Файл: Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.04.2024

Просмотров: 146

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Т а б л и ц а 5

 

 

ДВ У ХБРИГАДНЫ Й ГРАФИК РАБОТЫ В ДВЕ СМЕНЫ

 

 

 

 

 

 

 

(ПРЕРЫВНОЕ

ПРОИЗВОДСТВО)

 

 

 

 

 

X3

 

 

 

 

 

 

Дни недели

 

 

 

 

 

 

ПН

ВТ

 

ЧТ

ПТ

сб

ВС

 

ВТ

 

ЧТ

ПТ

 

ВС

S

ср

пн

ср

сб

О

 

 

I

А А А А А

О о

Б

Б

Б

Б

Б

О

о

II

Б

Б

Б Б

Б

о о А А А

■А

А

о

о

П р и м е ч а л и е . А. Б — б р и г а д ы ; О — о т д ы х .

По этому графику обе бригады работают в дневное время. Режим работы в сменах такой же, как и при работе в одну смену. Бригады меняются сменами в понедельник. Наименьшая длительность отдыха при ломке смен составляет 72 ч после работы в первой смене и 53 ч 36 мин после работы во второй смене. При этом работа осуществ­ ляется сменами длительностью 9 ч 12 мин с перерывом для отдыха и принятия пищи продолжительностью 1 ч.

При работе в три смены в прерывном производстве применяют трехбригадный график (табл. 6).

Смен

I

II

III

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

6

ТРЕХБРИГАДНЫ Й

ГРАФИК РАБОТЫ

В

ТРИ

СМЕНЫ

 

 

 

(ПРЕРЫ ВНОЕ

ПРОИЗВОДСТВО)

 

 

 

ПН ВТ ср ЧТ ПТ

сб ВС

пн ВТ

Дни недели

сб

ВС

 

ВТ ср ЧТ ПТ

сб

ВС

с р ЧТ ЛТ

пн

А А А А А О о в в В В В О о Б Б Б Б Б

О О

Б Б Б Б Б

о о

А А А А А

о о

В В В В В

о о

В В В В В

о о Б Б Б Б Б

о

о

А А А А А

о о

При работе по этому графику длительностьвсех смен 8 ч. Для компенсации образующейся недоработки в каждой восьмой неделе дополнительно отрабатывается один 8-ч рабочий день (суббота). Перерыв для отдыха и принятия пищи не предусматривается, при этом затраченное время на прием пищи из рабочего времени не исключается. Длительность ночной смены, а также работы в пред­ праздничные и предвыходные дни не сокращается. Отдых при ломке смен после работы в первой и во второй сменах составляет 72 ч,

апосле работы в третьей смене 56 ч.

Впоследнее время в прерывном производстве предприятий черной металлургии применяется новый трехбригадный график

(табл. 7).

По новому графику каждые четыре из пяти дней работают две бригады (в первую и во вторую смены), а третья — отдыхает. Один

87


Т а б л и ц а 7

НОВЫЙ ТРЕХБРИГАДНЫ Й ГРАФИК РАБОТЫ В ТРИ СМЕНЫ (ПРЕРЫ ВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО)

день в пятидневку работают все три бригады. С применением этого графика сокращается количество ночных смен, устанавливается рег­ ламентированный 30-мин перерыв для отдыха и принятия пищи

впервой и во второй сменах; длительность предпраздничных рабо­ чих дней не сокращается. Отдых при ломке смен после работы во второй смене составляет 55 ч и после работы в первой смене 55 ч 30 мин. Недостатком такого графика является то, что после работы

вночной смене отдых составляет всего лишь 8 ч 30 мин.

Для обеспечения непрерывного производства при 7-ч рабочем дне применяется четырехбригадный график работы в три смены продолжительностью по 8 ч. (табл. 8).

Т а б л и ц а 8

ЧЕТЫ РЕХ БРИ ГА ДН Ы Й ГРАФИК РАБОТЫ В ТРИ СМЕНЫ (НЕПРЕРЫ ВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО)

При таком графике после четырех дней работы в одной смене бригады имеют 48-ч отдых. Чередование смен прямое, т. е. бригады переходят из первой смены во вторую, из второй — в третью, из третьей — в первую. Отдых бригадам предоставляется не в обще­ установленные еженедельные выходные дни (суббота и воскресенье), а в дни, приходящиеся по графику; работа в праздничные, пред­ праздничные и предвыходные дни производится так же, как и в обычные.

Достоинством рассмотренного графика является обеспечение ритмичности работы. Однако он имеет и существенные недостатки;

88

отсутствие регламентированного перерыва для отдыха и принятия пищи (прием пищи осуществляется в рабочее время), а также со­ кращения на 1 ч рабочего времени в ночной смене. Кроме того, сред­ немесячная длительность работы по графику превышает норму

для 41-4 недели на 9,4 ч

— 173,1

При 7-ч рабочем дне отдельные работники железнодорожных цехов (локомотивные бригады, дежурные по станциям и др.), а также заводской диспетчерской службы металлургических предприятий работают по четырехбригадному графику в две смены длительностью по 12 ч (табл. 9).

 

 

 

 

Т а б л и ц а 9

ЧЕ Т Ы РЕ Х БРИ ГА Д Н Ы Й ГРАФИК РАБОТЫ В ДВЕ СМЕНЫ

 

 

(НЕПРЕРЫ ВНОЕ

ПРОИЗВОДСТВО)

 

 

 

 

 

Числа месяца

 

 

Смены

1

2

3

 

4

 

 

I (0—12 ч ) .....................

А

В

Б

Г

 

II (12—24 ч) .................

