Файл: Бергер И.И. Токарное дело учебник.pdf

объем реализуемой продукции в действующих оптовых ценах; важ­ нейшие виды продукции в натуральном выражении; общий фонд заработной платы; общая сумма прибыли и уровень рентабельно­ сти; платежи в бюджет и ассигнования нз бюджета; объем центра-' лнзовапных капитальных вложений и ввод в действие новых произ­ водственных мощностей за счет них; задания по освоению произ­ водства новых видов продукции, внедрению новых технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации, имеющих особо важное значение для развития дайной отрасли промышлен­ ности; объем поставок предприятию материалов, полуфабрикатов и оборудования.

Руководствуясь указанными обязательными показателями, каждое предприятие разрабатывает развернутый годовой техпромфинплан (техннко-промышленно-финансовый план), предусматри­ вающий наиболее полное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов производства и неуклонное повышение его эффективности по всем количественным и качественным показа­ телям.

Техпромфинплан составляется по следующим основным разде­ лам: план совершенствования техники, организации труда и произ­ водства (план оргтехмеропрнятий), план производства и реализа­ ции продукции, план по труду, план материально-технического снабжения, план капитального строительства, план по себестоимо­ сти продукции, финансовый план.

Все разделы годового техпромфинплана предприятия получают дальнейшее развитие в квартальных и месячных планах, а также в планах отдельных производственных подразделений (цехов, уча­ стков). Таким образом, техпромфинплан превращается в план-за­ дание непосредственным исполнителям отдельных частей производ­ ственного процесса на относительно короткие отрезки времени. Оценка результатов деятельности предприятий за год и более ко­ роткие периоды времени производится сопоставлением отчетных данных с соответствующими показателями техпромфнпплаиа.

Вопросы для повторения

1.Объясните преимущества социалистического производства перед капи­ талистическим.

2.Объясните основные принципы управленія социалистической промыш­

ленностью.

3.Какую работу осуществляют органы управления промышленностью?

4.Объясните принцип построения органов управления и их структурных

подразделении.

5. На основании чего осуществляется планирование социалистического про­ изводства?

6. Из каких подразделений состоит плановая система страны?

7. Объясните сущность перспективного и текущего планирования промыш­ ленного производства.

8. В какой последовательности осуществляется разработка пятилетпего пла­ на развития народного хозяйства страны?

9. Какие обязательные плановые показатели устанавливаются предприятию министерством?

10. Укажите основные разделы техпромфинплапа.

№ 731 Совет Министров СССР утвердил Положение о социалисти­ ческом государственном производственном предприятии.

В Положении указывается, что государственное предприятие является основным звеном народного хозяйства СССР, деятель­ ность которого строится па сочетании централизованного руковод­ ства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприя­ тия. Используя закрепленное за собой государственное имущество, предприятие силами своего коллектива под руководством выше­ стоящего органа осуществляет производственно-хозяйственную деятельность, направленную на изготовление .установленной про­ дукции в соответствии с народнохозяйственным планом и на основе хозяйственного расчета.

Предприятие обязано соблюдать социалистическую законность и государственную дисциплину. Предоставленные ему права долж­ ны использоваться в интересах всего народного хозяйства и кол­ лектива работников предприятия.

Предприятие образуется по приказу (решению) вышестоящего органа в соответствии с законодательством Союза ССР или союз­ ной республики.

Закрепленные за предприятием основные и оборотные средства образуют его уставный фонд, размер которого отражается в балан­ се предприятия. Работники предприятия обязаны бережно отно­ ситься к государственному имуществу, осуществлять правильную эксплуатацию зданий, сооружений, оборудования, соблюдать стро­ гую экономию в расходовании материальных и денежных средств.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия должна обеспечивать наиболее эффективное использование мате­ риальных и трудовых ресурсов, а также высокое качество продук­ ции в соответствии с государственными стандартами и технически­ ми условиями.

Предприятие организует работу по изобретательству и рацио­ нализации, обеспечивает своевременное рассмотрение и внедрение предложений новаторов производства, выплату авторских возна­ граждений, постоянно совершенствует организацию и нормирова­ ние труда, создает условия для высокопроизводительной работы, обеспечивает соблюдение правил охраны труда, техники безопас­ ности и производственной санитарии.'

Рабочие и служащие предприятия за особо выдающуюся но­ ваторскую деятельность и высокие производственные показатели представляются к награждению орденами и медалями СССР и к присвоению звания Героя^Социалистического Труда.

2. Структура управления предприятием, цехом. Формы и мето­ ды управления предприятием зависят от типа производства, изго­ тавливаемой продукции и особенностей технологических процес­

сов. Однако в существующих различных схемах управления пред­ приятиями имеется много общих принципов и типовых решений.

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и песет полную ответственность за его состоя­ ние к деятельность.

