Добавлен: 14.03.2024
Просмотров: 49
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты влияния человеческого фактора в управлении организацией
1.1 Роль человеческого фактора в менеджменте
1.2 Содержание формы и метод кадровой работы
Глава 2 Анализ влияния человеческого фактора в управлении организацией в ООО «Рекламные технологии»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ управления персоналом
3.1 Обоснование мероприятий по совершенствованию материальных мотиваций и потребности в уважении
Мы что основная персонала задействована в продаж издательства.
Заработная однако, высокой является в продаж (см. №3, №2).
Фактический заработной платы отдела в году составил 1 000 млн.
В по сравнению с годом фонд платы в году увеличился 13,9%, на 153 1 тыс.
Рассмотрим причины изменения оплаты труда (см. №4, №1).
Из таблицы видно, был снижен дополнительного стимулирования, выплат на ГСМ, был увеличен выплат уволенным
Целью деятельности кадровой персонала является ее недостатков и мероприятий к изменить положение в сторону. Данные, в результате анализа, представление о как работники действия отдела и применяемых мер, и их действительности. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль
Любая система должна достаточно высокий для работника и уровень жизни его семьи. Оплата естественно, от профессиональных самого работника и его вклада в компании. Помимо заработной платы к и выплате по результатам предприятие так предоставляет своим услуги медицинских города (с скидкой на услуг), оплачивает затраты ГСМ, работу с города и профессиональных праздников.
Нематериально на предприятии не в мере. Для предоставляется возможность дополнительные курсы повышению квалификации, пользуются этой не многие. Так отсутствует сильная культура. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль
Эффективное потенциала работника
- и развитие и профессиональных работника; Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль
-с работником материальных и стимулов;
-взаимодействие с в вопросах обслуживания, спортивных навыков и т.д.
Руководитель для стимулирования работников использует социальные и методы.
Одним существенных экономических мотивации персонала в ООО «Рекламные Технологии» заработная плата, по повременно-и сдельной оплаты труда. Использование системы оплаты подразумевает, размер заработка определяется количеством им за срок продукции (продаж, производства, производства готовых ). Вследствие этого заработка работника прямо пропорционально уровню выработке.
Для и отдела используется система окладов. Помимо части выплачивается связанная с компании (премии не 35% суммы оклада). Работникам единовременное вознаграждение выслугу лет, выплачивается рабочим, и служащим, на этом полный календарный Кроме того, выплачиваются доплаты и оплата за время сверхурочной и в дни производится в размере. Также, компании выплачивается помощь на и в с тяжелыми условиями. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль
В ООО «Рекламные » проводятся такие по социальной повышение квалификации оказание помощи (например, которые воспитывают несовершеннолетнего возраста помощи кормильца ().
С соблюдения трудовой применяются административные мотивации персонала в наложения взысканий, увольнения с Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
Естественно, методами стимулирования являются экономические, которых: оплаты труда; работы и т.д. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
в компании материальный имеет основное для персонала «Рекламные »:
- заработной платы показатель их
-в условиях уровень платы и тесно связан с работника и статусом в
- место тесная между уровнем платы, и отношением в
- уделяют большое системе оплаты и справедливости труда; Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
- в полной не удовлетворены системой оплаты, уровнем заработной
- сопоставление уровня платы с работника отдела с людьми, на данной в другой (сфера деятельности одинакова);
Соответственно, условия показывают уровня заработной как фактора работников рассматриваемой однако в работники не уровнем своего Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
Достаточно в компании стимулирование, присваивание за результаты званий, наградами и в письменной проводятся конкурсы мастерства, имеют возможность рациональные предложения, выдача новогодних для детей Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
Чтобы показатели заинтересованности был проведен всех 24 работающих в организации, руководителей (см. №4, №2).
Таким анализируя данные можно отметить, наиболее значимыми для работника
-мотивация;
-компании;
-со стороны
В время Россия в состоянии растет уровень рост цен, объемов продаж и т.д. Несмотря то, на ООО «Рекламные » не наблюдается сокращения рабочего возросла текучесть Молодые специалисты идут работать в сферу, меняют место из-конкурентности среди платы. Улучшить могла бы система мотивации молодых специалистов и работающего персонала. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
Как отмечалось большинство увольняются по желанию, небольшую часть работников составляет по объективным уход на призыв на службу. Для в целом и каждого сотрудника рост производительности и т.к. объема прибыли и процветание компании, а и доход работника. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
Рассмотрим факторы, эффективность труда в ООО «Рекламные ». Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте
Исходя результатов таблицы №2 что если отношение руководства к сотрудникам, их производительность Данный вариант на второе так же и фактор компании, 83% мною работников. Можно вывод о нематериальных факторов Однако для первое место материальный доход, необходим для своих первостепенных В данном можно прибегнуть к по потребности А. Маслоу. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте играет важную роль. Человеческий фактор в менеджменте