Файл: Курсовая работа по дисциплине Управление проектами.docx
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 247
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы планирования в управлении проектами
1.1 Функции менеджмента проектов
1.2 Методы планирования в управлении проектами
2.3 Виды обучения, применяемые в автокомплексе «Обской»
3 Разработка системы организации внешнего обучения автокомплекса «Обской»
3.1 Организация внешнего обучения автокомплекса «Обской»
3.2 - Диаграмма Ганта проекта Учебного центра на базе автокомплекса «Обской»
Критический путь – это максимальный путь, время проекта 93 дней у нас этот путь является третьим. Проанализировав проект, и составив наименование работ, установив продолжительность каждой работы, можно построить линейный график Ганта, рассмотрим на рисунке 3.2.
3.2 - Диаграмма Ганта проекта Учебного центра на базе автокомплекса «Обской»
Рассмотрим сетевой график реализации проекта с точными датами (табл. 3.4).
Таблица 3.4 - Сетевой график с точными датами
№ | Название задачи | Длительность | Начало | Окончание |
1 | Разработка и утверждение проекта | 10 | 8.01.2023 | 18.01.2022 |
2 | Поиск кредиторов | 10 | 19.01.2023 | 29.01.2023 |
3 | Маркетинговое исследование | 13 | 30.01.2023 | 12.02.2023 |
4 | Утверждение и аренда помещения | 13 | 30.01.2023 | 12.02.2023 |
5 | Провести монтажные и демонтажные работы | 15 | 27.02.2023 | 14.03.2023 |
6 | Подбор преподавательского состава и иного персонала | 20 | 14.03.2023 | 25.03.2023 |
7 | Оформление учебного центра | 40 | 13.02.2023 | 25.03.2023 |
8 | Создание сайта учебного центра | 10 | 26.03.2023 | 05.04.2023 |
9 | Налаживание сотрудничества со сторонними организациями | 10 | 26.03.2023 | 05.04.2023 |
10 | Сдача проекта (Открытие учебного центр) | 10 | 06.04.2023 | 16.04.2023 |
Из диаграммы Ганта, видно, что время проекта составляет 93 дня, что соответствует расчетному времени процессов проекта.
3.2 Оценка экономической эффективности проекта
При принятии решении о реализации инвестиционного проекта необходимо просчитать его экономическую эффективность.
Каждый инвестиционный проект весьма рискован, и, для того чтобы понять насколько проект будет проблемным или прибыльным, проводится ряд процедур для определения слабых мест.
Базой является NPV – чистый дисконтированный поток – именно на нем основывается весь анализ. Произведем расчет средств, необходимых на осуществление проекта. Рассмотрим таблицу 3.5.
Таблица 3.5 - Расчёт суммы необходимых капиталовложений на создание Учебного центра автокомплекса «Обской»
№ | Необходимые капиталовложения | Всего (руб) | Затраты по месяцам (руб.) | ||
2 | 3 | 4 | |||
1. | Маркетинговое исследование | 8000 | 8000 | | |
2. | Утверждение и аренда помещения | 22000 | | 22000 | |
3. | Провести монтажные и демонтажные работы | 20350 | | 20 035 | |
4. | Подбор преподавательского состава и иного персонала | 4300 | | | 4300 |
5. | Оформление учебного центра | 23500 | | | 23500 |
6. | Создание сайта учебного центра | 12000 | | | 12000 |
7. | Налаживание сотрудничества со сторонними организациями | 3 711,62 | | 2477,12 | 1234,5 |
8. | Сдача проекта (Открытие учебного центр) | 3100 | | | 3100 |
| ИТОГО: | 96961,62 | 8000 | 44512,12 | 44134,5 |
Итак, рассчитав необходимые капиталовложения, мы выяснили, что для организации данного проекта нам необходимы капитальные вложения в размере 96 961,62 руб. Затем нам необходимо спланировать источники финансирования. Рассмотрим таблицу 3.6, где представлены источники финансирования данного проекта.
Таблица 3.6 - Расчет источников финансирования, (руб)
№ | Наименование источника | Сумма | Финансирование по месяцам | ||
02 2023 | 03 2023 | 04 2023 | |||
1 | Собственные средства | 43502,62 | 8000 | 35502,62 | |
3 | Кредит | 53459 | | 9010,5 | 44134,5 |
4 | ИТОГО | 96961,62 | 8000 | 44512,12 | 44134,5 |
Следовательно, собственные средства составят 43502, 62 руб., а остальные средства, а именно 53459 руб. предприятие возьмет в кредит под 12 % годовых в рублях в Сбербанке РФ.
Кредитные средства будут взяты в марте 2023 года, рассмотрим погашение кредита, Таблица 3.7.
