Файл: Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник.pdf

§ 3. Структура и функции аппарата управления металлургическим предприятием

Структура управления металлургическим предприятием опреде­ ляется объемом и характером производства и строится в соответствии с типовыми структурами. В настоящее время действуют временные типовые структуры управления предприятиями черной металлургии.

Металлургические предприятия в зависимости от годового объема выпуска валовой продукции (в млн. руб.) подразделяются на 6 кате­ горий (табл. 1).

Т а б л и ц а 1

Структура управления предприятиями низших категорий (I, II) значительно проще по сравнению со структурой управления с пред­ приятиями высших категорий.

Металлургическое предприятие само разрабатывает структуру управления и определяет штаты управленческого аппарата исходя из типовых структур и штатов. Структура и штаты аппарата управления утверждаются директором предприятия.

Рассмотрим организационную структуру аппарата управления, а также функции отдельных его звеньев применительно к современ­ ному крупному заводу с полным металлургическим циклом (рис. 5).

Предприятие возглавляется назначаемым вышестоящей органи­ зацией директором. Директор, осуществляя общее руководство всей деятельностью предприятия, непосредственно руководит работой по планированию, техническому контролю качества продукции, учету работы предприятия, финансированию, капитальному строитель­ ству, подбору и расстановке руководящих кадров.

Непосредственное руководство остальными областями деятель­ ности осуществляется подчиненными директору заместителями.

Директор представляет предприятие во всех организациях, дей­ ствует от его имени, распоряжается в соответствии с законом имуще­ ством и средствами предприятия, заключает договоры, выдает дове­ ренности, открывает в банках расчетные и другие счета предприятия.

В своей работе директор опирается на партийную и обществен­ ные организации предприятия, всемерно содействуя развитию твор­ ческой инициативы коллектива трудящихся.

Заместители директора (главный, инженер, главный экономист, заместитель по труду и кадрам, заместитель по материально-техниче-

28

29

скому снабжению, заместитель по капитальному строительству) назначаются на должность вышестоящей организацией по представ­ лению директора.

Заместители директора в соответствии со своей компетенцией действуют от имени предприятия, представляют его в других орга­ низациях, совершают хозяйственные операции и заключают дого­ воры, выдают доверенности работникам предприятия.

На отдельных предприятиях с разрешения вышестоящего органа могут назначаться заместители директора и по другим сферам дея­ тельности предприятия. Например, заместитель директора по гор­ ному производству (при добыче ископаемых более 4,5 млн. т в год), заместитель директора по коксохимическому производству (при годо­ вом производстве кокса более 3 млн. т), заместитель директора по транспорту (при объеме внутризаводских железнодорожных перево­ зок более 80 млн. т. в год).

Главный экономист, являющийся заместителем директора по эко­ номическим вопросам, осуществляет методическое руководство всей экономической работой, возглавляет работу по экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности завода.

Плановый отдел осуществляет текущее технико-экономическое планирование завода и цехов, организует внутризаводской хозрас­ чет, ведет оперативно-статистический учет выполнения планов це­ хами, производит анализ производственно-хозяйственной деятель­ ности цехов и завода в целом. Он также разрабатывает перспективные планы. В своем составе плановый отдел обычно имеет секторы (группы) сводного планирования, цехового планирования, статистики.

Лаборатория экономических исследований выявляет и намечает пути использования внутризаводских резервов, производит технико­ экономический анализ работы завода и его подразделений, опреде­ ляет экономическую эффективность новой техники, разрабатывает мероприятия по улучшению использования основных фондов.

Финансовый отдел осуществляет планирование финансовой дея­ тельности, связь с банками, ведет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, производит своевременную оплату счетов поставщиков и выплату заработной платы работникам завода.

В финансовом отделе обычно имеются оперативная группа, вы­ полняющая текущую финансовую работу, и фактурная группа, офор­ мляющая фактуры на сданную продукцию. Финансовому отделу под­ чиняются заводские расчетные кассы.

Отдел технического контроля (ОТК) осуществляет постоянный контроль качества поступающих на завод сырья, материалов, топ­ лива, сменного оборудования, а также полуфабрикатов собственного производства и готовой продукции. ОТК производит поплавочный учет и контроль прохождения металла, учет рекламаций и брака, разрабатывает (совместно с заводской лабораторией и техническим

отделом) мероприятия по устранению брака и повышению качества продукции.

30

Начальник ОТК назначается вышестоящей организацией по представлению директора завода. Этим обеспечивается определенная независимость работы отдела.

Главная бухгалтерия ведет бухгалтерский учет всей хозяйствен­ ной деятельности завода, производит расчеты с поставщиками и по­ требителями продукции, работниками завода, осуществляет методи­ ческое руководство и контроль за ведением первичного учета и от­ четности в цехах и отделах завода. В ведении главной бухгалтерии находится машино-счетная станция. Главный бухгалтер назначается на должность вышестоящей организацией.

