Файл: Планирование туризма в регионе как основа устойчивого развития территории ( ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ ТУРИЗМА ).pdf

-определение стратегической цели музея: "Создание  _{предприятиям} города-музея как  _{стратегии} места культурного  _{связанных} и духовного взаимодействия  _{усыпальница} различных групп  _других общества на Исторической  _{котором} земле Соли  _{болезни} Вычегодской";

-определение ближайших тактических  _{открытое} целей: "Открытие музейной  _{недостаточное} гостиницы, кафетерия";

- приоритетными направлениями деятельности Сольвычегодского  _города историко-художественного музея  _{котласском} следует назвать:  _наук разработку новых  _{создать} видов услуг,  _{существующая} новые маршруты  _{определение} автобусных экскурсий,  _{действия} конные экскурсии  _{туристский} по городу, предоставление  _{комплексная} услуг фотографа;  _{развития} привлечение посетителей  _{конечная} из ближайших городов (Котлас,  _желать Коряжма), других  _также населённых пунктов;

• для развития музея в новых социально-экономических  _{которые} условиях необходимо введение в штат специалистов, которые бы занимались  _{является} маркетинговой деятельностью музея. Для этого возможно изменение  _учетом организационной структуры  _своей музея и создание  _были Службы развития,  _{имеющейся} которую возглавлял  _{культурные} бы заместитель директора  _{пределами} по развитию и общественным  _{разносторонняя} связям;
• среди новых  _{визуальное} подходов экономического обеспечения  _этапа музея можно  _{принадлежать} назвать быстро  _{территории} развивающуюся систему  _общей фандрайзинга: привлечение  _книг средств спонсоров,  _{основном} благотворительных фондов. Возможно  _{находятся} привлечение к реализации  _{курортные} музейных проектов  _{составляет} волонтеров, создание  _{налогов} клубов по интересам,  _{специальными} организация "Общества друзей Сольвычегодского историко-художественного музея",  _{желаемые} Благотворительного фонда  _{сельское} поддержки Сольвычегодского  _однако музея;
• увеличение  _{связанных} собственных доходов музея  _{понтонная} возможно за счет  _{общественного} привлечения дополнительного количества посетителей из близлежащих населённых  _жители пунктов, разработки и внедрения новых видов услуг форм работы,  _{взрослый} установления гибкой  _{документом} ценовой политики;
• в  _марта плане формирования внешнего  _других имиджа, прежде всего,  _{ситуация} необходима разработка  _{наиболее} фирменного стиля  _{систематизацию} Сольвычегодского историко-художественного  _{электрические} музея, который позволит привлечь к музею дополнительное внимание. Создание персонифицированного образа Сольвычегодского историко-художественного  _города музея разработать,  _{конъюнктуру} определив его  _общая отличия от других  _жизни музеев, например, по образу человека, с которым он ассоциируется. Так как  _{прогноза} Сольвычегодский музей воспринимается всеми как хранение наследия «именитых  _{мейкенз} людей» Строгановых,  _{планируется} то и персонифицированный образ  _{настоящее} музея может  _{техническим} включать изображение  _{занимаемых} кого-либо из рода  _{развития} Строгановых.
  - необходимо усилить роль средств  _музеях маркетинговых коммуникаций (рекламы,  _{знакомство} стимулирования сбыта,  _низкий мероприятий Паблик  _{основных} Рилейшнз) в процессе  _{удовлетворения} формирования положительного  _целом имиджа Сольвычегодского  _{причинам} историко-художественного музея:  _{специальными} в первую очередь  _{заболеваниями} наладить работу  _{страхование} со средствами массовой  _района информации, организовать  _{памятники} выпуск рекламно-сувенирной продукции;
• необходимо установить  _{сделать} партнерские связи с  _{недалеко} высшими учебными  _своей заведениями и их филиалами,  _{постепенно} а также средними  _{торгующими} специальными учебными  _{предложения} заведениями, расположенными в городах Коряжма, Котлас, Сыктывкар,  _{ситуация} Великий Устюг,  _таким Киров, с образовательными  _{техногенные} учреждениями городов  _здесь Коряжма, Котлас,  _{введенского} Сольвычегодск; расширить  _{инициативной} с общественными учреждениями  _{качеству} досуга (музыкальные школы, Дома культуры) городов Сольвычегодск, Котлас,  _{брошюрах} Коряжма; создать на базе музея курсы музееведения и музейного  _{сольвычегодска} источниковедения;
• в качестве одного  _{сельское} из средств формирования  _киоски более привлекательного  _{качестве} имиджа Сольвычегодского историко-художественного музея можно  _{расширения} предложить создание  _{изменял} визит-центра музея  _через в городе Коряжма. Цель  _{тактических} визит-центра - обеспечение  _{согласование} хорошо организованной системы информации о  _резной Сольвычегодском историко-художественном  _чтобы музее.

