Файл: Вторая Экономическое обоснование эффективности систем автоматизированного проектирования сапр.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.03.2024

Просмотров: 29

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Часть вторая

Экономическое обоснование эффективности систем автоматизированного

проектирования /САПР/

1. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К РАСЧЕТАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

2. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ САПР

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕМЕННЫХ ПРИВЕДЕННЫХ ЗАТРАТ НА ОДИН ПРОЕКТ ПРИ БАЗОВОМ ВАРИАНТЕ

Исходные данные

Расчет коэффициентов занятости конструктора и загрузки ЭВМ

Расчет капитальных вложений по вариантам проектирования (на один проект) без учета стоимости ПО.

Определение текущих затрат на выполнение одного проекта по вариантам проектирования

4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕМЕННЫХ ПРИВЕДЕННЫХ ЗАТРАТ НА ОДИН ПРОЕКТ ПРИ МАШИННОМ ВАРИАНТЕ (БЕЗ УЧЕТА СТОИМОСТИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ)

6. Определение критической программы аналитическим путем

Определение критической программы разработки проектов

руб./год (44)

руб./год (44)

7. Определение критической программы графическим путем.

8. Заключение

ПРИЛОЖЕНИЕ

Сводная таблица технико-экономических показателей САПР

Часть вторая

Экономическое обоснование эффективности систем автоматизированного

проектирования /САПР/

1. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К РАСЧЕТАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ


Для определения экономической эффективности необходимо обеспечить соблюдение ряда основных требований. Во-первых, необходимо сопоставление технико-экономических показателей систем проектирования, создаваемой САПР и базовой системой проектирования. При этом может быть принята или другая проектируемая система /САПР/, или выполнение проектных работ ручным способом. Во-вторых, при обосновании эффективности САПР необходимо выявление суммарного эффекта от использования всех производственных ресурсов на стадиях:

  • проектирования;

  • производства спроектированных объектов;

  • использования результатов производства.

Эффект в проектировании обусловлен сокращением норм времени на разработку проекта в САПР в сравнении с трудоемкостью проектирования ручным или другим, базовым способом.

Эффект в производстве спроектированных объектов возможно рассчитать в том случае, если имеются статические данные по улучшению технико-экономических показателей спроектированных объектов, выполненные машинным и базовым способом.

Расчет эффекта в использовании результатов производства у потребителя возможен при наличии статических данных, подтверждающих повышение надежности, долговечности и других эксплуатационных показателей объектов, выполненным с помощью САПР.

2. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ САПР


Выбор рационального варианта системы проектирования производится путем расчета критической программы, т.е. такого количества проектов, при котором оба сравниваемых варианта систем проектирования равноценны в экономическом отношении и характеризуются одинаковой суммой приведенных затрат.

Следовательно, критическая программа - это такое количество спроектированных объектов, при котором экономический эффект, рассчитанный без учета стоимости программного обеспечения
, компенсируется его стоимостью.

Расчет критической программы определяется по формуле:

шт.

где и — переменные приведенные затраты на разработку проекта соответственно при базовом и новом (машинном) вариантах проектирования, руб./ед.



где — капитальные вложения (единовременные затраты) на разработку и внедрение системы по i-тому варианту в расчете на 1 проект, руб./ед.

— нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных вложений .
— текущие затраты, связанные с проектированием по i-тому варианту в расчете на 1 проект, руб./ед.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕМЕННЫХ ПРИВЕДЕННЫХ ЗАТРАТ НА ОДИН ПРОЕКТ ПРИ БАЗОВОМ ВАРИАНТЕ


Расчет капитальных вложений, текущих и приведенных затрат на один проект следует проводить с учетом коэффициентов занятости конструктора и загрузки ЭВМ разработкой одного проекта. В свою очередь, эти коэффициенты определяются на основании норм времени на разработку одного проекта конструктора и ЭВМ соответственно.

