Файл: Ответы на экзамен АП.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.03.2024

Просмотров: 91

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

2. Типы архитектур предприятия – описание моделей togaf и Захмана – их соответствия и различия.

В модели Захмана выделяются следующие перспективы:

8. Эволюция представлений об архитектуре предприятия.

9. Контекст Архитектуры предприятия.

Эффективная архитектура предприятия должна обеспечивать целостный и всеобъемлющий взгляд на следующие аспекты:

10.Интегрированная концепция архитектуры предприятия

11.Уровни абстракции (перспективы) в описании архитектуры предприятия

12.Архитектура и управление ит-портфелем

13. Домены (предметные области) описания архитектуры предприятия. Принципы, модели и стандарты в рамках архитектуры предприятия.

14. Бизнес-архитектура. Основные элементы, модели и инструменты описания бизнес-архитектуры.

15. Элементы бизнес архитектуры предприятия. Описание подхода Gartner к построению бизнес архитектуры.

16.Элементы бизнес архитектуры предприятия. Основные модели описания бизнес-архитектуры. Подход декомпозиции.

17.Архитектура информации. Основные элементы, модели и инструменты описания архитектуры информации.

18.Архитектура информации – для чего служит, какие задачи решает, какие используются принципы, модели и стандарты.

В Архитектуре приложений, как правило, выделяют две основные области:

Модели и инструменты

Смотри вопрос 19!!!!

22. Роль технологической архитектуры предприятия. Описание Gartner в технологической архитектуре.

23. Роль технологической архитектуры предприятия. Подход п. Кина в описании технологической архитектуры.

24. Адаптивная технологическая инфраструктура. Использование.

25. Модель Захмана. Структура и модель описания ит-архитектуры Gartner.

26. Методики разработки архитектуры предприятия «сверху-вниз» и «снизу-вверх».

34. Определение понятии функция и бизнес-процесс.


34. Определение понятии функция и бизнес-процесс.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или работ, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей

Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы.

Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов.

Поддерживающие — бизнес-процессы, которые обслуживают основной бизнес.