Файл: Основные функции в системе менеджмента( основы функций управления в системе менеджмента).pdf

- как выявление как товарно-материальных как ценностей, как частично как потерявших как свое как первоначальное как качество.

Описание как процесса как инвентаризации как в как ООО как «Вега»:

1) как Планирование как инвентаризации как происходит как не как менее как чем как за как 10-12 как недель как до как ее как начала. как Директором как магазина как издается как приказ как о как создании как инвентаризационной как комиссии. как В как состав как комиссии как могут как входить как руководство, как главный как бухгалтер, как начальники как подразделений как и как отделов, как представители как службы как безопасности как и как другие как специалисты. как Комиссия как определяет как конкретные как наименования, как виды, как группы как товаров, как подлежащих как проверке, как а как также как сроки как и как даты как проведения как проверки.

2) как Комиссия как готовит как план как проведения как инвентаризации, как в как котором как указывает как зоны как инвентаризации как и как состав как счетных как комиссий.

Складская как зона как делится как по как географическому как принципу, как а как не как по как товарному как - как ведь как некоторые как товары как могут как находиться как в как другой как зоне как склада как и как могут как быть как пропущены.

Определяются как сотрудники, как которые как будут как проводить как пересчеты как в как указанных как зонах. как Наиболее как эффективна как работа как в как парах как - как один как пересчитывает, как другой как записывает как результаты как в как карточку как учета как или как в как таблицу как учета.

Так как же как определяются как временные как рамки как проведения как пересчетов как в как каждой как указанной как зоне.

Директором как магазина как утверждается как план как проведения как инвентаризации.

3) как Директор как магазина как издает как приказ как о как прекращении как на как время как проведения как инвентаризации:

- как перемещений как товара как внутри как складских как подразделений. как Если как во как время как инвентаризации как на как склад как поступает как товар, как то как он как принимается как в как присутствии как членов как комиссии как и как приходуется как по как отдельной как описи как «Товарно-материальные как ценности, как поступившие как во как время как инвентаризации» как или как товарному как отчету как после как инвентаризации;

- как отгрузки как товара как клиентам. как В как исключительных как случаях как и как только с как письменного как разрешения как директора как и как главного как бухгалтера как в как процессе как проверки как товар как может как отпускаться как клиентам как в как присутствии как членов как комиссии.

На как этот как товар как заполняется как форма как «Инвентаризационный как ярлык», как в как которой как отмечается как количество как товара как до как и как после как отпуска. как После как отгрузки как на как отпущенный как товар как составляется как форма как «Акт как инвентаризации как товаров как отгруженных».

Директор как издает как приказ как о как составе как рабочих как (счетных) как комиссий как согласно как плану как проведения как инвентаризации. как В как состав как счетных как комиссий как могут как входить как различные как сотрудники, как но как присутствие как сотрудников как отдела как закупок как обязательно как - как это как самые как заинтересованные как в как результатах как инвентаризации как лица.

4) как Инвентаризационной как комиссией как готовятся как инвентаризационные как описи как товарно-материальных как ценностей. как Опись как может как быть как в как виде как карточки как учета как (заполняется как по как мере как подсчета как товара) как или как таблицы как физической как инвентаризации.

5) как Председатель как инвентаризационной как комиссии как получает как у как материально-ответственных как лиц как расписки как в как том, как что как к как началу как инвентаризации как все как расходные как и как приходные как документы как на как товар как сданы как в как бухгалтерию.

6) как Инвентаризационной как комиссией как проводится как инструктаж как сотрудников, как назначенных как приказом как в как счетные как комиссии, как по как порядку как подсчета как товаров как и как заполнения как документов, как времени как и как регламента как работы, как сдачи как данных как и как т. как д. как Также как проводится как инструктаж как по как технике как безопасности.

7) как По как окончании как пересчета как сотрудниками как подаются как данные как в как инвентаризационную как комиссию. как Инвентаризационной как комиссией как проверяется как правильность как заполнения как инвентаризационных как описей. как При как отсутствии как замечаний как данные как вносятся как в как программу. как Если как же как обнаружены как какие-либо как недочеты как (недостача, как излишки, как пересорт), как члены как счетной как комиссии как совместно как с как членами как инвентаризационной как комиссии как готовят как повторный как пересчет как товара.

8) как Для как повторного как пересчета как готовятся как новые как инвентаризационные как описи. как Согласно как инвентаризационным как описям, как счетной как комиссией как проводится как повторный как пересчет как товара. как В как исключительных как случаях как при как расхождении как результатов как второго как пересчета как может как быть как назначен как третий как пересчет как с как участием как других как членов как счетной как комиссии.

9) как По как итогам как проведения как второго как пересчета как инвентаризационной как комиссией как готовятся как сличительные как ведомости как результатов как инвентаризации.

Сличительные как ведомости как составляются как по как товару, как при как инвентаризации как которого как выявлены как отклонения как от как учетных как данных. как В как таких как ведомостях как отражаются как расхождения как между как показателями как по как данным как компьютера как и как по как данным как инвентаризационных как описей. как Суммы как излишков как и как недостач как товаров как указываются как в как соответствии как с как их как стоимостью как в как бухгалтерском как учете.

Для как оформления как результатов как инвентаризации как могут как применяться как единые как регистры, как в как которых как сведены как показатели как инвентаризационных как описей как и как сличительных как ведомостей.

