Файл: Данная цель предопределяет постановку следующих задач.docx
Добавлен: 28.03.2024
Просмотров: 35
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Целью проведения анализа основных средств является объективная оценка состояния основных средств и поиск методов более эффективного использования резервов в работе организации.
Проведем анализ основных средств ООО СФИ «Реформа», определим объем, структуру и динамику изменения показателей основных средств за 2015-2016 г., данные представим в таблице 5.
Таблица 5 – Анализ структуры основных средств в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016 г.
| Вид основных средств | 2015г. | 2016г. | Изменение (+, -) | |||
| Сумма т.р. | Удель. вес,% | Сумма т.р. | Удель. вес,% | Сумма т.р. | Удель. вес,% | |
| Основной инвентарь | 636 | 90,34 | 796 | 91,39 | 160 | 1,05 |
| Измерительные приборы | 8 | 1,14 | 11 | 1,26 | 3 | 0,12 |
| Вычислительная техника | 50 | 7,1 | 54 | 6,2 | 4 | -0,9 |
| Инструменты | 10 | 1,42 | 10 | 1,15 | 0 | -0,27 |
| Всего: | 704 | 100 | 871 | 100 | 1347 | - |
| Итого | 704 | 100 | 871 | 100 | - | - |
Анализ показал, что увеличение стоимости основных средств произошло за счет приобретения новых тренажеров.
Эффективность использования основных средств в ООО СФИ «Реформа» характеризуют такие показатели как: фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность и фондовооруженность.
В таблице 6 отражены основные показатели эффективности использования основных средств.
Таблица 6 - Анализ эффективности использования основных средств в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016г.
| Показатели | 2015г. | 2016г. | Отклонение | |
| +,- | % | |||
| 1.Выручка от продаж, тыс. руб. | 10145 | 11027 | 882 | 8,69 |
| 2. Основные средств, тыс. руб. | 704 | 871 | 167 | 23,72 |
| 3. Валовая прибыль, тыс.руб. | 3623 | 3894 | 450 | 14,41 |
| 4. Численность персонала, чел. | 30 | 32 | 2 | 6,67 |
| 3. Фондоотдача | 14,41 | 12,66 | -1,75 | 12,14 |
| 4. Фондоемкость | 0,069 | 0,079 | 0,01 | 14,49 |
| 5. Фондорентабельность | 5,146 | 4,471 | -0,675 | 0,013 |
| 6. Фондовооруженность, тыс.руб./чел. | 23,467 | 27,219 | 3,752 | 15,99 |
По данным таблицы 6 можно судить о том, что за анализируемый период произошло небольшое уменьшение фондоотдачи, и, как следствие – выросла фондоемкость.
В исследуемом периоде было приобретено дополнительное оборудование, которое, исходя из анализа, используется недостаточно эффективно, о чем свидетельствует и уменьшение фондорентабельности.
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов
Трудовой ресурс играет важнейшую роль в деятельности организации. Для увеличения эффективности работы фирмы необходимо проводить анализ использования трудовых ресурсов.
Основной задачей данного вида анализа является выявление факторов, влияющих на снижение выработки и приводящих к потере рабочего времени.
В данном виде анализа можно провести:
- анализ структуры персонала;
- анализ обеспеченности трудовыми ресурсами;
- анализ квалификации трудовых ресурсов.
Анализ структуры и численности персонала в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016г. представим в таблице 7.
Таблица 7 - Анализ структуры и численности персонала в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016г.
| Наименование | ед. изм. | 2015г. | Уд.вес. (%) | 2016г. | Уд.вес (%) | Отклонение | |
| +, - | % | ||||||
| Общая численность персонала | чел. | 30 | 100 | 32 | 100 | 2 | 6,67 |
| Административно-управленческий | чел. | 5 | 16,67 | 5 | 10 | 0 | 0 |
| Рабочие, в.т.ч. | чел. | 25 | 83,33 | 27 | 84,38 | 2 | 8 |
| технические рабочие | чел. | 2 | 6,67 | 2 | 6,25 | 0 | 0 |
| обслуживающий персонал | чел. | 7 | 23,33 | 7 | 21,88 | 0 | 0 |
| инструкторы спорт.направлений | чел. | 16 | 53,33 | 18 | 56,25 | 2 | 12,5 |
Из анализа таблицы 7 можно сделать вывод о том, что изменения произошли только в количестве рабочих (число рабочих увеличилось на 2 человека, а именно 2 новых инструкторов спортивных программ)
Анализ структуры и численности трудовых ресурсов в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016г. представим на рисунке 6.