Таблица 3.7 - Расчет кредита на сумму 53459 руб., взятого 01.03.23 срок погашения 5 лет
Год | Сумма основного долга (т. руб.) | Погашение основной суммы долга (т. руб.) | % по кредиту (т. руб.) | Итого платеж (т. руб.) |
2023 | 53459 | 10691 | 6415 | 17106 |
2024 | 42768 | 11974 | 5132,6 | 17106 |
2025 | 30821 | 13407 | 3698 | 17106 |
2026 | 17413,52 | 15016,4 | 2090 | 17106 |
2027 | 2397 | 2397 | 287,6 | 2684,7 |
ИТОГО переплата: | 17622,6 | 71072 |
Рассматривая таблицу, можно сделать вывод, что переплата по кредиту будет равна 17622,6 руб.
Рассмотрим денежные поступления от реализации проекта, таблица 3.8:
Таблица 3.8 - Денежный поток от реализации проекта
Год | ЧП | Платеж по кредиту | Амортизация | Денежный поток |
2023 | 97890 | 17106 | 1469,89 | 79314,11 |
2024 | 112987 | 17106 | 2204,83 | 93676,17 |
2025 | 120665 | 17106 | 2204,83 | 101354,17 |
2026 | 127760 | 17106 | 2204,83 | 108449,17 |
2027 | 134898 | 2684,7 | 2204,83 | 130008,47 |
2028 | 141736 | 0,00 | 2204,83 | 139531,17 |
Рассмотрим таблицу 3.9, где представлен расчет дисконтированного денежного потока от реализации проекта.
Дисконтирование проводится по формуле:
PJ / (1+i)n,
где:
PJ – годовые денежные поступления;
(1+i)n - будущая стоимость 1 рубля.
Ставка рефинансирования ЦБ РФ примем 8,5%.
Таблица 3.9 - Расчет дисконтированного денежного потока от реализации проекта (руб)
№ | год | Денежный поток | Будущая стоимость рубля | Дисконтированный денежный поток | Дисконтированный денежный поток с накоплением |
1 | 2023 | 79314,11 | 1 | 79314,11 | 79314,11 |
2 | 2024 | 93676,17 | 1,09 | 85941,44037 | 165255,5504 |
3 | 2025 | 101354,17 | 1,09 | 92985,47706 | 258241,0274 |
4 | 2026 | 108449,17 | 1,09 | 99494,65138 | 357735,6788 |
5 | 2027 | 130008,47 | 1,09 | 119273,8257 | 477009,5045 |
6 | 2028 | 139531,17 | 1,09 | 128010,2477 | 605019,7522 |
7 | ИТОГ | 652333,26 | | 605019,7522 | 605019,7522 |
Следовательно, проект окупится на втором году жизни в 2024 году.
Для оценки эффективности проекта рассчитаем следующие показатели:
При разовой инвестиции расчет чистого дисконтированного дохода производится по формуле:
NPV = Σ (Рj / (1+i) n) – IС,
где IС – стартовые инвестиции.
Произведем расчет NPV проекта:
NPV(реал.) = 605019,7– 96961,62= 508058,7
Для анализа рисков, вероятности их появления и влияния на хозяйственную деятельность автокомплекса «Обской» рассчитаем количественную оценку рисков в таблице 3.10.
Таблица 3.10 - Количественная оценка рисков
Риск | Вероятность | Вес (%) |
Маркетинговый риск | 0,7 | 22,5 |
Риск увеличения конкуренции | 0,2 | 6,5 |
Невыполнение плана продаж | 0,6 | 19,4 |
Пожар, кража и др. факторы | 0,3 | 9,6 |
Производственные риски | 0,3 | 9,7 |
Логистические задержки | 0,4 | 12,9 |
Риски, связанные с нестабильностью экономической ситуации | 0,4 | 12,9 |
Человеческий риск | 0,2 | 6,5 |
Итог | 3,1 | 100 |
Базовые меры по снижению рисков предприятия:
-
обратить особое внимание на снижение маркетинговых рисков: обеспечить мероприятия, направленные на привлечение сотрудников из других предприятий и привлечения новых клиентов, максимально эффективным образом; -
составление оптимального плана продаж, соответствующего текущим результатам и позициям предприятия на рынке; -
следует улучшить качество проведения маркетинговых исследований для выявления новых рынков сбыта; -
необходимо провести разъяснительные беседы с сотрудниками во избежание страха перед обновлением системы, внутренних социальных барьеров.
Таким образом, автокомплекс «Обской» начал свое функционирование с 2001 года по адресу Новосибирская область, г.Обь, Мозжерина проспект, 1в.