Файл: Учебное пособие Рекомендовано Советом Учебнометодического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки.pdf

41
Образовательные организации учитывают требования профессио- нальных стандартов при разработке образовательных программ, а разработчики федеральных государственных образовательных стан- дартов высшего и среднего профессионального образования – при их совершенствовании. Разработка всего перечня необходимых профес- сиональных стандартов еще не завершена.
2.2. Показатели, характеризующие тарифную сетку
Тарифная сетка характеризуется следующими показателями:
– диапазон (соотношение тарифных коэффициентов первого и последнего разрядов);
– абсолютное возрастание тарифных коэффициентов:
АВ = ТК
i+1
– ТК
i
,
где АВ – абсолютное возрастание тарифных коэффициентов;
ТК
i+1
– тарифный коэффициент i+1-го разряда;
ТК
i
– тарифный коэффициент i-го разряда;
– относительное возрастание тарифных коэффициентов:
ОВ = (ТК
i+1
– ТК
i
) : ТК
i
· 100, где ОВ – относительное возрастание тарифных коэффициентов;
ТК
i+1
– тарифный коэффициент i+1-го разряда;
ТК
i
– тарифный коэффициент i-го разряда.
Пример расчета абсолютного и относительного возрастания та- рифных коэффициентов приведен в табл. 4.
Таблица 4
Расчет абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентов 6-разрядной тарифной сетки
Тарифные разряды
1 2
3 4
5 6
Тарифные коэффициенты
(ТК)
1,0 1,13 1,29 1,48 1,71 2,0
Абсолютное возрастание
ТК
–
0,13 0,16 0,19 0,23 0,29
Относительное возраста- ние ТК, %
–
13,0 14,2 14,7 15,5 16,9

42
Когда тарифная сетка использована в организации для тарифи- кации работ и работников (т.е. имеются данные о численности рабо- чих и трудоемкости работ по каждому разряду), то могут быть рас- считаны следующие показатели:
– средний разряд работ и средний разряд рабочих (Рср
рабочих
и
Рср
работ
);
– средний тарифный коэффициент (ТКср);
– средняя тарифная ставка (ТСср).
Для расчета этих показателей есть несколько подходов, пред- ставленных в табл. 5.
Таблица 5
Расчет средних показателей, характеризующих тарифную сетку
Номер способа
Расчет Рср
Расчет ТКср
Расчет ТСср
1
Рср
рабочих
= ∑Н
i
· Ч
i
∑Ч
i
Рср
работ
= ∑Н
i
·Т
i
∑Т
i
где Н
i
– номер разряда;
Ч
i
– численность рабочих
i-го разряда;
Т
i
– трудоемкость работ i- го разряда
ТКср = ∑ТК
i
· Ч
i
∑Ч
i
где ТК
i
– тарифный ко- эффициент i-го разря- да;
Ч
i
– численность рабо- чих i-го разряда
ТСср = ∑ТС
i
· Ч
i
∑Ч
i
где ТС
i
– тарифная став- ка i-го разряда;
Ч
i
– численность рабо- чих i-го разряда
2
–
ТКср = ТСср : ТС
1 где ТС
1
– тарифная ставка 1-го разряда
ТСср = ТС
1
· ТКср где ТС
1
– тарифная став- ка 1-го разряда
3
Рср
= Рм + ТКср – ТКм (1)
ТКб – ТКм
Рср
= Рб – ТКб – ТКср (2)
ТКб – ТКм
Рср
= Рм + ТСср – ТСм (3)
ТСб – ТСм
Рср
= Рб – ТСб – ТСср (4)
ТСб – ТСм где Рб и Рм – соответ- ственно больший и мень- ший из двух смежных раз- рядов, между которыми находится Рср, соответ- ствующий ТКср;
ТКср = ТКм +
+ (ТКб – ТКм) ×
× (Рср – Рм) (5)
ТКср = ТКб –
– (ТКб – ТКм)(Рб – Рср) (6) где Рб и Рм – соответ- ственно больший и меньший из двух смежных разрядов, между которыми нахо- дится Рср, соответ- ствующий ТКср;
ТКб и ТКм – больший и меньший из двух смежных тарифных ко-
ТСср = ТСм +
+ (ТСб – ТСм)
×
×
(Рср – Рм) (7)
ТСср = ТСб –
– (ТСб – ТСм)(Рб – Рср) (8) где Рб и Рм – соответ- ственно больший и меньший из двух смеж- ных разрядов, между ко- торыми находится Рср, соответствующий ТКср;
ТСб и ТСм – большая и меньшая из двух смеж- ных тарифных ставок,

