Файл: Метод директ-костинга как основа принятия управленческих решений.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.03.2024

Просмотров: 101

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вторая глава работы посвящена проблеме использования в деятельности туристической компании RIALTO управленческой информации в рамках системы «директ-костинг» для принятия управленческих решений. Анализ деятельности компании показал, что компания успешно развивается на рынке туристических услуг г. Москвы, работает на высоком профессиональном и технологическом уровне, отправляя туристов по различным направлениям и маршрутам, максимально удовлетворяющим потребности каждого клиента. В общей сумме выручки доходы от реализации зарубежных туров несколько превышают выручку от российских направлений, и составляют 55,6 %. Проведенный анализ 6 основных направлений работы компании показал, что финансовые ресурсы в компанию поступают от реализации туров по летнему отдыху в России и за рубежом.

Было выявлено, что управленческий учет на предприятии систематически не ведется, а выражается в единичных случаях составления определенных отчетов по требованию руководства фирмой. Ведение затрат на формирование турпродуктов ведется, как практически всегда в туризме, позаказным методом, т.е. рассчитываются затраты по формированию конкретного тура, с последующим их распределением на базе фонда оплаты труда менеджеров, занимающихся их формированием. Таким образом, получают стоимость групповых туров, разделяя ее потом на количество туристов в группе, либо суммированием всех затрат по туру при индивидуальных заказах.

В третьей главе работы были даны рекомендации по применению системы «диеркт-костинг» в управленческом учете компании, предложена система форм для заполнения менеджерами, основанная на анализе результатов их работы, в удобном для принятия управленческих решений виде. Рекомендации по учету затрат в туристической компании составлены на основе соответствующих Положений бухгалтерского учета РФ, разрешающих вести учет затрат с применением счета 40, что позволит отслеживать отклонения фактической себестоимости туров от запланированных затрат, в том числе постоянных. Раздельное отражение в учете позволяет более четко отслеживать и контролировать как переменные, так и постоянные производственные издержки в разрезе подразделений организации, товарных групп и сегментов рынка.

Кроме того, разработаны формы и проведены расчеты по принятию управленческих решений на основе анализа данных по системе «директ-костинг». Эти решения касаются не только расчета сумм покрытия (маржинального дохода), но анализа безубыточности, проведенного на примере тура «Удиви меня, Казань (2дны/1 ночь)». С помощью анализа чувствительности прибыли было выявлено влияние объемов реализации, цены и сумм постоянных и переменных затрат. Наиболее чувствительным фактором, как и предполагалось, является цена турпродукта. Кроме того, для улучшения ведения управленческого учета на предприятии были предложены мероприятия по кадровой политике компании, такие как введение должности «управленческого бухгалтера» с перечнем требований к занимающему ее работнику по формированию системы управленческого учета на базе «директ-костинга» и анализа информации в компании.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Федеральный закон о бухгалтерском учете №129-ФЗ от 21 ноября 1996 г. (Принят Государственной Думой 23 февраля 1996 года) (Одобрен Советом Федерации 20 марта 1996 года).
  2. Положение по бухгалтерскому учету: ПБУ 1/1998, ПБУ 2/1994, ПБУ 3/2000, ПБУ 4/1999, ПБУ 5/2001, ПБУ 6/2001, ПБУ 7/1998, ПБУ 8/2001, ПБУ 9/1999, ПБУ 10/1999, ПБУ 11/2000, ПБУ 12/2000, ПБУ 13/2000, ПБУ 14/2000, ПБУ 15/2001, ПБУ 16/2002. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект. 2002.-152с.
  3. Постановление Правительства РФ от 05.08.92 г. № 552 об утверждении "Особенности состава затрат, включаемых в себестоимость туристского продукта организациями, занимающимися туристской деятельностью".
  4. Приказ Государственного комитета РФ по физической культуре и туризму от 08.06.98 г. № 210, зарегистрирован Минюстом России от 24.08.98 г. № 1595.
  5. Адамов Н.Д., Еремин И.К. Особенности системы управленческого учета «директ-костинг» // "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2015, N 26
  6. Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. Источник - http://www.fd.ru
  7. Грищенко О.В. Управленческий учет. Конспект лекций. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2015. http://www.aup.ru
  8. Керимов В. Э, Адимукас С.И. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - N7.
  9. Керимов В.Э. Управленческий учет. - М., 2016.
  10. Медведко К.А. Система управленческого учета и анализа: западная и российская практика, перспективы трансформации зарубежного опыта // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - N6.
  11. Нестеров В. Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений // Экономика и жизнь. – 2015. – №5
  12. Новикова И.Г. Основы управленческого учета. Источник - http://www.i2r.ru
  13. Рассказова-Николаева С. Директ-костинг: правдивая себестоимость // «Экономика бизнеса» - №50 (9264) - 12.12.2016
  14. Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете // Бухгалтерский учет. - 2015.
  15. Финансы и бухгалтерский учет в туризме. Учебник / Под ред. Квартальнова В.А., Зорина И.В и др. 4 изд. – М.: Финансы и статистика, 2015.
  16. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М. И. Баканова. — М.: Финансы и статистика, 2018.- 320 с.
  17. Черных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет. Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2018
  18. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие - 3-е изд., испр. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2016.
  19. http://www.bizeducation.ru
  20. http://directcosting.ru
  21. http://katalog.turkompot.ru
  22. http://www.otdohnu.ru/