Так, коэффициент занятости конструктора при выполнении проекта вручную определяется следующим образом:



где Ткон — норма времени на разработку проекта конструктором вручную, ч./ед.;

Фэф.к.— эффективный фонд времени работы конструктора (может быть принят в размере 1860 ч.).


Исходные данные








Усл. об.

Руч.

САПР

1. Трудоемкость выполнения проекта, ч



240

80

5. Накладные расходы в %







30

6. Норматив рентабельности в %







20

7. Стоимость ЭВМ, руб.







12 000

8. Коэффициент спроса (использования) ЭВМ






0,5




Показатели

Усл. об.

Сумма

1. Эффективный фонд времени работы конструкторов, час.

Фкэф

1860

2. Эффективный фонд времени работы ЭВМ, час.

ФЭВМэф

1860

3. Коэффициент, учитывающий транспортно-монтажные расходы

КТМ

1,15

4. Площадь, занимаемая одним конструктором, м2

Sk

8

5. Норматив строительства площади, руб./м2

НПЛ

30000

6. Площадь. Занимаемая ЭВМ, м2

SЭВМ

8

7. Стоимость производственно-хозяйственного инвентаря, руб.

КИНВ

5000

8. Должностной оклад конструкторов, тыс. руб./мес.

ДО

32500

9. Размер премии

КПР

1,3

10. Коэффициент, учитывающий дополнительную з/п

КДПЗ

1,1

11. Коэффициент отчислений на социальные нужды

ОСН

0,30

12. Норматив, учитывающий амортизацию и содержание площадей, %

Нам

2%

14. Срок службы программного обеспечения, лет

ТСЛ

1

Расчет коэффициентов занятости конструктора и загрузки ЭВМ



Показатели

Варианты проектирования

Базовый (вручную)

САПР

  1. Трудоемкость выполнения одного проекта, ч.

240

80

  1. Эффективный фонд времени работы конструктора, ч/год.

1860

1860

  1. Эффективный фонд времени работы ЭВМ, ч/год



1860

  1. Коэффициент спроса ЭВМ, Кс.



0,5

  1. Коэффициент занятости конструктора (ф.3, ф.14)

0,13

0,043

  1. Коэффициент загрузки ЭВМ (ф.15)



0,086



3.1. Определение переменных приведенных затрат по вариантам проектирования в расчете на один проект.


Капитальные вложения в расчете на 1 проект включает в себя единовременные затраты, изменяющиеся прямо пропорционально изменению количества разрабатываемых проектов (можно назвать их условно-переменной частью капитальных вложений).

Величину условно-переменных капитальных вложений на 1 проект можно определить следующим образом:

(4)

где — капитальные вложения в расчете на 1 проект (условно-переменные капитальные вложения, не учитывающие стоимость программного обеспечения), руб./ед.;

— стоимость ЭВМ и специальных технических средств системы в расчете на 1 проект руб./ед.;

— стоимость строительства зданий для размещения конструкторов в расчете на 1 проект, руб./ед.;


— стоимость строительства зданий для размещения ЭВМ в расчете на 1 проект, руб./ед.;

— стоимость производственно-хозяйственного инвентаря (рассчитывается как произведение стоимости инвентаря на коэффициент занятости конструктора).

Расчет каждой части по соответствующему варианту капитальных вложений определяется следующим образом:




руб./ед. (5)



где — стоимость ЭВМ и специальных технических средств системы, руб.;

— коэффициент, учитывающий транспортно-монтажные расходы.

— коэффициент загрузки ЭВМ разработкой одного проекта (рассчитывается по ф.16).

руб./ед. руб./ед. (6)





руб./ед. руб./ед. (6)

где — площадь, занимаемая одним конструктором, м2

— норматив строительства 1 м площади.

— коэффициент занятости конструктора по вариантам проектирования (ручному и с использованием САПР).

руб./ед. (7)
руб./ед. (7)
где — площадь, занимаемая ЭВМ, м2