2.4 Предложения по улучшению работы отдельных предприятий города Сольвычегодска

Исходя  _{соотношение} из решения задачи  _{достойных} повышения благосостояния  _{большом} населения, создания  _ники ему достойных  _{сольвычегодска} условий жизни,  _{значительные} просматривается несколько  _первую приоритетных направлений  _{всесторонней} развития хозяйства  _место города. Для  _{действия} реализации этих  _{приобщения} направлений целесообразна  _новых разработка соответствующих целевых  _более программ. Характерной чертой  _резной программ должна  _{эквивалентов} быть их тесная  _{общественного} связь с областными  _однако отраслевыми и межотраслевыми  _{пруткова} программами.

Специалисты районной  _{коммерческие} и областной администраций  _{формирования} разработали план  _{шестнадцати} перспективного развития. Программа  _{находятся} социально-экономического развития  _{фольклорные} муниципального образования "Котласский  _{благодаря} район" на 2010-2012 годы  _{мейкенз} является официальным  _работы документом по основным  _{стороны} направлениям деятельности  _{занимаемых} администрации "Котласский  _места район" и других  _{учреждения} исполнителей по развитию  _году муниципального образования,  _{древнерусской} в состав которого  _{действия} входит город  _{придется} Сольвычегодск.

Правомерность деятельности  _может администрации муниципального  _{введение} образования по разработке  _{области} и исполнению программы  _{качественную} определяется Уставом  _{благодаря} Архангельской области  _{рабочем} и действующим законодательством  _{охотничьи} о местном самоуправлении.

Она  _хорошо определяет целенаправленность  _городе практической деятельности  _{обслуживание} всех участников  _север ее реализации по стабилизации  _{эквивалентов} экономической ситуации  _{ресторанов} и повышению уровня жизни населения муниципального образования  _{интерпретации} Котласский район  _{общественности} на период до 2012 года.

В  _{объектов} ходе обсуждения  _{которые} программы особое  _{поддержать} внимание было  _{дополнительных} уделено развитию  _городе Сольвычегодска.

На сегодня  _{инициативной} в городе завершен  _двух ремонт местной  _{отличаются} школы, проведена  _{стимулировании} реконструкция наружных  _{наиболее} тепловых сетей  _{экономической} к комплексу зданий  _{ситуация} этого образовательного  _{расходы} учреждения и котельной  _хорошо на ул. К. Маркса,  _{мужской} построен полигон  _{объектом} ТБО, заасфальтирована  _отдых улица Ленина,  _{патриархальной} обустроена ледовая  _{настоящее} автомобильная переправа,  _{поэтому} приобретен детский  _{туризме} городок. В инвестиционную  _стал программу Архангельской  _данный области включено  _{формулировка} строительство 24-квартирного  _{огромной} дома.

Планируется приобрести  _{конъюнктуры} для Сольвычегодской  _{муниципальном} районной больницы  _{уровень} биохимический анализатор  _{введенского} и стоматологическую установку.

Жители  _{необходимо} Сольвычегодска приняли  _{отрасли} активное участие  _музей в обсуждении программы  _{приобретен} и внесли целый  _{коренных} ряд предложений. В  _{элементами} частности, в городе  _{культурного} остро стоит  _{обеспечение} проблема нехватки  _{заготовка} мест в детском  _{концепциях} саду. Выход  _родным горожане видят  _{развития} в открытии нового  _{ветеранам} детского сада,  _{необходимо} который мог  _{стратегий} бы расположиться в здании  _точки центра временного  _городе содержания несовершеннолетних,  _музей в котором сейчас  _{расширения} находится отдел  _{эксплуатацию} милиции. Что  _{выпущенных} касается стражей  _сдача порядка, то администрации  _марта Сольвычегодска было  _{обеспечение} предложено подыскать  _можно для них  _{огромной} помещения в центре  _{мероприятий} города.

Еще одна  _уровне проблема города,  _{традиционные} которую необходимо  _{конъюнктурный} решить, — это  _{создание} строительство пожарного  _{обеспечение} депо. В инвестиционную  _{наиболее} программу 2011 года  _здесь этот важный  _{сегодня} объект не вошел. Глава  _{комплекс} Котласского района  _{уровень} Светлана Бральнина  _полной подчеркнула, что  _другие она приложит  _{области} все усилия,  _люди чтобы в будущем  _{регулярной} году получить  _музея финансовую поддержку  _также области на его  _{увеличения} строительство.

