Файл: Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала.pdf
Добавлен: 13.03.2024
Просмотров: 50
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА РАБОТУ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие и составляющие элементы кадровой стратегии современного предприятия
1.2 Принципы разработки кадровой стратегии и факторы, влияющие на ее реализацию
2. ВЛИЯНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА РАБОТУ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА СЕРВИСНОГО ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО «ЮЖНЫЙ УРАЛ»
2.1 Характеристика службы персонала предприятия
2.2 Выявленные недостатки кадровой стратегии, влияющие на работу службы персонала
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ СЕРВИСНОГО ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО «ЮЖНЫЙ УРАЛ»
3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию кадровой стратегии предприятия
3.2 Влияние предлагаемых мероприятий на работу службы персонала предприятия
При разработке документа, содержащего кадровую стратегию предприятия, необходимо стремиться к тому, чтобы создать эффект синергизма, изыскивая, как одни практики могут поддерживать другие, и выявляя общие потребности, которые могут быть удовлетворены инициативами в различных областях управления персоналом.
Внедрение и реализация кадровой стратегии должны положительно отразиться и на работе отдела по работе персонала и социальным вопросам СЛД «Южный Урал».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование в рамках данной курсовой работы позволило изучить на теоретическом уровне и подтвердить эмпирическим путем значение кадровой стратегии для существования и функционирования современного предприятии.
В первой главе курсовой работы были изложены результаты теоретического этапа исследования: определено содержание термина «кадровая стратегия» и показана сущность основных элементов кадровой стратегии современного предприятия; описаны принципы, лежащие в основе разработки и внедрения кадровой стратегии, а также факторы, влияющие на ее реализацию и определяющие ее эффективность. Также был проиллюстрирован порядок влияния кадровой стратегии на работу службы персонала.
Теоретический этап исследования показал, что кадровая стратегия является ключевым звеном стратегического планирования и развития предприятия в целом. Кадровая стратегия способствует формированию и развитию сплоченного, высокопрофессионального и конкурентоспособного трудового коллектива, а также обеспечивает достижение целей существования и функционирования предприятия, реализацию его общей стратегии.
Одним из авторов разработки, внедрения и реализации кадровой стратегии на современном предприятии является кадровая служба или служба персонала. В то же время эта служба как подразделение управленческой системы предприятия становиться объектом воздействия действующей кадровой стратегии.
Во второй главе курсовой работы был представлен материал, полученный в ходе эмпирического этапа исследования: показана структура службы персонала предприятия – отдела по работе с персоналом и социальным вопросам Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»; охарактеризована деятельность сотрудников отдела; выявлены недостатки существующей на предприятии кадровой стратегии и связанные с ними особенности функционирования отдела по работе с персоналом и социальным вопросам.
Эмпирический этап исследования показал, что на предприятии СЛД «Южный Урал», которое является структурным подразделением ООО «СТМ-Сервис», существует полноценная система управления персоналом, включающая службу персонала, которая на данном предприятии носит название отдела по работе с персоналом и социальным вопросам. В отделе работает 6 сотрудников, которые непосредственно подчиняются заместителю начальника депо по управлению персоналом и социальным вопросам. Вышестоящим руководителем является начальник СЛД «Южный Урал».
Главным недостатком, влияющим на работу службы персонала можно признать отсутствие четко разработанной и документально оформленной кадровой стратегии. Основные проблемы отсутствия формализованной кадровой стратегии в СЛД «Южный Урал» заключаются в нерациональном распределении функций и бессистемном процессе работы с персоналом, вследствие чего на предприятии наблюдается большая загруженность специалистов, нерациональное фактическое распределение обязанностей, а также отсутствие полноценной диагностики и прогнозирования кадровой ситуации.
Выявленные проблемы являются причиной низкой удовлетворенности персонала, нестабильной лояльности, утраты трудовой мотивации, текучести кадров, снижения уровня квалификации сотрудников.
Для преодоления вышеизложенных недостатков были разработаны и предложены некоторые мероприятия по совершенствованию кадровой стратегии СЛД «Южный Урал».
В третьей главе были представлены результаты проектно-исследовательского этапа данной работы: предложены мероприятия, направленные на совершенствование кадровой стратегии предприятия; охарактеризовано предполагаемое влияние предложенных мероприятий на функционирование отдела по работе с персоналом и социальным вопросам СЛД «Южный Урал».
В качестве первоочередной меры по устранению недостатков работы кадровой службы СЛД «Южный Урал» было предложено создать, документировать и ввести в действие кадровую стратегию предприятия. Был разработан проект Положения о кадровой стратегии Сервисного локомотивного депо «Южный Урал».
