Файл: Страхова Л.П. Организация и планирование производства по переработке пластических масс учеб. пособие.pdf

Число рабочих на подмену невыходов в связи с от­ пусками, болезнями и т. д. рассчитывается на основании процента невыходов в номинальном фонде времени.

Списочный состав рабочих может быть определен и как произведение явочной численности на коэффициент списочный:

где Кс, — коэффициент списочный.

Коэффициент списочный определяется на основании баланса рабочего времени. Он представляет собой отно­ шение номинального фонда времени к эффективному:

где Фном— номинальный фонд времени одного рабочего; Фэф— эффективный фонд времени одного рабочего.

Списочная численность для ручных и машинно-руч­ ных процессов может быть определена по формулам:

где Фэф — эффективный фонд времени одного рабочего.

Пример расчета численности основных рабочих. Прессовому це­ ху установлена программа по производству изделий. Данные по ассортименту изделий и нормам выработки приведены в табл. 36.

Цех работает по графику сменности, изображенному в табл. 35.

Т а б л и ц а 35

Дни

Смены по продолжительности не равноценны: 1 и 2-я — 8-ча­ совые, а 3-я — 7-часовая.

Невыходы на плановый год установлены в следующих

239

Коэффициент выполнения норм— 1,1.

На основании программы выпуска изделий и норм времени оп­

ределяется необходимое число нормо-часов на производство запла­

На основании графика сменности рассчитывается количество выходных дней в течение года. Из графика сменности следует, что

полный сменооборот составляет 21 день. В течение этого времени каждая бригада имеет по 5 выходных дней. Отсюда в течение года их будет 87.

Средняя продолжительность рабочего дня составит (6 • 8 + 5 X X 8 + 5 • 7) : 16 = 7,7 ч.В табл. 37 приведен расчет баланса рабоче­ го дня одного рабочего.

Далее определяют списочную численность рабочих. Для этого

следует разделить количество нормо-часов, необходимое на выпол­ нение задания по производству изделий, на фонд времени одного рабочего в часах

220 616

\ 1774,85 = 113.

240

Сменный состав при данном графике сменности составит 32 ра­

бочих.

Количество рабочих, планируемых на подмену невыходов, рав­

но 17 чел. (115—96 = 17).

Численность вспомогательных рабочих-сделыциков определяется из планируемого объема работ, норм вре­ мени или норм выработки и баланса рабочего времени и сменности. Потребное количество вспомогательных рабочих-повременщиков определяется по рабочим ме­ стам на основании норм обслуживания.

Планирование численности инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего пер­ сонала. К аппарату управления производством предъ­ являются требования максимального его упрощения, по­ вышения оперативности, работоспособности, гибкости, четкости. Одним из условий осуществления этих требо­ ваний является правильное определение численности ИТР и служащих предприятий. Труд инженерно-техни­ ческих работников невозможно измерить непосредствен­ но в определенных единицах продукции. Круг обязанно­ стей этой категории работников обширен и это создает трудности при определении их численности.

Управленческий персонал промышленного предприя­ тия состоит из 4-х основных групп:

241

обоснование необходимого размера денежных средств для оплаты труда работников предприятия;

повышение стимулирующей роли заработной платы в увеличении выпуска продукции, организации производ­ ства новых видов изделий, росте производительности труда;

обеспечение опережения темпов роста производи­ тельности труда по отношению к темпам роста средней заработной платы;

снижение доли заработной платы, приходящейся на единицу продукции.

Заработная плата является элементом себестоимо­ сти продукции, поэтому сокращение расходов по зара­ ботной плате на единицу продукции вызывает снижение ее себестоимости.

Экономии заработной платы на единицу продукции должен сопутствовать рост средней заработной платы работников на основе систематического роста произво­ дительности труда.

Работа по планированию фонда заработной платы включает анализ расхода фонда заработной платы за предыдущий год, проектирование улучшения системы организации заработной платы, разработку мероприя­ тий по лучшему использованию фонда заработной пла­ ты, расчет планового фонда заработной платы.

Исходными данными для расчета фонда заработной платы служат:

объем производства и ассортимент выпускаемой про­ дукции;

задание по росту производительности труда; план организационно-технических мероприятий;

тарифные сетки, тарифно-квалификационный спра­ вочник, применяемые системы оплаты труда и премиро­ вания;

штатное расписание ИТР, служащих, МОП;

численность основных и вспомогательных рабочих. План по заработной плате составляется отдельно по

списочной численности и по персоналу, не входящему в списочный состав. Фонд заработной платы рассчиты­ вается по подразделениям. Средняя зарплата распреде­

ляется в расчете на одного работника и по категориям работников.

243

В плановый фонд заработной платы включается: заработная плата по тарифным ставкам, окладам,

сдельным расценкам; доплата за работу в ночное время, неурочное время,

в праздничные дни; премии рабочим, выплачиваемые из фонда заработ­

ной платы за выполнение и перевыполнение количествен­ ных и качественных показателей, экономию сырья и материалов;

оплата перерывов в работе кормящих матерей; оплата за обучение учеников на производстве; выплата за выслугу лет, за работу в отдаленных мест­

ностях; оплата отпусков, рабочего времени, затрачиваемого

на выполнение государственных общественных обязан­ ностей в случаях, предусмотренных законодательст­ вом.

Различают тарифный, часовой, дневной и месячный (годовой) фонды заработной платы. Эти фонды разли­ чаются не по срокам, а по составу, т. е. по содержанию входящих в них элементов заработной платы, видам оп­ лат и доплат, включаемых в эти фонды.

Планируемая структура фондов заработной платы показана на рис. 16.

Основной частью фонда прямой заработной платы является тарифный фонд, который представляет собой сумму оплат по тарифным ставкам (окладам) и сдель­ ным расценкам.

Часовой фонд заработной платы включает тарифный фонд, премии за улучшение качественных показателей и за выполнение и перевыполнение плана по выпуску про­ дукции, выплачиваемые из фонда заработной платы, до­ плату за работу в ночное время, доплату за обучение учеников на производстве, надбавки неосвобожденным бригадирам.

В дневной фонд включают часовой фонд, оплату пе­ рерывов, предоставляемых кормящим матерям, и льгот­ ных часов подростков, доплату за работу в сверхурочные часы и в праздничные дни.

Месячный или годовой фонд заработной платы со­ стоит из дневного фонда и сумм оплаты целодневных не­ выходов рабочих в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей, отпусков, а также воз­ награждений за выслугу лет. Таким образом определяет-

244