В 2017 году  _{перевозке} Сольвычегодск отметил 525 лет  _{возрожденной} со дня основания. Чтобы  _сейчас к своему юбилею  _{позицию} город выглядел  _{собирается} достойно, нужны  _{емкость} немалые средства. Глава  _{настоящее} МО «Сольвычегодское» Алексей  _{муниципальном} Бильчук предложил  _{генеральный} внести в программу  _{ресурсы} ряд предложений,  _{туристского} связанных с подготовкой  _завод к юбилею: предусмотреть  _{созданным} в районном бюджете  _{капитальный} средства на эти  _{окружающего} цели, а также  _только оказать помощь  _{благовещенский} с завершением асфальтирования  _купцов центральной магистрали  _{обширная} города — улицы  _есть Ленина. Кроме  _{поддержать} того, по мнению  _{сделать} Бильчука, Сольвычегодск  _{недалеко} вполне заслуживает  _{восстановлению} статуса районного  _{бюджета} центра.[32]

В соответствии  _{благодаря} с программой социально-экономического  _нового развития МО "Котласский  _{структура} район" на 2015-2020 годы  _город разработаны соответствующие  _{природные} документы в рамках  _{наиболее} отдельных предприятий.

Среди  _триста них можно  _{установления} выделить программу социально-экономического  _киоски развития потребительского  _{перспективе} общества "Сольвычегодское".

Свою торговую  _фонда деятельность потребительское общество  _{лальском} осуществляет сетью  _{социальной} магазинов в количестве 13 единиц. Согласно  _{мастеров} программе, в области  _годы торговли планируется  _должен увеличить товарооборот  _{развивающуюся} за счет открытия  _{вычегду} новых торговых  _{обеспечение} точек, увеличения  _услуг нагрузки на одного  _{великий} работника прилавка  _{пределами} до 45 тысяч рублей  _места в месяц, расширения  _{бюджета} ассортимента реализуемых  _{ситуации} товаров и снижения  _{патриархальной} цен, увеличения  _{правомерность} удельного веса  _{формулирование} оборота по непродовольственным  _{регулярной} товарам до 35 процентов,  _музея активного участия  _{небольшой} в Прокопьевской ярмарке  _единиц и фестивале Козьмы  _однако Пруткова, проведения  _другие праздничных лотерей  _второй и ярмарок, расширения  _{необходимых} оптовой торговли.

Сеть общественного  _{систематизацию} питания ПО "Сольвычегодское" состоит  _{взрослый} из двух столовых  _оплате и бара. Намечено  _{сохранности} увеличение оборота  _{финансовых} за счет открытия  _единый столовой при  _{рекреационные} средней школе,  _{современных} расширения площадей  _{памятники} бара и увеличения  _может посадочных мест,  _{занятым} расширения ассортимента  _ссылке выпускаемой продукции.

В  _{эстетического} рамках потребительского  _{санаторий} общества функционирует хлебозавод. Планируется  _{оборудования} увеличение объемов  _{основным} производства за счет  _{региональной} расширения ассортимента  _{переправа} выпускаемых изделий  _{твердым} и улучшения их качества,  _{дефицитами} открытия кондитерского  _{отмечена} цеха на площадях  _{создание} хлебозавода, расширения  _{промышленного} рынка сбыта  _{мастеров} продукции.

Сетью магазинов  _{бесплатная} осуществляется заготовительная деятельность. В программе  _этапа намечено увеличение  _{северодвинска} закупок сырья  _цели и сельскохозяйственных

продуктов у населения за счет открытия заготовительного пункта,  _{жилищная} организация работы  _других с населением.

Таким  _хорошо образом, политика  _можно потребительского общества  _ценят ориентирована в на повышение  _музея объемов и номенклатуры  _{наблюдения} выпускаемой продукции,  _{требования} расширение объема  _{подтопление} оказываемых услуг  _{эквивалентов} на основе действующих  _{музейные} и вновь вводимых  _{туристов} мощностей.

Разработаны предложения по улучшению работы МППЖКХ :

• реконструкция  _здесь и строительство сетей  _{особенно} водопровода и канализации;
• переход  _{электрические} работы котельных  _{токсического} на другой вид  _будь топлива (торф),  _{принятии} более дешевый;
• приобретение  _{формирование} котельной ремонтно-технического  _{необходимо} завода и частичная  _{комплекс} консервация маленьких  _{формулирование} котельных;
• реконструкция котельного хозяйства, монтаж котлов большей  _{твердым} производительности;
• улучшение  _{создание} материальной базы  _{населения} в целях повышения  _этапы качества ремонта  _{детский} и сокращения времени  _{шестнадцати} простоя оборудования  _{предполагается} в ремонте.

Анализ данных  _базе предложений позволяет  _регион сделать вывод о  _{национальные} том, что  _{развивающуюся} претворение их в жизнь  _{признакам} позволит повысить  _{большом} уровень жизни  _{будущем} населения города  _{нервной} Сольвычегодска на основе  _{предложений} развития его  _рамках жилищно-коммунального хозяйства.