Предположительно, введение в действие кадровой стратегии должны положительно отразиться и на многих направлениях работы отдела по работе персонала и социальным вопросам СЛД «Южный Урал», в первую очередь таких, как: оптимизации кадрового состава, создание эффективной системы мотивации и стимулирования персонала, совершенствование и поддержание организационного порядка на предприятии, совершенствование и развитие системы обучения и повышения квалификации, формирование и укрепление корпоративной культуры предприятия.
Таким образом, задачи, поставленные в начале исследования, были решены, цель курсовой работы достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Абдулхаирова, Э.М. Стратегическое управление персоналом предприятия: концептуальные подходы / Э.М. Абдулхаирова, Ф.А. Умаров. – Текст : электронный // Таврический научный обозреватель. – 2016. – № 4 (9). – С. 25-27. – URL: http://tavr.science/arhiv/2016-god/4-apr/ (дата обращения: 19.10.2019).
- Алавердов, А.Р. Интернет-курс по дисциплине «Кадровая стратегия современной организации» / А.Р. Алавердов. – Текст : электронный // Университет «Университет». Электронная библиотека : [сайт]. – 2010. – URL: http://www.e-biblio.ru/book/bib/06_management/kadrov_strateg_sovrem_organ/sg.html (дата обращения: 19.10.2019).
- Алавердов, А.Р. Управление персоналом : учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова [и др.] ; Московский финансово-промышленный университет «Университет». – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва : Университет, 2013. – 192 с. – ISBN 978-5-4257-0143-5. – Текст : непосредственный.
- Алавердов, А.Р. Проектный подход в обеспечении высокого уровня лояльности персонала / А.Р. Алавердов. – Текст : непосредственный // Вестник Академии: научный журнал Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы. – 2017. – № 2. – С. 19-28.
- Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации : учебник / А.Р. Алавердов ; Московский финансово-промышленный университет «Университет». – [3-е изд., перераб. и доп.]. – Москва : Университет, 2017. – 680 с. – ISBN 978-5-4257-0269-2. – Текст : непосредственный.
- Берко, П.О. Подбор и адаптация персонала как основа реализации успешной кадровой стратегии / П.О. Берко. – Текст : электронный // Профессиональная ориентация. – 2018. – № 1. – С. 88-94. – URL: https://careerjourney.ru/podbor-i-adaptaciya-personala-kak-osnova-realizacii-uspeshnoj-kadrovoj-strategii/ (дата обращения: 19.10.2019).
- Валишин, Е.Н. Теория и практика управления человеческими ресурсами : учебное пособие / Валишин Е.Н., Иванова И.А., Пуляева В.Н. – Москва : КНОРУС, 2018. – 128 с. – ISBN 978-5-4365-2740-6. – Текст : непосредственный.
- Валькович, О.Н. Кадровая политика как стратегия управления персоналом / О.Н. Валькович, К.А. Лагерева. – Текст : непосредственный // Символ науки. – 2016. – № 12-1. – С. 55-57.
- Вдовина, О.А. Стратегия кадрового менеджмента / О.А. Вдовина, С.Д. Резник, О.А. Сазыкина ; под общ. ред. С.Д. Резника. – Москва : Инфра-М, 2018. – 167 с. – ISBN 978-5-16-013089-7. – Текст : непосредственный.
- Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика : учебник / В.Р. Веснин. – Москва : Проспект, 2015. – 688 с. – ISBN 978-5-392-16754-8. – Текст : непосредственный.
- Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах : учебное пособие / В.Р. Веснин. – Москва : Проспект, 2018. – 96 с. – ISBN 978-5-392-12315-5. – Текст : непосредственный.
Дрегало, А.А. Стратегия кадрового менеджмента: оптимизация выбора / А.А. Дрегало, В.И. Ульяновский. – Текст : непосредственный // Вестник Северного (Арктического) федерального университета. – 2015. – № 3. – С. 41-47.
- Ивановская, Л.В. Стратегическое управление персоналом как фактор усиления конкурентных преимуществ организации / Л.В. Ивановская. – Текст : непосредственный // Вестник университета. – 2017. – № 2. – С. 202-209.
- Кибанов, А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом : учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская ; под редакцией А.Я. Кибанова. – Москва : Проспект, 2018. – 64 с. – ISBN 978-5-3920-2954-9. – Текст : непосредственный.
- Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации : учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, И.А. Баткаева [и др.] ; под редакцией А.Я. Кибанова. – [4-е изд., доп. и перераб.]. – Москва : Инфра-М, 2018. – 695 с. – ISBN 978-5-16-003671-7. – Текст : непосредственный.
- Кузнецова, Д.С. О градации угроз эффективного развития организации в аспекте различных типов кадровой стратегии / Д.С. Кузнецова. – Текст : непосредственный // Экономика образования. – 2015. – № 2. – С. 179-183.
- Леженкина, Т.И. Интернет-курс по дисциплине «Кадровая служба организации» /Т.И. Леженкина, Г.В. Смирнова. – Текст : электронный // Университет «Университет». Электронная библиотека : [сайт]. – 2013. – URL: http://www.e-biblio.ru/book/bib/06_management/kadrovaya_sluzhba_organizacyy/sg.html (дата обращения: 19.10.2019).
- Ломакина, О.Ю. Стратегия кадрового менеджмента в организации / О.Ю. Ломакина. – Текст : электронный // Экономика и социум. – 2016. – № 2 (21). – С. 1269-1273. – URL: https://iupr.ru/e_zhurnal__ekonomika_i_socium___2_21__2016_g___fevral_/ (дата обращения: 19.10.2019).
- Маслова, В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва : Юрайт, 2016. – 492 с. – ISBN 978-5-9916-3930-9. – Текст : непосредственный.
- Мещерякова, Е.В. Особенности стратегического менеджмента персонала / Е.В. Мещерякова, А.К. Тулекбаева. – Текст : непосредственный // Труды БГТУ. Серия: Экономика и управление. – 2013. – № 7. – С. 202-205.
- Одегов, Ю.Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва : Юрайт, 2018. – 467 с. – ISBN 978-5-9916-8710-2. – Текст : непосредственный.
- Рахманова, М.С. Методика оценки эффективности кадровой стратегии на крупных предприятиях / М.С. Рахманова, Шамаева, Н.Г. – Текст : непосредственный // АНИ: экономика и управление. – 2017. – Т. 6. № 2 (19). – С. 231-234.
- Савенков, И.Е. Формирование кадровой стратегии предприятия в условиях нестабильного производства / И.Е. Савенков. – Текст : электронный // Управление экономическими системами. – 2012. – № 47. – URL: http://uecs.ru/uecs47-472012/item/1670-2012-11-16-07-20-47 (дата обращения: 19.10.2019).
- Фащук, Н.С. Роль обучения персонала в кадровой стратегии организации / Н.С. Фащук. – Текст : непосредственный // Вопросы науки и образования. – 2017. – № 6 (7). – С. 92-97.
- Худан, Ю.В. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации / Ю.В. Худан. – Текст : непосредственный // Научные исследования. – 2017. – № 4 (15). – С. 44-45.
Приложение А Штатное расписание СЛД «Южный Урал» |
Общество с ограниченной ответственностью «СТМ-Сервис»
/ООО «СТМ-Сервис»/
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Сервисное локомотивное депо «Южный Урал»
Южно-Уральского управления сервиса
г. Челябинск (Челябинская область)
Утверждено приказом от 18.01.2019 года № 16п
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Аппарат управления |
|||||
Начальник депо |
1 |
1 |
|||
Главный инженер |
1 |
1 |
|||
Заместитель начальника депо по ремонту электровозов |
1 |
1 |
|||
Заместитель начальника депо по ремонту тепловозов |
1 |
1 |
|||
Заместитель начальника депо по ремонту |
1 |
1 |
|||
Заместитель начальника депо по качеству |
1 |
1 |
|||
Заместитель начальника депо по управлению персоналом и социальным вопросам |
1 |
1 |
|||
Заместитель начальника депо по безопасности |
1 |
1 |
|||
Главный технолог |
1 |
1 |
|||
Главный механик |
1 |
1 |
|||
Главный специалист по безопасности |
1 |
1 |
|||
Ведущий специалист по безопасности |
1 |
1 |
|||
Секретарь руководителя |
1 |
1 |
|||
Специалист по охране труда |
2 |
1 |
1 |
||
Итого |
15 |
14 |
1 |
||
Технический отдел |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Ведущий инженер по промышленной безопасности |
1 |
1 |
|||
Ведущий инженер |
1 |
1 |
|||
Инженер |
1 |
1 |
|||
Инженер по метрологии |
1 |
1 |
|||
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Инженер по охране окружающей среды (эколог) |
1 |
1 |
|||
Ведущий специалист по обеспечению информационных технологий |
1 |
1 |
|||
Специалист по обеспечению информационных технологий |
1 |
1 |
|||
Оператор электронно-вычислительных и вычислительных машин |
1 |
2 |
-1 |
4 |
1,55 |
Итого по техническому отделу |
9 |
10 |
-1 |
||
Производственно-диспетчерская группа |
|||||
Старший диспетчер локомотивного депо |
1 |
1 |
|||
Диспетчер локомотивного депо |
4 |
4 |
|||
Оператор электронно-вычислительных и вычислительных машин |
