Файл: Короткевич, А. Т. Минский вагоноремонтный.pdf

Ковалевский Николай Емельянович, прессовщик колесного цеха

ванной разработки тележек типа КВЗ-5 и КВЗ-ЦНИИ, создали участок по ремонту редукторно-карданных передач. Увеличены в три раза производственные площади вновь созданного электроремонтного участка. Создан участок по ремонту холодильного обо­ рудования пассажирских вагонов. Значительно расширены произ­

водственные площади и оснащены высокопроизводительным обо­

рудованием отделения по ремонту и формированию колесных пар на роликовых подшипниках. Разработаны и изготовлены по мелкой механизации до 300 наименований штампов, кондукторов, прессформ и других приспособлений. Была изменена и усовершенствова­

на организационная структура вагоносборочного цеха, создан раз-

борочно-комплектовочный цех. Благоустроены также межцеховые асфальтированные дороги, заменены полы производственных поме­

54

щений, расширены бытовые помещения вагоносборочного цеха.

Территория завода и производственные помещения оборудованы люминесцентным освещением.

Все это создало хорошие условия для работы, значительно по­ высило производительность труда, сказалось на качестве ремонт­ ных работ.

В1970 году все прогрессивное человечество нашей планеты от­

мечало знаменательную дату— 100-летие со дня рождения Влади­ мира Ильича Ленина. На фабриках и заводах страны еще задолго

до ленинского юбилея развернулось широкое социалистическое со­

ревнование за встречу знаменательной даты отличными трудовыми

делами. Активно включились в него и минские вагоноремонтники. Рабочие прикидывали свои возможности, намечали высокие рубежи. Весь коллектив завода, став на 100-дневную ударную ленинскую

вахту, принял на себя высокие обязательства.

Вознаменование 100-летия со дня рождения В. И. Ленина было

намечено: четырехмесячный план по реализации продукции выпол­ нить к 21 апреля 1970 года, а 11 апреля всем выйти на коммунисти­ ческий субботник и отработать этот день на сэкономленных мате­ риалах, заработанные деньги перечислить в ленинский фонд

экономии. Пятилетний план по реализации продукции рабочие обя­

зались завершить досрочно к 7 ноября 1970 года, увеличить объем

производства в 1970 году на 7 процентов против предыдущего года,

в том числе за счет повышения производительности труда — на

действенную помощь подшефному колхозу «Труд» и Несвижскому отделению «Сельхозтехники».

С особым старанием и энтузиазмом трудились вагоноремонт­

ники над выполнением принятых обязательств. Каждый стремился внести свой личный вклад в общие результаты.

По итогам соревнования в честь 100-летия со дня рождения

В. И. Ленина 104 работника завода награждены юбилейными меда­ лями «За доблестный труд». В их числе — слесарь вагоносборочного

цеха Н. А. Булевский, токарь Г. Я. Забавский, кузнец В. П. Крупник,

55

В заводском здравпункте

станочник вагоносборочного цеха С. К. Левкович и многие другие.

Сподъемом включились вагоноремонтники в борьбу по экономии

ибережливости. В марте 1970 года во всех цехах прошли обсужде­

ния Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ

об улучшении использования резервов производства и усиления ре­ жима экономии в народном хозяйстве. Рабочие предприятия приняли очень активное участие в обсуждении этого документа, вносили конкретные предложения по экономному и бережливому использо­ ванию материалов, металла, электроэнергии. На предприятии была создана комиссия по сбору предложений рабочих, инженеров, слу­

жащих. Ее возглавил главный инженер завода Ю. И. Шейко. В комис­

сию вошли главные специалисты, рабочие. Такие же комиссии были

созданы во всех цехах.

26 марта 1970 года состоялось инструктивное совещание цеховых комиссий. На нем были поставлены конкретные задачи по организа­ ции массового участия работников завода в начавшемся походе за

56

5кОнбмию в большом и малом на каждом участке, на каждом рабо­

чем месте. 6 мая заводская комиссия рассмотрела, как идет работа

по сбору и внедрению предложений работников. К этому времени

уже поступило 67 ценных предложений. Для наглядного показа хода подачи и внедрения поступивших предложений в каждом цехе изго­ товлены доски, стенды.

В 1970 году поступило 392 предложения. 307 из них были внедре­

ны. Экономический эффект составил 37,7 тысячи рублей. Улучши­

лось качество продукции, организация труда, сократились потери

рабочего времени.

Мастер С. В. Точилин изменил раскройку водонепроницаемого технического картона. Это помогло сэкономить 1214 рублей. Мастер

В. В. Рудый предложил с помощью ванночки собирать и вторично

использовать растительное масло, которое стекает с подступичной

части оси при запрессовке. Экономия составила около 200 рублей. Экономить в большом и малом — стало девизом работы вагоно-

ремонтников.

В этот период на предприятиях Минщины развертывается сорев­

нование за досрочное выполнение заданий пятилетки. Вагоноремонт-

ники активно включились в него. На каждом месте велся настойчи­

вый поиск резервов.

Пятилетний план по реализации продукции коллектив завода вы­ полнил досрочно, еще к 7 ноября 1970 года. Сверх задания выпу­ щено продукции на 95 тысяч рублей. На семь процентов был увели­ чен объем производства в 1970 году по сравнению с предыдущим годом. Причем 98 процентов прироста достигнуто за счет роста про­ изводительности труда. Было сэкономлено 20 тонн металла, 27 куби­ ческих метров лесоматериалов, 3,5 тонны лакокрасочных материа­ лов, 30 тысяч киловатт-часов электроэнергии. От внедрения рацио­ нализаторских предложений завод получил еще 21,5 тысячи рублей.

