Файл: Отчет о прохождении практики преддипломная практика. 38. 03. 02 Менеджмент (профиль Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса).docx
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 116
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ НОВЫХ И МОДЕРНИЗАЦИИ ДЕЙСТВУЮЩИХ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ, А ТАКЖЕ ВЫВОД ОБЪЕКТОВ, ЭКСПЛУАТАЦИЯ КОТОРЫХ НЕЭФФЕКТИВНА
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ
ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ ПО ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОМУ БИЗНЕСУ
СУ
Приложение 6
Стратегические приоритеты по нефтяному бизнесу ПАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Талаканнефть»
Повышение эффективности и технологичности переработки и сбыта
Сохранение лидирующих позиций и новых рынках сбыта
Освоение ресурсной базы Ямал
Стратегические приоритеты по нефтяному бизнесу НГДУ «Талаканнефть»
Повышение устойчивости бизнеса за счёт развития нефтехимического направления
Вовлечение в эксплуатацию нерентабельных на данный момент остаточных запасов за счёт разработки новых технологий
Вовлечение в разработку и монетизации уникальных по объему запасов жидких углеводородов в Надым - Пур-Тазовском регионе
Формирование центра добычи углеводородов на шельфе Охотского моря
Увеличение глубины переработки и выходов светлых нефтепродуктов
Подготовка ресурсной базы для добычи после 2025 г.
Эффективная разработка зрелой ресурсной базы
Приложение 7
Отчет о финансовых результатах НГДУ «Талаканнефть» за 2021 год, тысяч рублей
| Наименование показателя | Код строки | За 2021 год | За 2020 год |
| Выручка | 2110 | 4 204 470 | 2 991 790 |
| Себестоимость продаж | 2120 | (2 990 576) | (2 063 707) |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 1 213 894 | 928 083 |
| Управленческие расходы | 2220 | (402 418) | (280 635) |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 811 476 | 647 448 |
| Проценты к получению | 2320 | 58 092 | 33 036 |
| Прочие доходы | 2340 | 817 379 | 509 849 |
| Прочие расходы | 2350 | (731 687) | (335 361) |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 955 260 | 854 972 |
| Текущий налог на прибыль | 2410 | (193 956) | (175 785) |
| в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 2421 | -1 397 | -1 120 |
| Изменение отложенных налоговых обязательств | 2430 | 128 | 7 |
| Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | 1 635 | 3 678 |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 762 811 | 682 858 |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 0 | 0 |
Приложение 8
Движение персонала производственного участка электросетевого хозяйства НГДУ «Талаканнефть» 2017 - 2021
| Показатели движения персонала | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. |
| Численность принятых, чел. | 21 | 29 | 31 | 20 | 35 |
| Численность уволенных, чел. | 9 | 8 | 12 | 10 | 13 |
| Выход на пенсию | 3 | 1 | 2 | 1 | 0 |
| В порядке перевода | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Призыв в армию | 1 | 0 | 3 | 2 | 1 |
| Смена местожительства | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 |
| Получение образования | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| По собственному желанию | 4 | 3 | 5 | 6 | 9 |
| Нарушения трудовой дисциплины | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Среднесписочная численность | 146 | 167 | 186 | 196 | 218 |
| Коэффициент оборота по приёму | 14,38 | 17,37 | 16,67 | 10,20 | 16,05 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 6,16 | 4,79 | 6,45 | 5,10 | 5,96 |
| Коэффициент замещения | 2,33 | 3,63 | 2,58 | 2,00 | 2,69 |
| Коэффициент текучести | 3,42 | 1,80 | 2,69 | 3,06 | 4,13 |
Приложение 9
Опросник А. Реана «Мотивация успеха и боязнь неудачи»
На приведенные ниже вопросы необходимо ответить "да" (+) или "нет" (-). Отвечать на вопросы следует достаточно быстро, долго не задумываясь.
Текст опросника:
1.Включаясь в работу, надеюсь на успех.
2.В деятельности активен.
3.Склонен к проявлению инициативы.
4.При выполнении ответственных заданий стараюсь по возможности найти причины отказа от них.
5.Часто выбираю крайности: либо занижены легкие задания, либо нереально тяжелые.
6.При встрече с препятствиями, как правило, не отступаю, а ищу способы их преодоления.
7.При чередовании успехов и неудач склонен к переоценке своих успехов.