4 |
5 |
-1 |
4 |
1,55 |
Итого по производственно-диспетчерской группе |
9 |
10 |
-1 |
||
Группа главного технолога |
|||||
Ведущий технолог |
3 |
3 |
|||
Технолог |
5 |
4 |
1 |
||
Итого по группе главного технолога |
8 |
7 |
1 |
||
Финансово-экономический отдел |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Ведущий экономист |
1 |
1 |
|||
экономист |
1 |
1 |
|||
Итого по финансово-экономическому отделу |
3 |
3 |
0 |
||
Отдел организации и оплаты труда |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Ведущий инженер по организации и нормированию труда |
1 |
1 |
|||
Инженер по организации и нормированию труда |
1 |
1 |
|||
Итого по отделу организации и оплаты труда |
3 |
3 |
0 |
||
Отдел по работе с персоналом и социальным вопросам |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Ведущий инженер по подготовке кадров |
1 |
1 |
|||
Ведущий специалист по управлению персоналом |
2 |
3 |
-1 |
||
Специалист по кадрам |
2 |
2 |
|||
Итого по отделу по работе с персоналом и соц. вопросам |
6 |
7 |
-1 |
||
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Отдел по бухгалтерскому учету и отчетности |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Бухгалтер |
4 |
8 |
-4 |
||
Итого по отделу по бухгалтерскому учету и отчетности |
5 |
9 |
-4 |
||
Отдел по материально-техническому обеспечению |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Инженер |
2 |
2 |
|||
Кладовщик |
2 |
1 |
1 |
3 |
1,35 |
Кладовщик |
3 |
3 |
2 |
1,14 |
|
Кладовщик |
1 |
1 |
|||
Итого по отделу по материально-техническому обеспечению |
9 |
8 |
1 |
||
Отдел по рекламационной работе и качеству |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Ведущий специалист |
1 |
1 |
|||
Специалист |
4 |
4 |
|||
Итого по отделу по рекламационной работе и качеству |
6 |
6 |
0 |
||
Отдел учета и отчетности сервисных услуг |
|||||
Начальник отдела |
1 |
1 |
|||
Специалист |
6 |
6 |
|||
Итого по отделу учета и отчетности сервисных услуг |
7 |
7 |
0 |
||
Итого по аппарату управления |
80 |
84 |
-4 |
||
Участок текущего ремонта электровозов |
|||||
Старший мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
10 |
10 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
12 |
12 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Маляр |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Контролер станочных и слесарных работ |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Итого по участку текущего ремонта электровозов |
28 |
28 |
0 |
||
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Участок текущего ремонта маневровых тепловозов |
|||||
Мастер участка производства |
2 |
2 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
3 |
3 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
9 |
9 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
19 |
19 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
3 |
3 |
4 |
1,89 |
|
Маляр |
2 |
2 |
4 |
1,89 |
|
Контролер станочных и слесарных работ |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Мойщик-уборщик подвижного состава |
7 |
6 |
1 |
2 |
1,37 |
Итого по участку текущего ремонта маневровых тепловозов |
46 |
45 |
1 |
||
Участок текущего ремонта магистральных тепловозов |
|||||
Мастер участка производства |
3 |
3 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
7 |
7 |
2,31 |
||
Слесарь по ремонту подвижного состава |
17 |
17 |
2,12 |
||
Слесарь по ремонту подвижного состава |
9 |
9 |
4 |
1,89 |
|
Распределитель работ |
1 |
1 |
4 |
1,55 |
|
Контролер станочных и слесарных работ |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Итого по участку текущего ремонта магистральных тепловозов |
39 |
39 |
0 |
||
Пункт технического обслуживания локомотивов ст. Челябинск-Четный |
|||||
Старший мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Мастер участка производства |
5 |
5 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
3 |
3 |
8 |
2,69 |
|
Электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования |
10 |
10 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
2 |
2 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
26 |
25 |
1 |
6 |
2,31 |
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
37 |
33 |
4 |
5 |
2,12 |
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Слесарь-ремонтник |
4 |
4 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Электрогазосварщик |
3 |
3 |