Немалую помощь оказали вагоноремонтники подшефному колхо­

зу «Труд» и Несвижскому отделению «Сельхозтехники». В колхозе

они отремонтировали станок, шесть электродвигателей, электросва­

рочный аппарат, изготовили пятнадцать валов для комбайнов, пере­

дали 620 единиц различного инструмента. Кроме того, для колхозов Минской области на заводе изготовили десять комплектов пеналь-

57

ных кормушек для механизации раздачи кормов на десяти живот­ новодческих фермах.

За высокие производственные показатели, достигнутые в вось­

мой пятилетке, большая группа работников завода удостоена высо­

ких правительственных наград. Ордена Трудового Красного Знамени

получили столяр вагоносборочного цеха Л. С. Слаук и начальник

завода Э. А. Белобрицкий, ордена «Знак Почета» — маляр А. Е. Ар-

хипец, слесарь Е. П. Бабарень, кузнец Березовик и другие.

Хорошие производственные показатели, которых добился коллек­ тив в восьмой пятилетке, принесли многие выгоды вагоноремонтни-

кам. Выросли их заработная плата и премиальные надбавки.

В 1970 году из фонда материального поощрения было выплачено ремонтникам 196 тысяч рублей. 135 тысяч было отпущено на соци­ ально-культурные мероприятия, 83 тысячи рублей — на развитие производства. За счет фонда социально-культурных мероприятий произведен капитальный ремонт многих зданий и помещений, в ко­ торых значительно улучшились условия труда.

Много внимания было уделено жилищно-бытовым вопросам. В 1970 году построен 90-квартирный жилой дом. Дети рабочих, инже­ нерно-технических работников полностью обеспечены детскими и дошкольными учреждениями. В летний период около 100 детей ра­ ботников предприятия отдыхают в пионерских лагерях.

На предприятии имеется столовая ОРСа Минского отделения Бе­

лорусской железной дороги. В последние годы завод взял на себя

все расходы по ее содержанию, от ремонта до приобретения нового

оборудования. Это способствовало организации хорошего питания для всех работников.

Большое внимание уделяется спортивно-массовой работе. Еже­ годно ряды физкультурников увеличиваются. На заводе работают

многие спортивные секции, такие, как лыжная, шахматно-шашечная,

стрелковая, футбольная, городошная, волейбольная, легкоатлетиче­

ская и другие. Если в 1966 году в них было подготовлено 48 спорт-

сменов-разрядников, то в 1969 году — уже 75, а в 1970— 96.

На предприятии стало хорошей традицией проводить зимние и

летние спартакиады по десяти видам спорта. Сборная команда за­ вода успешно выступает на районных и узловых соревнованиях. Так,

58

в летней спартакиаде Октябрьского района Минска в 1967 году ва-

гоноремонтники заняли второе место, а в 1971 году— первое место.

Совет коллектива физкультуры совместно с заводским комите­

том профсоюза проводит большую культурно-массовую и оздоро­

вительную работу среди рабочих, служащих и ИТР. Зимой на базе

пионерского лагеря оборудуется лыжно-прокатная база. Она поль­ зуется все большей популярностью у рабочих. В 1966 году здесь

побывало 502 человека, а в 1970 году — 700.

Значительно пополнилась материальная база заводских физкуль­

турников. Теперь в их распоряжении тир, две волейбольные пло­ щадки для игр в ручной мяч и бадминтон, четыре моторные лодки, 130 пар лыж с ботинками. Словом, созданы все условия для хоро­ шего, содержательного отдыха. Предприятие ежегодно отпускает на нужды физкультурников из своих фондов большие средства.

Нельзя не сказать и об улучшении медицинского обслуживания.

На заводе есть хорошо оборудованный здравпункт, где принимают больных врачи различных специальностей. Большое количество ра­ ботников предприятия ежегодно проводит свой отпуск в санаториях и домах отдыха. В 1970 году на туристских базах побывало 60 чело­

век, в санаториях — 30.

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

Необычайный трудовой подъем царил в коллективе вагоноре­ монтного завода в дни подготовки к XXIV съезду Коммунистической

партии Советского Союза. Поддерживая почин передовых рабочих

ряда предприятий республики, которые решили ознаменовать под­ готовку к партийному съезду ударным трудом, неуклонным повыше­

нием эффективности производства на каждом рабочем месте, ваго-

норемонтники повели настойчивый и целеустремленный поиск резервов. Каждый из них стремился подготовить свой трудовой по­

дарок знаменательному событию. Это их стремление слилось в еди­

ный могучий поток предсъездовского соревнования всего коллектива завода.

В честь съезда рабочие завода решили досрочно, к 28 марта,

60

У заводской газеты

выполнить план первого квартала 1971 года по реализации товарной продукции; внедрить в производство не менее 30 ценных предло­ жений изобретателей и рационализаторов и получить от них восемь

тысяч рублей экономии; повысить производительность труда в пер­

вом квартале 1971 года по сравнению с соответствующим периодом

прошлого года на 5 процентов. Взяты были повышенные обязатель­

ства и по другим показателям.

Среди рабочих, бригад, коллективов цехов и участков разверну­

лось социалистическое соревнование. В авангарде его шли комму­

нисты, объединенные в партийную организацию, насчитывающую

115 членов и кандидатов КПСС. Своим личным примером они вдох­

новляют весь коллектив. Слесарь по ремонту роликовых подшип­ ников С. А. Верило, например, дал слово ежедневно выполнять по полторы нормы. Максимально используя каждую рабочую минуту,

6t