Директор без доверенности действует от имени предприятия, представляет его во всех учреждениях и организациях, распоря­ жается в соответствии с законом имуществом и средствами пред­ приятия, заключает договоры и открывает в банках расчетные и другие счета, издает приказы по предприятию, принимает и уволь­ няет работников на основании трудового законодательства.

Увольнение работников по инициативе администрации произво­ дится с согласия комитета профессионального союза предприятия.

Директор осуществляет оперативное руководство предприя­ тием при помощи своих заместителей, отделов заводоуправления и управленческого персонала структурных подразделений (цехов, участков, смей).

Первым заместителем директора является главный инженер, который организует конструкторскую н технологическую подготов­ ку производства и его техническое совершенствование. Для этого ему подчинены отделы: главного конструктора, технолога, метал­ лурга, энергетика, механика, инструментальный отдел, бюро рацио­ нализации и изобретательства, технической информации и соответ­ ствующие вспомогательные цеха (ремонтный, инструментальный, экспериментальный и др.), а также различные лаббратории.

Заместитель директора по общим вопросам осуществляет ру­ ководство материально-техническим снабжением предприятия, сбы­ том продукции, складским и транспортным хозяйством. В его веде­ нии находятся отделы: снабжения, сбыта, финансов, кооперирова­ ния, административно-хозяйственный, а также транспортный цех и склады материалов и готовой продукции.

Непосредственно директору подчинены начальники цехов ос­ новного производства и отделы заводоуправления: планово-эконо­ мический, технического контроля, труда н заработной платы, кад­ ров и главная бухгалтерия.

Начальник цеха несет полную ответственность за результаты работы вверенного ему коллектива, за рациональное использование оборудования и обеспечение безопасных условий труда. В его под­ чинении находятся службы, аналогичные отделам заводоуправле­ ния: механик и энергетик цеха, технологическое, нормировочное и планово-распределительное бюро, бухгалтерия цеха, экономисты, работники складов, табельщики, учетчики. В крупных цехах имеют­ ся заместители начальника цеха по производству и по технике. Основными структурными подразделениями цеха являются участки, смены, бригады, возглавляемые начальниками участков, мастерами и бригадирами. Эта группа руководителей непосредственно занима­ ется организацией производственного процесса на рабочих местах.

Мастер является полноправным руководителем и организато­ ром производства и труда на своем участке. Он отвечает за выпол-

пение производственного плана и качество продукции участка. Все указания на рабочие места даются только мастером и являются обязательными для всех работающих на руководимом им производ­ ственном участке. Мастер подчиняется непосредственно начальнику цеха или начальнику участка. Ему предоставлено право принимать па работу и производить расстановку рабочих на участке и с утвер­ ждения начальника цеха увольнять их за систематическое наруше­ ние трудовой дисциплины, премировать рабочих за высокие про­ изводственные показатели в пределах выделяемого для этой цели фонда; присваивать рабочим тарифные разряды в установленном порядке; налагать дисциплинарные взыскания и переводить на нижеоплачиваемую работу рабочих, не выполняющих норм выработ­ ки и допускающих брак в работе.

3. Основные ‘сведения из трудового законодательства. Трудо­ вые взаимоотношения на предприятиях регулируются законода­ тельными актами о труде, действующими в СССР, которые устанав­ ливают определенный круг прав и обязанностей администрации и работников предприятия.

При поступлении на работу рабочий обязан предъявить трудо­ вую книжку, а при ее отсутствии — справку из домоуправления о последнем занятии и паспорт. Зачисление на работу оформляется приказом или приемной запиской администрации.

Вновь поступающих или переводимых на другую работу рабо­ чих администрация обязана ознакомить с правилами внутреннего распорядка, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной охраны.

При приеме рабочего на постоянную работу администрация вправе установить для него испытательный срок, который не может превышать шести рабочих дней. Если по истечении этого срока ра­ бочий не отчислен-с работы, то он считается принятым оконча­ тельно.

В случаях производственной необходимости администрации предоставлено право переводить рабочего на другую работу, соот­ ветствующую его квалис|)икации, сроком до одного месяца (а в слу­ чае простоя — на все время простоя). Отказ без уважительных при­ чин от такого перевода считается нарушением трудовой дисцип­ лины.

О начале простоя рабочий обязан немедленно предупредит^ администрацию. В этом случае время простоя, происшедшего не по вине рабочего, оплачивается в размере Ѵг тарифной ставки повре­ менной оплаты работника соответствующей квалификации.

Администрация обязана правильно организовать труд рабочих, своевременно снабжать их нарядами, технологической документа­ цией, инструментами, заготовками, обеспечить исправное состояние станков, осуществлять мероприятия по технике безопасности и про­ изводственной санитарии, выдавать заработную плату в установ­ ленные сроки.

Администрация не вправе превышать установленную законом продолжительность рабочего дня. Сверхурочные работы -допуска-