Приложения

Приложение 1

Основные партнеры туристической компании RIALTO

Торговый комплекс «Три кита», Можайское шоссе, 2 км от МКАД. «Три кита» — это современный, высокотехнологичный, стильный и функциональный торговый комплекс, где более 300 российских фабрик и около 150 иностранных домов мебельной моды представляют свои товары.

Страховая компания «РОСНО» — лидер на российском страховом рынке. Совместно с «РОСНО» мы предлагаем такие виды основного и дополнительного страхования туристов как «РОСНО — VOYAGER», «РОСНО-Ассист», «РОСНО-DIVER’S», «РОСНО-RIDER», «РОСНО-BUDDY».

Клуб путешественников "Ветер Свободы" - Круг Успешных Людей - новые горизонты для тех, кого сложно удивить:

глубокий туризм;

экстремальный отдых;

изменение себя - эзотерика;

взаимодействие с незнакомыми культурами и эпохами - этника.

Страховой брокер крупнейших российских страховых компаний. Главная отличительная особенность компании In-broker — подбор выгодного, индивидуального пакета страховых услуг, заключение страховой сделки и отстаивание интересов клиентов в страховой компании

Action — журнал о кино и тех, кто делает кино. Action — это интервью с замечательными людьми, информация о новых российских кино-проектах, новости мирового и российского кино-бизнеса.

Издательский дом «Guidespark». Каталог «Что предлагают туристические компании Москвы» — это1000 предложений и вариантов отдыха от ведущих туристических фирм Москвы

EF English First уже 40 лет является мировым лидером в области языкового обучения. От Парижа до Шанхая, от Москвы до Лондона люди общаются на английском, и наша цель — научить Вас и Ваших детей свободно владеть языком международного общения.

Finansbank Group. Российское представительство международной финансовой группы Finansbank Group начало работу в Москве в 1994 году. После глубокого изучения специфики российского рынка в сентябре 1997 года ЗАО "Финансбанк" был учрежден как банк со 100% иностранным капиталом и получил лицензию ЦБ РФ на осуществление банковской деятельности.


Приложение 2

Основные направления деятельности туристической компании RIALTO

ПЛЯЖНЫЙ ОТДЫХ круглый год по всему миру, на экзотических островах Полинезии, Карибского моря, Индийского океана;

УВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ЭКСКУРСИОННЫЕ ПРОГРАММЫ по России, одной или нескольким странам Европы и всего мира;

ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ ТУРЫ (талассотерапия, лечебные курсы), подбор программ и курортов, Wellness и SPA-центров по всему миру: Тунис, Таиланд, Индия (Гоа), Чехия (Карловы Вары), Китай, Вьетнам и др.;

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ И VIP-ОТДЫХ на лучших курортах мира, организация экспедиций и маршрутов любой сложности (рыбалка, охота, экстремальный и глубокий туризм), в т.ч. для съемочных групп;

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ СБОРОВ, СЕМИНАРОВ, ВЫСТАВОК И КОНФЕРЕНЦИЙ, ОБУЧЕНИЕ ЗА РУБЕЖОМ;

ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЫХА В ПОДМОСКОВЬЕ, (в том числе туры выходного дня);

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕТСКОГО ОТДЫХА на Мальте, в Греции, Египте, Турции, Болгарии, Подмосковье и на Черноморском побережье (Крым, Сочи, Краснодарский край);

РОМАНТИЧЕСКИЕ ТУРЫ, в том числе с организацией свадебных церемоний;

ГОРНОЛЫЖНЫЕ ТУРЫ любой сложности;

ОРГАНИЗАЦИЯ КРУИЗОВ по Средиземному морю и Канарским островам, по Северной Европе;

ПОМОЩЬ В ОФОРМЛЕНИИ ВИЗ И ЗАГРАНПАСПОРТОВ.

