Файл: Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 146
Скачиваний: 2
Т а б л и ц а 5
|
|
ДВ У ХБРИГАДНЫ Й ГРАФИК РАБОТЫ В ДВЕ СМЕНЫ |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
(ПРЕРЫВНОЕ |
ПРОИЗВОДСТВО) |
|
|
|
|
|
||||
X3 |
|
|
|
|
|
|
Дни недели |
|
|
|
|
|
|
|
ПН |
ВТ |
|
ЧТ |
ПТ |
сб |
ВС |
|
ВТ |
|
ЧТ |
ПТ |
|
ВС |
|
S |
ср |
пн |
ср |
сб |
||||||||||
О |
|
|
||||||||||||
I |
А А А А А |
О о |
Б |
Б |
Б |
Б |
Б |
О |
о |
|||||
II |
Б |
Б |
Б Б |
Б |
о о А А А |
■А |
А |
о |
о |
П р и м е ч а л и е . А. Б — б р и г а д ы ; О — о т д ы х .
По этому графику обе бригады работают в дневное время. Режим работы в сменах такой же, как и при работе в одну смену. Бригады меняются сменами в понедельник. Наименьшая длительность отдыха при ломке смен составляет 72 ч после работы в первой смене и 53 ч 36 мин после работы во второй смене. При этом работа осуществ ляется сменами длительностью 9 ч 12 мин с перерывом для отдыха и принятия пищи продолжительностью 1 ч.
При работе в три смены в прерывном производстве применяют трехбригадный график (табл. 6).
Смен
I
II
III
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
6 |
|
ТРЕХБРИГАДНЫ Й |
ГРАФИК РАБОТЫ |
В |
ТРИ |
СМЕНЫ |
|
|
|||
|
(ПРЕРЫ ВНОЕ |
ПРОИЗВОДСТВО) |
|
|
|
||||
ПН ВТ ср ЧТ ПТ |
сб ВС |
пн ВТ |
Дни недели |
сб |
ВС |
|
ВТ ср ЧТ ПТ |
сб |
ВС |
с р ЧТ ЛТ |
пн |
||||||||
А А А А А О о в в В В В О о Б Б Б Б Б |
О О |
||||||||
Б Б Б Б Б |
о о |
А А А А А |
о о |
В В В В В |
о о |
||||
В В В В В |
о о Б Б Б Б Б |
о |
о |
А А А А А |
о о |
При работе по этому графику длительностьвсех смен 8 ч. Для компенсации образующейся недоработки в каждой восьмой неделе дополнительно отрабатывается один 8-ч рабочий день (суббота). Перерыв для отдыха и принятия пищи не предусматривается, при этом затраченное время на прием пищи из рабочего времени не исключается. Длительность ночной смены, а также работы в пред праздничные и предвыходные дни не сокращается. Отдых при ломке смен после работы в первой и во второй сменах составляет 72 ч,
апосле работы в третьей смене 56 ч.
Впоследнее время в прерывном производстве предприятий черной металлургии применяется новый трехбригадный график
(табл. 7).
По новому графику каждые четыре из пяти дней работают две бригады (в первую и во вторую смены), а третья — отдыхает. Один
87
Т а б л и ц а 7
НОВЫЙ ТРЕХБРИГАДНЫ Й ГРАФИК РАБОТЫ В ТРИ СМЕНЫ (ПРЕРЫ ВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО)
день в пятидневку работают все три бригады. С применением этого графика сокращается количество ночных смен, устанавливается рег ламентированный 30-мин перерыв для отдыха и принятия пищи
впервой и во второй сменах; длительность предпраздничных рабо чих дней не сокращается. Отдых при ломке смен после работы во второй смене составляет 55 ч и после работы в первой смене 55 ч 30 мин. Недостатком такого графика является то, что после работы
вночной смене отдых составляет всего лишь 8 ч 30 мин.
Для обеспечения непрерывного производства при 7-ч рабочем дне применяется четырехбригадный график работы в три смены продолжительностью по 8 ч. (табл. 8).
Т а б л и ц а 8
ЧЕТЫ РЕХ БРИ ГА ДН Ы Й ГРАФИК РАБОТЫ В ТРИ СМЕНЫ (НЕПРЕРЫ ВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО)
При таком графике после четырех дней работы в одной смене бригады имеют 48-ч отдых. Чередование смен прямое, т. е. бригады переходят из первой смены во вторую, из второй — в третью, из третьей — в первую. Отдых бригадам предоставляется не в обще установленные еженедельные выходные дни (суббота и воскресенье), а в дни, приходящиеся по графику; работа в праздничные, пред праздничные и предвыходные дни производится так же, как и в обычные.
Достоинством рассмотренного графика является обеспечение ритмичности работы. Однако он имеет и существенные недостатки;
88
отсутствие регламентированного перерыва для отдыха и принятия пищи (прием пищи осуществляется в рабочее время), а также со кращения на 1 ч рабочего времени в ночной смене. Кроме того, сред немесячная длительность работы по графику превышает норму
для 41-4 недели на 9,4 ч |
— 173,1 |
При 7-ч рабочем дне отдельные работники железнодорожных цехов (локомотивные бригады, дежурные по станциям и др.), а также заводской диспетчерской службы металлургических предприятий работают по четырехбригадному графику в две смены длительностью по 12 ч (табл. 9).
|
|
|
|
Т а б л и ц а 9 |
|
ЧЕ Т Ы РЕ Х БРИ ГА Д Н Ы Й ГРАФИК РАБОТЫ В ДВЕ СМЕНЫ |
|
||||
|
(НЕПРЕРЫ ВНОЕ |
ПРОИЗВОДСТВО) |
|
|
|
|
|
|
Числа месяца |
|
|
Смены |
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
|
||||
I (0—12 ч ) ..................... |
А |
В |
Б |
Г |
|
II (12—24 ч) ................. |
Б |
г |
А |
В |
и т. д. |
Отдых .............................. |
В, Г |
А, Б |
В, Г |
А, |
Б |
По этому графику бригады после работы в первой смене отдыхают 48 ч, а после работы во второй смене 24 ч. Длительность работы
вночное время, в предпраздничные и предвыходные дни не сокра щается. В этом случае переработка такая же, как и при работе по четырехбригадному графику в три смены.
