и морально­

го стимулирования.

Как показывает опыт, те производственные объедине­ ния добиваются больших успехов, которые проводят боль­ шие работы по перестройке производства на каждом вошедшем в него предприятии. Часто это связано с серь­

езным техническим перевооружением производства, C

углублением специализации основного и вспомогатель­ ного производства, с повышением уровня его механиза­ ции. Многие входящие в объединение предприятия нуж­ даются в срочной реконструкции производственных цехов,

в централизации вспомогательного и обслуживающего производства, в сокращении и ликвидации дублирующих производств.

Ценный опыт ускоренных производственно-техниче­

ских преобразований на мелких и средних предприятиях, вошедших в состав крупных объединений, имеется в про­ мышленности. Так, в Ленинградском оптико-механиче­ ском объединении осуществлена реконструкция всех че­

тырех вошедших в объединение ранее самостоятельных заводов. Вместо в прошлом разрозненных цехов и участ­ ков здесь созданы единые для всех предприятий специа­

19

лизированные цехи: литейный, штамповочный, цех то­

карных автоматов с дистанционным контролем, дерево­ обрабатывающий цех, цех, производящий детали из пластмасс, с высоким уровнем комплексной механизации и автоматизации всех производственных процессов. Во всех специализированных цехах темпы роста объема про­

изводства и производительности труда в 1,5—2 раза вы­ ше, чем они были на заводах до их объединения. В целом по ЛОМО ежегодная экономия на снижении себестоимо­ сти продукции за счет концентрации и специализации производства составляет более 3,6 млн. руб. C тем же числом рабочих объединения выпускают в 2,5 раза боль­ ше продукции, чем ее давали четыре отдельно работав­ ших завода. Успешная деятельность ленинградского объ­

единения «Светлана» основывается на проведении мно­ гих мероприятий по концентрации и специализации

производства. В короткий срок был организован спе­

циализированный филиал головного завода в городе Петрозаводске, одновременно с этим расширена научноэкспериментальная и опытно-конструкторская база, обес­ печивающая разработку и изготовление опытных образ­ цов новых изделий, централизовано машиностроительное

производство, производство керамики, некоторых видов

инструмента, тары, энергетическое хозяйство, ремонтные работы.

За годы восьмой пятилетки в объединении многое сделано по внедрению новой техники и повышению тех­ нической оснащенности производства и уровня механиза­

ции и автоматизации производственных процессов. В ре­ зультате объем реализации продукции увеличился на 75,2%, производительность труда возросла на 62%. Пя­ тилетним планом 1971 —1975 гг. предусматривается уве­ личение объема реализации продукции на 64,1%. В своем встречном плане на 1974 г. коллектив объединения ста­ вит задачу выполнить объем производства пятилетнего плана за четыре года. При определении перспективы развития производства планируется значительно ускорить

среднегодовые темпы роста объема товарной продукции. Учитывая положительный опыт создания иногородних филиалов в малых городах, где имеются резервы неис­ пользованных трудовых ресурсов, это объединение пред­

усматривает в перспективе создать еще несколько фили­ алов в городах и поселках, территориально тяготеющих

20

к головным предприятиям. Эти филиалы будут оснащены высокомеханизированным и автоматизированным обору­ дованием.

Плановое развитие концентрации социалистическо­ го производства и необходимость высоких темпов инду­ стриализации страны привели к тому, что в сравнительно

короткий исторический срок наша промышленность заня­ ла первое место в мире по уровню концентрации произ­ водства. В 1964 г. промышленные предприятия с числом

работающих более тысячи человек составляли 10,6% всех предприятий, а в США — только 0,6%, на них было занято соответственно: в Советском Союзе — 59,6%, а в США — только 30,5% всех работающих в промышленно­ сти. В 1972 г. в СССР на предприятиях с числом рабочих свыше тысячи трудилось уже 61,5% всех занятых в про­

мышленности.

Крупные промышленные предприятия в социалисти­ ческой промышленности занимают ведущую роль в про­ изводстве основной части продукции, концентрации

коллективов работников. Относительно небольшое коли­ чество крупных и крупнейших предприятий обеспечивает

большую часть потребностей общества в сложной и вы­ сококачественной продукции. А огромная масса мелких и средних предприятий создает сравнительно небольшую часть промышленной продукции, многие из них произво­ дят не конечную продукцию, а отдельные промежуточные

продукты, будучи тесно связаны кооперированием с те­ ми или иными головными предприятиями.

Современный уровень концентрации производства в

виде соотношения групп промышленных предприятий по

численности рабочих представлен в табл. 1.

Приведенные данные показывают, что из общего коли­ чества рассматриваемых промышленных предприятий мелкие (с численностью рабочих до 500 человек) состав­ ляют 78%, средние (с числом рабочих 500—1000 чело­ век) — 11,1% и крупные— 10,9%. Распределение основ­ ных производственных фондов и численности работающих между ними отражает значительно высокий технический уровень крупных предприятий, где сосредоточено почти

70% всех основных производственных фондов, и соответ­

ственно ими произведено 60,1% всей продукции. В то же

21

Таблица 1

Группировка промышленных предприятий по численности рабочих за 1971 г.1 (в % к итогу)

время мелкие и средние предприятия, составляющие боль­ шую часть нашей промышленности, располагают всего

30% основных производственных фондов; особенно неве­ лика их доля на самых мелких предприятиях (с числом рабочих до 100 человек), как менее технически оснащен­

ных производств. Эта последняя группа предприятий, со­ ставляющая 35% от общей численности, сосредоточивает

продукции. Между тем в едином народнохозяйственном комплексе мелкие и средние предприятия кооперируются

с крупными производствами, имея весьма значительную разницу в техническом оснащении и в объеме производи­ мой продукции. Существенные технические и экономиче­ ские различия между крупными и мелкими предприятия­ ми, несомненно, затрудняют выполнение единых плано­

вых заданий и являются препятствием в дальнейшем раз­

витии общественного производства. Уже из этих данных

22