Приложение 3

Итоги работы компании RIALTO за 2017 год

Направление

Кол-во реализо-ванных путевок

Средняя продолжи-тельность поездки, дней

Стоимость 1 дня, руб.

Сумма, руб.

% к выручке группы

% к выручке всего

Россия

1

Краснодарский край

60

18

3400

3672000

52,61

23,40

2

Кавказские Минеральные воды

30

18

2400

1296000

18,57

8,26

3

Байкал

5

5

1260

31500

0,45

0,20

4

Детский отдых

90

14

1250

1575000

22,57

10,03

5

Казань

30

7

1900

399000

5,72

2,54

Итого по России

6973500

44,43

Средняя стоимость 1 туро/дня по России

2573

Зарубежные туры

1

Чехия

16

6

3060

293760

3,37

1,87

2

Франция

20

8

5236

837760

9,61

5,34

3

Египет

50

8

2800

1120000

12,84

7,14

4

Турция

60

8

3500

1680000

19,26

10,70

5

ОАЭ

16

10

3136

501760

5,75

3,20

6

Автобус по Европе

10

14

2040

285600

3,27

1,82

7

Бенилюкс

6

8

2550

122400

1,40

0,78

8

Доминикана

4

10

6720

268800

3,08

1,71

9

Иордания

2

14

5000

140000

1,61

0,89

10

Израиль

4

21

2480

208320

2,39

1,33

11

Китай

2

12

4690

112560

1,29

0,72

12

Италия

12

8

5100

489600

5,61

3,12

13

Испания

16

10

3740

598400

6,86

3,81

14

Словения

6

14

3196

268464

3,08

1,71

15

Англия

3

18

3892

210168

2,41

1,34

16

Скандинавия

60

10

1750

1050000

12,04

6,69

17

Кипр

4

14

3400

190400

2,18

1,21

18

Другие

40

6

1433

344000

3,94

2,19

Итого по зарубежным турам

8721992

55,57

Средняя стоимость 1 туро/дня по зарубежным турам

3534

ИТОГО

15695492

100,00


Приложение 4

Форма калькуляции стоимости тура компании RIALTO:

Статьи калькуляции

Показатели

%

в стоимостном выражении

на группу

на 1 чел.

1 Страховка

2. Визы

3. Транспортные расходы

4. Расходы на проживание

5. Расходы на питание

6. Расходы на экскурсионную программу

7. Дополнительные услуги

ИТОГО прямых затрат

Косвенные расходы туроператора

10

Полная себестоимость

Налоги (НДС)

Прибыль

20

Продажная цена

Страховка. Обычно турфирмы включают в стоимость турпутевки страховые полисы, если же страховка не является обязательной и оплачивается туристом по желанию, то ее стоимость не входит в тур. Рассчитывается на основе стоимости страховки одного туриста.

Визы. Стоимость виз рассматривается исходя из стоимости оформления на одного человека и количества человек в группе. Может оформляться и групповая виза по усмотрению консульства.

Транспортные расходы. Включают в себя: стоимость проезда до страны пребывания, перевозки туристов от места сбора до аэропорта (вокзала) и от аэропорта (вокзала) до места проживания, транспортные расходы при автобусных экскурсиях и т.п. При этом в калькуляцию включаются расходы, входящие в обязательную программу тура. Расчет основывается на стоимости билета и численности группы.

Расходы на проживание рассчитываются исходя из стоимости номера, класса гостиницы, расселения, сезона, количества суток проживания, количества человек в группе и предоставляемых групповых скидок.

Расходы на питание. Рассчитываются исходя из вида туризма и условий тура. Как правило, стоимость питания указана в стоимости проживания (завтрак, полупансион, полный пансион и т.п.), но иногда стоимость питания указывается отдельно.

Расходы на экскурсионную программу. Включаются только элементы обязательной программы тура, обычно это 2-3 экскурсии, при этом указывается, что на месте турист может оплатить дополнительные экскурсии. Стоимость экскурсий зависит от цены входных билетов и стоимость услуг экскурсовода, гида, сопровождающего.