Файл: Инженерное предпринимательство Исполнитель.docx

Таблица 17 - Смета затрат на услуги маникюра или педикюра

Наименование	Количество, шт/мл	Цена за упаковку (руб)	Количество шт/мл в упаковке	Цена за 1 шт (руб)	Сумма затрат, руб
Одноразовая салфетка	2	320	100	3,2	6,40
Ватные диски	2	60	100	0,6	1,20
Одноразовая пилочка	1			30	30,00
Одноразовая палочка	1			15	15,00
Салфетки для ногтевого покрытия	10	190	240	0,8	7,92
База/топ	1	600	12	50	50,00
Гель лак	0,2	470	8	58,8	11,75
Праймер	0,01	400	10	40	0,40
Обезжириватель	0,01	250	150	1,7	0,02
Масло	0,01	170	11	15,5	0,15
					122,84

Таким образом, общая сумма затрат расходных материалов на одну процедуру стрижки

---

составит – 58,31 руб., на окрашивание 244,95 руб., маникюр/педикюр – 122,84 руб.

Помимо расчета затрат на единицу услуги необходимо просчитать затраты на электроэнергию и водоснабжение. Электроэнергия по каждой услуге в таблицах 18,19,20.

Таблица 18- Стоимость электроэнергии, затрачиваемой при стрижке

Цена за 1кВт-час (руб.)	3,3
Мощность фена (кВт)	2,60
Время использование (мин)	8
Общая стоимость (руб.)	62,40

Таблица 19 – Стоимость электроэнергии, затрачиваемой при окрашивании

Цена за 1кВт-час (руб.)	3,3
Мощность фена (кВт)	2,60
Время использование (мин)	12
Общая стоимость (руб.)	109,20

Таблица 20-Стоимость электроэнергии, затрачиваемой при маникюре/педикюре

Цена за 1кВт-час (руб.)	3,3
Мощность лампы (кВт)	0,04
Время использование (мин)	22
Общая стоимость (руб.)	2,88

Таким образом, при оказании услуги стрижки необходимо потратить 62, 4 руб. как минимум, на использование электроэнергии, при окрашивании – 109,2 руб., а на маникюр/педикюр – 2,88 руб.

Водоснабжение, затрачиваемое на едино разовое облуживание клиента

---

при стрижке либо окрашивании указано в таблице 21. При оказании услуг маникюра и педикюра, данные затраты не нужны, так как вода не используется,

только в целях гигиены (помыть руки перед процедурой).

Таблица 21 - Стоимость водоснабжения, затрачиваемого на услугу

Цена за куб, м. (руб.)	28
Объем используемой воды (кубм)	0,1
Общая стоимость (руб)	2,8

Таким образом, общая стоимость затрат на водоснабжение, при оказании одной услуги составит 2,8 руб. Сводная таблица по затратам представлена ниже.

Таблица 22-Сводная таблица по затратам бизнес – плана парикмахерской Грация

Наименование	Сумма, руб.
Арендная плата	50 000
Коммунальные платежи	3 000
Охрана	10000
Реклама	2 000
Заработная плата
Управляющий	30 000
Парикмахер 1	20 000
Парикмахер 2	20 000
Мастер маникюра 1	20 000
Мастер маникюра 2	20 000
Администратор 1	15 000
Администратор 2	15 000
ИТОГО (без налоговых отчислений)	205 000

---

Переменные затраты необходимые ежемесячно составили 33000 рублей, туда входят затраты на хозяйственные материалы для содержания парикмахерской. Выручка парикмахерской Грация представлена в таблице 22.

Таблица 23 - Выручка и затраты парикмахерской Грация

Цены, объемы производства	Стрижка женская	Стрижка мужская	Стрижка детская	Окрашивание	Маникюр	Педикюр
Объем продаж (ед./мес.)	130	90	60	45	80	45
Цена (руб./ед.)	800	400	200	2500	900	1200
Объем реализации (руб./мес.)	104 000	36 000	12 000	112 500	72 000	54 000
Общий объем реализации (руб./мес.)	390 500
Переменные затраты (руб./ед.)	123,5	123,5	120,71	356,95	125,72	128,52
Постоянные затраты (руб/мес) (в т.ч. налоговые отчисления)	213 116,7

Далее, представим экономическое обоснование парикмахерской Грация. Для достижения наиболее объективного результата, проведем оценку эффективности парикмахерской Грация с использованием базовой методики и далее скорректируем результат применением методики оценки эффективности инвестиционного проекта с учетом основных видов рисков.

Для начала

---

оценим проект с точки зрения существующей методики, основанной на расчете общей ставки дисконтирования для всего проекта. Определим коэффициент дисконтирования для всего проекта. Так, в качестве безрисковой ставки используем ставку, соответствующую доходности к погашению в 2022 году еврооблигаций РФ. А в качестве значений премий за риск примем оценки экспертов, изложенные в бизнес–плане данного проекта (таблица 24).

Таблица 24 – Расчет коэффициента дисконтирования для рассматриваемого бизнес – плана парикмахерской Грация

Наименование показателя	Значение показателя, %
Безрисковая ставка	7,52
Основные виды рисков проекта
Инновационный риск	10
Технико-технологический риск	5
Коммерческий риск	2
Финансовый риск	2
Страновой риск (учтен в безрисковой ставке)	0
Итого	26,52%

Исходные данные для расчета эффективности парикмахерской Грация представлены в таблице 25.

Таблица 25 – Исходные данные для расчета эффективности парикмахерской Грация, тыс. руб.

Наименование показателей	Период реализации проекта инвестирования
	2023 г.	2024 г.	2025 г.	2026 г.	2027 г.	2028 г.	2029 г.	2030 г.
Формирование концепции
Доинвестиционный анализ целевого рынка	0	0	0	0	0	0	0	0
Доинвестиционные расчеты доходов и расходов проекта, обоснование его возможной целесообразности	0	0	0	0	0	0	0	0
Инвестиции	300 000
Расходы на подготовку помещения	0	370 000	0	0	0	0	0	0
Сертификация оборудования	0	450 000	0	0	0	0	0	0
Затраты на формирование рекламных материалов	0	38 500	0	0	0	0	0	0
Проведение коммуникаций	0	47 000	0	0	0	0	0	0
Затраты на надзор СЭС	0	35 900	0	0	0	0	0	0
Реализация
Себестоимость	0	0	1 230 780	1 316 935	1 409 120	1 507 758	1 613 302	0
Выручка от реализации проекта	0	0	2 030 891	2 213 671	2 412 902	2 630 063	2 866 768	0
Завершение
Повторная сертификация оборудования	0	0	0	0	0	0	0	450 000
Итого выручка	0	0	2 030 891	2 213 671	2 412 902	2 630 063	2 866 768	0
Итого затраты	300 000	941 400	1 230 780	1 316 935	1 409 120	1 507 758	1 613 302	450 000

---