Юридический отдел производит договорную и арбитражную ра­ боту, связанную с деятельностью завода. В его задачи входит укреп­ ление законности в работе предприятия. Начальник юридического отдела назначается директором предприятия по согласованию с выше­ стоящей организацией.

Главный инженер является первым заместителем директора. Он осуществляет руководство производственно-технической деятель­ ностью предприятия и несет ответственность за нее наравне с дирек­ тором.

Главный инженер руководит: разработкой и осуществлением пла­ нов технического развития предприятия; внедрением передовой тех­ нологии и организации производства, достижений науки, техники и передового опыта; работой по улучшению качества продукции, эко­ номному расходованию материально-технических ресурсов; научноисследовательской и рационализаторской работой; обеспечением эффективного использования производственных мощностей; разра­ боткой проектов реконструкции цехов и модернизации оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов.

В подчинении главного инженера находятся технический отдел, производственный отдел, проектный отдел, отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел механизации и автоматизации, отдел технической информации, а также отдел техники безопасности и центральная заводская лаборатория.

Руководство сталеплавильными и прокатными цехами главный инженер осуществляет через главного сталеплавильщика и главного прокатчика, являющихся его заместителями. Остальными основными цехами, а также всеми подсобными и побочными главный инженер руководит сам непосредственно.

Технический отдел разрабатывает и осуществляет совместно с за­ водской лабораторией и цехами мероприятия по совершенствованию техники и технологии, автоматизации и механизации производствен­ ных процессов, улучшению качества продукции и рациональному ис­ пользованию сырья, материалов, топлива и полуфабрикатов, улуч­ шению использования производственных мощностей, а также состав­ ляет производственно-технические инструкции по ведению техноло­ гических процессов.

Производственный отдел осуществляет оперативное планирование (устанавливает задания цехам по производству продукции, увязывает по времени работу кооперированных цехов, планирует снабжение

31

цехов материально-техническими ресурсами и сбыт готовой продук­ ции) и контролирует выполнение планов-графиков. В производствен­ ном отделе имеются группы, занимающиеся оперативным планирова­ нием, и общезаводская диспетчерская служба, которая контролирует, учитывает и регулирует выполнение суточно-сменного графика.

Проектный отдел разрабатывает проекты и составляет сметы на новое строительство, капитальные ремонты, механизацию и автомати­ зацию производственных процессов, модернизацию оборудования, установку новой техники и др.

Отдел главного механика руководит ремонтным хозяйством за­ вода. Этим отделом разрабатываются производственные планы ремонт­ но-механических цехов, составляются графики проведения ремонтов, решаются вопросы обеспечения предприятия запасными частями. В составе отдела главного механика имеются секторы или группы по производственному планированию, по ремонту оборудования, техни­ ческое бюро. В подчинении главного механика находятся все ремонт­ но-механические цехи.

Отдел главного энергетика руководит энергетическим хозяйством завода. Этот отдел обеспечивает бесперебойное снабжение предприя­ тия всеми видами энергии, организует рациональную эксплуатацию и ремонт энергооборудования, осуществляет контроль использова­ ния энергии, разрабатывает и внедряет мероприятия по ликвидации потерь и сокращению расходов энергии. В составе отдела главного энергетика имеются техническое бюро, теплотехническая лаборато­ рия, диспетчерская служба. Главному энергетику подчиняются все энергетические цехи.

Отдел механизации и автоматизации разрабатывает перспектив­ ные и текущие планы механизации и автоматизации производствен­ ных процессов, участвует в разработке проектов механизации и авто­ матизации и содействует их внедрению.

Отдел технической информации знакомит работников предприятия с сообщениями о новой технике, технологии, передовой организации производства, достижениях в области экономики производства в СССР

и за рубежом, а также информирует внешние организации о своем предприятии, его продукции и т. п.

Отдел техники безопасности контролирует состояние на предприя­ тии техники безопасности и охраны труда, промышленной санитарии, знакомит поступающих на завод работников с правилами техники безопасности, контролирует обеспечение трудящихся спецодеждой и спецпитанием в соответствии с установленными нормами.

Центральная заводская лаборатория объединяет общезаводские лаборатории (механическую, химическую, металлографическую, ме­ таллургические и др.). Эти лаборатории совместно с техническим от­ делом проводят исследования по совершенствованию технологии, улучшению качества продукции, производят анализы и испытания прибывающих на завод сырья, материалов, топлива, собственных полуфабрикатов и готовой продукции, осуществляют методическое руководство цеховыми экспресс-лабораториями.

32