Файл: Сущность толкающих и тянущих систем управления материальными потоками (Характеристика тянущей системы управления материальными потоками).pdf

Поставщик обеспечивает Покупателю любую ответственность, убытки, расходы и расходы, полученные прямо или косвенно от любого нарушения или нарушения любого патента, полезной модели, зарегистрированной торговой марки, дизайна или авторского права в любой стране, включая Испанию или любую другую страну назначения, указанную в порядке, и обязуется принять все необходимые меры для предотвращения Покупателю неприемлемости по любым исков или исков, которые могут быть предъявлены против Покупателя как результат каких-либо таких нарушений или нарушений, включая обязательства получить за свой счет любые патенты, лицензии или права, необходимые, и возместить Покупателю за любые убытки, которые могут быть понесены им прямо или косвенно как результат таких претензий или исков.

Относительно принятия заказа и модификаций поставки всегда является объектом заказа на покупку ("Порядок"), действующий или в течение неограниченного периода времени ("Открытый заказ") или в течение ограниченного периода времени ("Закрытый заказ»). Заказы принимаются по почте, факсу или любым другим электронные средства, которые были согласованы.

Поставщик обязан в течение не более пяти календарных дней с даты получения распоряжения вернуть его письменное одобрение. Общие условия приобретения считаются принятыми на данный момент получения письменного документа о принятии, указанное выше, к которому следует приложить к приказу.

В случае открытого заказа Покупатель периодически направляет план доставки, отражающий суммы, а также сроки доставки. Поставщик должен предоставить материал в строке согласно вышеупомянутому Плану. Независимо от проблемы, которая обнаружена по выполнению заказа, сообщается Продавцу в течение 24 часов после его сообщения^[52].

Вышеуказанное отражает тщательное планирование работы с поставщиками, поскольку нарушении сроков поставки может привести к срыву контракта с заказчиком в цепочках поставок. Данный подход к системе управления материальными потоками на предприятии, основанный на контроле качества и своевременной доставке комплектующих позволяет синхронизировать производство со сборщиками автомобилей в рамках глобальных цепочек добавленной стоимости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного в курсовой работе исследования было выявлено, что от рациональной организации службы снабжения зависит не только система снабжения, но и эффективность деятельности всего предприятия (организации), а толкающая система управления материальными потоками позволяет с помощью инструментов планирования и прогнозирования определить масштабы производства и загрузки мощностей на предприятии.

Компании производители автомобилей принимают конечную ответственность за производство, используя приобретенные детали и несут общую ответственность за конечный продукт, транспортное средство, но компании, встроенные в глобальные цепи добавленной стоимости должны синхронизировать свою работу с поставщиками компонентов и обеспечить ритмичные поставки автокомпонентов на сборочные предприятия. В таком случае толкающая система управления материальными потоками позволяет учесть требования производителей автомобилей.

Основная ответственность производства за приобретенные детали, используемые в конечном продукте, возлагается на поставщика или субподрядчика. Поставщик должен принять все организационные и технические возможности и разумные меры по повышению безопасности его частей и частей его субподрядчиков; нести риски ответственности за продукцию.