43
Номер способа
Расчет Рср
Расчет ТКср
Расчет ТСср
ТКб и ТКм – больший и меньший из двух смежных тарифных коэффициентов, между которыми находит- ся ТКср;
ТСб и ТСм – большая и меньшая из двух смежных тарифных ставок, между которыми находится ТСср эффициентов, между которыми находится
ТКср между которыми нахо- дится ТСср
Первый подход (по формуле средневзвешенной величины) – универсальный, он может использоваться для расчета всех трех пока- зателей (Рср, ТКср и ТСср). При этом при расчете Рср в качестве «ве- са» может использоваться численность рабочих по разрядам (так рас- считывается Рср
рабочих
), а может – трудоемкость работ (так рассчиты- вается Рср
работ
). Недостаток метода – трудоемкость расчетов. Поэто- му, если известен хотя бы один из данных показателей, то остальные можно найти вторым и третьим способами.
Второй подход основан на формуле взаимосвязи тарифной став- ки и тарифного коэффициента и используется только для расчета
ТКср и ТСср.
Третий подход основан на взаимосвязи номера разряда и тариф- ного коэффициента (тарифной ставки). Нужно иметь в виду, что формулы (5)–(8) в табл. 5 можно не запоминать, а вывести из формул
(1)–(4).
Пример
В коллективном договоре предприятия утверждена часовая та- рифная ставка 1-го разряда 1000 р. и приведенная в таблице тарифная сетка (табл. 6).
Таблица 6
Тарифная сетка предприятия
Показатель
I
II
III
IV
V
VI
ТК
1 1,1 1,25 1,35 1,55 2
Число рабочих, чел.
–
5 10 17 12 3
Объем работ, нор- мо-часов
–
900 1900 2500 3500 1800

44
Определить соответствие квалификации рабочих сложности вы- полняемых работ и среднюю тарифную ставку.
Для решения задачи нужно найти средний разряд работ (Рср
работ
), характеризующий сложность работ, и средний разряд рабочих (Рср
рабочих
), характеризующий уровень квалификации рабочих, и сравнить их.
Исходя из условий задачи нужно выбрать первый способ расчета (по формуле средневзвешенной величины):
, где Рср
рабочих
– средний разряд рабочих;
Н
i
– номер разряда;
Ч
i
– численность рабочих i-го разряда.
Рср
рабочих
= 1 · 0 + 2 · 5 + 3 · 10 + 4 · 17 + 5 · 12 + 6 · 3 = 3,98;
5 + 10 + 17 + 12 + 3
, где Рср
работ
– средний разряд работ;
Н
i
– номер разряда;
Т
i
– трудоемкость работ i-го разряда.
Рср
рабочих
= 1 · 0 + 2 · 900 + 3 · 1900 + 4 · 2500 + 5 · 3500 + 6 · 1800 = 4,31.
900 + 1900 + 2500 + 3500 + 1800
Получилось, что средний разряд работ (4,31) выше, чем средний разряд рабочих (3,98), значит, уровень квалификации рабочих недо- статочен для выполнения работ данной сложности.
Для ответа на второй вопрос можно воспользоваться третьим способом:
ТСср = ТСм + (ТСб – ТСм)(Рср – Рм),
где Рб и Рм – соответственно больший и меньший из двух смежных разрядов, между которыми находится Рср, соответствующий ТКср;



i
i
i
рабочих
Ч
Ч
H
Рср



i
i
i
работ
T
T
H
Рср

45
ТСб и ТСм – большая и меньшая из двух смежных тарифных ста- вок, между которыми находится ТСср.
Для расчета воспользуемся Рср
рабочих
, равным 3,98. Соответ- ственно, меньший из двух смежных разрядов, между которыми нахо- дится средний разряд, это 3-й разряд, т.е. Рм = 3.
Тогда ТСм – это тарифная ставка 3-го разряда, а ТСб – это та- рифная ставка 4-го разряда. Зная тарифные коэффициенты и ТС
1
=
= 1000 р., найдем ТС
3
и ТС
4
:
ТС
3
= ТС
1
· ТК
3
= 1000 · 1,25 = 1250 р.;
ТС
4
= ТС
1
· ТК
4
= 1000 · 1,35 = 1350 р.
Подставим в формулу полученные значения:
ТСср = 1250 + (1350 – 1250)(3,98 – 3) = 1348 р.