5 |
2,12 |
|
Токарь |
1 |
1 |
5 |
2,12 |
|
Аккумуляторщик |
5 |
5 |
5 |
2,12 |
|
Техник |
1 |
1 |
|||
Распределитель работ |
1 |
1 |
4 |
1,55 |
|
Контролер станочных и слесарных работ |
4 |
4 |
4 |
1,89 |
|
Машинист пескоподающей установки |
9 |
9 |
4 |
1,89 |
|
Экипировщик |
5 |
5 |
2 |
1,37 |
|
Итого по пункту технического обслуживания локомотивов ст. Челябинск-Четный |
119 |
114 |
5 |
||
Пункт технического обслуживания локомотивов ст. Челябинск-Южный |
|||||
Старший мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Мастер участка производства |
4 |
4 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
8 |
2,69 |
|
Электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования |
6 |
6 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
10 |
10 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
17 |
17 |
5 |
2,12 |
|
Токарь |
6 |
6 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь-ремонтник |
1 |
1 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь-ремонтник |
3 |
3 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования |
1 |
1 |
5 |
2,12 |
|
Электрогазосварщик |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Машинист компрессорных установок |
5 |
5 |
3 |
1,63 |
|
Машинист пескоподающей установки |
5 |
5 |
4 |
1,89 |
|
Экипировщик |
1 |
1 |
2 |
1,37 |
|
Итого по пункту технического обслуживания локомотивов ст. Челябинск-Южный |
63 |
63 |
0 |
||
Пункт технического обслуживания электровозов |
|||||
Старший мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Мастер участка производства |
4 |
4 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
8 |
2,69 |
|
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
2 |
2 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
24 |
24 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
27 |
28 |
-1 |
5 |
2,12 |
Контролер станочных и слесарных работ |
4 |
4 |
4 |
1,89 |
|
Аккумуляторщик |
4 |
4 |
5 |
2,12 |
|
Машинист пескоподающей установки |
8 |
8 |
4 |
1,89 |
|
Экипировщик |
8 |
7 |
1 |
2 |
1,37 |
Итого по пункту технического обслуживания электровозов |
83 |
83 |
0 |
||
Пункт технического обслуживания тепловозов |
|||||
Старший мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Мастер участка производства |
4 |
4 |
|||
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
9 |
9 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания |
10 |
10 |
5 |
2,12 |
|
Аккумуляторщик |
4 |
4 |
5 |
2,12 |
|
Экипировщик |
4 |
4 |
2 |
1,37 |
|
Итого по пункту технического обслуживания тепловозов |
32 |
32 |
0 |
||
Участок по ремонту автотормозного, пневматического и электронного оборудования |
|||||
Мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
8 |
2,69 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
7 |
7 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
5 |
5 |
5 |
2,12 |
|
Электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования |
10 |
10 |
7 |
2,50 |
|
Электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования |
1 |
1 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Итого по участку по ремонту автотормозного, пневматического и электронного оборудования |
29 |
29 |
0 |
||
Участок по ремонту электрических машин |
|||||
Мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Слесарь по ремонту подвижного состава |
2 |
2 |
8 |
2,69 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
2 |
2 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
7 |
7 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Контролер станочных и слесарных работ |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования |
4 |
4 |
7 |
2,50 |
|
Итого по участку по ремонту электрических машин |
18 |
18 |
0 |
||
Участок по ремонту электрической аппаратуры, оборудования и инструмента |
|||||
Мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования |
5 |
5 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования |
5 |
5 |
5 |
2,12 |
|
Отделение аккумуляторное |
|||||
Аккумуляторщик |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Аккумуляторщик |
5 |
5 |
4 |
1,89 |
|
Отделение по ремонту оборудования и инструмента |
|||||
Слесарь-ремонтник |
1 |
1 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь-ремонтник |
3 |
3 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь-ремонтник |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Гальваник |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Отделение экспериментальное |