Для работников производств с вредными условиями труда и подростков установлен 6-ч рабочий день. Непрерывное производство
вэтом случае обеспечивается применением пятибригадного графика работы в четыре смены (табл. 10).
Т а б л и ц а 10
ПЯТИБРИГАДНЫ Й ГРАФИК РАБОТЫ В ЧЕТЫ РЕ СМЕНЫ
По приведенному графику каждые сутки работают четыре бригады, а пятая отдыхает. После пяти дней работы бригада имеет 48-4 отдых. Работа в праздничные, предпраздничные и предвыход
89
ные дни производится так же, как и в обычные. Чередование смен прямое. Этим графиком не предусматривается регламентированный перерыв для отдыха и принятия пищи (прием пищи производится в рабочее время). Среднемесячная продолжительность работы по
Г |
365X 24 |
рассмотренному |
графику на 6,5 ч ниже нормы (152,5----- 5~х 12 ~ |
=6,5). Недоработка компенсируется тем, что длительность работы
вночное время не сокращается на 1 ч.
Необходимо отметить, что многосменная работа как при не прерывном, так и при прерывном производстве обусловливает необ ходимость правильного распределения работников по бригадам. Составы бригад должны быть одинаковыми как по численности, так
ипо профессиональному и квалификационному составу.
Сцелью усиления ответственности за работу и устранения обез лички на предприятиях черной металлургии установлена обязатель
ная приемка-сдача смен. Результаты приемки смен фиксируют в специальном рапорте, являющемся приемно-сдаточным актом смены.
Глава VII |
ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ |
ПЛАТЫ |
§ 1. Основные принципы организации заработной платы |
||
Заработная |
плата в- социалистическом обществе |
представляет |
собой часть национального дохода, поступающую в денежной форме на удовлетворение индивидуальных материальных и культурных потребностей рабочих и служащих в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда.
Реальные доходы трудящихся в СССР не ограничиваются только заработной платой. Существенную долю в них занимают обществен ные социально-культурные фонды потребления, создаваемые госу дарством и общественными организациями и расходуемые на здраво охранение, просвещение и социальное страхование (пенсии, пособия по временной нетрудоспособности, санаторно-курортное лечение, бесплатное обучение, бесплатное медицинское обслуживание, со держание детских учреждений и другие выплаты).
Заработная плата рабочих и служащих в черной металлургии составляет около 2/3 их реальных доходов, остальная 1/3 — выплаты из общественных фондов потребления.
Создание общественных фондов потребления является одним'из великих завоеваний социализма. Они выражают заботу всего обще ства о воспитании и развитии подрастающего поколения, содержании престарелых и нетрудоспособных граждан, образовании, культуре, профессиональной подготовке людей, укреплении их здоровья.
Последовательное улучшение жизни народа — главная цель всех планов Коммунистической партии. Реальные доходы населения
90
только за |
1966— 1970 |
гг. возросли на 33%. Пятилетним планом на |
||
1971— 1975 |
гг. предусмотрен |
рост |
реальных доходов на 30%. Он |
|
будет обеспечиваться |
за счет |
как |
увеличения заработной платы, |
так и возрастания выплат и бесплатных услуг из общественных фон дов потребления.
Организация заработной платы на социалистических предприя тиях осуществляется в соответствии с требованиями экономиче ского закона распределения по труду. Этот закон требует, чтобы заработная плата выплачивалась работникам в соответствии с коли чеством и качеством затраченного ими труда, т. е. в соответствии с результатами труда, условиями труда и квалификацией работ ников. Такой принцип организации заработной платы исключает уравнительность в оплате труда работников, порождающую без различное отношение к труду и сдерживающую темпы роста про изводительности его.
В социалистическом обществе заработная плата определяется государством, при этом учитывается, что рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Такое соотношение создает условия для расширенного воспроизводства, а следовательно, и для дальнейшего улучшения благосостояния трудящихся. Не
уклонный рост |
производительности труда является важнейшим |
и непременным |
условием роста экономического могущества социа |
листического государства и повышения реальных доходов совет ского народа.
В соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и XXIII съезда КПСС промышленные предприятия переведены на новый метод планирования и экономического сти мулирования производства. Эта хозяйственная реформа внесла существенные изменения и в организацию заработной платы.
Ранее предприятию утверждались вышестоящей организацией фонд заработной платы, средняя заработная плата и численность работников с разбивкой отдельно по каждой категории трудящихся (рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал). Теперь утверждается только общий фонд заработной платы предприятия, в результате чего оно может маневрировать денежными средствами фонда в соответствии с кон кретными условиями производства.
Указанными решениями значительно расширены права предприя тий и в других областях организации заработной платы. Предприя тие само устанавливает формы и системы оплаты труда для отдель ных групп рабочих, показатели и условия премирования работ ников на основе типовых положений. Кроме того, оно может исполь зовать полученную экономию по фонду заработной платы на выплату заработной платы и премий в последующее время, а также на уве личение оплаты труда работающих (Щекинский эксперимент, опыт Челябинского металлургического завода).
Организация заработной платы заключается в установлении зависимости заработка каждого работника от количества и качества затраченного им труда. В сочетании с моральными стимулами она
91