Файл: Метод директ-костинга как основа принятия управленческих решений.pdf
Добавлен: 14.03.2024
Просмотров: 101
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ DIRECT COSTING НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Основы организации системы управленческого учета на предприятии
1.2. Применение системы Direct Costing в управленческом учете
2.1. Краткая характеристика деятельности туристской компании RIALTO
2.2. Проблемы постановки системы управленческого учета в туристской компании RIALTO
3.1. Система «директ-костинг» в принятии управленческих решений по ассортиментной политике
3.2. Организация учета затрат и финансовых результатов по системе Директ-костинг
Вторая глава работы посвящена проблеме использования в деятельности туристической компании RIALTO управленческой информации в рамках системы «директ-костинг» для принятия управленческих решений. Анализ деятельности компании показал, что компания успешно развивается на рынке туристических услуг г. Москвы, работает на высоком профессиональном и технологическом уровне, отправляя туристов по различным направлениям и маршрутам, максимально удовлетворяющим потребности каждого клиента. В общей сумме выручки доходы от реализации зарубежных туров несколько превышают выручку от российских направлений, и составляют 55,6 %. Проведенный анализ 6 основных направлений работы компании показал, что финансовые ресурсы в компанию поступают от реализации туров по летнему отдыху в России и за рубежом.
Было выявлено, что управленческий учет на предприятии систематически не ведется, а выражается в единичных случаях составления определенных отчетов по требованию руководства фирмой. Ведение затрат на формирование турпродуктов ведется, как практически всегда в туризме, позаказным методом, т.е. рассчитываются затраты по формированию конкретного тура, с последующим их распределением на базе фонда оплаты труда менеджеров, занимающихся их формированием. Таким образом, получают стоимость групповых туров, разделяя ее потом на количество туристов в группе, либо суммированием всех затрат по туру при индивидуальных заказах.
В третьей главе работы были даны рекомендации по применению системы «диеркт-костинг» в управленческом учете компании, предложена система форм для заполнения менеджерами, основанная на анализе результатов их работы, в удобном для принятия управленческих решений виде. Рекомендации по учету затрат в туристической компании составлены на основе соответствующих Положений бухгалтерского учета РФ, разрешающих вести учет затрат с применением счета 40, что позволит отслеживать отклонения фактической себестоимости туров от запланированных затрат, в том числе постоянных. Раздельное отражение в учете позволяет более четко отслеживать и контролировать как переменные, так и постоянные производственные издержки в разрезе подразделений организации, товарных групп и сегментов рынка.
Кроме того, разработаны формы и проведены расчеты по принятию управленческих решений на основе анализа данных по системе «директ-костинг». Эти решения касаются не только расчета сумм покрытия (маржинального дохода), но анализа безубыточности, проведенного на примере тура «Удиви меня, Казань (2дны/1 ночь)». С помощью анализа чувствительности прибыли было выявлено влияние объемов реализации, цены и сумм постоянных и переменных затрат. Наиболее чувствительным фактором, как и предполагалось, является цена турпродукта. Кроме того, для улучшения ведения управленческого учета на предприятии были предложены мероприятия по кадровой политике компании, такие как введение должности «управленческого бухгалтера» с перечнем требований к занимающему ее работнику по формированию системы управленческого учета на базе «директ-костинга» и анализа информации в компании.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Федеральный закон о бухгалтерском учете №129-ФЗ от 21 ноября 1996 г. (Принят Государственной Думой 23 февраля 1996 года) (Одобрен Советом Федерации 20 марта 1996 года).
- Положение по бухгалтерскому учету: ПБУ 1/1998, ПБУ 2/1994, ПБУ 3/2000, ПБУ 4/1999, ПБУ 5/2001, ПБУ 6/2001, ПБУ 7/1998, ПБУ 8/2001, ПБУ 9/1999, ПБУ 10/1999, ПБУ 11/2000, ПБУ 12/2000, ПБУ 13/2000, ПБУ 14/2000, ПБУ 15/2001, ПБУ 16/2002. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект. 2002.-152с.
- Постановление Правительства РФ от 05.08.92 г. № 552 об утверждении "Особенности состава затрат, включаемых в себестоимость туристского продукта организациями, занимающимися туристской деятельностью".
- Приказ Государственного комитета РФ по физической культуре и туризму от 08.06.98 г. № 210, зарегистрирован Минюстом России от 24.08.98 г. № 1595.
- Адамов Н.Д., Еремин И.К. Особенности системы управленческого учета «директ-костинг» // "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2015, N 26
- Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. Источник - http://www.fd.ru
- Грищенко О.В. Управленческий учет. Конспект лекций. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2015. http://www.aup.ru
- Керимов В. Э, Адимукас С.И. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - N7.
- Керимов В.Э. Управленческий учет. - М., 2016.
- Медведко К.А. Система управленческого учета и анализа: западная и российская практика, перспективы трансформации зарубежного опыта // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - N6.