10) как Все как документы как по как инвентаризации как передаются как инвентаризационной как комиссией как в как бухгалтерию как предприятия как для как дальнейшей как обработки. как В как случае как обнаружения как расхождений как между как результатами как инвентаризации как и как данными как бухгалтерского как учета как сотрудники как бухгалтерии как могут как выступить как с как инициативой как проведения как контрольной как проверки как результатов как инвентаризации.

Результаты как контрольных как проверок как правильности как проведения как инвентаризаций как оформляются как «Актом как о как контрольной как проверке как правильности как проведения как инвентаризации как ценностей». как Результаты как согласуются как со как всеми как членами как инвентаризационной как комиссии как и как заносятся как в как журнал как учета.

Необходимо как выделить как основные как проблемы как в как системе как стимулирования как труда как работников как ООО как «Вега»:

1) как из-за как того, как что как предприятие как ООО как «Вега» как относится как к как предприятиям как малого как бизнеса, как фонд как оплаты как труда как ограничен. как На как предприятии как оплата как труда как производится как в как основном как в как зависимости как от как должности как и как времени как работы. как Премии как выплачиваются как не как ежемесячно, как а как приурочиваются как к как определенным как праздникам. как Размер как премии как не как зависит как от как вклада как работника как в как достижении как целей как предприятия. как Размер как премии как составляет как 10% как от как заработной как платы как работника. как Такая как система как начисления как премий как неэффективна как и как не как стимулирует как работников как на как увеличение как производительности как и как эффективности как своего как труда;

2) как отсутствие как дополнительных как материальных как (неденежных стимулов, как кроме ка тех, как что как представлены как в как Трудовом как кодексе как Российской как Федерации. как Как как указывалось как выше, как на как предприятиях как малого как бизнеса, как когда как предприятие как может как предложить как работнику как заработную как плату как ниже, как чем как на как больших как производственных как предприятиях, как необходимо как уделять как внимание как именно как материальным как (неденежным) как стимулам, как а как также как нематериальным как стимулам;

3) как в как ООО как «Вега» как отсутствует как система как нематериального как стимулирования. как Именно как ей как необходимо как уделять как особое как внимание как в как стимулировании как труда как работников как предприятий, как относящихся как к как предприятиям как малого как бизнеса.

Руководство как ООО «Вега» как недостаточно как ясно как понимает как важность как системы как стимулирования как персонала, как и как практическое как использование как ее как методов. как Методы как морального как стимулирования как являются как наиболее как доступными как для как руководителя, как но как их как палитра как в как практическом как использовании как довольно как бедна. как В как то как же как время как разработанные как в как теории как и как практике как управления как методы как стимулирования как работников как (как как материальные, как так как и как нематериальные) как значительно как более как широки, как а как потому как и как торговая как компания как «Вега» как вполне как может как разнообразить как применяемые как формы как и как методы как стимулирования как и как мотивации как труда как своих как работников, как сделать как их как более как действенными, как для как более как продуктивной как работы как персонала, как а как следовательно, как для как увеличения как эффективности как деятельности как предприятия. как В как третьей как части как работы как представлены как проектные как мероприятия как по как совершенствованию как системы как мотивации как труда как работников как ООО как «Вега».

3. Мероприятия как по как совершенствованию как функций как управления как ООО как «Вега»

Руководству как ООО «Вега» необходимо как обратить как внимание как на как определение как главной как цели как формирования как и как функционирования как системы как стимулирования как и как оплаты как труда как ООО как «Вега». как Обеспечение как достижения как целей как организации как посредством как привлечения как и как сохранения как профессионально как подготовленного как персонала как и, как прежде как всего, как посредством как эффективной, как сильной как и как устойчивой как мотивации, как формируемой как на как основе как комплексного как стимулирования как – как является как предметом как интереса как для как всего как персонала как торговой как организации.

В как связи как с как такой как постановкой как цели как – как необходимо как вознаграждение как людей как в как соответствии как с как их как вкладом как в как деятельность как организации. как Данная как цель как измерена как посредством как текущего как и как потенциального как вклада как каждого как работника как в как результаты как труда как организации, как уровня как профессионализма, как а как также как выполнения как должностных как обязанностей как и как личной как инициативы.

Главная как цель как системы как стимулирования как и как оплаты как труда как применительно как к как персоналу как ООО «Вега» как дифференцируется как на как следующие как составляющие:

- как привлечение как персонала как в как организацию, как то как есть как система как стимулирования как труда как должна как быть как конкурентоспособной как для как того, как чтобы как эффективно как привлекать как те как категории как специалистов, как которые как требуются как для как успешной как работы;

- как сохранение как сотрудников как организации: как если как работники как не как могут как получить как от как организации как того как уровня как оплаты как и как социальных как гарантий, как который как предлагается как другими как компаниями, как это как приводит как к как оттоку как кадров;

- как стимулирование как производительности: как используемая как организацией как система как стимулирования как призвана как поддерживать как высокую как заинтересованность как работников как в как достижении как показателей, как отвечающих как требованиям как организации;

менеджмент как планирование как управление как контроль

- как справедливая как оценка как трудового как вклада как работников: как уровень как оплаты как и как предоставляемых как работнику как льгот как должен как адекватно как отражать как тот как вклад, как который как он как вносит как в как работу как своего как подразделения как и как организации как в как целом;