|||||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь-ремонтник |
1 |
1 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь-ремонтник |
1 |
1 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь-ремонтник |
1 |
0 |
1 |
4 |
1,89 |
Токарь |
1 |
1 |
5 |
2,12 |
|
Итого по участку по ремонту электрической аппаратуры, оборудования и инструмента |
29 |
28 |
1 |
||
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Лаборатория неразрушающего контроля и диагностики |
|||||
Заведующий лабораторией |
1 |
1 |
|||
Дефектоскопист по магнитному и ультразвуковому контролю |
4 |
4 |
6 |
2,31 |
|
Итого по лаборатории неразрушающего контроля и диагностики |
5 |
5 |
0 |
||
Участок по ремонту и обточке колесных пар |
|||||
Мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Слесарь по ремонту подвижного состава |
2 |
2 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
5 |
5 |
5 |
2,12 |
|
Токарь |
2 |
2 |
6 |
2,31 |
|
Токарь |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Контролер станочных и слесарных работ |
4 |
4 |
4 |
1,89 |
|
Итого по участку по ремонту и обточке колесных пар |
16 |
16 |
0 |
||
Участок по обслуживанию и ремонту технологического оборудования, ремонту и содержанию помещений |
|||||
Мастер участка производства |
2 |
2 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь-ремонтник |
7 |
6 |
1 |
6 |
2,31 |
Слесарь-ремонтник |
14 |
15 |
-1 |
5 |
2,12 |
Слесарь аварийно-восстановительных работ |
3 |
3 |
5 |
1,73 |
|
Машинист крана (крановщик) |
6 |
6 |
4 |
1,89 |
|
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования |
3 |
3 |
6 |
2,31 |
|
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования |
8 |
8 |
5 |
2,12 |
|
Аппаратчики очистки сточных вод |
5 |
5 |
4 |
1,55 |
|
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий |
1 |
1 |
3 |
1,35 |
|
Электрогазосварщик |
5 |
5 |
5 |
2,12 |
|
Электросварщик ручной сварки |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Итого по участку по обслуживанию и ремонту технологического оборудования, ремонту и содержанию помещений |
57 |
57 |
0 |
||
Участок ремонтно-заготовительный |
|||||
Мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
2 |
2 |
6 |
2,31 |
|
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Слесарь по ремонту подвижного состава |
5 |
5 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
4 |
4 |
4 |
1,89 |
|
Слесарь по ремонту подвижного состава |
1 |
1 |
3 |
1,63 |
|
Фрезеровщик |
1 |
1 |
6 |
2,31 |
|
Токарь |
2 |
2 |
6 |
2,31 |
|
Токарь |
4 |
4 |
5 |
2,12 |
|
Сверловщик |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Заливщик свинцово-оловянистых сплавов |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Прессовщик изделий из пластмасс |
2 |
2 |
4 |
1,89 |
|
Электрогазосварщик |
5 |
5 |
5 |
2,12 |
|
Электросварщик ручной сварки |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Итого по участку ремонтно-заготовительного |
32 |
32 |
0 |
||
Участок хозяйственный |
|||||
Мастер участка производства |
1 |
1 |
|||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования |
1 |
1 |
6 |
2,31 |
|
Машинист крана (крановщик) |
10 |
8 |
2 |
5 |
2,12 |
Слесарь по ремонту и обслуживанию перегрузочных машин |
2 |
2 |
5 |
2,12 |
|
Слесарь по ремонту и обслуживанию перегрузочных машин |
2 |
2 |
4 |
1,89 |
|
Машинист компрессорных установок |
5 |
5 |
3 |
1,63 |
|
Водитель электро- и автотележки |
3 |
3 |
3 |
1,63 |
|
Итого по участку хозяйственному |
25 |
23 |
2 |
||
Участок по ремонту и эксплуатации автотранспорта |
|||||
Бригадир (освобожденный) предприятий ж/д транспорта |
1 |
1 |
7 |
2,50 |
|
Машинист крана автомобильного |
1 |
1 |
6 |
2,31 |
|
Машинист экскаватора |
1 |
1 |
5 |
2,12 |
|
Водитель автомобиля |
7 |
7 |
5 |
2,12 |
|
Водитель автомобиля |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Тракторист |
1 |
1 |
4 |
1,89 |
|
Распределитель работ |
1 |
1 |
4 |
1,55 |
|
Итого по участку по ремонту и эксплуатации автотранспорта |
13 |
13 |
0 |
||
Итого по СЛД «Южный Урал» |
714 |
709 |
5 |
||
В том числе: |
|||||
Руководители |
55 |
55 |
|||
Наименование структурных подразделений и должностей |
Кол-во штатных единиц |
Кол-во фактич. числен-ности |
Кол-во вакан-сий |
Разряд по ТСР |
Тариф-ный коэффи- циент |
Специалисты |
52 |
55 |
|||
Рабочие осн |
559 |
550 |
|||
Рабочие всп |
48 |
49 |
|||
714 |
709 |