8.Продуктивность деятельности в основном зависит от моей целеустремленности, а не от внешнего контроля.
9.При выполнении достаточно трудных заданий в условиях ограниченного времени результативность моей деятельности ухудшается.
10. Я склонен проявлять настойчивость в достижении цели.
11.Я склонен планировать свое будущее на достаточно отдаленную перспективу.
12.Если рискую, то с умом, а не напропалую.
13.Я не очень настойчив в достижении цели, особенно если отсутствует внешний контроль.
14.Предпочитаю ставить перед собой средние по сложности или слегка завышенные, но достижимые цели.
15.В случае неудачи при выполнении задания его притягательность для меня снижается.
16.При чередовании успехов и неудач я больше склонен к переоценке своих неудач.
17.Предпочитаю планировать свое будущее лишь на ближайшее время.
18.При работе в условиях ограниченного времени результативность деятельности у меня улучшается, даже если задание достаточно трудное.
19.В случае неудачи я, как правило, не отказываюсь от поставленной цели.
20.Если я сам выбрал для себя задание, то в случае неудачи его привлекательность только растет.
Обработка и интерпретация результатов:
1 балл получают ответы «да» на вопрос 1-3, 6, 8, 10-12, 14, 16, 18-20;
ответы «нет» на вопрос 4, 5, 7, 9, 13, 15, 17.
Подсчитывается общее количество баллов.
Если испытуемый набирает от 1 до 7 баллов, то диагностируется мотивация на неудачу (боязнь неудачи);
14 до 20 баллов - мотивация на успех (надежда на успех).
Если количество набранных баллов в пределах от 8 до 13, то следует считать, что мотивационный полюс не выражен.
Приложение 10
Опросник «Вы и технический прогресс»
Если Вы хотите узнать свое отношение к техническому прогрессу, входящему все шире в нашу жизнь
, а также сравнить свои взгляды поэтому вопрос с взглядами других людей – необходимо ответь на вопросы "да" (+) или "нет" (-). Если Вы не можете ответить на вопрос "да" или "нет" ставьте знак (±).
Текст опросника:
1.Я считаю себя вполне современным человеком.
2.Иногда меня раздражают сообщения об открытии в той или иной области техники, особенно о тех, суть которых я не понимаю.
3.Планирую приобрести или уже имею дома персональный компьютер.
4.Считаю, что все суждения о будущем или надуманны, или пропитанные фантазией их авторов.
5.Мне приходилось думать над тем, как могло бы выглядеть моя жизнь через сто лет.
6.Я не верю в то, что человеческий мозг в состоянии создать что-то, что могло бы быть абсолютным, чем он сам (например, суперкомпьютер мог заменить человека).
7. Я могу согласиться с утверждением, что мир, который меняется, меняет и человека.
8.Иногда я в мыслях переношусь в другие исторические эпохи и думаю о том, что было бы со мной, если бы я жил 50, 100 лет назад.
9.Я верю в то, что свободный режим работы принес бы больше пользы, чем ущерба.
10.Я считаю, что развитие нашей цивилизации приведет к полному разрыву человека с природой.
11.Не смотря на усталость и большое количество обязанностей, я чувствую, что все время узнаю что-то новое.
12.Я считаю, что только некоторые люди созданы для творческой новаторской деятельности.
13.Мне кажется, что развитие науки и техники на самом деле меняет мое мышление и отношение к людям.
14.Я считаю, что техника, облегчая человеку жизнь, делает его пленником цивилизации.
15.Люблю и читаю фантастическую литературу.
Обработка и интерпретация результатов должна соответствовать таким правилам:
за каждый утвердительный ответ на 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13, 15 вопросы и негативный ответ на 2, 4, 6, 8, 10, 12, 14 вопросы Вы получаете по 10 баллов. Если Вы не можете ответить на вопрос «да» или «нет»- получаете 5 баллов.
0-49 - низкий уровень
50-99 - средний уровень
100-150 - высокий уровень
Приложение 11
Опросник «Уверенность в себе»
Для определения адекватности собственной оценки уверенности в себе дайте ответ «да» (+) или «нет» (-) на следующие вопросы.
Текст опросника:
1.Часто ли вы ощущаете внезапную усталость, хотя, по сути, вы не переутомились?
2.Бывает ли с вами, что вы вдруг испытываете неуверенность - заперли ли вы за собой дверь?
3.Часто ли вы огорчаетесь без определенной причины?