- Нестеров В. Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений // Экономика и жизнь. – 2015. – №5
- Новикова И.Г. Основы управленческого учета. Источник - http://www.i2r.ru
- Рассказова-Николаева С. Директ-костинг: правдивая себестоимость // «Экономика бизнеса» - №50 (9264) - 12.12.2016
- Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете // Бухгалтерский учет. - 2015.
- Финансы и бухгалтерский учет в туризме. Учебник / Под ред. Квартальнова В.А., Зорина И.В и др. 4 изд. – М.: Финансы и статистика, 2015.
- Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М. И. Баканова. — М.: Финансы и статистика, 2018.- 320 с.
- Черных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет. Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2018
- Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие - 3-е изд., испр. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2016.
- http://www.bizeducation.ru
- http://directcosting.ru
- http://katalog.turkompot.ru
- http://www.otdohnu.ru/
Приложения
Приложение 1
Основные партнеры туристической компании RIALTO
Торговый комплекс «Три кита», Можайское шоссе, 2 км от МКАД. «Три кита» — это современный, высокотехнологичный, стильный и функциональный торговый комплекс, где более 300 российских фабрик и около 150 иностранных домов мебельной моды представляют свои товары.
Страховая компания «РОСНО» — лидер на российском страховом рынке. Совместно с «РОСНО» мы предлагаем такие виды основного и дополнительного страхования туристов как «РОСНО — VOYAGER», «РОСНО-Ассист», «РОСНО-DIVER’S», «РОСНО-RIDER», «РОСНО-BUDDY».
Клуб путешественников "Ветер Свободы" - Круг Успешных Людей - новые горизонты для тех, кого сложно удивить:
глубокий туризм;
экстремальный отдых;
изменение себя - эзотерика;
взаимодействие с незнакомыми культурами и эпохами - этника.
Страховой брокер крупнейших российских страховых компаний. Главная отличительная особенность компании In-broker — подбор выгодного, индивидуального пакета страховых услуг, заключение страховой сделки и отстаивание интересов клиентов в страховой компании
Action — журнал о кино и тех, кто делает кино. Action — это интервью с замечательными людьми, информация о новых российских кино-проектах, новости мирового и российского кино-бизнеса.
Издательский дом «Guidespark». Каталог «Что предлагают туристические компании Москвы» — это1000 предложений и вариантов отдыха от ведущих туристических фирм Москвы
EF English First уже 40 лет является мировым лидером в области языкового обучения. От Парижа до Шанхая, от Москвы до Лондона люди общаются на английском, и наша цель — научить Вас и Ваших детей свободно владеть языком международного общения.
Finansbank Group. Российское представительство международной финансовой группы Finansbank Group начало работу в Москве в 1994 году. После глубокого изучения специфики российского рынка в сентябре 1997 года ЗАО "Финансбанк" был учрежден как банк со 100% иностранным капиталом и получил лицензию ЦБ РФ на осуществление банковской деятельности.
Приложение 2
Основные направления деятельности туристической компании RIALTO
ПЛЯЖНЫЙ ОТДЫХ круглый год по всему миру, на экзотических островах Полинезии, Карибского моря, Индийского океана;
УВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ЭКСКУРСИОННЫЕ ПРОГРАММЫ по России, одной или нескольким странам Европы и всего мира;
ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ ТУРЫ (талассотерапия, лечебные курсы), подбор программ и курортов, Wellness и SPA-центров по всему миру: Тунис, Таиланд, Индия (Гоа), Чехия (Карловы Вары), Китай, Вьетнам и др.;
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ И VIP-ОТДЫХ на лучших курортах мира, организация экспедиций и маршрутов любой сложности (рыбалка, охота, экстремальный и глубокий туризм), в т.ч. для съемочных групп;
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ СБОРОВ, СЕМИНАРОВ, ВЫСТАВОК И КОНФЕРЕНЦИЙ, ОБУЧЕНИЕ ЗА РУБЕЖОМ;
ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЫХА В ПОДМОСКОВЬЕ, (в том числе туры выходного дня);
ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕТСКОГО ОТДЫХА на Мальте, в Греции, Египте, Турции, Болгарии, Подмосковье и на Черноморском побережье (Крым, Сочи, Краснодарский край);
РОМАНТИЧЕСКИЕ ТУРЫ, в том числе с организацией свадебных церемоний;
ГОРНОЛЫЖНЫЕ ТУРЫ любой сложности;
ОРГАНИЗАЦИЯ КРУИЗОВ по Средиземному морю и Канарским островам, по Северной Европе;
ПОМОЩЬ В ОФОРМЛЕНИИ ВИЗ И ЗАГРАНПАСПОРТОВ.
