Файл: Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.04.2024

Просмотров: 150

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

 

 

Т а б л и ц а 11

ШКАЛА ПРЕМИРОВАНИЯ

РАБОЧИХ ОТДЕЛЬНЫ Х ОСНОВНЫХ ЦЕХОВ

За выполнение месячного

За выполнение месячного

За выполнение месяч­

ного плана в размере

плана в размере 20% и за

плана в размере 15% и за

10% и за каждый про­

каждый процент перевыпол­

каждый процент перевыпол­

цент перевыполнения

нения плана 2% месячного

нения плана 1,5% месячного

плана 1% месячного

сдельного заработка

сдельного заработка

сдельного заработка

 

 

Доменные цехи

Рабочие, обслуживающие горн и колошник доменных печей, воздухонагреватели и вагон-весы

Рабочие, занятые подготов­ кой шихты, транспортиров­ кой чугуна и шлака; рабо­ чие подбункерных помеще­ ний и грануляционных бас­ сейнов

Сталеплавильные цехи

Рабочие, обслуживающие плавильные агрегаты; рабо­ чие, занятые на завалке шихты, заливке чугуна в пе­ чи, разливке стали. Маши­ нисты миксерных и стрипперных кранов

Рабочие, занятые подготов­ кой и подачей шихты, под­ готовкой составов, на за­ чистке и обрубке слитков; рабочие дворов изложниц

Рабочие остальных производственных участков

Рабочие остальных производственных участков

 

 

Прокатные и

трубные цехи

 

Рабочие,

обслуживающие

Рабочие,

занятые

на

от­

Рабочие остальных

нагревательные

устройства,

делке, правке, резке,

сор­

производственных

станы, молоты,

прессы, нож­

тировке,

травлении, луже­

участков

ницы и пилы; рабочие, за­

нии, оцинковании,

освинце-

 

нятые на клеймении и убор­

вании металла

 

 

 

ке горячего

металла

 

 

 

 

 

учтен отдельно, то применяется бригадная или коллективная сдель­ ная система оплаты труда. Эти системы применяют и в тех случаях, когда необходимы совмещение профессий и взаимозаменяемость рабочих при выполнении общей работы, т. е. когда невозможно использовать каждого рабочего только по его квалификации.

При бригадной и коллективной системах оплаты труда заработ­ ная плата каждого рабочего определяется по, результатам труда всего коллектива. Этим самым интересы каждого рабочего согла­ суются с интересами всего коллектива. Однако следует отметить, что указанные системы в определенной мере создают уравнитель­ ность в оплате труда. В самом деле, при этих системах лучший ра­ бочий получает столько же, сколько и другой член бригады того же тарифного разряда, хотя' последний может выполнять работу с мень­ шими результатами.

При бригадной сдельной системе оплаты труда норма выработки устанавливается общей для всей бригады, а расценка исчисляется для каждого рабочего отдельно. Заработная плата каждого рабочего за произведенную бригадой продукцию определяется умножением

4 Заказ 194

97


исчисленной для данного рабочего расценки на месячную бригад­ ную выработку продукции независимо от фактического числа ра­ бочих в бригаде.

При коллективной сдельной системе .оплаты труда норма выра­ ботки и сдельная расценка устанавливаются общими для всей бри­ гады. Бригадная расценка определяется делением суммы тарифных ставок всех рабочих бригады на бригадную норму выработки. Об­ щий заработок бригады рассчитывается умножением бригадной рас­ ценки на бригадную месячную выработку. Он распределяется между отдельными членами бригады пропорционально их тарифным став­ кам и проработанному времени.

§ 4. Оплата работы в ночное время, праздничные дни, сверхурочных работ и другие выплаты

Всоответствии с трудовым законодательством продолжитель­ ность смены в ночное время (с 22 до 6 ч) сокращается на один час. При этом каждый час работы в ночное время оплачивается в раз­ мере 7/6 дневной часовой ставки.

Внепрерывных производствах продолжительность ночной смены не сокращается. В этом случае рабочим сверх повременного или сдельного заработка за каждый час работы в ночное время допла­ чивается 1/7 их почасовых ставок.

Сверхурочные работы допускаются в исключительных случаях с согласия профсоюзной организации. За каждый час работы сверх нормальной длительности рабочего дня рабочим дополнительно выплачивается 1/2 часовой тарифной-ставки повременщика соответ­ ствующего разряда за первые два часа сверхурочной работы и пол­ ная часовая ставка за последующие часы такой работы.

Дополнительная оплата сверхурочных работ, выполняемых про­ изводственными рабочими основных цехов, тарифицируемыми по десятиразрядной сетке, производится в размере 75% ставок присвоен­ ных рабочим разрядов.

Работа в праздничные дни оплачивается повременщикам по удвоенным тарифным ставкам, а сдельщикам — по удвоенным сдель­ ным расценкам за продукцию, выработанную в эти дни.

При работе по четырехбригадному графику, применяемому в не­ прерывных производствах, фактическое среднемесячное количество часов работы превышает нормальное на 9,4 ч. Эта переработка допол­ нительно оплачивается так же, как и работа в сверхурочное время: в размере 1/2 часовой тарифной ставки повременщика соответствую­ щего разряда за каждый час переработки.