Б

г

А

В

и т. д.

Отдых ..............................

В, Г

А, Б

В, Г

А,

Б

По этому графику бригады после работы в первой смене отдыхают 48 ч, а после работы во второй смене 24 ч. Длительность работы

вночное время, в предпраздничные и предвыходные дни не сокра­ щается. В этом случае переработка такая же, как и при работе по четырехбригадному графику в три смены.

Для работников производств с вредными условиями труда и подростков установлен 6-ч рабочий день. Непрерывное производство

вэтом случае обеспечивается применением пятибригадного графика работы в четыре смены (табл. 10).

Т а б л и ц а 10

ПЯТИБРИГАДНЫ Й ГРАФИК РАБОТЫ В ЧЕТЫ РЕ СМЕНЫ

По приведенному графику каждые сутки работают четыре бригады, а пятая отдыхает. После пяти дней работы бригада имеет 48-4 отдых. Работа в праздничные, предпраздничные и предвыход­

89



ные дни производится так же, как и в обычные. Чередование смен прямое. Этим графиком не предусматривается регламентированный перерыв для отдыха и принятия пищи (прием пищи производится в рабочее время). Среднемесячная продолжительность работы по

Г

365X 24

рассмотренному

графику на 6,5 ч ниже нормы (152,5----- 5~х 12 ~

=6,5). Недоработка компенсируется тем, что длительность работы

вночное время не сокращается на 1 ч.

Необходимо отметить, что многосменная работа как при не­ прерывном, так и при прерывном производстве обусловливает необ­ ходимость правильного распределения работников по бригадам. Составы бригад должны быть одинаковыми как по численности, так

ипо профессиональному и квалификационному составу.

Сцелью усиления ответственности за работу и устранения обез­ лички на предприятиях черной металлургии установлена обязатель­

ная приемка-сдача смен. Результаты приемки смен фиксируют в специальном рапорте, являющемся приемно-сдаточным актом смены.

Глава VII

ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ

ПЛАТЫ

§ 1. Основные принципы организации заработной платы

Заработная

плата в- социалистическом обществе

представляет

собой часть национального дохода, поступающую в денежной форме на удовлетворение индивидуальных материальных и культурных потребностей рабочих и служащих в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда.

Реальные доходы трудящихся в СССР не ограничиваются только заработной платой. Существенную долю в них занимают обществен­ ные социально-культурные фонды потребления, создаваемые госу­ дарством и общественными организациями и расходуемые на здраво­ охранение, просвещение и социальное страхование (пенсии, пособия по временной нетрудоспособности, санаторно-курортное лечение, бесплатное обучение, бесплатное медицинское обслуживание, со­ держание детских учреждений и другие выплаты).

Заработная плата рабочих и служащих в черной металлургии составляет около 2/3 их реальных доходов, остальная 1/3 — выплаты из общественных фондов потребления.

Создание общественных фондов потребления является одним'из великих завоеваний социализма. Они выражают заботу всего обще­ ства о воспитании и развитии подрастающего поколения, содержании престарелых и нетрудоспособных граждан, образовании, культуре, профессиональной подготовке людей, укреплении их здоровья.

Последовательное улучшение жизни народа — главная цель всех планов Коммунистической партии. Реальные доходы населения

90


только за

1966— 1970

гг. возросли на 33%. Пятилетним планом на

1971— 1975

гг. предусмотрен

рост

реальных доходов на 30%. Он

будет обеспечиваться

за счет

как

увеличения заработной платы,

так и возрастания выплат и бесплатных услуг из общественных фон­ дов потребления.

Организация заработной платы на социалистических предприя­ тиях осуществляется в соответствии с требованиями экономиче­ ского закона распределения по труду. Этот закон требует, чтобы заработная плата выплачивалась работникам в соответствии с коли­ чеством и качеством затраченного ими труда, т. е. в соответствии с результатами труда, условиями труда и квалификацией работ­ ников. Такой принцип организации заработной платы исключает уравнительность в оплате труда работников, порождающую без­ различное отношение к труду и сдерживающую темпы роста про­ изводительности его.

В социалистическом обществе заработная плата определяется государством, при этом учитывается, что рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Такое соотношение создает условия для расширенного воспроизводства, а следовательно, и для дальнейшего улучшения благосостояния трудящихся. Не­

уклонный рост

производительности труда является важнейшим

и непременным

условием роста экономического могущества социа­

листического государства и повышения реальных доходов совет­ ского народа.

В соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и XXIII съезда КПСС промышленные предприятия переведены на новый метод планирования и экономического сти­ мулирования производства. Эта хозяйственная реформа внесла существенные изменения и в организацию заработной платы.

Ранее предприятию утверждались вышестоящей организацией фонд заработной платы, средняя заработная плата и численность работников с разбивкой отдельно по каждой категории трудящихся (рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал). Теперь утверждается только общий фонд заработной платы предприятия, в результате чего оно может маневрировать денежными средствами фонда в соответствии с кон­ кретными условиями производства.

Указанными решениями значительно расширены права предприя­ тий и в других областях организации заработной платы. Предприя­ тие само устанавливает формы и системы оплаты труда для отдель­ ных групп рабочих, показатели и условия премирования работ­ ников на основе типовых положений. Кроме того, оно может исполь­ зовать полученную экономию по фонду заработной платы на выплату заработной платы и премий в последующее время, а также на уве­ личение оплаты труда работающих (Щекинский эксперимент, опыт Челябинского металлургического завода).

Организация заработной платы заключается в установлении зависимости заработка каждого работника от количества и качества затраченного им труда. В сочетании с моральными стимулами она

91