Приложение 3
Итоги работы компании RIALTO за 2017 год
Направление |
Кол-во реализо-ванных путевок |
Средняя продолжи-тельность поездки, дней |
Стоимость 1 дня, руб. |
Сумма, руб. |
% к выручке группы |
% к выручке всего |
|
Россия |
|||||||
1 |
Краснодарский край |
60 |
18 |
3400 |
3672000 |
52,61 |
23,40 |
2 |
Кавказские Минеральные воды |
30 |
18 |
2400 |
1296000 |
18,57 |
8,26 |
3 |
Байкал |
5 |
5 |
1260 |
31500 |
0,45 |
0,20 |
4 |
Детский отдых |
90 |
14 |
1250 |
1575000 |
22,57 |
10,03 |
5 |
Казань |
30 |
7 |
1900 |
399000 |
5,72 |
2,54 |
Итого по России |
6973500 |
44,43 |
|||||
Средняя стоимость 1 туро/дня по России |
2573 |
||||||
Зарубежные туры |
|||||||
1 |
Чехия |
16 |
6 |
3060 |
293760 |
3,37 |
1,87 |
2 |
Франция |
20 |
8 |
5236 |
837760 |
9,61 |
5,34 |
3 |
Египет |
50 |
8 |
2800 |
1120000 |
12,84 |
7,14 |
4 |
Турция |
60 |
8 |
3500 |
1680000 |
19,26 |
10,70 |
5 |
ОАЭ |
16 |
10 |
3136 |
501760 |
5,75 |
3,20 |
6 |
Автобус по Европе |
10 |
14 |
2040 |
285600 |
3,27 |
1,82 |
7 |
Бенилюкс |
6 |
8 |
2550 |
122400 |
1,40 |
0,78 |
8 |
Доминикана |
4 |
10 |
6720 |
268800 |
3,08 |
1,71 |
9 |
Иордания |
2 |
14 |
5000 |
140000 |
1,61 |
0,89 |
10 |
Израиль |
4 |
21 |
2480 |
208320 |
2,39 |
1,33 |
11 |
Китай |
2 |
12 |
4690 |
112560 |
1,29 |
0,72 |
12 |
Италия |
12 |
8 |
5100 |
489600 |
5,61 |
3,12 |
13 |
Испания |
16 |
10 |
3740 |
598400 |
6,86 |
3,81 |
14 |
Словения |
6 |
14 |
3196 |
268464 |
3,08 |
1,71 |
15 |
Англия |
3 |
18 |
3892 |
210168 |
2,41 |
1,34 |
16 |
Скандинавия |
60 |
10 |
1750 |
1050000 |
12,04 |
6,69 |
17 |
Кипр |
4 |
14 |
3400 |
190400 |
2,18 |
1,21 |
18 |
Другие |
40 |
6 |
1433 |
344000 |
3,94 |
2,19 |
Итого по зарубежным турам |
8721992 |
55,57 |
|||||
Средняя стоимость 1 туро/дня по зарубежным турам |
3534 |
||||||
ИТОГО |
15695492 |
100,00 |
Приложение 4
Форма калькуляции стоимости тура компании RIALTO:
Показатели |
|||
% |
в стоимостном выражении |
||
на группу |
на 1 чел. |
||
1 Страховка |
|||
2. Визы |
|||
3. Транспортные расходы |
|||
4. Расходы на проживание |
|||
5. Расходы на питание |
|||
6. Расходы на экскурсионную программу |
|||
7. Дополнительные услуги |
|||
ИТОГО прямых затрат |
|||
Косвенные расходы туроператора |
10 |
||
Полная себестоимость |
|||
Налоги (НДС) |
|||
Прибыль |
20 |
||
Продажная цена |
Страховка. Обычно турфирмы включают в стоимость турпутевки страховые полисы, если же страховка не является обязательной и оплачивается туристом по желанию, то ее стоимость не входит в тур. Рассчитывается на основе стоимости страховки одного туриста.
Визы. Стоимость виз рассматривается исходя из стоимости оформления на одного человека и количества человек в группе. Может оформляться и групповая виза по усмотрению консульства.
Транспортные расходы. Включают в себя: стоимость проезда до страны пребывания, перевозки туристов от места сбора до аэропорта (вокзала) и от аэропорта (вокзала) до места проживания, транспортные расходы при автобусных экскурсиях и т.п. При этом в калькуляцию включаются расходы, входящие в обязательную программу тура. Расчет основывается на стоимости билета и численности группы.
Расходы на проживание рассчитываются исходя из стоимости номера, класса гостиницы, расселения, сезона, количества суток проживания, количества человек в группе и предоставляемых групповых скидок.
Расходы на питание. Рассчитываются исходя из вида туризма и условий тура. Как правило, стоимость питания указана в стоимости проживания (завтрак, полупансион, полный пансион и т.п.), но иногда стоимость питания указывается отдельно.
Расходы на экскурсионную программу. Включаются только элементы обязательной программы тура, обычно это 2-3 экскурсии, при этом указывается, что на месте турист может оплатить дополнительные экскурсии. Стоимость экскурсий зависит от цены входных билетов и стоимость услуг экскурсовода, гида, сопровождающего.