46
В соответствии с ТК РФ до сентября 2007 г. минимальная та- рифная ставка должна была быть не меньше установленного МРОТ.
Если в отраслевом или территориальном тарифном соглашении уста- новлена ТСmin, то в организации ТСmin не может быть меньше, чем предусмотрено соглашением (если организация присоединилась к этому соглашению).
В настоящее время (с сентября 2007 г.) МРОТ включает не толь- ко тариф, но и компенсационные и стимулирующие выплаты, поэтому с МРОТ необходимо сравнивать не тариф, а всю заработную плату.
При установлении ТСmin учитываются следующие факторы:
– МРОТ и величина БПМ;
– рыночный уровень заработной платы по ключевым для орга- низации должностным позициям;
– средний уровень заработной платы в организации;
– удельный вес тарифа в заработной плате;
– политика компании в области оплаты труда персонала;
– позиция профессиональных союзов.
Рассмотрим, как можно обосновать ТСmin, исходя из анализа средней заработной платы в организации.
ЗПср за сентябрь 2014 г. составила 24 000 р.
Рср = 4,2.
По действующей тарифной сетке ему соответствует ТКср = 1,48.
Соответственно, можно найти среднюю заработную плату ра- ботников 1-го разряда:
ЗПср
1
= 24 000 : 1,48 = 16 216 р.
Чтобы найти ТСmin, нужно знать удельный вес тарифа в зара- ботной плате. Ведущие отечественные ученые рекомендуют в каче- стве оптимального в современных условиях удельный вес тарифа, равный 65–70 %, а за рубежом доля тарифа достигает 90 %
34
При удельном весе тарифа в заработной плате, равном 65 %,
ТСmin будет равна:
ТСmin = 16 216 · 0,65 = 10 540 р.
Так как коллективные договоры заключаются в конце года, для
34
Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда: учебник / под ред.
В.В. Адамчука. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. С. 170.

47 анализа берется ЗПср за сентябрь и корректируется с учетом роста заработка в октябре – декабре. Соответственно, в коллективном дого- воре может быть зафиксирована бóльшая тарифная ставка (например,
11 000 р.).
Опыт различных компаний свидетельствует, что в качестве ори- ентира при установлении ТСmin используются такие нормативы, как
МРОТ и БПМ. Так, компания «АЛРОСА» (Республика Саха) в каче- стве ТС
1
использует прожиточный минимум. При этом использование именно показателя прожиточного минимума является наиболее эко- номически обоснованным для определения ТС
1
, обеспечивая возмож- ности для воспроизводства рабочей силы.
Если экономические возможности организации не позволяют установить ТС
1
в размере БПМ, то можно предложить следующий способ расчета.
Исходя из того что ЗПср
1
должна быть равна БПМ (например,
9178 р. – для трудоспособного населения) и сложившейся доле тари- фа (например, 60 %):
ТС
1
= 9178 · 60 : 100 = 5506,8 р.
В коллективном договоре может быть предусмотрена индексация
ТС
1
в соответствии с уровнем инфляции (как правило, ежеквартально).
При «привязке» ТС
1
к прожиточному минимуму (который рассчиты- вается ежеквартально) такой механизм становится излишним.
2-й этап: выбор варианта разработки тарифных условий
Вариантов разработки тарифных условий два:

1-й вариант: тарифная сетка для рабочих (6–8-го разрядов) и схема должностных окладов руководителей, специалистов и служащих;

2-й вариант: единая тарифная сетка (ЕТС) для всех категорий персонала.
Первый вариант – традиционный, он использовался в советский период и до сих пор используется во многих организациях. В то же время, по мнению специалистов, будущее – за вторым вариантом, ко- торый в большей степени соответствует требованиям социальной справедливости, доступности и наглядности для работников. Многие организации уже переходят на ЕТС, при этом могут использоваться отраслевые ЕТС или ЕТС, действовавшая в бюджетной сфере. Наибо-

48 лее сложный вариант – разработка собственной тарифной сетки.
3-й этап: расчет тарифных условий по выбранному варианту
При разработке тарифных условий решаются следующие вопросы:
– обоснование диапазона тарифной сетки (или соотношения
ТСmin и максимального оклада);
– обоснование количества разрядов;
– выбор типа возрастания тарифных коэффициентов;
– построение тарифной сетки в соответствии с выбранным вари- антом разработки тарифных условий.
При обосновании диапазона тарифной сетки учитываются следующие факторы:
– размер минимальной тарифной ставки (ТСmin);
– размер средней заработной платы в организации (ЗПср);
– степень соответствия заработной платы различных групп ра- ботников рыночной цене рабочей силы;
– размеры предприятия;
– экономическое положение и перспективы развития предпри- ятия;
– сложившееся соотношение уровней оплаты по самым простым и самым сложным работам.
По мнению отечественных авторов (В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин,
Р.А. Яковлев, Б.Г. Мазманова), не рекомендуется, чтобы диапазон превышал 1 : 14 или 1 : 16, а оптимальным (с учетом зарубежного опыта) может считаться соотношение 1 : 7 или 1 : 8 35
При обосновании количества разрядов учитываются размеры предприятия и диапазон тарифной сетки. Необходимо учитывать, что чем больше количество разрядов, тем точнее в заработной плате от- ражаются различия в сложности труда и квалификации работников.
При недостаточном количестве разрядов многие работы (работники) могут быть тарифицированы неправильно, с завышением или зани- жением их сложности (квалификации). Чем меньше количество раз- рядов, тем больше времени необходимо работнику для получения следующего разряда, поэтому могут снизиться стимулы к повыше-
35
Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда: учебник / под ред.
В.В. Адамчука. С. 168.