Рисунок 6 - Динамика структуры и численности трудовых ресурсов в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016г.
Анализ обеспеченности ООО СФИ «Реформа» трудовыми ресурсами в 2016г. представим в таблице 8.
Таблица 8 – Анализ обеспеченности ООО СФИ «Реформа» трудовыми ресурсами в 2016г.
| Должность | Кол-во человек | % обеспеч. | |
| план | факт | ||
| Административно-управленческий персонал | 5 | 5 | 100 |
| Рабочие, в.т.ч. | 30 | 27 | 90 |
| - технические рабочие | 3 | 2 | 66,7 |
| - обслуживающий персонал | 8 | 7 | 87,5 |
| - инструкторы спортивных направлений | 19 | 18 | 94,74 |
| Всего: | 35 | 32 | 91,43 |
Из таблицы 8 видно, что в 2016 году в ООО СФИ «Реформа» имеется кадровая недостаточность, хотя по сравнению с 2015 годом количество работников увеличилось почти на 7%.
Многие сотрудники имеют высшее специальное образование. Так, например из 32 сотрудников, высшее образование имеется у 20 человек.
Аниматоры детской комнаты имеет среднее специальное педагогическое образование, что немаловажно для работы с детьми.
Все тренеры являются участниками различных мастер-классов в области физкультуры и спорта. более 50 процентов тренерского состава имеет не только среднее специальное, но и высшее спортивное образование. Также в составе инструкторов групповых программ присутствует: мастер спорта по легкой атлетике; мастер спорта по силовому троеборью; мастер спорта по боксу; КМС по баскетболу; КМС по велоспорту; КМС по пауэрлифтингу; КМС по гиревому спорту. Многие инструкторы спортивных программ имеют разряды по некоторым видам спорта.
В таблице 9 представлена квалификация сотрудников ООО СФИ «Реформа» в разных отделах организации.
Таблица 9 – Анализ квалификации трудовых ресурсов ООО СФИ «Реформа» в 2016г.
| Должность | Кол-во человек | % | |
| всего | имеют высшее образование | ||
| Административно-управленческий персонал | 5 | 5 | 100 |
| Рабочие, в.т.ч. | 27 | 15 | 90 |
| - технические рабочие | 2 | 0 | 0 |
| - обслуживающий персонал | 7 | 5 | 71,43 |
| - инструкторы спортивных направлений | 18 | 10 | 55,6 |
| Всего: | 35 | 20 | 57,14 |
Из таблицы 9 видно, что более половины персонала имеют высшее образование. Административно-управленческий отдел в полном объеме имеет высшее образование.
Директору ООО СФИ «Реформа» была дана рекомендация по повышению квалификации работников. Особенно тренерского состава. Ведь, выбирая себе персонального тренера, у многих клиентом возникает вопрос о наличии образования, желательно и медицинского, так как в занятии спортом очень важно умение оказать правильную и быструю медицинскую помощь.
2.4 Анализ себестоимости ООО Студия фитнеса и йоги «Реформа»
Себестоимость – это совокупность всех затрат, понесенных для оказания данного вида услуги.
Основной целью проведения данного анализа является выявление нерациональных затрат и разработка мероприятий, которые будут способствовать их снижению.
Анализ себестоимости услуг по элементам в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016г. представим в таблице 10.
Таблица 10 – Анализ себестоимости услуг по элементам в ООО СФИ «Реформа» за 2015-2016г.
| Виды затрат | 2015г. | 2016г. | Отклонение | |||
| тыс. руб. | % | тыс. руб | % | +,- | % | |
| Материальные затраты | 50 | 0,77 | 91 | 1,28 | 41 | 82,0 |
| Затраты на оплату труда | 4870 | 74,67 | 5230 | 73,32 | 360 | 7,39 |
| Социальные платежи | 1461 | 22,4 | 1569 | 21,99 | 108 | 7,39 |
| Амортизация основных средств | 31 | 0,48 | 36 | 0,5 | 5 | 16,13 |
| Прочие затраты | 110 | 1,68 | 207 | 2,91 | 97 | 88,18 |
| Итого: | 6522 | 100 | 7133 | 100 | 611 | 9,37 |