Таким образом распределение ответственности между заказчиком и поставщиком – компанией ООО «Фуджикура Аутомотив Рус Чебоксары», позволяет снизить риски невыполнения обязательств, обеспечить своевременное выполнение контрактов с учетом требований к качеству автокомпонентов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аникин, Б.А., Тяпухин, А.П. Коммерческая логистика: учебное пособие. – М.: Проспект, 2015. – 158 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2015. – 426 с.
3. Годин, А.М. Маркетинг: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям. – Изд. 4-е, переработанное и дополненное. – М.: Дашков и К, 2015. – 755 с.
4. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика / Е.А. Голиков. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 412 с.
5. Григорьев, М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: учебное пособие для студентов. – М.: Гардарики, 2015. – 312 с.
6. Джигуртин А.С. Логистика: учебное пособие для студентов. – Новосибирск: Сибиръ, 2014. – 588 с.
7. Дуглас О. Управление цепями поставок: учебное пособие. – перевод англ.; научный редактор издания на русском языке Сергеев В. И. – М.: Инфра-М, 2013. – 669 с.
8. Инютина К.В., Квашнин Б.С., Суслов О.В. Основы логистики: учебник. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 290 с.
9. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Логистика: Конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2015. – 176 с.
10. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов: учеб. пособие / под. общ. ред. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976 с.
11. Логистика: Учеб. пособие / под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 288 с.
12. Логистика: Учебник / под ред. М.М. Лабушева. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 408 с.
13. Логистика: уч. пособ. / под ред. И.И. Полещука. – Минск: БГЭУ, 2016. – 431 с.
14. Линдерс, М.Р., Фирон, Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. – 11-е изд. – СПб.: Виктория плюс, 2015. – 382 с.
15. Мате Э., Тискье Д. Логистика / Пер. с франц. под ред. Н.В. Куприенко. – СПб: ИД «Нева», 2015. – 328 с.
16. Манжай, И.С. Логистика: конспект лекций. – Минск: Приор-издат, 2015. – 144 с.
17. Маргунова, В.И. Логистика: ответы на экзаменационные вопросы. – Минск: ТетраСистемс, 2015. – 148 с.
18. Организация производства и управление предприятием: учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б.[и др.]; под ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 544 с.
19. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учебное пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев [и др.]; под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2016. – 555 с.
20. Производственный менеджмент: учебное пособие / Защепин О.М. – СПб.: Питер, 2016. – 444 с.
21. Сковронек, Ч. Логистика на предприятии: учебное пособие. – М., 2016. – 588 с.
22. Савенкова, Т.И. Логистика: учебное пособие. – 3-е изд., стереотипное. – Минск: Омега-Л, 2015. – 255 с.
23. Сергеев, В.И. Логистика: информационные системы и технологии: учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 608 с.
24. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 428 с.
25. Синица, Л.М. Организация производства: учебное пособие. – Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2016. – 512 с.
26. Уваров, С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. – СПб.: «Инвест-НП», 2015. – 265 с.
27. Черновалов, А.В. Логистика: современный практический опыт. – Минск: Издательство Гревцова, 2015. – 296 с.
28. Chiadamrong N., Kohly P., A COMPARISON OF THE PUSH AND PULL PRODUCTION SYSTEMS AT THEIR OPTI MAL DESIGNS UNDER THE ECONOMIC CONSIDERATION Navee Chiadamrong ASEAN Journal on Science and Technology for Development 22(4):313. November 2017. Р. 30-48.
29. Your Code of Conduct FUJIKURA AUTOMOTIVE EUROPE GROUP 28 р.
30. Fujikura. Annual Report 2018. – Tokyo: Fujikura Ltd., 2018. – 71 p.
31. Fujikura Automotive Europe S.A.U. Supplier Quality Assurance Agreement Based on ISO/TS16949. – 2016. - 50 р.
32. All Product list. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fujikura.com/solutions/automotive/ (дата обращения: 07.06.2019).
33. Internal Environmental Audits. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fujikura.co.jp/eng/csr/environmental/audit.html (дата обращения. 10.06.2019)

1. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2015. – С. 58. ↑

2. Инютина К.В., Квашнин Б.С., Суслов О.В. Основы логистики: учебник. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 290 с. ↑

3. Логистика: Учеб. пособие / под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – С. 136. ↑

4. Джигуртин А.С. Логистика: учебное пособие для студентов. – Новосибирск: Сибиръ, 2014. – С. 121. ↑

5. Логистика: уч. пособ. / под ред. И.И. Полещука. – Минск: БГЭУ, 2016. – С. 96. ↑

6. Сковронек, Ч. Логистика на предприятии: учебное пособие. – М., 2016. – С. 183. ↑

7. Уваров, С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. – СПб.: «Инвест-НП», 2015. – 265 с. ↑

8. Маргунова, В.И. Логистика: ответы на экзаменационные вопросы. – Минск: ТетраСистемс, 2015. – С. 59. ↑

9. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – С. 331. ↑

10. Линдерс, М.Р., Фирон, Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. – 11-е изд. – СПб.: Виктория плюс, 2015. – С. 148. ↑

11. Chiadamrong N., Kohly P., A COMPARISON OF THE PUSH AND PULL PRODUCTION SYSTEMS AT THEIR OPTI MAL DESIGNS UNDER THE ECONOMIC CONSIDERATION Navee Chiadamrong ASEAN Journal on Science and Technology for Development 22(4):313. November 2017. Р. 30-48. ↑

12. Синица, Л.М. Организация производства: учебное пособие. – Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2016. – С. 112. ↑

