ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 101
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
3. Какими средствами располагает государство для содействия развитию инфраструктуры рынка труда?
4. В чем смысл сегментации рынка труда по возрастному признаку?
5. В чем заключаются особенности требований к качеству человеческого капитала?
6. Какие факторы обусловливают необходимость соблюдения государством относительного паритета интересов основных участников рынка труда?
7. Определите основные инструменты децентрализованного регулирования рынка труда?
8. Сформулируйте основные отраслевые особенности рынка труда в одном из секторов экономки?
9. Оцените позитивные и негативные последствия финансового кризиса 2008 года для национального рынка труда?
10. Что более опасно для экономической безопасности государства – экспорт или импорт рабочей силы?
Литература по теме:
Основная литература:
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами: учебник. – М.: Маркет ДС, 2012. – 756 с. – (Университетская серия). – Глава 9, с.329-370.
Дополнительная литература:
1. Дейнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами. Учебник для бакалавров. – Дашков и К, 2013. – 389 с.
2. Сайт журнала «Кадровое дело» – ru www.kdelo.ru
3. Сайт журнала «Управление персоналом» – http://www.top-personal.ru
4. Тематический портал - кадровый консалтинг – http://www.nkvclub.ru
5. Тематический портал – кадровый консалтинг портал – кадровое консультирование: подбор, оценка, адаптация, развитие и мотивация персонала – http://www.rcg-moscow.ru/
6. Тематический портал - подборка информации для менеджеров по персоналу - http://www.hrm.ru
Практические задания.
Задание 1.
Проведите классификацию основных сегментов рынка труда, заполнив соответствующие графы таблицы.
Решение задания:
| Классификационные признаки | Классификация рынка труда по соответствующему признаку |
| 1. По территориальному признаку: | · международный рынок труда; · национальный рынок труда; · региональный рынок труда; |
| 2. По признаку наличия в регионе развитой инфраструктуры: | · региональные отраслевые рынки труда (области, района, города) с развитой инфраструктурой, характеризующейся избыточным предложением трудовых ресурсов любой квалификации и специализации, а также наличием сервисных и посреднических структур; · региональные рынки, лишенные подобной инфраструктуры; |
| 3. По признаку квалификации предлагаемых трудовых ресурсов: | · рынок неквалифицированной рабочей силы (выпускников средней школы и безработных, не имеющих трудового стажа); · рынок выпускников профильных образовательных учреждений различного уровня; · рынок квалифицированных работников. |
| 4. По признаку места организации - работодателя на данном рынке: | · внешний для организации - работодателя рынок; · внутрифирменный рынок труда; |
Задание 2.
Определите состав основных участников рынка труда, заполнив соответствующие графы таблицы.
Решение задания:
| Группы участников рынка | Состав конкретной группы участников рынка |
| 1. Субъекты трудовых отношений в лице: | · работодателей, т.е. юридических и физических лиц, предоставляющих рабочие места; · наемных работников, чьи профессиональные и личностные качества удовлетворяют требованиям соответствующих работодателей. |
| 2. Ассоциированные объединения, представляющие на рынке интересы основных его участников в лице: | · ассоциированных объединений работодателей конкретной отрасли; · отраслевого профсоюза или его аналогов. |
| 3. Органы государственного регулирования и надзора в сфере трудовых отношений: | · федерального уровня; · уровня субъектов Федерации; · местного (муниципального) уровня. |
| 4. Посредники, в лице: | · государственной службы занятости; · частных рекрутинговых и кадровых агентств. |
| 5. Сервисные структуры, в лице: | · государственных и негосударственных профильных образовательных учреждений различного уровня; · центров управленческого консалтинга, оказывающих услуги, связанные с повышением эффективности управления персоналом; · центров психологического консалтинга, оказывающих работодателям услуги, связанные с организацией психологической поддержки персонала; · юридических фирм, оказывающих основным участникам рынка услуги при возникновении правовых споров. |
Задание 3.