Простои не по вине рабочих оплачиваются повременно. В этом случае принимаются ставки, равные 2/3 ставок повременщиков соответствующего разряда. Если рабочим во время простоев при основной работе поручается другая работа, то оплата производится по выполняемой работе.

Простои по вине рабочих, а также простои, включенные в норму времени, не оплачиваются.

98


Брак, возникший по вине рабочих, не оплачивается. Оплату брака, произошедшего не по вине рабочих, производят по понижен­ ным расценкам.

Рабочие и ИТР металлургических цехов получают единовремен­ ное вознаграждение за выслугу лет. При этом стаж работы исчис­ ляется по состоянию на 1 июля 1961 г. При стаже от трех до пяти лет вознаграждение выплачивается в размере месячного оклада, от пяти до десяти лет— 1,4 месячного оклада; от десяти до пятнадцати лет— 1,8 месячного оклада; свыше пятнадцати лет — 2,0 месяч­ ных оклада. Максимальное единовременное вознаграждение за выслугу лет установлено для предприятий Юга и Центра в раз­ мере 400 руб., для предприятий Урала и Востока 600 руб.

§ 5. Оплата труда инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала

Система оплаты труда руководящих работников, ИТР, служа­ щих и МОП представляет собой схему месячных должностных ок­ ладов, учитывающих выполняемую работу, квалификацию работ­ ника (образование, стаж и др.) и условия труда.

Размеры должностных окладов руководящих работников и ИТР зависят от группы, к которой отнесено данное предприятие по объему его производства (табл. 12).

Т а б л и ц а 12

 

 

ГРУППЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

 

 

Объем реализованной про­

 

Объем реализованной про­

 

дукции, млн. руб./год

 

дукции, млн. руб./год

Группа

предприятия

предприятия

Группа

предприятия

предприятия

 

с полным

с неполным

 

с полным

с неполным

 

металлурги­

металлурги­

 

металлурги­

металлурги­

 

ческим

ческим

 

ческим

ческим

 

циклом

циклом

 

циклом

циклом

I

Более 180

Более 220

III

25—80

25— 100

II

80— 180

100— 220

IV

Менее 25

Менее 25

Кроме того, они зависят от производственной значимости цеха или подразделения (основной цех, вспомогательный цех, заводо­ управление, заводская лаборатория и др.).

Должностные оклады руководящих и инженерно-технических работников отдельных цехов в свою очередь подразделяются на четыре категории в зависимости от объема производства, мощности оборудования и сложности производимой продукции.

Для каждого должностного оклада установлены минимальный и максимальный пределы. Оклад каждому отдельному работнику устанавливается в указанных пределах в зависимости от образова­ ния, стажа работы по специальности, практического опыта и личных качеств (дисциплинированность, инициатива в работе и пр.).

*

99

 



Для оплаты труда служащих, а также, младшего обслуживаю­ щего персонала на металлургических предприятиях принята одна схема должностных окладов.

Старшим мастерам и мастерам вспомогательных участков, за­ нятым на работах горячих и с вредными условиями труда, а также служащим и младшему обслуживающему персоналу, занятым на таких же работах, предусматривается повышение должностных ок­ ладов на 10%.

Директору предприятия предоставлено право устанавливать вы­ сококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к должностным окладам в размере до 30%, используя для этого до 0,3% планового фонда заработной платы предприятия с разрешения вышестоящей организации.

Помимо выплаты должностных окладов ИТР и служащим, с целью повышения заинтересованности в улучшении технико-экономиче­ ских показателей работы предприятия применяется система пре­ мирования их.

ИТР и служащие премируются только за счет средств фонда ма­ териального поощрения. Для премирования ИТР и служащих ап­ парата заводоуправления и цехов установлены различные показа­ тели и условия премирования. Порядок установления этих показа­ телей и условий также различен.

Показатели и условия премирования работников аппарата заводо­ управления устанавливаются Министерством черной металлургии

СССР с учетом особенностей каждого предприятия. Премия выпла­ чивается либо за выполнение и перевыполнение плана реализации продукции, либо за выполнение и перевыполнение плана по прибыли. При премировании за выполнение и перевыполнение плана реали­ зации продукции условием премирования является выполнение плана по прибыли. При премировании за выполнение и перевыпол­ нение плана по прибыли условием премирования является выполне­ ние плана по реализации продукции, в том числе по важнейшей номенклатуре изделий.

Показатели и условия премирования ИТР и служащих цехов и служб предприятия устанавливаются самим предприятием с уче­ том условий работы и задач, стоящих перед каждым подразделением. Ими могут быть выполнение и перевыполнение плана по прибыли, выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции, выполнение и перевыполнение плана по объему производства, сни­ жение себестоимости продукции и др.

При установлении размеров премии ИТР и служащим каждого подразделения предприятия должно учитываться его участие в до­ стижении определенных показателей и в первую очередь прибыли, для чего плановая и фактическая прибыль или прирост ее по сравне­ нию с величиной за отчетный период распределяются между цехами. Для цехов плановый прирост прибыли определяется на основе за­ планированного объема производства продукции и снижения себе­ стоимости ее.

100