13. Производственный менеджмент / Защепин О.М. – СПб.: Питер, 2016. – С. 102. ↑

14. Мате Э., Тискье Д. Логистика / Пер. с франц. под ред. Н.В. Куприенко. – СПб: ИД «Нева», 2015. – С. 117. ↑

15. Организация производства и управление предприятием: учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б.[и др.]; под ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – С. 268. ↑

16. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учебное пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев [и др.]; под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2016. – С. 134. ↑

17. Черновалов, А.В. Логистика: современный практический опыт. – Минск: Издательство Гревцова, 2015. – С. 173. ↑

18. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учебное пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев [и др.]; под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2016. – С. 221. ↑

19. Синица, Л.М. Организация производства: учебное пособие. – Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2016. – С. 383. ↑

20. Манжай, И.С. Логистика: конспект лекций. – Минск: Приор-издат, 2015. – С. 45. ↑

21. Инютина К.В., Квашнин Б.С., Суслов О.В. Основы логистики: учебник. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 290 с. ↑

22. Сергеев, В.И. Логистика: информационные системы и технологии: учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 608 с. ↑

23. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов: учеб. пособие / под. общ. ред. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 781. ↑

24. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Логистика: Конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2015. – С. 84. ↑

25. Григорьев, М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: учебное пособие для студентов. – М.: Гардарики, 2015. – С. 186. ↑

26. Уваров, С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. – СПб.: «Инвест-НП», 2015. – С. 186. ↑

27. Логистика: уч. пособ. / под ред. И.И. Полещука. – Минск: БГЭУ, 2016. – С. 212. ↑

28. Сергеев, В.И. Логистика: информационные системы и технологии: учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – С. 402. ↑

29. Сковронек, Ч. Логистика на предприятии: учебное пособие. – М., 2016. – С. 304. ↑

30. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2015. – 426 с. ↑

31. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика / Е.А. Голиков. – М.: Дашков и Ко, 2009. – С. 311. ↑

32. Уваров, С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. – СПб.: «Инвест-НП», 2015. – С. 217. ↑

33. Логистика: Учеб. пособие / под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – С. 69. ↑

34. Логистика: Учебник / под ред. М.М. Лабушева. – М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 175. ↑

35. Маргунова, В.И. Логистика: ответы на экзаменационные вопросы. – Минск: ТетраСистемс, 2015. – С. 76. ↑

36. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Логистика: Конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2015. – 176 с. ↑

37. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учебное пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев [и др.]; под ред. проф. С.А. Пелиха. – Минск: БГЭУ, 2016. – С. 318. ↑

38. Организация производства и управление предприятием: учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б.[и др.]; под ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – С. 225. ↑

39. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов: учеб. пособие / под. общ. ред. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 347. ↑

40. Синица, Л.М. Организация производства: учебное пособие. – Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2016. – С. 195. ↑

41. Дуглас О. Управление цепями поставок: учебное пособие. – перевод англ.; научный редактор издания на русском языке Сергеев В. И. – М.: Инфра-М, 2013. – С. 228. ↑

42. Fujikura. Annual Report 2018. – Tokyo: Fujikura Ltd., 2018. – Р. 4. ↑

43. Your Code of Conduct FUJIKURA AUTOMOTIVE EUROPE GROUP 28 р. ↑

44. Fujikura. Annual Report 2018. – Tokyo: Fujikura Ltd., 2018. – Р. 4. ↑

45. Fujikura Automotive Europe S.A.U. Supplier Quality Assurance Agreement Based on ISO/TS16949. – 2016. – Р. 35-36. ↑

46. Internal Environmental Audits. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fujikura.co.jp/eng/csr/environmental/audit.html (дата обращения. 10.06.2019) ↑

47. Fujikura. Annual Report 2018. – Tokyo: Fujikura Ltd., 2018. – p. 22. ↑

48. Fujikura Automotive Europe S.A.U. Supplier Quality Assurance Agreement Based on ISO/TS16949. – 2016. – Р.9. ↑

49. Fujikura Automotive Europe S.A.U. Supplier Quality Assurance Agreement Based on ISO/TS16949. – 2016. – Р.22. ↑

50. Fujikura. Annual Report 2018. – Tokyo: Fujikura Ltd., 2018. – p. 17. ↑

51. Fujikura. Annual Report 2018. – Tokyo: Fujikura Ltd., 2018. – p. 18. ↑

52. Fujikura. Annual Report 2018. – Tokyo: Fujikura Ltd., 2016. – p. 18. ↑