Заполните приведенную ниже таблицу, отражающую основные инструменты регулирования рынка труда.
Решение задания:
| Инструменты централизованного регулирования рынка труда | Инструменты децентрализованного регулирования рынка труда |
| 1. Международные договора и соглашения, рекомендации МОТ. 2. Трудовое законодательство. 3. Налоговое законодательство. | 1. Универсальные экономические законы: · рыночной конкуренции; · соответствия спроса и предложения. 2. Специальные экономические законы: · перемены труда; · постоянного улучшения условий труда. |
Тема 2. Система управления персоналом организации. Кадровая политика и служба управления персоналом. Обеспечение управления персоналом
Цели и задачи:
Цели и задачи изученияданной темы – получение теоретических знаний и практических навыков об основных принципах и подходах к построению эффективной системы управления персоналом в современной организации. Серьезное и целенаправленное изучение первой темы познакомит студентов со структурой (знанием основных подсистем и взаимосвязей между ними) и особенностями данной организационной системы как объекта управления, а также с основами понятийного аппарата изучаемого раздела персонального менеджмента. Кроме того, студент получит представление об особенностях зарубежного опыта формирования и функционирования данных управленческих систем в сравнении с отечественной спецификой персонального менеджмента.
В результате успешного изучения темы Вы:
Узнаете:
· содержание понятия системы управления персонала и основных требований к ее организации;
· как формируется и какую роль в общей структуре управления организацией осуществляет служба персонала;
· требования к типовой структуре и численности современной кадровой службы;
· состав основных подсистем и взаимосвязь между ними в системе управления персоналом современной организации;
· особенности обеспечения безопасности организации по кадровому направлению деятельности;
· отраслевые особенности организации управления персоналом;
· методические требования по формированию эффективной кадровой политики организации и ее виды;
· состав и значение операционных подсистем персонального менеджмента;
· состав и значение блока обеспечения системы управления персоналом (информационное, нормативно-методическое, технологическое, инструментальное, финансовое);
· отраслевые особенности организации систем управления персоналом в различных сферах, актуальных для российских работодателей.
Приобретете следующие профессиональные компетенции:
· способность формировать действующие кадровые службы в общей системе управления организацией;
· умение ориентироваться во внешних и внутренних регламентах, регулирующих деятельность по кадровому направлению современной организации;
· умение формировать эффективные вертикальные и горизонтальные коммуникации как внутри кадровой службы, так и с другими подразделениями организации;
· умение формировать задачи по основным входящим в современную кадровую стратегию политикам: регулирования численности персонала, развития персонала, мотивации персонала, социальной;
· умение осуществлять профилактику кадровых рисков в деятельности современной организации;
· умение учитывать внешние и внутренние факторы при формировании системы управления персоналом современной организации.
В процессе освоения темы акцентируйте внимание на следующих ключевых понятиях:
Аппарат управления - совокупность штабных инстанций, в формализованном порядке наделенных полномочиями по административному или техническому (функциональному) руководству другими структурными подразделениями организации.
Дирекция - высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей.
Должностная инструкция - внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную ответственность сотрудника, занимающего конкретное рабочее место.
Должностное перемещение - формализованная процедура повышения и понижения сотрудника в должности (вертикальное д. п.) или перевода его в другое подразделение (горизонтальное д. п.) на аналогичную должность.
Должностное нарушение - сознательное или неумышленное нарушение сотрудником установленных ему должностных обязанностей, не связанное с необходимостью возбуждения против него судебного преследования со стороны работодателя.
Должностное преступление - сознательное злостное нарушение сотрудником установленных должностных обязанностей, вызвавшее имущественный или иной ущерб у работодателя и предполагающее необходимость возбуждения последним судебного преследования в отношении виновного сотрудника (с обязательным его увольнением).
Кадровый документооборот - совокупность нормативных и методических документов постоянного или разового действия, используемых в рамках кадрового направления деятельности конкретной организации – работодателя.